同辉公司薪酬方案

中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM1同辉公司薪酬方案为适应现代企业发展的要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据公司发展情况，特制定本方案。一、使用范围本方案使用于担任同辉公司总经理职务以下的所有的正式员工和试用期员工。二、制定原则本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。1公平是薪酬体系的宗旨，员工只有在认为薪酬系统公平的前提下，才可能产生认同感和高满意度，薪酬的激励作用才可充分体现。2竞争公司想要获得具有真正竞争力的优秀人才，必须要有一套具有吸引力并在行业中具有竞争力的薪酬系统。3激励应通过薪酬体系来激励员工的责任心和工作的积极性。4经济在考虑集团公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理配置劳动力资源，过高过低都会给公司带来负面影响。5合法方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度基础上。三、设计指导思想根据企业的内部因素（公司的发展阶段，目标，工作价值，员工相对价值，公司的支付能力）和外部因素（劳动力市场，地区工资水平，生活费用，法律）进行薪酬的设计1内部公平性，薪酬结构与工作设计相协调；2外部竞争性，平衡即时与战略性利益，共同承担目标和责任；中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM23福利水平与企业的发展阶段，支付能力协调。四、制定依据本方案制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值（对企业的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素）及员工职业发展生涯等因素。五、岗位层级划分1公司的所有岗位分为四类，第一类为管理类，分为十个层次，分别为一层级（A）总经理级；二层级（B）副总经理级；三层级（C）总经理助理级；四层级（D）部门经理级；五层级（E）部门副经理。六层级（F）总经理秘书和科长；七层级（G）生产副科长和总工助理；八层级（H）科长助理；九层级（I）车间主任、值班长和工艺员；十层级（J）班组长。第二类为一般研发技术人员，分为五个层次，分别为一层级（A）高级工程师；二层级（B）中级工程师；三层级（C）助理级工程师；四层级（D）普通员级工程师。第三类分为一般营销人员，分为二个层次，分别为一层级（A）对外跟单员；二层级（B）外协员；三层级（C）进出口公司外贸业务员；四层级（D）进出口公司内贸业务员。第四类为一般行政办公人员，包括总公司行政部一般办事人员、污水处理站管理员工、小食堂员工、小车司机、财务部一般财务人员、仓库管理人员、总经办办事员、分公司统计员、分公司办公室行政人员和分公司一般车间管理人员等。六、薪酬组成1薪酬组成岗位基本工资岗位绩效工资工龄工资各类补贴。（注工龄从员工正式进入同辉公司之日起计算，工龄满三年但不满五年的可得工龄工资XX元/月，工龄满五年但不满八年的可得工龄工资XX元/月，工龄满八年但不满十年的可得工龄工资XX元/月。中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM3工龄工资实行累进计算，累计10年后不再增加，按满十年算工龄工资。）2岗位基本工资、工龄工资、各类补贴按月发放，岗位绩效工资与考核结果挂钩进行发放。3薪酬结构图薪酬结构图薪酬（物质类）薪酬（精神类）现金保障服务基本工资绩效工资奖金养老保险生育保险医疗保险工伤保险失业保险股东分红非工作报酬员工服务免费用餐免费宿舍休闲文化活动室过年休假周末休息节日职业稳定感企业文化学习机会工作环境发展空间加班工资工龄工资七、薪酬调整薪酬调整分为整体调整和个别调整。1整体调整指集团公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM4化、行业及地区竞争状况、集团公司发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整，调整幅度由董事会根据经营状况决定。2个别调整主要指薪酬级别的调整，分为定期调整与不定期调整。薪酬级别定期调整是指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位工资进行的调整。薪酬级别不定期调整是指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬进行的调整。各岗位员工薪酬调整由总经理审批，审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由公司财务部门执行。调整后的薪酬级别，从调整生效日所在月的月初计算。八、薪酬的支付1薪酬支付时间计算（1）执行月薪制的员工，日工资标准统一按30天计算。（2）薪酬支付时间当月工资为次月18日。2下列各款项须直接从薪酬中扣除（1）员工工资个人所得税；（1）应由员工个人缴纳的社会保险费用；（3）与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项；（4）法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项（如罚款，迟到扣款等）；3工资计算期间中途聘用人员，当月工资的计算公式如下4员工有下列情形由员工本人向公司人力资源部门提出书面申请，经批准后5天内一次性结清所有工资作作作中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM5（1）依法解除或终止劳动合同时；（2）公司认可的其他事由。九、员工试用期薪酬1公司新招聘普通员工试用期一般为一个月，特殊情况下最长可以延伸至两个月。具有大专文凭以上（含大专文凭）的大学生员工试用期一般为两个月，特殊情况下最长可以延伸至三个月。2试用期员工的薪酬为固定薪酬；不享受公司提供的其它福利。3普通员工试用期待遇固定为750元每月。4新入职具有大专文凭以上（含大专文凭）的员工试用期待遇（1）在校还未毕业的具有大专和大学本科学历的试用员工，第一个月试用原始工资1000元，第二个月试用原始工资1200元，然后根据考核成绩，在原始工资基础之上乘以考核系数得出当月的试用工资；（2）毕业后的具有大专和大学本科学历的试用员工，第一个月试用原始工资1300元，第二个月试用原始工资1500元，然后根据考核成绩，在原始工资基础之上乘以考核系数得出当月的试用工资；（3）在校还没有毕业的具有研究生学历的试用员工，第一个月试用原始工资2000元，第二个月试用原始工资2300元，然后根据考核成绩，在原始工资基础之上乘以考核系数得出当月的试用工资；（4）毕业后的具有研究生学历的试用员工，第一个月试用原始工资2300元，第二个月试用原始工资2500元，然后根据考核成绩，在原始工资基础之上乘以考核系数得出当月的试用工资。十、新进员工转正后的薪酬1新进的普通员工试用期结束后，从试用期转正当日起核算薪酬，中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM6薪酬的支付参照所从事的具体工作和岗位所规定的标准。2新进的大专文凭以上（含大专文凭）的大学生员工试用期结束后，从试用期转正当日起核算薪酬，薪酬的支付按照约定好的具体所对应的职级和档次进行发放。十一、员工职级与薪酬分配表11管理人员职级、档次与所对应的基本工资表档次职级12346678918副总经理1716总经理助理1514部门经理1312部门副经理1110科长、总经理秘书、总工助理98副科长76科长助理54车间主任、值班长、工艺员3中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM72班组长1注管理人员基本工资分为18个等级，每个等级分为9档次，12级为班组长级别管理人员，每级有9个工资档次，每个档次之间差额为XX元；34级为车间主任、值班长、工艺员级别管理人员，每级有9个工资档次，每个档次之间差额为XX元；56级为科长助理级别管理人员，每级有9个工资档次，每个档次之间差额为XX元；78级为副科长级别管理人员，每级有9个工资档次，每个档次之间差额为XX元；910级为科长、总经理秘书、总工助理级别管理人员，每级有9个工资档次，每个档次之间差额为XX元；1112级为部门副经理级别管理人员，每级有9个工资档次，每个档次之间差额为XX元；1314级为部门经理级别管理人员，每级有9个工资档次，每个档次之间差额为XX元；1516级为总经理助理级别管理人员，每级有9个工资档次，每个档次之间差额为XX元；1718级为副总经理级别管理人员，每级有9个工资档次，每个档次之间差额为XX元。12管理人员职级、档次与所对应的考核工资表档次职级12346678918副总经理1716总经理助理1514部门经理1312部门副经理1110科长、总经理秘书、总工助理98副科长76科长助理5车间主任、值班长、工艺员4中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM832班组长1注管理人员考核工资分为18个等级，每个等级分为9档次，12级为班组长级别管理人员，每级有9个工资档次，每个档次之间差额为XX元；34级为车间主任、值班长、工艺员级别管理人员，每级有9个工资档次，每个档次之间差额为XX元；56级为科长助理级别管理人员，每级有9个工资档次，每个档次之间差额为XX元；78级为副科长级别管理人员，每级有9个工资档次，每个档次之间差额为XX元；910级为科长、总经理秘书、总工助理级别管理人员，每级有9个工资档次，每个档次之间差额为XX元；1112级为部门副经理级别管理人员，每级有9个工资档次，每个档次之间差额为XX元；1314级为部门经理级别管理人员，每级有9个工资档次，每个档次之间差额为XX元；1516级为总经理助理级别管理人员，每级有9个工资档次，每个档次之间差额为XX元；1718级为副总经理级别管理人员，每级有9个工资档次，每个档次之间差额为XX元。21研发技术人员职级、档次与所对应的基本工资表档次职级1234667898高级工程师76中级工程师54助理级工程师32普通员级工程师1注研发技术人员考核工资分为8个等级，每个等级分为9档次，12级为普通员级工程师级别人员，每级有9个工资档次，每个档次之间差额为XX元；34级为助理工程师级别人员，每级有9个工资档次，每个档次之间差额为XX元；56级为中级工程师级别人员，每级有9个工资档次，每个档次之间差额为XX元；78级为高级工程师级别人员，每级有9个工资档次，每个档次之间差额为XX元。中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM922研发技术人员职级、档次与所对应的考核工资表档次职级1234667898高级工程师76中级工程师54助理级工程师32普通员级工程师1注研发技术人员考核工资分为8个等级，每个等级分为9档次，12级为普通员级工程师级别人员，每级有9个工资档次，每个档次之间差额为XX元；34级为助理工程师级别人员，每级有9个工资档次，每个档次之间差额为XX元；56级为中级工程师级别人员，每级有9个工资档次，每个档次之间差额为XX元；78级为高级工程师级别人员，每级有9个工资档次，每个档次之间差额为XX元。31一般行政办公人员职级、档次与所对应的基本工资表档次职级1234667891211109876公司一般行政、财务、统计、仓管、司机等人员5中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM104321注一般行政办公人员基本工资分为10个等级，每个等级分为9档次，15级为普通级别行政办公人员，每级有9个工资档次，每个档次之间差额为XX元；610级为中级行政办公人员，每级有9个工资档次，每个档次之间差额为XX元；1112级为高级行政办公人员，每级有9个工资档次，每个档次之间差额为XX元。32一般行政办公人员职级、档