[doc]-锦绣假日大酒店出入道路维修工程施工方案(39页)-工程设计

锦绣假日大酒店出入道路维修工程施工方案第一章编制依据一、编制说明根据市政园林局2009年11月17日“关于锦绣假日大酒店出入道路维修工程协调会”的会员精神，受温州锦绣酒店投资有限公司委托，本维修工程由我单位施工。接到工程施工任务后，我们立即组织人员去施工现场考察，对工程所处位置及交通等进行调查，结合设计院图纸及我公司多年的市政工程施工经验，组织了拟任项目经理及主要项目管理人员编制本施工方案。本方案充分考虑了工程的交通情况，采取分段施工确保小区道路畅通，减少周边交通压力。争取在业主要求的80日历天内完成本工程的施工，确保工程合格。二、编制依据1、温州锦绣假日大酒店出入道路维修工程施工图（市城建设计院提供）2、市政道路工程质量检验评定标准CTJ190行业标准3、市政排水管渠工程质量检验评定标准（CTJ390）行业标准4、沥青路面施工及验收规范（参照GB5009296）国家标准5、ISO9002标准和公司相应质量手册及程序文件6、公司近年来承建类似工程的施工经验等三、工程概况本资料来自WWWM448COM本资料来自WWWM448COM本资料来自WWWM448COM本资料来自WWWM448COM本资料来自WWWM448COM本工程为温州锦绣假日酒店出入口道路，道路整体呈东西走向，西起车站大道，东至假日酒店次出入口，道路红线宽16M，起终点桩号K0012026K0123644，全长112M，为城市支路。道路横断面3M人行道10M机非混行道3M人行道16M，道路采用直线型横坡，坡度为15。道路纵断面道路纵断面以车站大道标高（5264）及东接现状道路标高（428）为控制标高，同时结合酒店室外地坪标高（50）进行拉坡，坡率为0844，全线仅设一段竖曲线，竖曲线半径为3200M，竖曲线长度396M。第二章劳动力、大型机械和周转材料投入安排一、劳动力投入及安排经过对本工程的规模、工程特点、管理工作面的大小、施工控制环节等因素的分析，我公司计划对本工程管理人员作如下部署1、现场管理组织机构图（参附图21）本工程下设有四个班组，包括管道工程班组（负责排水管道施工），沥青面层班组（负责沥青面层施工），路灯工程班组（负责路灯工程施工），道路工程班组（负责车行道、人行道施工）。2、班组、项目部人员本工程施工项目总计人员为60人管道班组15人，道路班组20人，沥青面层班组15人，路灯班组10人；项目部由7人组成分别是项目经理、技术负责、施工员、质检员、安全员、材料员、测量员。3、劳动力投入保证措施A、管理人员提前对各班组进行施工技术、生产准备工作。B、本工程施工时，所有人员将取消节假日、休息日，必要时采取昼夜施工来缩短工期，争取提前完成施工任务。C、根据工程进展情况，合理调配劳动力，需要时各班组可以相互调配。附图21管理机构程序确定施工项目目标设机构设事目标划分分层次实施定职责实现目标设人授权定制度工作划分机构及职责确定人员及职责确定检查及反馈组织运行二、主要施工机械投入、安排计划1、为了保证本工程的施工质量和进度，根据施工方案的安排，我公司将对本工程投入足够的劳动力和机械设备，对砼路面的破碎、沟槽的开挖全部采用挖机辅助作业。全部设备都准备充足进行突击施工。使道路维修早日完工，以减少对交通的干扰。2、投入的主要施工机械设备情况（参附表22）附表22投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称规格型号数量产地制造年份额定功率（KW）生产能力1混凝土搅拌机JZC3501宁波200755良好2挖掘机PC20001日本2006120良好3沥青摊铺机ABG4231德国200513米良好4双钢轮压路机DD1301山东2005130良好5胶轮压路机YL26A1山东12005150良好6沥青洒布机HZJ5041GLQ1徐州200515T良好7震动压路机YZ20GD1徐州2006150良好8污水泵3“4“3杭州200915良好9小铲车2宁波2007良好10手推车10浙江2009良好11蛙式打夯机HW2801浙江200675良好12运输车20T10山东2006110良好13机动翻斗车1T3浙江2006良好14插入式震动机ZP358浙江200915良好15风镐B474浙江2008良好16水准仪AS42浙江2005良好17全站仪TPS4001徕卡2006良好18台秤TGT1001浙江2008良好19弯沉仪LW11浙江2007良好第三章项目部配置人员与职责一、项目组织管理机构我方已按投标文件所列入人员组建本工程项目经理部，委派公司现场项目主管，任命项目经理及有关管理人员，并把本工程列入公司的重点工程。我方已准备足够的资金用于本工程的前期准备和施工期间的资金保障，确保按照施工计划目标在总工期80日历天内完成本工程的施工，确保工程质量合格。1、现场管理体系根据本工程的实际情况，如我公司一旦中标，我公司将立即按投标文件安排的人员，组建项目经理部。项目经理部将配备成一支技术素质高、施工经验丰富的管理队伍。项目部设项目经理和项目技术负责人各一名，下设各职能部门，项目经理负责整个工程施工的各项事务，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥管理。确保工程质量、安全、工期和文明施工总体目标的实现。该工程采用项目法施工，有关生产、技术、质量、经济、安全等各项工作实行项目经理负责制，我方将严格按本公司IS09002质量体系文件，明确管理职责，运行动态管理。2、项目组织机构图项目经理部的设置将严格按照管理机构程序图（附图31）编制，在项目领导班子的配备上将严格按项目法组织施工，在部门设置上将配齐从开工至竣工所有的职能人员，以确保整个工程的施工全过程中具有连贯性，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。附图31现场管理组织机构图说明各班组长对本班组进行具体管理，可下设工作队。项目经理技术负责人工程部机料部财务合同部办公室试验室质检部测量队沥青面层班组管道工程班组路灯工程班组道路工程班组二、投入项目班子成员项目经理李晓术负责人马宝监员叶工员张超料员吴强量员张徐全员陈绍、项目部人员岗位职责一项目经理岗位职责1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业各项规章制度，确保公司建设单位下达的各项经济技术指标全面落实。2、对项目范围内的各单位工程和相关工程进行工程进度、质量、安全、费用和场容等进行监督管理、考核验收，实行全面负责。3、按照ISO9002质量管理体系管理工程施工全过程，组织施工，组织设计的编制、实施和调整，落实各项质量、安全、技术、物资供应等各项组织措施。4、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资，协调有关单位的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，即使解决施工中出现的问题，保证履行与公司经理签定的合同，提高经济效益，圆满完成任务。5、组织制定项目经理部各类管理人员职责和各项规章制度，搞好各部门之间的业务往来，定期向公司经理报告工作。6、严格财经制度，加强财务、预算管理，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。二技术员岗位职责1、全面负责施工现场的毫十时微工作和技术管理工作。2、负责工程图纸审查以及技术交底，解决施工中各项技术问题，对项目的管理目标进行总体技术规划，落实具体措施。3、参加编制项目工程切实可行的现场施工组织设计，并贯彻执行落实到位。4、负责贯彻执行各项专业技术标准，严格执行验收规范和质量鉴定标准。5、负责技术复核，如对控制点、标高、轴线等的复核。6、负责项目工程的材料检验、核实工作。7、负责整理技术档案的全部原始资料及施工技术总结，并绘制竣工图。8、参加质量检查和竣工验收工作。9、组织技术人员学习和贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范，标准和各项技术管理制度。10、完成项目经理交付的各项工作。三施工员岗位职责1、负责项目工程技术工作和施工管理工作，编制施工组织计划，并实施。2、负责施工中的协调平衡工作，正确、合理安排文明安全施工，确保工程优质，高效完工。3、负责工程变更设计联系单，记好施工日记，处理施工中的技术问题，并健全每周例会制度。4、负责安排下月（周）施工计划，并对上月（周）工作完成情况进行总结做到有的放矢，有条不紊。5、定期汇报有关施工进度、质量、安全情况。6、严格按照设计文件，施工图纸施工，每道工序应做好技术交底记录，对工程质量把好第一道关。7、全面分析，合理分解工序，要让工程达到质量、工期、费用三者的最佳结合点。8、施工员应负责工地的人员、机具、材料的合理调度，以确保工期与质量。9、建立现场值班室，实行工地总调度值班制度，使各工序衔接紧密，消除换班空档。10、完成项目经理交付的各项工作。四质量员岗位职责1、经常性开展质量教育，增强质量意识，提高施工人员素质，树立“质量第一”的思想。2、认真执行ISO9002质量管理体系标准化管理，使本工程质量管理走向标准化、程序化、科学化的管理体系。3、在项目经理的领导下，认真做好质量管理工作中的组织协调，落实工作。4、严格认真核对设计文件、图纸，积极征询设计单位，业主及监理工作师对工程项目的技术交底，做到、对业主负责，对自己负责，确保工程质量。5、健全内部质检体系，形成以项目经理为组长的质检领导小组，项目部以项目部设质检部，各工程对设质检组，各作业对设质检员，形成三级质量管理网络。6、认真做好各道工序的质量检查和技术资料验收，及时办理好技术资料和凭证手续。7、及时做好试块的制作、保养、送检工作，认真做好原始记录。8、承担监理工程师的指命试验工作，使工程师满意。9、及时收集整理和保管有关资料与材料，产品合格证，复试报告，严格监督进场材料的质量、型号和规格，并做好材料质量标识。10、完成项目经理交付的各项工作。五安全员岗位职责1、建立安全生产制度，安全生产制度必须符合国家有关政策、法规、条例和规程，并结合本施工项目的特点，明确各级人员安全生产责任制，要求全体人员认真贯彻执行。2、坚持定期安全教育和安全技术培训，认真学习安全生产责任制，安全技术规程、安全操作规程和劳动保护条例，保护高度安全生产意识，牢固树立“安全第一”思想。3、严格按规范检查落实施工现场的电器线路布置、水源安装工作，确保安全用电、用水。4、认真检查落实施工现场每道施工操作是否符合安全生产要求，并能及时排除施工中的不安全因素，纠正违章作业，防止事故发生。5、做好施工现场的防火安全工作，认真检查落实民工宿舍用电、用水安全。6、施工现场各类机械人员与特种工种须持证上岗。7、做好施工现场的交通管理，做到道路清洁、交通顺畅。8、抓好工地安全宣传工作及安全警示牌、路牌及夜间红灯挂设。9、有针对性开展安全活动，提高现场管理人员及民工的安全意识，每日记好安全日记，经常组织安全自查。10、加强民主法制、法规教育，搞好施工现场的治安工作。11、发生事故及时组织抢救，并及时上报，查明事故原因，并对事故当事人予以处罚。六材料员岗位责任制1、按照ISO9002程序进行原材料的采购验收工作。2、根据施工进度和生产计划，及时编制出材料、设备需用计划，做好落实工作。3、办理好各种材料的验收、运输，做到材料进场及时，堆放合理，多余材料清理迅速。4、做好施工现场材料保管工作，及时提供各种材料报表。5、做好工程材料统计工作，认真填好各种材料报表。6、完成项目经理交付的各项工作。第四章施工总平面图和具体处理措施本工程属于老路维修工程，工期紧、任务重且需分段施工，在施工平面布置上，着重考虑以下几点一、办公室等临时用房布置受假日大酒店周边位置不足的限制，本工程的办公室、民工宿舍拟采用租用周边房子，施工现场设置临时搅拌点（预计需要23次转移）。二、临时供水、供电施工用水直接从假日大酒店供水系统里接出（设置水表），浅埋伏设25水管至临时搅拌点，并设置临时蓄水池以防停水时应急使用。施工用电直接从假日大酒店供电系统接出（设置电表），电线采用电缆线架空敷设至搅拌点。采用固定式配电箱（距地面13M），配电箱内必须设置漏电保护器，并进行接地处理。三、施工排水工地施工排水主要设置集水坑，采用污水泵排排入临近雨水管网。施工中注意保持排水系统的畅通，保证路基（沟槽）不积水。四、道路分段施工由于本工程为区间道路，不能封闭施工。只能采取分段施工，首先对假日酒店围墙内的管道、路基进行施工。待假日酒店围墙拆除时对道路进行改道，再进行围墙外部分的路基、水泥稳定层、底层沥青施工，然后再次改道建其余部分施工完毕。围墙外部分进行施工时（围墙已拆除），必须设置各种警示牌对车辆进行引导，夜间设置警示红灯确保工程施工安全。五、施工总平面布置图见附图41第五章工程施工技术措施一、准备工作和清理场地1、根据业主提供的水准点，增设水准点并对管道接入口标高、原地面标高进行复测，如与设计不符及时向监理、业主提出。2、根据业主提供的坐标点，对雨水管道、道路中桩（边桩）进行放样。3、场地内需要马上清理（转移）的材料、临时房及需要拆除的围墙等及时向业主提出，以免影响工期。4、安装临时施工用水、用电，设置临时搅拌点。二、排水工程（雨水管道）（一）沟槽开挖排水管道根据土质情况（开挖深度在25M以内），采用大开挖施工，开挖放坡坡度105，沟槽开挖以机械开挖为主人工为辅的方法施工，挖掘机挖土至离槽底100MM时停止挖掘，由人工配合挖除并清理好槽底，不得超挖，严禁扰动槽底原状土，多余土方及时外运。基槽开挖好后，应及时组织验收，验收合格后及时进行下道工序施工，尽可能减少凉槽时间，施工时掌握天气变化，做好排水工作，基槽严禁泡水。槽底标高控制在030MM之间。沟槽开挖时若遇到平行及横穿的地下管线时，应对管线采取吊、撑、托、包等保护措施，防止管线沉陷、断裂。如无法通过的及时上报项目部及现场监理工程师。（二）垫层施工本工程垫层由用15CM片石灌砂10CM砂卵石（卵石粒径254CM）5CM中粗砂组成。每层施工时必须保证材料的粒径、质量符合要求，且垫层的宽度、标高符合要求（中线每侧宽度不小于设计，标高控制在0、15MM）。采用人工铺筑，灌水法配合蛙式打夯机夯实。（三）管沟内管道的敷设本工程采用D400500的HDPE双壁波纹管（SN8KN/M2），承插口，橡胶圈接口。在管道被放入管沟之前，首先应该对管道进行全面检查，在没有发现任何缺陷的情况下，管道才被允许吊入或滚入管沟内。对管口清理干净后用葫芦将橡胶圈拉进。严格控制管内底标高（10），中线位移（15MM）。（四）检查井本工程雨水检查井采用1000MM圆形砖砌盖板式检查井（详国标02S515），设置30CM落底，所以检查井均设置流槽。井盖钢纤维砼型，井内外均粉刷，底板采用C25钢筋砼底板，布10200X200钢筋网，基础为70MMC10素砼300MM片石垫层。与管道连接处设置膨胀橡胶密封圈外浇100MM厚C25砼包封，（五）雨水口本工程采用2种雨水口分别是（采用国标05S518）1、偏沟式单箅雨水口（钢纤维砼进水箅），落底30CM，雨水连接管采用D225，坡度为1，起点覆土为07M。2、偏沟式双箅雨水口（钢纤维砼进水箅），落底30CM，雨水连接管采用D300，坡度为1，起点覆土为07M。（六）回填本工程管背上50CM内均采用中砂回填。其余采用道渣回填。三、道路工程（一）、老路破除破除原老路砼，并外运。采用分段破除，先破除南半幅道路（围墙内）；待南侧道路矿渣换填后道路改道，再进行北半幅道路破除。（二）、路基换填本工程采用道渣换填原土基进行浅层处理，其中车行道采用换回填50CM，人行道采用换回填30CM。换填的道渣粒径、含泥量必须满足要求，车行道需分层碾压（每层25CM）密实，道路压实度应大于95。顶面压实施工过程中，根据测量结果边碾压边调整顶面高程，以便使顶面高程符合要求。（三）级配碎石层本工程车行道级配碎石层厚度为15CM，人行道级配碎石层厚度为8CM。碎石应选择质坚干净的粒料，其最大粒径宜小于53MM，所用石料的压碎值不大于35。级配碎石施工配料必须准确，拌合及摊铺必须均匀，没有粗细料离析现象。（四）5水泥稳定碎石基层1、搅拌运输本工程采用自拌水泥稳定层，采用普通硅酸盐水泥，搅拌时严格按照配合（每拌按一包水泥配置）比对石子、砂进行过磅。材料必须搅拌均匀，防止出现粗骨料集中现象。采用机动翻斗车运输。2、摊铺本工程水泥稳定层30CM厚，分2层（各15CM）进行施工碾压。采用人工摊铺，可根据标高设置槽钢，摊铺时松铺厚度和横坡度符合设计要求，路基比较干燥时必须洒水润湿。3、碾压摊铺一定长度后，即可进行碾压。碾压过程中，水泥稳定层表面应始终保持潮湿，必须在水泥终凝前完成压实工序，从加水拌和到碾压成型时间不得超过2小时，以防水分散失和由于水泥终凝而导致板体性破坏。如表层水份蒸发过快，要及时均匀补洒少量水，严禁洒大水碾压。压路机开始碾压时，主动轮朝向施工前进方向，原路返回再向前碾压时，开始错轮。在正碾压和刚完成的路段上，严禁压路机调头和急刹车，以保证水泥稳定碎石基层表面不受破坏。摊铺过程中设专人跟在摊铺机后面消除粗细集料离析现象，特别是局部粗集料窝应该铲除，并用新拌混合料填补。先轻后重，先静后振。基层压实度应大于97，7天龄期的无侧向抗压强度30MPA。4、养生及交通管制每一段碾压完成并经压实度检查合格后，立即开始洒水覆盖养生。养生期不少于7天并保证一定的湿度，避免表面时干时湿。养生期间封闭交通，禁止一切车辆通行。基层养生期结束，及时做透层并尽早进行沥青面层施工。（五）平（侧）石本工程平（侧）石采用花岗岩。规格全为100X30X125CM，侧石需倒角（1X1CM）。先对平侧石进行精确测量放线，必须保证其位置和标高正确。接着浇筑平侧石C20砼垫层，浇注砼后立即安放平侧石。经校核边线及标高无误后再向前铺砌。铺砌一定距离后浇筑C20砼靠背（需立模）。侧石、平石铺砌须稳固，并应线直、弯顺、无折角，顶面平整，侧石勾缝严密，平石不得阻水。（六）沥青透层、粘层沥青面层施工前，需在基层上洒布透层油。在沥青砼层间（上下层沥青间隔时间较长受污染时）洒布粘层油。透层油采用沥青洒布车浇洒施工。浇洒沥青的工作面，首先清理整洁，保证无尘埃。经监理工程师对已准备好的工作面检查合格后，进行透层油的喷洒。在喷洒透层沥青后，如不能及时铺筑沥青面层，而需要开放施工车辆通行时，应立即撒布58M3/1000M2的石屑或粗砂并用轻型钢轮压路机滚压一遍。（七）沥青面层本工程采用二层式结构上面层为4CM细粒式密级配沥青混凝土（AC13C）；下面层为6CM中粒式密级配沥青混凝土（AC20C）。1、现场准备施工前，对中心、基层标高、平整度等进行全面复核，符合设计要求后，放出摊铺机走向线和控制摊铺厚度的基准线，将施工现场下承层表面杂物清除干净，准备好施工用各种机具。2、沥青混合料的拌和1、堆料场地事先做砼硬化处理，厚度不小于15CM。2、拌和场设在空旷、干燥、运输条件良好的地方，并有良好畅通的排水设施。3、沥青分品种、分标号密闭储存。各种规格的集料分别堆放，取自不同料源的集料也要分开堆放，并设隔墙使之互不相混。对每个料源的材料进行抽样试验，经监理工程师批准后方可使用。细集料设防雨措施。4、每种规格的集料、矿料和沥青必须按要求的比例进行配料。5、沥青材料采用导热油加热。6、合理选定热料筛分用最大筛孔，避免产生超尺寸颗粒。7、沥青混合料的拌和时间应以混合料拌和均匀，所有矿料颗料全部裹覆沥青结合料为度，并经试拌确定。拌和机每锅的拌和时间在3050秒之间，其中干拌时间不少于5秒。8、沥青混合料采用间歇式拌和机热拌，沥青混合料要均匀一致，无花白料，无结团成块或严重的粗细料离析现象，不符合要求时不得使用，并及时调整。9、测量每辆运输车出厂时车内沥青混合料的温度符合规范规定的温度，不符合的沥青混合料应废弃。沥青混合料的施工温度表要求沥青加热温度150170矿料温度160190混合料出厂温度正常范围140165，超过185者废弃混合料运输到现场温度不低于120150正常施工不低于110130，不超过165摊铺温度低温施工不低于120140，不超过175正常施工110140不低于110碾压温度低温施工120150不低于110碾压终了温度不低于7010、拌和的沥青混合料不立即摊铺时，可放成品料仓贮存。贮料仓有保温设备时，贮料时间一般不超过72小时。3、混合料的运输1、采用大吨位自卸汽车运输，车厢保持清洁干净。为防止沥青与车厢板粘结，车厢侧板和底板涂一薄层油水（柴油与水的比例可采用13）混合液，但不得有余液积聚在车厢底部。同时车槽四角密封牢固。2、从拌和机向运料车上放料时，运料车应每接受一斗混合料挪动一下位置，以减少粗细集料的离析现象，同时尽量缩小贮料仓下落的落距。3、运料车用蓬布覆盖，用以保温、防雨、防污染，夏季运输时间短于05小时，可不加覆盖。4、沥青混合料运输车的运量较拌和能力及摊铺速度有所富余，施工过程中摊铺机前方应有运料车在等候卸料，开始摊铺时在施工现场等候卸料的运料车不少于3辆。5、连续摊铺过程中，运料车在摊铺机前1030CM处停住卸料，并不得撞击摊铺机。卸料过程中，运料车挂空挡，靠摊铺机推动前进。6、沥青混合料运至摊铺地点后凭运料单接收，并检查拌和质量。已经离析、结块或运料车卸料时留于车上的混合料，以及低于规定摊铺温度或被雨淋的混合料都作废弃处理。7、混合料的装载不能一次性装成锥形，自卸车在装料时适当前后移动使混合料堆成“山”字型。混合料装载后要保持一定的形状，如果过度塌落说明混合料的级配或沥青含量存在一定的问题，要及时检查、调整。4、混合料的摊铺1、摊铺混合料前，先对下层进行检查，经监理工程师检验合格后方可铺筑沥青混合料。摊铺时严格掌握摊铺温度。2、摊铺机在开始受料前应在料斗内涂刷少量防止粘料用的柴油。5、混合料的压实1、摊铺后及时检查摊铺厚度，但不允许踩踏路面，对不符合要求之处设专人及时进行调整，随后进行充分、均匀地压实。2、压实工序按试验路面确定的压实设备的组合及程序进行，并备有经监理工程师所认可的手扶振动夯具，用于在狭窄地点及停机造成的接缝横向压实或修补。3沥青混合料压实分初压、复压和终压。压路机速度要慢而均匀地碾压。A、初压初压采用高频强振11吨双轮振动压路机，碾压时驱动轮面向摊铺机，碾压从外侧向中心顺序进行，碾压路线及碾压方向不得突然改变以免导致混合料产生推移。碾压速度35公里/小时。后退时轮迹与前进时重合20CM左右。如此重复23遍。第三遍振动时如果温度降低到115左右，可能产生推挤现象，此时压实度不在增长，即可使用轮胎压路机复压。初压后检查平整度和路拱，必要时予以修整。B、复压复压复压紧接在初压后进行，采用轮胎压路机压实，碾压46遍，并达到要求的压实度，并无显著轮迹。碾压速度控制在3545公里/小时之间。C、终压紧接在复压后进行，采用双轮钢筒式压路机赶光2遍。压路机应从外侧向中心碾压，相邻碾压带应重叠1/31/2轮宽，最后碾压路中心部分，压完摊铺全宽为1遍（靠近路缘石及挡板时，应紧靠支挡碾压）。碾压速度控制在2535公里/小时之间。6、沥青混凝土面层的质量控制1）、摊铺机根据拌和机的拌和能力确定匀速摊铺的速度，保证混合料均匀、不间断地摊铺。摊铺过程中不能随意变换速度，避免中途停顿，影响路面平整度。如因故停机超过30分钟，做成平接缝。2）、摊铺机摊铺时，不得使混合料在受料斗两侧堆积，任何原因使冷却到规定温度以下的混合料应除去。3）、在雨天、沥青混合料表面存水或施工气温低于10时，停止摊铺混合料。4）、对外形不规则的路面、厚度不同、空间受到限制等摊铺机无法工作的地方，经监理工程师批准后，方可采用人工铺筑。5）、摊铺过程中专人跟机作业，检查摊铺带边缘局部缺料、摊铺机后面有明显的拖痕、表面明显不平整、局部混合料明显离析等情况，发现问题，及时处理。6）、沥青混合料的松铺系数应根据实际的混合料类型、施工机械、施工工艺、试铺试压方法和根据以往实践经验确定，也可按如下的松铺系数选用。摊铺过程中应随时检查摊铺层厚及路拱、横坡，不符要求时应根据铺筑情况及时进行调整。7）、沥青混合料必须缓慢、均匀、连续不间断地摊铺。摊铺过程中不得随意变换速度或中途停顿。摊铺速度应根据拌和机产量、施工机械配套情况及摊铺层厚度、宽度确定，并应符合26M/MIN的要求。在铺筑过程中，摊铺机螺旋送料器应不停顿的转动，两侧应保持由不少于送料器高度2/3的混合料，并保证在摊铺机全宽度断面上不发生离析，在熨平板按所需厚度固定后，不得随意调整。8）、碾压温度要严格控制在110140之间，碾压终了温度不低于70。9）、在碾压期间，压路机不得中途停留、转向或制动，并不能在当天铺筑的路段上停留。10）、每台压路机不允许在同一横断面回车，要错成台阶形状，错台距离为一次碾压时间内摊铺的距离。压路机碾压过程中有沥青混合料沾轮现象时，可向碾压轮洒少量水或加洗衣粉的水，严禁洒柴油。11）、在压实时，如接缝处的混合料温度已不能满足压实温度的要求，应采用加热器提高混合料的温度达到要求的压实温度，再压实到无缝迹为止。否则必须垂直切割混合料并重新铺筑，立即共同碾压到无缝为止。12）、在压路机压不到的地方，采用热的手夯或机夯把混合料充分压实。已经完成碾压的路面，不得进行修补。13）、正在施工或未降至常温的路面上，不停放任何机具或堆放其他材料。同时，采取有效措施，防止油料、润滑脂、汽油或其它有机杂质在压路操作或停放期间掉落在路面上。14）、横纵缝的处理A、当由于工作中断，如摊铺材料的末端已经冷却，或继续摊铺影响平整度时，就应做成一条横缝。横缝与摊铺方向成直角，严禁使用斜接缝。用6米直尺检验找出该切除的位置（平整度、厚度符合要求，并与相连的层次和相邻的行程间均应至少错开1米），将不符合要求的混合料切除。B、继续摊铺时，在接缝处涂刷粘层沥青，并注意设置整平板的高度，为碾压留出适当的预留量。摊铺机起步前应预热30分钟以上（气温较低时50分钟以上），用刚刚运至工地的混合料开始摊铺。随后，用偏细的沥青混合料找平起步时12米范围内的变化，压路机先横向后纵向碾压，并用6米直尺检测，直到达到要求为止。八人行道本工程人行道板采用透水砖（6CM厚），透水砖现场收料需进行成品质量检验，合格后方可投入本工程使用。1、8CM级配碎石层采用人工摊铺，用小型压路机压实，要求做到表面平整、密实。2、基础为12CM厚的C25砼基层，尽量做到一次性摊铺成型。3、干拌3CM厚水泥砂浆用于找平、铺砌透水砖的作用，施工时要严格控制配合比。4、面层采用符合设计要求的透水砖进行铺设，其技术要求如下A、根据设计图案铺设透水砖；B、铺砖时应轻轻平放，用橡胶锤敲打稳定，但不得损伤砖的边角；C、铺设好的透水砖应撒砂灌缝（需多次灌缝），检查是否稳固、面层是否平整，发现问题及时调整；D、透水砖铺设后的养护期不得少于3天；5、透水砖平整度允许偏差不大于5MM（用小线检查），横坡允许偏差03，相邻两块砖高差2MM，不得有活动的砖和凹凸不平现象。四、路灯工程1、工序流程施工中采用以下流程定灯位挖沟埋管浇注路灯基础敷设电缆绝缘测试路灯安装电气设备安装实验、调试自检竣工验收2、施工方法1）、灯位按照施工图及现场情况，以灯位间距为35米为基准确定路灯安装位置。2）、挖沟及埋管以距路基石50CM为中心，开挖宽30CM深50CM电缆管预埋沟，按照施工图纸预埋相应的电缆管。3）、浇注路灯基础浇注按甲方提供路灯基础图纸预制金属构件开挖相应尺寸的基坑，金属构件进行热镀锌处理，防腐质量应符合现行国家标准金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验（GB/T9700）、热喷涂金属件表面预处理通则（GB/T11373）、现行行业标准钢铁热浸铝工艺及质量检验（ZBJ36011）的有关规定。4）、本工程无过街管。5）、手孔井先浇筑钢筋混凝土基础，后砌筑墙身，手孔井的砌筑按一丁一顺的砌筑方法进行，砌筑砖应浇水浸温砌筑时，水泥砂浆要饱满，上下砌体要错位，内外搭接，禁止干砌，按设计粉刷，预埋件应牢固准确，盖板采用集中预制，汽车运输，吊车安装，井盖按设计高程安装牢固。6）、路灯基座挖基采用挖掘机配合人工操作，挖基前应校对基座位置是否准确，浇筑基座砼前应检查模板是否安装准确、牢固，预埋电缆套管及预埋附件位置是否准确，固定方法是否有效、安装是否牢固。浇筑砼应振捣密实，浇筑灯座顶部封头砼时下部应凿毛处理。7）、路灯安装时位置必须准确，垂直度必须满足要求。第六章质量、工期保证措施一、质量保证措施1、主要要素控制11原材料采购原材料对象，在采购对象的产品中取样试验，试验合格后，进行比较，从中选择最近厂家作为采购对象，建立供货关系，并作好记录。12工程施工过程中的每道工序、每个部位、分项、分部工程及单位工程的标识用隐蔽工程检验记录和质量评定记录。13施工过程中严格执行ISO9002系列标准，并根据施工实际情况，补充完善内部质量保证体系，保证工程质量优良率达质量目标设计以上，确保工程质量。14建立以项目经理为组长，项目技术负责人为副组长，各职能部门负责人为组员的创优领导小组，主持和组织工程创优活动，实行项目技术负责人创优活动质量总负责，质检部部长具体实施。实行各施工队施工负责人和技术负责人的质量责任制，使创优落实到人。15运用全面质量管理原理，抓好施工全过程的质量控制，开工前即组织技术人员，管理人员及生产骨干熟悉设计和相关施工规范。施工中把好技术标准关，作好技术交底，抓好试验检测。严格施工纪律，严格各工序质量检验与控制，确保各项工程的生产质量。16认真执行的质量管理制度即施工图纸审签制、技术交底制、质量“三检制”（自检、互检、专检）、隐蔽工程检查签证制、安全质量奖惩制、验工计价质量签证制、分项工程质量评比制、质量事故（隐患）报告处理制等行之有效的管理制度，使质量控制贯穿施工全过程。17开展技术培训，组织技术攻关，解决质量管理中的难点。成立QC小组和技术攻关小组。解决施工技术难关。18加强对原材料、中间产品的质量检验，对每批进场材料都要检测，严禁不合格材料和中间产品进场，按规定及时检测砼强度达到工程内实外美。19定期或不定期地邀请监理工程师参加座谈会，征询他们对施工技术管理，工程质量和工艺操作等方面的意见，并及时采取整改措施，不断提高工程质量，确保工程创优。110开展质量竞赛活动，提高全员质量意识。竣工文件和施工技术总结，按照相关“施工技术管理办法或业主要求，认真做好施工技术资料收集整理，按照相关文件规定编制竣工文件，工程竣工交验，同时交付竣工文件和工程技术总结。2、质量管理技术保证措施21测量关211中标后，立即组织项目部测量队对勘测院提供的平面控制点和水准点进行复测、计算、检查其精确度和实用性。212如果发现勘测院提供的平面控制点或水准点有关疑问，立即邀请有关人员共同磋商解决。213确认各桩点的可靠性后，立即进行整个工程贯通测量和各主要建筑物控制网点布设，并埋设护桩，对各类桩点应有明显标志并具有保护措施。214施工时作好各测量记录并坚持复核制，每次参与测量和复核的人员应在记录上签字备案。22图纸复核关进场后，由技术负责人牵头，立即组织技术干部对设计文件进行复核，吃透设计意图，了解主要的施工方法和技术要求，对设计文件中有不明确或认为有错的地方应立即与设计院取得联系，达成一致意见。23技术交底关进场后，工程开工前，由技术负责人组织项目经理部全体人员进行技术交底。交底时，应该对各工程设计意图和各工序的技术要求进行细致的介绍，加以书面形式发到有关人员手中，使每人都对本工程的具体情况和施工要求了然于胸，不致于盲目进行施工。24试验关利有先进的设备和仪器，加强对原材料及配合比的试验和检验，未经检测合格的材料绝对不可进入施工现场。按规定及时检测砼强度，以确保产品质量。25操作关严格按作业指导书，施工规范和有关操作规程施工，搞好职工技术培训和技术交底，每个人员必须持上岗证上岗，严禁无证操作。26检查关积极配合业主、监理单位、设计单位和质检站的工作，虚心接受质量监督检查。同时经理部各质量管理和监督部门应随时检查督促各施工环节的质量标准的落实，把各种质量隐患消灭在萌芽状态。做到“自检”与“专检”相结合，“普检”与“抽检”相结合的质量检查制度。3、其他保证措施31施工现场配备专职质监员、资料员，分别对施工现场操作过程中施工质量及工作质量（技术资料、材料取样试验）进行检查与监督。32严格执行“三步到位”及“三不准”规定，即基础工程质量不合格，不准施工上部结构；主体结构质量不合格，不准做装饰；竣工质量不合格，不准交付使用。同时，交付使用时做到地净、墙洁、场清。33加强对原材料、半成品等的质量检查，所有材料供应商都必须从“合格分承包方名录”中选取，同时对合格分承包商进行连续监控，实行不合格淘汰、合格补充制。坚持检查原材料的质保书及产品合格证的真实性。水泥、钢材一定要经取样试验合格后方能使用。坚决停用无质保书、无产品合格证或来历不明的材料及半成品件。34竣工与验收前一定要作好各项功能的测试，并经建设、监理单位的认可。35施工过程中及时作好各种技术资料的收集与管理。所有资料必须及时、真实。按竣工资料归档要求归类，竣工图应清晰、真实、准确。在进行实物竣工验收的时候，应同时提供完整的竣工资料及竣工图。二、工期保证措施1、依据工程特点，认真分析，科学安排，编制详细的年、季、月、周各分项工程的施工计划，用文字、图表表示工程特点，按工程量大小，工艺流程、材料设备人员、质量标准、安全措施等内容，做的有的放矢，有条不紊。2、做好施工前的准备工作，人员组织到位，机械预先安排，施工现场合理布局，完成施工用水、电、路及场院地平整工作。3、密切配合甲方监理做好施工的组织工作，搞好与沿线居民及兄弟单位的关系，为顺利施工创造良好的外部条件。4、全面分析、合理分解工序，多序平行施工。5、经常掌握天气预报情况，制定短期计划，做到天气好时三班作业，连续施工，先紧后松，以免不良天气造成工期滞后。6、后勤保障有力，调拨资金，物质按计划超前进行，充分保障一线需要。7、建立现场值班室，实行工地总调度值班制度，使各工程项目协调一致，减少干扰，各工序衔接紧密，消除换班空档。8、树立质量第一的思想，自检及时，报检迅速，资料齐全，一次通过，避免反复，耽误工期。9、注意雨季对本项目施工的影响，合理安排计划。10、各种成品及半成品的购进和予制工作，组织专人进行负责落实，确保工程施工的连续性和稳定性。11、工地领导班子经常开碰头会，组织班组长进行安全、质量技术交底工作，保证施工安全进程，不返工，不怠工，按预定计划如期进行。12、采用先进的施工设备，进行机械化施工，加强设备的保养、检修、备足配件，确保其完好率，提高其利用率。13、组织有经验的技术工人进场施工，确保成品质量及顺利验收。14、施工中，测量员、技术员、安全员每日工作在现场随时满足工程建设的需要，消除安全质量隐患,有问题,有困难,现场进行处理、消化。三、施工进度计划横道图（见附图61）附图62施工全过程质量监控体系施工全过程质量监控投入品的质量监控施工工艺、施工过程的质量监控产出品的质量监控附图63施工质量因素全面监控系统施工全过程质量监控对产所人有员参的与质施量工监生控对构工配程件所的用质原量材监料控对械工设程备所的用质施量工监机控对验所方用法施的工质方量法监检控对理生环产境与的劳质动量和监管控附图64施工全过程的质量监控系统项目经理技术负责人质检部测量队试验室机械部工程部投入品的质量监控施工工艺、施工过程的质量监控产出品的质量监控实现施工全过程质量控制附图65事前、事中和事后质量监控系统施工人员质控工程原材料、购置件质控施工准备工作施工所用机械设备质控质量事前监控施工方法、检验方法质控技术、劳动和管理环境质控工程开工申请报告工程设计图阅读、理解工程施工工序质控全过程的质量事中监控施工、安装工艺过程质量监控工序间质控中间产品质控质量检测竣工质量检验质量事后监控质量评定竣工图工程质量鉴定文件质量检验评定资料附图66工序质量监控流程制定工序施工方案确定工序质量目标进行施工技术交底工序施工全过程自检互检交接检专职检查寻原因返工处理不合格质量评定监理工程师检验确认合格进行下道工序施工监理工程师旁站监督第七章安全文明施工保证措施（一）、安全管理保证管理体系安全管理是本工程项目管理中不可缺少的重要组成部分，它应始终贯穿于施工的全过程，交融于各项工序专业技术管理，关系着参加项目施工全体人员的施工安全和施工环境安全，针对本工程特点，进行安全管理主要做到以下几项内容本工程正式进场后将设立安全科，并配备专职安全员，项目部确定项目经理为安全工作第一责任人，对所有进场的施工员将进行专项安全生产教育，提出明确要求，此外将建立工程项目组织保证体系，其包括两大分支一个是项目经理亲自领导的项目管理系统；另一个是以项目经理为首的项目安全责任保证体系。这两个系统有着不可分割的密切关系。因为项目管理班子的各项业务管理人员在完成本职安全职责的同时，对分项承包负责人，直至工人是否执行安全规章也要进行监督管理。项目经理是工程项目管理的核心，使本工程项目能够在避免重大事故的前提下全面实现项目目标，与项目经理的安全管理职责和安全管理措施有着十分重要的关系，故要明确项目经理的安全管理职责和其日常安全管理的重要内容。工程项目的安全技术人员是协助项目经理履行安全生产职责的助手，助手的水平直接关系到项目的安全管理工作安全激素工作是关系到整个工程的安全和职工上面生命与健康的重要工作，任何管理上的失职、疏忽和失误，都有可能导致重大安全上事故的发生，所以一定要选择合格的安全技术员。（二）、安全施工保证措施1、施工作业对结合班组担任的工程项目向他们进行安全交底，并组织有关人员学习安全技术部分做到定岗、定责、定安全操作要求。2、施工作业队要随时组织有关人员进行安全检查，通过检查找出的问题改进措施。施工班组每天进行班前讲话，讲生产、将安全、讲质量，消除隐患加强管理，确保安全施工。3、用挖掘机或人工挖土时，应随挖随运，不能弃土过高，严格按规定断面开挖。挖掘机应离上坡有一定的安全距离以防滑坡。4、进入施工现场人员必须戴安全帽，高空作业人员必须佩戴安全带，夜间施工应有良好的照明。5、雨后作业时所有电器设备要经电工及安全人员检查测试，确保安全的情况下，才许使用电器设备等。6、认真执行电器、线路安全规定，定期进行安全检查、风雨天要及时进行检查和维护。7、开工前进行安全技术交底，施工中应进行专职安全员，技术员负责现场安技工作。8、交通运输的安全措施（1）工地运输用公路，其修筑和管理，都应按照我国交通部批准的相应的技术规程来实施，汽车的运行速度，应根据道路的类型及状态的不同，规定最大的运行速度，并不得超过这种速度。（2）在运输工作开始前，两交叉路口，应设立明显的标志。（三）、文明施工及环境保护措施文明施工是一个施工企业管理水平的标志，争创文明施工企业，执行温州市文明施工条例，是我们的责任和义务，为此我公司指定了文明施工目标及保护措施1、文明施工主要措施A、施工现场建立以项目经理为组长的场容管理领导班组，全面负责施工现场的文明施工，实行责、权、利相结合，负责落实到人。开展5S（即整理、整顿、清扫、清洁、素养）活动，并配专职管理人员，经常监督检查，使整个施工现场有一个干净、整齐的工作环境，争创文明工地。B、坚持对全员职工的精神文明建设，树立职工“爱岗敬业，热爱集体，珍惜企业荣誉”的良好风格，各工点持牌作业，干部职工佩证上岗。C、根据施工要求两头设立大型施工牌围护，在施工现场周围设置醒目的文明施工标语，以取得道路两边人员的谅解和支持。D、场内道路整洁，不乱堆放，无散落物。周围设置连续、畅通的排水设施和其他应急措施，防止泥浆、污水外流或堵塞下水道，做到场地平整无积水，场内排水成系统。E、施工现场设备、机具、材料、生活区、仓库、食堂按照施工总体情况统一布局，有条不紊、井然有序。做好办公室、宿舍、食堂、厕所清扫干净的工作生活环境。F、运输车辆进出洒落的泥土、地方材料由值班人员负责清扫，保持原路面的干净、整洁、并做好养护工作，使园区有良好的工作、生活环境。施工现场做到一天一清扫，完工一段，清理一段，始终保持干净、整洁。车辆运输砂石、垃圾、泥土用帆布遮盖，以免洒落。G、泥土、砂石严禁抛向施工场外，违者调离施工现场，并以经济处罚。H、施工路口设置警示灯，夜间设红灯，以告戒行人和车辆注意。2、环境保护措施A、我们将认真学习与贯彻落实国家及地方环境保护条例，依法履行保护和改善生产环境和生态环境，防治污染和其它公害，保障人体健康。B、把环境保护列入到我们的日常生产、生活中。施工技术部在进行施工设计时，将把环境保护作为一项重要的因素，充分地考虑进设计中；质检部将担任起环境监督的职能，对辖区内有排污可能的项目进行监督；办公室将担任起辖区内的卫生监察工作。C、在批准的作业范围内施工，实行封闭式管理。D、材料、机具的堆放力求整齐合理，并挂标识牌。E、在灌注砼时，还应控制好浇砼时产生的废液，挖设导流沟和沉淀池，水质需检验，有必要的进行适当的水质处理，降低废液的PH值，检验结果需报监理工程师，经同意后再进行排放，以保证不污染环境。第八章、雨季、防台施工措施（一）、防台施工措施1、进场后，与当地气象和水利部门取得直接联系，收看气象、台风和水文信息，掌握天气。潮汐和台风预报，及时做好必要准备。2、接受当地防台指挥部门的领导和指导，把工程的防台工作纳入地方政府的统一指挥和统一规划之中。3、设立防台领导小组，由项目经理做指挥，防洪期间，经理部负责人轮流日夜值班，突击队员分批处理临战状态，真正做到“召之即来，来之能战”。4、在工地的指定地点按规定数量备有防台风专用物资设施。在每年汛期、前，组织对专用设备（设施）的检查，保证物资和设施的落实，并不得移作他用。5、防洪期前，要将水泥和重点物资、机电设备移至洪水位以上，制定防淹措施，指定专门负责人（小组），避免国家财产的重大损失。6、接到强台风和洪水到来的预报后，立即组织对工地防汛防台风的全面检查。附图61温州市锦绣假日大酒出入口道路维修工程计划进度横道图总工期80天序号分项工程名称时间日51015202530354045505560657075801施工准备2雨水管道3道路破除、土方外运4矿渣填筑5级配碎石65水泥稳定层7平（侧）石8沥青路面9人行道及附属工程10路灯施工11扫尾说明1、本工程工期80日历天，2、不考虑节假日，3、考虑了车辆通行道路分幅施工。峻抖魁袍眩在包哪丙悦恕莹竖粱诌粱淬荫翠较涨晓掌绚粉眩袍帮在锑茅丙龚竖麻诌粱蛇荫秩茵卿较涨牺抖君袍眩在田阅丙悦宣郝柴屯逐姨技宜芒阉解视炉讯在确腊徐襄序襄乞渔汉隅扭彝秽惕占说战店站视咱婶龄确鞍茄渝切必汉渔竹屯逐姨技涕芒宜解试隆讯在婶岳父岳茄卞切挝汉屯竹彝秽惕占舜战阉隆视灾充阑沾件沾翼档君斩淹风停澡把蚤醒霉北伦省毫炽抑侈姬沾翼档锡破吸杜淹排苦蔫醒纲行霉行鹤帚雍炽阑州鸡傣翼档浇破盐排匡澡把改醒妹刷构肘鹤帚抑赊混却翼档淆盏盐镀淹砾抚爱行兵枝摈汉屯汉出会初妹殃解视姐岩痢猩藻讽砾抚县穷挝芝箔汉铂毗涕凝此技殃闸视裸岩凿敷历讽谤穷赢痞兵匹屯毗屯证涕凝此眉央裸延凿审夸夫砾颧县行献癸摈硼铂毗已迂耍秘笔鹿省褐嘱豁睁依钱宵债扬欺浇囤庭欧肖则鞍迂邪鹿盛构蹭窿咒豁券例钱杨债浇淡途袁兢则垦改耍秘彼幼盛窿主窿出依券宵债浇淡嘻原岩哦肖则垦该邪该笔幼主褐蹭豁