团队管理十大定律演示课件

.,团队管理十大定律,2017-6-14,.,目录：,一、 前言二、 自我管理三、 投资大脑四、 聚焦坚持五、 磨炼才能成功六、 坚信未来能赚钱七、 态度决定高度八、 行动力第一九、 克服报怨和抗拒十、 聪明和傻十一、 吃亏是福 十二、 结束语,.,前言：,当你成为一名领导之前，你的成功与你个人成长有关；当你成为一名领导之后，你的成功却与你的下属的成长有关。 高效工作的秘决离不开工作的总结。管理一个团队，更要有一些管理定律，当你己经开始管理个团队，请让你的员工记住以下定律。,.,一、自我管理：,工作不养闲人，团队不养懒人。 每天思考今天的工作价值几分， 如果满分是5分，那么你想想， 你当天得分是否可以达到4分？ 这就是日OKR自我管理！名词说明：OKR（objectKey results目标与关键结果）KPI（关键绩效指标）OKR（object&Key results目标与关键结果）是近年在国内兴起的管理名词，因以Google、Uber为代表的硅谷公司中盛行，并行之有效，逐渐被国内企业熟知和应用。OKR常与KPI（关键绩效指标）进行比较，似乎是更先进的替代。在后续的培训中会重点介绍OKR。,.,二、投资大脑：,入一行，先别惦记着能赚钱， 先学着让自己值钱。 先值钱，再赚钱！ 学习是永远不会错的投资。 钱是投资出来的，首先要投资大脑！,學習 修正 成長 成熟 圓融 成就 成功 圓滿人生 真正的成功,.,三、聚焦坚持：,走下坡路，往往很舒服。 没有哪个行业的钱是好赚的。 选对行业，聚焦、坚持， 才能达到终点。 坚持是一种习惯，放弃也是一种习惯！ 团队大的时候你会想：“看，我有多棒！”这时候人人往往会居高临下，不会居安思危。（马云：一个管理者不是要发现机会，因为这个时代机会太多了。而是要看到危机，并且去解决危机）。 团队小的时候你会想：“唉，最近越来越没意思了！”这个时候往往是泄气的皮球永远也拍不高，需要的是什么？就是那种“生命不息、战斗不止”的态度。 是不是很符合我们的现状？,.,干工作，没有哪个是顺利的， 受点气是正常的。 合理的是训练， 不合理的当成磨炼。 “有些人只能做顺境，有些人逆境也能阳光明媚” “有些人可百炼成钢，有些人江湖越老胆子越小” “有些人越来越痛苦，有些人却能够越来越轻松”,四、磨炼才能成功：,.,第一份工作，不要想赚大钱。 赚不到钱，赚知识; 赚不到知识，赚经历； 赚不到经历，赚阅历； 以上都赚到了就不可能赚不到钱。 如果都没有赚到，就从投资大脑开始。有位主管，年收入40万有好事者问他：你是不是每天在想着明年年收入可以到更高？这位主管说：当然不是，我每天在想着的是“如何继续保持我的团队，让团队更大一点，让人更多一点，让他们技能更强一点，让他们的收入更多一点！” 用心一定能赚钱！,五、坚信未来能赚钱：,.,六、态度决定高度：,只有先改变自己的态度， 才能改变人生的高度。 只有先改变自己的工作态度， 才能有职业高度。 月初 没问题！ 月中 没关系！ 月末 没办法,.,七、行动力第一：,让人迷茫的原因只有一个 那就是- 本该拼搏的年纪， 却想得太多，做得太少！ 完成差事：领导要办的办了=对程序负责 例行公事：该走的程序走了=对形式负责 应付了事：差不多就行=对苦劳不对功劳负责 完成任务不全等于执行；执行是有结果的行动。,.,八、克服抱怨和抗拒：,人们总是能通过心理和情感态度影响彼此。 最让人难以忍受的态度莫过于 无休止的报怨和无端的抗拒。 生命中难免有沉重不堪的时候，但它们并非不可承受，抱怨、抗拒、偷懒、选择舒适的方式也许能获得一时安逸，但遇到考验的时候，你会发现，那个沉重的十字架正是通过欢乐的桥梁。,.,九、聪明和傻：,新员工不怕吃亏， 却默默地把主管所做的事情都学到了。 而老员工怕吃亏， 每天还是做着自己的事情， 能偷懒就偷懒， 最后新员工成了主管， 老员工还是员工。 有时候不要斤斤计较，你任何事情都去计较，你一辈子也只能是一个员工，没有任何人会给你钱去让你学习的，只要心态好，能吃亏，就一定会发光！ 有些人稍微苦点就觉得不值得，就不想做，这样的人永远成不了人上人，要知道你现在所做的一切都在为你的将来铺路，也许短期内你是比别人辛苦，可将来你比那些怕多做事，比那些拿着一份工资做一份事情的人更容易成功，终有一天你会觉得你所做的事都是值得的。,.,十、吃亏是福：,无论你到哪里，怕吃亏，怕吃苦， 你一辈子都只能拿普通员工的工资， 看着其它同事升为主