周鑫培训资料系列-新员工入职培训(实战培训)

2016年3月12日SATURDAY周鑫培训系列资料1台州学友家具有限公司培训讲师周鑫2016年3月12日SATURDAY周鑫培训系列资料2新员工入职培训一、员工手册、公司制度二、安全知识三、签订劳动合同2016年3月12日SATURDAY周鑫培训系列资料3培训课题工作时间2016年3月12日SATURDAY周鑫培训系列资料4冬令作息时间（10月1日至4月30日）上午07301100下午11001630加班17302100营销部、财务部上午08301100下午11001700夏令作息时间（5月1日至9月30日）上午07001100下午13001700加班18002100营销部、财务部上午08001100下午13001730工作服2016年3月12日SATURDAY周鑫培训系列资料51、新员工入职满7个工作日后，由所属部门出具证明，向行政部领取工作服。2、员工离职后工作服不再收回，员工服务满一年后，公司返还员工一套工作服。3、工作服费用直接从员工当月薪资中扣除。考勤制度出勤、缺勤2016年3月12日SATURDAY周鑫培训系列资料6根据公司实际情况，行政管理/事务人员每月出勤28天为满勤，营销、财务人员每月出勤26天为满勤，（星期六、日实行轮班值班制，名单报行政备案），生产一线员工每月出勤30个班为满勤（法定节假日另行规定）；公司每月15日放假1天，特殊情况另行通知。出勤、缺勤下列情况视同出勤A、公司公派的短期岗位培训或学习；、因公出差；、经公司批准的其他公务活动；员工因自身原因未能在制度规定的时间内工作均视为缺勤（包括病假、事假、探亲假、婚丧假、产假、工伤假、旷工等）。迟到、早退、旷工A迟到根据考勤卡记录，凡迟到510分钟，每次罚款10元；1030分钟，每次罚款20元；3060分钟，每次罚款50元，以此类推。B早退没到下班时间未经核准即自行离开工作岗位者为早退，早退110分钟，每次罚款10元；1030分钟，每次罚款20元；3060分钟每次罚款50元，以此类推。C旷工未经请假核准或假期已满，而擅自不到工作岗位者为旷工；无故旷工1天者，按照日薪的3倍进行处罚（计件员工日薪按照月平均计件工资计算）。连续旷工3天算自动离职处理并作经济处罚，月累计超过5天，作经济处罚后解除劳动合同。2016年3月12日SATURDAY周鑫培训系列资料7考勤制度迟到、早退、旷工请假、特别休假1员工请假分为事假、病假、探亲假、婚假、产假、丧假、公假、工伤假等。2员工请假，应提前半天先填写请假条，按下列规定办妥后，请假方有效，否则以旷工论处，但因突发事件或特殊情况来不及办理请假手续的，首先交代好工作交接等事宜后，应利用电话或其他方法告之主管负责人，请假获得批准后，由主管负责人报行政备案。3请假1天以内，生产一线员工由工段长核准，告之车间主任即可。4请假12天，生产一线员工逐级呈报由车间主任审批；2016年3月12日SATURDAY周鑫培训系列资料8考勤制度请假、特别休假考勤制度请假2016年3月12日SATURDAY周鑫培训系列资料95请假35天，生产一线员工逐级呈报由生产厂长审批；6请假5天以上，逐级呈报由董事长助理审批。7各职能管理部门员工请假三天以内，由部门经理批准，三天至五天由分管副总批准，超过五天一律由董事长助理审批，经理、副总级请假参照此标准。8请假条一律交由行政部存档；（行政管理员工及生产车间工段长以上人员销假，要到行政部销假；生产一线员工向工段长销假即可，由工段长告之车间主任）。9因突发事件或特殊情况来不及办理请假手续者，需在回公司之日向主管负责人陈述原因，获得批准后补办手续，过期不予补办；10上班期间因公外出，应填写放行条，送直属管理审批，行政部核准后放行。11请假未满半小时者，以半小时计，未满一日者，以小时计算，累计8小时为一日。打卡1为维持打卡秩序，保证打卡的正确、真实和有效性，上下班打卡必须在保安的监督下进行；公司一线员工使用人像摄影打卡机，点工、管理人员使用纸卡机；打卡人员要按照打卡须知的要求打卡，每次打卡必须有本人人像显示，每个上下班时段必须有数据显示为有效卡。否则，打卡记录为无效。2员工必须遵守公司作息时间并按时打卡，不得无故迟到、早退和缺席，违者，按上述相关规定执行；2016年3月12日SATURDAY周鑫培训系列资料10考勤制度打卡3员工必须亲自打卡，严禁代打或请人代打，第一次处罚50元，第二次处罚100元；因特殊情况漏打、错打者，填写补卡单，部门直接上级审批后报行政部，经行政部经理在卡上签字后方为有效，否则按旷工论处；4员工不得上下班同时打卡两次（一般时间间隔不得低于15分钟），否则计为打卡无效；5员工打卡后不到岗、串岗或做与工作无关事宜按事假论处；2016年3月12日SATURDAY周鑫培训系列资料11考勤制度打卡考勤制度人员外出2016年3月12日SATURDAY周鑫培训系列资料126车间员工打卡后因特殊情况需要外出者，必须填写放行条经直属主管签字许可后交保安室方可放行外出；7员工出现迟到、早退、请假、旷工、公出未打卡等情况必须经部门负责人签字证明，报行政部批准后视为出勤，否则，视出勤无效。8因遇特殊情况不能赶回打卡者，回公司时到主管部门说明事由，经核实后，由主管部门签字，否则按旷工处理。加班每天加班前由各部门车间、班组负责上报主管部门批准，不得无故加班、拖班。未经批准私自加班且打卡者，加班无效，并处于50元一次罚款，全厂通报批评。考勤工作的实施公司整体考勤工作由行政部文员或（助理）负责；行政部每日对管理人员打卡考勤情况监督检查，针对公出、未打卡、退到、旷工、早退、请假等情况应及时在考勤卡上盖印说明，考勤卡任何人不得涂改，每月10日汇总统计上月出勤状况报财务部。上述几项考勤结果将计入员工月、年度考评，作为月、年度考核指标之一。2016年3月12日SATURDAY周鑫培训系列资料13考勤制度加班、考勤统计劳动合同（一）2016年3月12日SATURDAY周鑫培训系列资料141、员工加入公司后，为保障及明确员工和公司双方的权利、义务，根据劳动法的规定，公司将和员工签订劳动合同。劳动合同的内容具有法律效力，劳资双方必须严格遵守。2、员工劳动合同期限一般为1年；合同期限届满前30日，员工应向行政部门提出续签申请，逾期不提出申请的员工将视作不愿意续签合同，合同于届满之日起自动终止。员工应在合同届满之日内办理离职手续。上述合同期满，由公司提出续签合同而本人不愿意的，处理方法同上。3、合同中明确规定员工的义务和应遵守的条款及违约责任。员工应仔细阅读这些条款，合同一旦签订即表示员工同意遵守上述条款并承担相应责任。4、劳动合同有效期内，如果员工提出辞职或公司与员工解除合同关系，双方按劳动合同、本手册及相关规定可以解除劳动合同。2016年3月12日SATURDAY周鑫培训系列资料15劳动合同（二）录用条件2016年3月12日SATURDAY周鑫培训系列资料161、本公司人员聘用采用公开、公平的原则，从社会、学校和公司内部多方位进行招聘，员工若在年度考核中绩效优良，则可获得优先晋职晋级的机会。2、有下列情形的人员，公司原则上不予录用。（1）曾被公司辞退、开除或自动离职者；（2）员工自行辞职，但在职期间有不良行为者；（3）在其他公司有辞退、开除、自动离职、收受贿赂回扣、贪污及其他违法违规情形的；（4）有刑事犯罪行为或违反治安管理条例者；（5）体检不合格者、精神病和心理不健康者；（6）未满18周岁者。辞职、辞退（一）2016年3月12日SATURDAY周鑫培训系列资料171、试用期员工提前7天提交辞职申请书给行政部；正式员工在劳动合同期内，因个人原因解除劳动合同，离开公司，应提前1个月向所在部门提出书面离职申请。2、有下列情形之一者公司将予以辞退（1）因病或因非工负伤医疗期满后，不能从事原工作也不能从事公司另行安排的工作；（2）不能胜任本岗位工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作；（3）机构调整无适当工作安置；（4）年度考核不合格。3、员工辞职申请获准，公司应及时安排合适人员接替其工作，离职人员必须做到传、帮、带，带好接班人使之能独立上岗，方可办理离职手续。4、辞职、辞退经过审批后，离职者在离职之前必须完备离职手续。离职手续包括（1）交接工作；（2）交还所有公司资料、文件、员工卡及其它公物；（3）报销公司帐目，归还公司欠款；（4）结算工资；（5）如果与公司签有其他协议，按其他协议约定办理。2016年3月12日SATURDAY周鑫培训系列资料18辞职、辞退（二）具体程序如下提出书面离职申请/辞退/自动离职交还公司资料/文件/员工卡/其他公务报销账目归还欠款完备，结算工资未完备，不予结算工资，追究经济责任2016年3月12日SATURDAY周鑫培训系列资料19辞职、辞退（三）辞职、辞退（四）2016年3月12日SATURDAY周鑫培训系列资料205、离职手续完备后，公司向员工支付最后结算工资。工资按公司正常程序发放（当月工资于次月发放），若因员工离职手续不完备导致公司经济损失的，本公司将依法进行追偿。6、自动离职员工在未获得公司同意，没有办理相关手续的情况下私自离岗超过三个工作日，视为自动离职，即员工单方面违约行为，员工应向公司支付2001000元作为违约金。7、在自动离职的情况下，员工后期过来办理工作交接手续，接受公司关于自动离职的处理，并支付违约金后，方可办理退工与保险、计算工资等手续。若因员工的自动离职给公司造成损失的，员工应赔偿损失。8、员工离职手续不完备的情况下，离开公司，视为自动离职，按自动离职处理。培训与发展2016年3月12日SATURDAY周鑫培训系列资料211、所有新进入本公司的员工，均应参加新员工入职培训，培训内容包括公司简介、规章制度、劳动安全卫生制度（知识）等。要求员工短时间内对公司及自己的工作环境有初步的认知。培训完成后，再由部门组织岗前培训，培训内容主要包括安全操作规程规章、工作内容及相关设备设施的保养及维护。2、公司将根据各员工的表现，开展相应的业务技能、专业技术等方面的培训或开展有利于提高个人综合素质、道德修养等方面的培训。公司开展上述培训，其目的是协助员工提高业务技能、专业水平、综合素质，及进一步提高公司整体工作环境。企业的发展离不开员工的进步，公司鼓励员工积极参加培训，充分利用一切机会，在公司发展的前提下，成功开拓个人事业前途。薪资与福利（一）2016年3月12日SATURDAY周鑫培训系列资料221、公司在员工完成指定任务，履行特定的责任、权利和义务后，按劳动合同中所约定的工资数额支付劳动报酬。2、公司执行玉环县最低工资标准，并按公司现行工资制度及员工的岗位、职务、业务水平等，确定员工工资标准。乙方的工资均按个人所得税法规定由个人缴纳个人所得税，个人所得税、保险金由甲方代扣代缴。3、甲方每月2025日以转帐形式支付乙方工资，如遇休息日顺延。5、记件制员工（试用期与转正后）工资以实际计件数额计算工资，上不封顶，下不保底。6、新进员工在岗不满三个工作日离职的，不予发放工资。7、公司员工的薪资、奖金为公司保密资料，所有员工及薪资管理人员都应遵守保密纪律，不得探询他人或泄露自己、泄露他人的薪资、奖金，如有违反者一经查实，处以并罚款200元，重者按严重违纪处理。8、公司每年根据玉环县最低工资标准和公司的生产经营状况，对员工薪资作适当调整。福利1、公司执行国家有关法定节假日的规定，根据企业实际生产情况作出统一放假安排。2、公司将根据生产经营状况，在春节、中秋节期间发放慰问品或慰问金。3、车间员工提供必要的工作服、劳防用品等。2016年3月12日SATURDAY周鑫培训系列资料23薪资与福利（二）奖惩制度（一）2016年3月12日SATURDAY周鑫培训系列资料24目的原则1、一流的企业管理，严格的奖惩制度是一个企业成功必不可少的条件，若员工违反了规定，产生有损于公司、客户和其他员工利益的行为，公司将进行惩处。本制度适用于公司全体员工，适用于未注明奖惩条款的其他各项规章制度。2、本公司对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则。3、奖惩制度不能完全概括或代替对员工行为优劣的评判标准，员工在合同期间发生的其他行为比照执行。第一条奖励1、奖励种类通报表扬，物质奖励502000元2、奖励条件1）建议改进生产技术、改善设备或提升业务或管理方法作重大改革之建议或发明，经采纳施行后成效显著者。2）举报营私舞弊或危害公司权益之事者。3）在生产及其他工作中创造优异成绩者。4）对工作忠诚努力、奉公守法、品行端正，工作态度好，爱岗敬业，成绩突出者。5）遇有灾变勇于负责并及时采取措施，防止重大事故发生者。6）对公司经营、生产、管理、设备改造提出合理化建议，控制开支、节约费用有显著成绩者。7）坚持真理，敢于抵制不正之风，成绩突出者。8）发现事故苗头和隐患，及时采取措施或报告，防止了重大事故的发生者。9）在遇有意外事件或突变时能奋不顾身冒险执行任务，避免了重大事故发生或减少损失者。10）领导有方，使业务工作拓展有相当成效，直接产生经济效益者。3、奖励的审批权限1）通报表扬由部门负责人批准和报行政部批准。2）物质奖励由部门负责人提名，行政部审核，报董事长（助理）批准2016年3月12日SATURDAY周鑫培训系列资料25奖惩制度（二）奖惩制度（三）2016年3月12日SATURDAY周鑫培训系列资料26第二条处罚1、处罚种类警告、罚款、辞退2、有下列行为之一者公司将视情节严重追究经济赔偿并处以2002000元罚款及至辞退，部门主管及相关部门负责人都要负连带责任。情节严重者移交司法机关处理1）利用职务之便，贪污受贿者。2）蓄意破坏公司公共设施，造成极坏影响者。3）传播有损公司的谣言或挑拨劳资双方感情，煽动员工罢工、怠工者。4）偷盗公司财物和制造火灾事故者。5）打架斗殴、聚群闹事、酗酒滋事者。6）未按操作规程和质量要求，造成产品严重质量问题甚至报废，给公司带来严重经济损失的操作者及相关人员。7）泄漏公司商业机密，造成公司经济损失，态度恶劣者。8）违反国家法律及受到治安管理条例处罚者。9）有其他类似违规行为者。3、员工有下列行为之一者，视情节严重罚款501000元及至辞退。部门主管负连带和领导不力的责任。1）违反操作规程、野蛮操作、或疏忽大意，造成人身伤害，使公司蒙受经济损失者。2）未按质量要求严格把关，造成产品质量缺陷返修或报废的，在发现问题工段以前所有工序的操作者。3）贪图小利，屡屡偷窃公司和个人少量财物者。4）蓄意破坏公司安全设施、公共环境卫生，未经批准使用明火引起的事故者。5）携带易燃易爆物品，违反规定在厂区禁烟区内吸烟者。6）玩忽职守或粗心大意，使公司经营和财产蒙受重大经济损失者。2016年3月12日SATURDAY周鑫培训系列资料27奖惩制度（四）奖惩制度（五）2016年3月12日SATURDAY周鑫培训系列资料28。7）对落实公司各项规章制度不力，监督员工认真执行操作规程和质量要求不到位，造成后果的管理者。8）私自使用公司印章或涂改上级批示、模仿主管笔迹作批示者。9）在厂内赌博，班前非因公饮酒者（发生事故，医药费自理）。10）打电话、写信、私下辱骂上级或对员工实行打击报复，经查属实者。11）向应聘者及员工、加工户索要财物，有令不行，有禁不止者。12）被罚款（含警告）三次以上者。4、有下列行为之一者，给予警告或罚款20300元的处罚。1）不按规定穿着工作服，不佩戴工作牌，携带饮食、零食和穿短裤、背心、拖鞋，赤脚，赤膊进入车间者每次处罚20元，部门办事人员每次处罚50元。2）携带未成年人及非本公司人员进入车间者；不按秩序打卡，不遵守门禁制度擅自出入者3）拒绝听从主管人员的合理指挥监督和工作调配，态度恶劣，有以下犯上行为者。4）每批产品进入车间生产施工时未及时准确清点，造成产品缺、少件者。5）未按规定时间完成生产任务或每批产品质量缺陷未及时返修，延误生产流程者。6）产品、车辆无序停放，造成通道堵塞者。7）操作不当引起的原材料浪费者。8）每天工作过程中，乱丢废弃物，不注重环境卫生，下班未整理工作场所，未打扫卫生，未切断电源，未关好门窗者。9）故意撕毁公司通知、通告及其他宣传内容者。10）上班时仪表不正，随意串岗，吵吵闹闹，干私活，办私事和用公司话机打私人电话者。11）发现公司和个人物品丢失、损坏，知情不报和谎报者。12）违反操作规程或因打字、制图粗心，给公司造成一定经济损失者。13）私自向外界或无关员工泄露公司保密文件和内部决定者。14）工作不努力，未尽职责，屡教不改。积压或延期传达文件、资料造成后果较轻者。2016年3月12日SATURDAY周鑫培训系列资料29奖惩制度（六）奖惩制度（七）2016年3月12日SATURDAY周鑫培训系列资料3015）人为设障，故意不接听公司内部电话，屡教不改者。5、处罚的审批权限1）辞退（含罚款）由部门负责人和车间主任提议，行政部审核报董事长（助理）批准，由行政部出具书面通知书方为生效。2）警告（含罚款）由部门负责人会同行政部经理签发生效。奖励处罚程序1、各级管理人员发现本公司员工违反本手册或劳动合同规定的行为时，应及时向所在部门、行政部或董事长报告，员工有权利和义务向上述部门检举、揭发任何员工的违纪违章行为，行政部也会不定期的就上述行为进行检查。2、行政部发现或接到相关应奖应罚行为后，应积极开展情况调查，有关部门领导和员工应配合。若发现证据确凿，情况属实的，行政部应将按规定进行处理。3、各部门直接领导可对本部门员工进行嘉奖或处书面警告以下（含）处罚，并报行政部。属嘉奖以上奖励行为或书面警告以上处罚行为的，必须报行政部，由行政部按规定程序执行。4、行政部有权力对本公司经理级（不含）以下人员进行嘉奖或处书面警告以下（含）处罚，嘉奖以上奖励行为或书面警告以上处罚，由行政部提出奖励、处罚意见，报董事长批准后执行。具体程序如下出现应奖应罚行为职权范围内奖励/处罚行政部备案职权范围外报行政部奖励/处罚意见报董事长办公室奖励/处罚行政部备案12、员工对处罚决定不服的，可向上级领导或行政部申诉，如问题未解决可直接向董事长（助理）反映。2016年3月12日SATURDAY周鑫培训系列资料31奖惩制度（八）3）拒绝听从主管人员的合理指挥监督和工作调配，态度恶劣，有以下犯上行为者。4）每批产品进入车间生产施工时未及时准确清点，造成产品缺、少件者。5）未按规定时间完成生产任务或每批产品质量缺陷未及时返修，延误生产流程者。6）产品、车辆无序停放，造