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供应链管理体系下的人才战略(物流主题)供应链管理体系下的人才战略(物流主题)高振亚BILLGAOBILLGAO109127139139519/WORLDISFLATHTMTHE10“FLATTENERS”10个平整器THEFALLOFTHEBERLINWALL推倒柏林墙NETSCAPEIPO浏览器输入处理输出模式WORKFLOWSOFTWARE工作流软件OPENSOURCING开源(计算)OUTSOURCING外包资源外取)OFFSHORING海外投资(离岸)SUPPLYCHAINING供应链(重组)INSOURCING内包(资源自制)INFORMING信息搜寻WIRELESS无线技术THOMASLFRIEDMAN,THEWORLDISFLATWHATDOTHESEMEANFALLOFTHEBERLINWALLOPENEDUPTHEWORLDTODEMOCRACIESANDFREEMARKETS民主主义和自由贸易,第一个平整器(FLATTENER)出现于1989年推倒柏林墙时的MICROSOFTWINDOWS。它创建了一个通用平台,人们可以利用语言或文化,将信息数字化并且比以前更容易共享。NETSCAPEIPOFUELEDTHEWORLDWIDEWEBALLOWINGCOMPANIESTOMARKETTOTHEWORLDINSTEADOFJUSTTHEUS促使公司市场扩展到世界范围第二个平整器,为人们提供连接并在WORLDWIDEWEB上互相交流的方式,INTERNET的虚拟组件,并且使能够横跨不同类型的操作系统WORKFLOWSOFTWAREWORKFLOWAUTOMATIONTHINKPAYPALANDVIRTUALPRIVATENETWORKSVPNS工作流程自动化结伴与个人虚拟网络第三个平整器工作流软件。利用MICROSOFTWINDOWS和NETSCAPE,诸如XML和SOAP的技术能够使用户在不同的软件程序之间交换数字化的工作,不论在哪里,或者使用什么程序。OPENSOURCINGTHEACTOFRELEASINGPREVIOUSLYPROPRIETARYSOFTWARE,OPENSOURCE/FREESOFTWARELICENSETHINKFREESPYWAREANDVIRUSPROTECTION开源运转中的平面化商家不再需要局限于一个大楼、一个国家或甚至一种做生意的方式。相反,越来越多的企业转向地理分布开发(GDD)模型,该模型使得企业与多个站点上的多个IT团队合作,有时分布在不同的国家和时区。虽然该模型要求面对管理上的挑战,但是它的好处是很多的。WHATDOTHESEMEANOUTSOURCING外包CONTRACTEDBUSINESSDONEINOTHERCOUNTRIESTOSAVEMONEYANDTHIRDWORLDECONOMIESOFFSHORING海外投资WHOLESCALEMANUFACTURINGDONEINOTHERCOUNTRIESTHINKNIKESUPPLYCHAININGNETWORKSOFRETAILERS,SUPPLIERSANDCUSTOMERSTOINCREASEEFFICIENCY/COSTTHINKWALMARTWHATDOTHESEMEANINSOURCING内包LARGELOGISTICSCOMPANIESTAKECONTROLOFSUPPLYCHAINSTHINKFEDEX形容企业根据市场上察觉到的新添加的价值重新打出招牌INFORMING信息搜寻PERSONALSUPPLYCHAINOFKNOWLEDGE“THINKGOOGLE作者在中间加一杠,让这个字除了通知、供给资讯的原义,再多出内部建设的双关。它相当于个人层次的资源开放、外包、内包、供应链、岸外生产。有了它,个人就可以建立和部署于自己的资讯、知识、娱乐的形容高度聚焦的关于为立即的或长期的未来塑型的主题的个人和企业的自我教育,特别是通过INTERNET。WIRELESS无线技术WIRELESSTECHNOLOGIESMAKECOMMUNICATIONMOBILEANDPERSONALAMERICANCOLLEGETESTINGACTSKILLTHATARESOUGHT索求BYEMPLOYERSABILITYTOLEARNREADING,WRITING,COMPUTATION计算LISTENINGANDORALCOMMUNICATIONPROBLEMSOLVING,CRITICAL评估ANDSCIENTIFICREASONING辩证MOTIVATION积极性动机ANDSELFDEVELOPMENTINTERPERSONALSKILLS,NEGOTIATION,TEAMWORKORGANIZATIONALEFFECTIVENESS,LEADERSHIPATTRIBUTES特质OFAHIGHLYEMPLOYABLEGRADUATEINTHEUKSELFMANAGEMENT,COMMUNICATION,TEAMWORKING,INTERPERSONALSKILL,SELFAWARENESS意识,SELFPROMOTION,EXPLORINGANDCREATINGOPPORTUNITIES,ACTIONPLANNING,NETWORKING,MATCHINGANDDECISIONMAKING,NEGOTIATION,POLITICALAWARENESS,COPINGWITH善于处理UNCERTAINTY非稳定情形,DEVELOPMENTFOCUS,SKILLATTRANSFERRINGLEARNINGFROMONESETTINGTOANOTHER,SELFCONFIDENCE,MANAGINGWORKLOADS承担压力,GETTINGTOTHEHEARTOFPROBLEMSPETERKNIGHT2002,WORKSHOPCONDUCTEDATCITYUIDEALGRADUATESOFCITYUNIVERSITYOFHONGKONGQUALIFIED,COMPETENT能力的PROCESSIONALSPROFICIENT精通COMMUNICATORS,EQUIPPEDWITHARANGEOFDISCIPLINES学科ANDSKILLS,COMPUTERLITERACY能力ANDLANGUAGEPROFICIENCYABLETOTHINKQUANTITATIVELYANDANALYZEPROBLEMSCRITICALLYCONFIDENTTOENTERAMOREINTERNATIONALANDCULTURALLYDIVERSE不同的WORKPLACEANDTOTAKEUPBROADRESPONSIBILITIESINTHEIRCOMMUNITYABLEANDWILLINGTOCONTINUETOLEARNABLETOAPPRECIATE涉取鉴赏THEWIDERWORLDOFSCHOLARSHIP学识,ANDTHEIROWNCULTUREANDHISTORYDESIRABLE值得LEARNINGOUTCOMES成果THATAREACCEPTEDWORLDWIDEAMEASUREOFINTERNATIONALCOMPETITIVENESSPROFESSIONALKNOWLEDGEINASPECIFICDISCIPLINE学科CAPACITYTOLEARNCOMMUNICATIONSKILLSPROBLEMSOLVING,ANALYTICALANDCRITICALTHINKINGCREATIVITYWORKANDSOCIALETHICS道德规范LEADERSHIPGROUPEFFECTIVENESS有效BREADTH宽度OFKNOWLEDGEANDINTERESTS兴趣度THENEWGLOBALBUSINESSCAPABILITIESANDREWANDTYSONKNOWLEDGEGLOBALMACROECONOMICS宏观经济学GLOBALFINANCEGLOBESTRATEGY战略ORGANIZATIONSTRUCTUREANDDYNAMICS动力学COMPETITIVEMICROECONOMICS微观经济学DECISIONSCIENCESGLOBALMARKETINGANDBRANDMANAGEMENTSALESANDACCOUNTMANAGEMENTTECHNOLOGYMANAGEMENTACCOUNTINGHUMANRESOURCEMANAGEMENTCORPORATEGOVERNANCE整体管理ANDREWANDTYSON2005THENEWGLOBALBUSINESSCAPABILITIESSKILLSMANAGINGDIVERSE不同的CULTURESDEALINGWITHAMBIGUITY不明确的,UNCERTAINTY无常地ANDPARADOX矛盾的DECISIONMAKINGACCOUNTABILITYMANAGINGPERFORMANCEPROJECTMANAGEMENTABILITYTOMAKETHECOMPLEXSIMPLEPRESENTATIONSKILLSLISTENINGANDOBSERVATION观察TEAMBUILDINGANDTEAMWORKTALENTASSESSMENT估价才能INTERPERSONALSKILLSGIVINGFEEDBACK自省THENEWGLOBALBUSINESSCAPABILITIESATTRIBUTES品质UNYIELDINGINTEGRITYWORLDLYAWARENESSTHRIVEONCHANGEJUDGMENTANDINTUITIONDEMANDINGEXCELLENCEPERSEVERANCEANDTENACITYCURIOSITYANDCREATIVITYSELFAWARENESSSELFCONFIDENCETOINVOLVEOTHERSBOUNDLESSENERGYTOMOTIVATEANDENERGIZEJUDGINGPERFORMANCECAPACITYANDDESIRETOLEARN,COACHABLEETHNICSORIENTEDLEARNING做有品质的人才FIVECOREVALUESINTEGRITY正直ABUSINESSPROFESSIONALSHOULDBEHONEST诚实ANDINCORRUPTIBLE不被买的RESPONSIBILITY负责任ABUSINESSPROFESSIONALSHOULDBEACCOUNTABLE说明FORHER/HISACTIONSFAIRNESS公平ABUSINESSPROFESSIONALSHOULDSTRIVETOTREATHERCLIENTSANDCOLLEAGUESFAIRLYRESPECT尊敬ABUSINESSPROFESSIONALSHOULDHAVERESPECTFORTHEINDIVIDUAL个体,FORDIVERSITY群体,FORTHEENVIRONMENT整体ANDFORPROPERTYRIGHTS所有权COMPASSION同情ABUSINESSPROFESSIONALSHOULDSTRIVETOWORKFORSOCIETYSWELFARE福利ASKINGTHERIGHTQUESTIONSWHATDOWEWANTOURSUBORDINATES下属TOLEARNHOWDOWEFACILITATE使更容易THEIRLEARNINGHOWDOWEKNOWTHATTHEYHAVELEARNEDWHATWEWANTTHEMTOLEARNAUSEFULCONCEPTUALFRAMEWORKTOTHINKABOUTTHESEISSUESIS“CONSTRUCTIVEALIGNMENT建设性的结合”OUTCOMES成果MEASURES检测PROCESSES执行LEARNINGSTRATEGIES学习战略WILLINGTOLEARNINLIFELONGSETTING终生学习ATTITUDEOFBEINGPOSITIVEANDFORWARDLOOKING积极向上TEAMWORKINGPLAYER团队工作EMPATHYMANNER诚信待人RESPECTOTHERS尊重大家SUMUPASTHEWATEROPPORTUNITYFORTRAININGOFCAREERDEVELOPMENT职业发展培训的机遇ISOURRESOURCEUSEDOPTIMALLY最佳的LEVERAGE资源最佳利用水平ISOURPROGRAMALIGNINGWITHTHEEXPECTATIONFROMCORPORATIONANDBUSINESSCOMMUNITYALIGNMENT与企业结盟协作CANOURSUBORDINATE下属BESURVIVE幸免于INTHEFLATWORLDINTERNATIONALIZATION使员工在国际化平的世界立于不败TOPIC二面对的状况企业间的竞争国企、民企、私营、外企核心的竞争力创新企业个人)职业资格人才复合型技术管理职业型素质职业经验综合能力职业生涯规划人才策略、就业压力职业生涯规划企业和个人核心竞争力TCL李东升创新能力是核心竞争力联想柳传志联想的核心竞争力是学习能力海尔张瑞敏也认为创新是海尔的核心竞争力核心竞争力仍然是相对的,是动态的,是企业相对持久的竞争能力,而非一成不变的竞争能力。核心竞争能力体现为一种持续创新、持续学习的能力,是不易模仿的。职业生涯规划的流程职业生涯实施管理1、职业生涯发展方案2、职业生涯发展文件1、自我分析2、环境分析3、关键成就因素分析4、关键问题分析5、诊断方法职业生涯诊断职业生涯目标与标准职业生涯发展策略1、职业发展周期2、职业生涯发展目标3、职业生涯成功标准1、职业生涯发展策略2、职业生涯角色转换3、职业生涯能力转换TOPIC三掌握供应链ITCSCM供应链下的物流物料流信息流资金流供应商客户本企业供应链管理NEWOFFERSCORMODELCSCMP供应链供应链VS五流原料供应商工厂制造商D/C批发商连锁店零售商消费者物流商流金流金流金流金流信息流人才流人才流人才流人才流物流链(以商品的流通为例)最终消费运输成品流通运输制造运输原材料供应供应链物流设施环保设施OWMWDEEETTT正向实体(商品)流动反向实体(退货或回收)流动正废弃物流动E环保设施M制造设施D终结点T运输设施W仓储设施O起源点TTT价值连锁(VALUECHAIN)的构筑VALUECHAIN以创造价值为目的的流程企业间的连锁价值的创造材料、原料调配物流销售物流原材料生产产品制造销售通路批发商物流中心零售商原材料的价值生产者的价值原材料的价值通路的价值生产者的价值原材料的价值消费者外部的供应链(OUTBOUNDSC)原材料制造商物流公司制造商批发商物流公司零售商管理职业角度前景SCM供应链SOURCING采购RETAILS零售LOGISTICS物流HRFINANCEMAKING制造TOPIC四未来的路赢在中国主题曲“在路上”物流物料流(产品流)、资金流、信息流活动运输、储存、包装、装卸搬运、配送、流通加工、物流信息物流水平落后基础设施、人才、策略(外包)、E化水平低中国现代物流服务TNT国外深化改革开放吸引外资并购(徐工凯雷)、制造业VS知识型现代服务业十一五规划江苏物流概况南京开发区细分物流仓储中心(、中储、中远)、物流配送中心焦点银行(物流BANK、证券、保险、地产三井、

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