秀河小区工程部施工组织设计

第一章编制依据1、石家庄市秀河小区工程建筑、结构、安装等施工图纸。2、石家庄市秀河小区工程招标文件及施工合同。3、石家庄市秀河小区工程地质勘探报告。4、公司颁发的质量管理标准、环境管理标准、职业健康安全管理标准及企业技术标准。5、国家及河北省的有关规范、规程和标准。建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001地基与基础工程施工质量验收规范GB5020220砌体工程施工质量验收规范GB502032002混凝土结构工程施工质量验收规范GB502042002屋面工程施工质量验收规范GB502072002地下防水工程施工质量验收规范GB502082002建筑地面工程施工质量验收规范GB502082002建筑装饰装修工程质量验收规范GB502102001建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范GB502422002通风与空调工程施工质量验收规范GB502432002建筑电气工程施工质量验收规范GB503032002民用建筑工程室内环境污染控制规范GB503252001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ1302001施工现场临时用电安全生产管理制度JGJ5999建筑安装工人安全技术操作手册6、河北省及石家庄市现行的有关安全生产和文明施工规定。第二章工程及其施工环境概况21工程建设概况211工程名称石家庄市秀河小区工程212建设地点石家庄市新华区大郭镇于底村213建设单位石家庄市新华区住房保障局214设计单位石家庄新空间建筑设计有限公司215质监单位石家庄市建设工程质量监督站216安监单位石家庄市建设工程安全监督站217勘察单位中国兵器工业北主勘察设计研究院218监理单位河北远大工程咨询有限公司219总包单位广厦湖北第六建设工程有限责任公司2110主要技术经济指标总建筑面积107180平方米，7栋十七层及附属用房,地下一层。2111现场施工条件（1）现场施工场地拆迁及平整已基本符合工程施工条件；（2）施工所需的水、电已符合工程施工条件；（3）施工场地内外道路已符合工程施工条件。2112合同施工范围施工图范围内的土建工程和安装工程施工2113合同要求质量确保合格。工期730日历天。22设计概况石家庄市秀河小区工程由17楼及商业楼、相应配套用房组成，地上十七层，地下一层，建筑高度为504M，总建筑面积10134026平方米,其中地下561554平方米。建筑结构安全等级为二级,剪力墙结构抗震等级为三级,设防烈度为7度,结构设计使用年限为50年。1楼为剪力墙结构，总建筑面积为1600546，地上十七层，地下一层，建筑高度为504M，筏板基础及上部砼结构强度均为C30，地下室墙体，采用MU10粉煤灰硬质页岩烧结砖，M50混合砂浆砌筑，0000以上填充墙，采用MU30加气混凝土砌块，M50混合砂浆砌筑，门分别为木门、塑钢平开门、铝合金及防火门，窗为塑钢窗；内墙为涂料和面砖面层；外墙亦为涂料和面砖面层；屋面防水等级为二级。23楼均为剪力墙结构，总建筑面积为1523139，地上十七层，地下一层，建筑高度为493M，筏板基础及上部砼结构强度均为C30，地下室墙体，采用MU10粉煤灰硬质页岩烧结砖，M50混合砂浆砌筑，0000以上填充墙，采用MU30加气混凝土砌块，M50混合砂浆砌筑，门分别为木门、塑钢平开门、铝合金及防火门，窗为塑钢窗；内墙为涂料和面砖面层；外墙亦为涂料和面砖面层；屋面防水等级为二级。4楼为剪力墙结构，总建筑面积为1523139，地上十七层，地下一层，建筑高度为493M，筏板基础及上部砼结构强度均为C30，地下室墙体，采用MU10粉煤灰硬质页岩烧结砖，M50混合砂浆砌筑，0000以上填充墙，采用MU30加气混凝土砌块，M50混合砂浆砌筑，门分别为木门、塑钢平开门、铝合金及防火门，窗为塑钢窗；内墙为涂料和面砖面层；外墙亦为涂料和面砖面层；屋面防水等级为二级。5楼为剪力墙结构，总建筑面积为1618814，地上十七层，地下一层，建筑高度为504M，筏板基础及上部砼结构强度均为C30，地下室墙体，采用MU10粉煤灰硬质页岩烧结砖，M50混合砂浆砌筑，0000以上填充墙，采用MU30加气混凝土砌块，M50混合砂浆砌筑，门分别为木门、塑钢平开门、铝合金及防火门，窗为塑钢窗；内墙为涂料和面砖面层；外墙亦为涂料和面砖面层；屋面防水等级为二级。6楼为剪力墙结构，总建筑面积为1030655，地上十七层，地下一层，建筑高度为504M，筏板基础及上部砼结构强度均为C30，地下室墙体，采用MU10粉煤灰硬质页岩烧结砖，M50混合砂浆砌筑，0000以上填充墙，采用MU30加气混凝土砌块，M50混合砂浆砌筑，门分别为木门、塑钢平开门、铝合金及防火门，窗为塑钢窗；内墙为涂料和面砖面层；外墙亦为涂料和面砖面层；屋面防水等级为二级。7楼为剪力墙结构，总建筑面积为1032819，地上十七层，地下一层，建筑高度为504M，筏板基础及上部砼结构强度均为C30，地下室墙体，采用MU10粉煤灰硬质页岩烧结砖，M50混合砂浆砌筑，0000以上填充墙，采用MU30加气混凝土砌块，M50混合砂浆砌筑，门分别为木门、塑钢平开门、铝合金及防火门，窗为塑钢窗；内墙为涂料和面砖面层；外墙亦为涂料和面砖面层；屋面防水等级为二级。23工程特点1社会影响大本工程为石家庄市新华区住房保障性住房，是河北省重点工程，颇具社会影响，工程各项管理的好坏，直接关系到建设单位和施工单位的社会声誉。2本工程建筑面积大，栋号多，作业班组多，对班组实行有效的管理和协调，对顺利完成工程各项目标十分重要，要求我们必须认真做好各项协调工作。3本工程属高层建筑，如何布置配备垂直运输机械，是加快工程进度的必要条件之一。4地下室基础底板板厚大，如何防止由水化热温差引起的砼收缩裂缝和确保底板砼一次性浇捣成型是保证地下室施工质量的关键。5合理地选择模板体系（墙、柱模板采用定型大模板、梁板底模采用快拆体系），主体结构采用泵送砼是缩短工期，降低成本的重要手段之一。第三章施工组织机构和管理体系31项目部组织机构、人员配置及职责311项目部组织机构项目部组织机构由项目经理、项目副经理、技术总负责、施工总负责、施工员、质量员、安全员、测量员、资料员、材料员、预算员、机管员、治安员、财会员等组成。项目部实行施工和后勤两条线管理，共设九个职能部门。九个职能部门由技术组、施工组、质安组、测量组、材料组、设备组、核算组、财会组及行政保卫组组成，项目部组质机构框架图如下土建作业班组设备安装分公司劳务公司其它分包单位钢筋待定负责人待定负责人待定待定待定模板待定生产待定生产待定待定待定砼工待定技术待定技术待定待定待定泥工待定质安待定质安待定待定待定装饰待定资料待定财务待定待定待定项目部组织机构框架图副经理/工程负责人许中林（工程师）施工总负责韦国忠（工程师）技术总负责王从贵（工程师）项目经理张禹（工程师）施工组程功荣质安组宋君材料组赵雄伟设备组胡小岗核算组郭露淼财会组俞尧真测量组胡知伦保卫组王土才技术组王观志项目部管理人员名单序号姓名性别岗位职称1张禹男项目经理一级建造师2许中林男项目副经理一级建造师3王从贵男技术负责人工程师4韦国忠男施工负责人工程师5胡东方男施工员助工6程功荣男施工员助工7雷勇男施工员助工8林鑫阳男施工员助工9胡知伦男质检员助工10雷鸣男质检员助工11李明德男质检员助工12宋君男安全员助工13李继权男安全员助工14赵军政男安全员助工15郭露淼女预算员助工16王观志男资料员助工17赵雄伟男材料员18俞尧真男项目会计19魏忠祥男仓管员312、项目部组织机构职责和管理人员职责3121项目部负责本工程施工全过程的日常管理工作，做到对施工全过程的安全管理、文明施工、质量控制、施工进度、劳动力安排、机具配备、材料供应、成本核算等让业主、监理满意，对公司利益负责。3122项目经理职责负责现场项目经理部的全面工作，签订项目承包合同，制定项目管理方针目标，制定项目总体管理方案和施工总体设想，对合同目标的实施效果负责，确保公司质量体系和合同要求的活动有计划的实施。负责和有关方面的协调工作，负责项目部内部的职能分配，主持项目管理班子成员的考核和分配。全权处理项目管理过程中一切需要解决的问题。定期分析工程成本，并采取相应措施进行控制。对整个项目的质量、进度、安全生产和文明施工负责。3123技术总负责职责负责项目部技术、质量方面的活动。负责编制施工组织设计和专项施工方案，并组织实施，及时处理施工中的技术和质量问题。负责与建设单位、监理单位和设计单位洽谈有关技术质量事项。组织工程的图纸会审、技术交底和全面质量管理活动，负责工程技术资料（质量记录）审核，使技术和质量活动的进程处于有效控制状态，确保公司质量体系和合同要求的活动有计划的实施。3124施工总负责职责负责施工线的管理工作，制定生产计划，协调下属技术组、施工组、质安组及测量组四个职能部门的配合工作，负责现场施工总调度、班组调配、质量、安全生产、文明施工等工作，并监督职能部门具体实施，对实施的效果负责。3125技术组职责技术组由项目工程师和资料员组成，项目工程师协助技术总负责做好技术工作，搞好现场技术管理，具体执行实施各项技术文件，会同施工员、质量员、安全员等做好班组技术交底工作，资料员主要负责施工现场的工程技术资料，试件制作试验及工程申报资料工作。3126施工组职责施工组由施工员和泥工观砌、钢筋翻样和木工翻样组成。施工员负责施工项目的具体实施。检查、指导、监督、控制现场一切与产品质量有关事项，保证产品一次成优。做好项目工程质量保证资料和各项技术资料的汇集和整理，做好施工记录，绘制竣工图。维持机械设备在施工过程中良好的技术状况和使用效率。做好技术交底工作，以及分部分项和最终产品的技术复核检查。对观砌翻样的技术工作进行复查，协调作业班组及工种间的施工配合。泥工观砌根据设计图纸、有关规范规程、质量计划指导泥工施工，做好泥工分项的技术交底和质量检验工作。会同测量员负责工程轴线、高程的测设、传递、弹线等专业工作。钢筋放样根据图纸绘制钢筋翻样图和出料单，结合有关规范、规程、质量计划进行技术交底，指导钢筋班组加工绑扎，做好钢筋分项的质量检验工作。木工翻样根据图纸绘制模板图，节点大样图。开出有关铁件、小五金、木装饰预制件等加工单和料单。协助测量员完成工程测量、弹线等工作。根据图纸、有关规范规程、质量计划，进行技术交底，指导木工班组施工，做好木工分项的质量检验工作。3127质安组职责由质量员和安全员组成。质量员负责具体实施工程质量管理工作，根据设计图、工程质量验评标准、施工验收标准、质量计划等参加工程质量监督检验。负责工程质量记录、技术资料的监督和检查，正确及时填写质量资料。安全员负责对进场施工人员的安全教育和安全技术交底，负责安全生产和文明施工各项措施的具体落实，定期对现场安全生产和文明施工情况进行检查，督促作业班组做好安全生产和文明施工工作，及时做好各项安全台帐。协助施工员做好现场安全生产、文明施工双标化工作。3128测量组职责负责工程轴线及标高测设，沉降观测。并会同施工组、质安组做好梁、柱截面、标高、梁板厚度，轴线定位等复核工作，配合装饰施工班组做好装饰施工测量，协助做好测量工作。3129核算组职责负责编制项目预、决算书。委托外加工的洽谈及合同管理、费用审核与支付控制。分析预测工程总成本和阶段成本，并提出措施建议。做好项目施工过程中的统计、核算。31210材料组职责按规定制定采购文件，并按批准的采购文件进行采购，接收物资（入库）应按规定进行检验试验或验证，做好记录和标识。对项目施工过程中的材料进行消耗管理，建立台帐。按现场平面布置要求，对各类材料实行定位管理。根据接收物资的质量特性采用适宜的方式、环境妥善贮存，确保接收物资质量不因保存不当而受损。做好电动工具的保管、借用等工作。31211设备组职责按批准的调配文件及时进行调配，接收施工机械设备应按规定进行检验试验或验证，做好记录和标识。对施工过程中的机械设备进行使用管理，建立台帐。按现场平面布置要求，对各类设备实行定位管理。根据各种机械设备的特性采用适宜的方式、环境妥善保护、保养，确保进场机械设备质量不因保护或保养不当而受损。做好各种机械设备的日常管理工作，提高机械设备的利用率。31212财会组职责财会组由会计员和出纳组成，负责本工程的资金控制工作，并做好各种帐目、工资发放及工程结算等工作。31213行政保卫组职责行政保卫组由治安员和计生员组成，治安员负责本工程范围内的治安保卫、门卫、暂住证及就业证办理等工作。计生员负责计划生育工作，并积极配合当地有关部门做好计划生育工作。313施工项目管理制度施工项目管理制度是项目经理部为实现项目管理目标，完成施工任务而制订的内部法规，其中包括（1）以部门、单位、岗位为主体制订的，规定每个岗位应承担责任的责任制；（2）以各种业务活动为主体，规定了凡涉及或参与该业务的任何人都必须遵守的行为规范和准则的规章制度。建立施工项目管理制度必须依据国家、上级部门和企业的，与施工项目管理有关的方针、政策、法律、法规、标准、规程等文件，不得有抵触与矛盾。还应该适合项目管理的需要，对施工过程中例行性活动，应遵循的方法、程序、要求、标准作出明确规定。各项制度要健全、配套，覆盖全部工作，形成体系，有职有责，有章可循。施工项目管理制度，有下述的办法或规定。1）项目经理部业务系统化管理办法；2）施工项目计划管理规定；3）施工项目质量管理与控制办法；4）施工项目经理部生产调度有关规定；5）施工项目成本管理办法；6）施工项目技术管理办法；7）施工项目安全管理办法；8）施工作业安全技术交底管理规定；9）施工项目计量管理办法；10）劳动工资管理办法；11）施工现场材料管理办法；12）限额领料管理办法；13）施工项目机械设备管理办法；14）施工现场文明施工管理办法；15）施工项目财务管理办法；16）施工项目效益核算与经济活动分析办法；17）项目经理部内外关系处理的有关规定；18）项目经理部解体细则；19）项目经理部社会、经济效益奖惩规定；20）项目经理部治安保卫管理办法；21）施工现场消防管理办法。32质量管理体系321质量管理体系由当地建设工程质量监督站、建设/监理单位、公司和分公司、项目部及其相关职能部门和施工队伍（土建、安装及专业劳务分包）组成。公司对本工程每月一次对工程质量进行检查，在项目经理部内建立岗位责任制，做到职责明确，有章可循。建立目标责任制，制定进度阶段目标、质量分部分项目标等。选派技术素质好的公司专业创名优工程作业班组进场施工。项目经理部加强对班组的各项管理，做好宣传教育、技术交底、检查监督、经济奖罚等各项工作，提交班组的创名优积极性。322质量管理或创优质工程领导小组组长张禹副组长许中林成员王从贵、韦国忠、赵雄伟、胡知伦、胡东方、程功荣等。质量管理体系框架图质量管理体系框架图33职业健康安全管理体系331职业健康安全管理体系由当地建设工程安全监督站、建设/监理单位公司和分公司、项目部及其相关职能部门，以及施工现场人员与设施及财产组成。石家庄市建设工程质量监督站广厦湖北第六建设工程有限责任公司石家庄市新华区住房保障局河北远大工程咨询有限公司河北分公司生产部门质量部门技术部门施工过程控制督查验收创优指导生产调度目标管理技术管理试验测量施工队伍（土建、安装及专业/劳务分包）石家庄市秀河小区工程项目部司司司职业健康安全管理体系框架图332安全文明标化领导管理小组组长张禹副组长许中林成员王从贵、韦国忠、赵雄伟、宋君、李继权、胡小岗、巩绪强34环境保护管理体系341环境保护管理体系由当地环保监测站、建设/监理单位、公司和分石家庄市秀河小区工程项目部石家庄市建设工程安全监督站广厦湖北第六建设工程有限责任公司石家庄市新华区住房保障局河北远大工程咨询有限公司河北分公司安全部门技术、生产部门后勤部门文明标化安全操作CI形象安全监督安全技术防护设施消防劳动人事现场人员、设施及财产劳动防护用品治保医疗公司、项目部，场内污染控制和场外排放控制，以及场内场外相关方组成环境保护管理体系框架图342环境保护领导管理小组组长俞延钢副组长马跃光成员吕新亮、江辉、马文明、马水能、袁一成。瑞安市环境保护监测站浙江省东阳第三建筑工程有限公司北京敬业建设监理工程有限公司温州分公司瑞安市塘下大道中心组团一期工程项目部生产、后勤部门场内污染控制现场人员、设施及财产生产部门场外排放控制禁止熬沥青禁止烧杂物控制粉尘扬尘泥浆水设沉淀池控制机械噪声振动食堂设沉淀隔油池厕所设化粪池集中分类堆放废弃物节能降耗污染排放申报登记噪声限值申报排放土方废弃物清运指定点遵守高考期间规定保护周边环境浙江正国房地产开发有限公司第四章施工总体部署与计划本工程总建筑面积630503平方米，是集商场、高档住宅及地下车库为一体的多功能的智能型建筑，地上总层数为430层，地下一层为车库和人防，主楼1楼、2楼和3楼层数均为30层，结构形式为框架剪力墙结构。41管理方针质量方针以质取胜，名牌推进，持续改进，创国内同行先进水平，为顾客提交满意的工程产品和服务。职业安全卫生和环境管理方针降低风险，保障健康，控制污染，改进绩效，为员工、相关方和社区营造良好的工作和生活环境。42管理目标质量目标确保合格，杜绝重大质量事故，争创“瓯江杯”。安全文明施工管理目标杜绝重大伤亡事故和重大食物中毒事故，事故频率、歇工率控制在3以内，创达到市安全文明标准化工地。工期目标确保施工总工期850天。环境保护目标杜绝重大环境事故，减少噪声和生活污水排放。43总包与分包任务划分土建、水电、暖通等施工图范围为总承包，在施工图范围内的桩基工程、消防工程、幕墙工程、外墙保温工程等由有资质有实力施工单位分包施工。44施工总体部署原则为了确保整体施工目标的实现，公司抽调精干力量，设立工程指挥部和项目管理部，思想上高度重视，组织工作落实到实处，具体实施原则如下（1）将本工程作为本公司施工的重点项目，做到重点调配，重点管理，重点实施，重点保证，要在人力、物力、财力上优先。（2）施工期间，加大在施工机具、施工设备、周转材料、劳动力等方面的投入，集中力量，精心施工，以求在最短的工期内创出最优的成绩。（3）采用先进、合理、适用的新技术、新工艺、新材料，加快工程进度，提高工程质量，并严格执行现行有关的建筑法规，确保施工目标顺利实现。（4）实行科学管理，实行必要的质量、安全、进度、环保等相关责任制，严格考核制度，公正奖罚。（5）施工期间，主要施工管理人员自始至终坚持在施工第一线，尊重业主，尊重监理。45总体施工安排根据施工总体部署，坚持先地下后地上，先主体后装饰，安装工程跟随土建同步上升，相互密切配合。以地下室及主体结构为突破口，根据挖土出土方向及施工道路位置，先施工1楼，出土方向为东大门；再施工2楼，出土方向为西南角大门；然后施工3楼，出土方向为西南角大门。在结构施工阶段以土建施工为主，安装各种预留、预埋穿插施工；装饰施工阶段各专业与土建交叉作业，同步施工，整体进度控制以土建施工为关键。整体施工实行分区分段分班组进立体交叉流水作业，砌体工程提前插入。为加快施工进度，计划按施工进度要求1楼、2楼和3楼主体工程结构验收分两个阶段进行，16层以下为第一阶段，16层以上为第二阶段，从而使1楼、2楼和3楼16层以下室内装饰工程室内装饰工程得以提前插入。各楼待所有主体结构验收后即全面展开内外装饰施工，安装各专业与土建进行全面交叉作业。451施工段划分本工程建筑面积大，层数多，总高度高，结构复杂，工期紧，且每层工程量大，尤其是裙房以下楼层。考虑利用结构设计情况，水平方向以施工缝和施工后浇带为界，垂直方向则以每结构楼层为界划分施工段，分别安排紧凑的交叉流水施工。施工段划分理由1一次同步完成一个楼层工作量有困难，而且易造成场地过于紧张，材料、设备运输和周转使用不方便，工期反而得不到保证，成本浪费大。2每个施工段工程量相对较少，独立安排施工又不影响进度，各施工段间实行紧凑的交叉流水施工，有利于材料、设备堆放紧凑，并为适时转移提供条件。452施工流程施工准备工程桩施工基坑支护施工基坑土方开挖凿桩及桩基交验地下室基础及结构分段组织交叉流水施工（地下室外壁防水处理及土方回填分段及时插入施工）上部主体结构（砌体工程分段及时插入施工）组织上部结构中间验收屋面防水、保温及装饰施工内外全面展开安装各专业随同土建进度同步上升（交叉施工）室内室外附属工程扫尾竣工。46各分项工程施工安排461垂直运输本工程平面布局主要为1楼、2楼和3楼及地下车库，考虑到各楼间相距较远，工程量较大，且根据拟建建筑平面布置和施工分区要求，在拟建工程的1楼和3楼附近共配备2台自升式塔吊，作为工程主体结构施工阶段垂直运输工具，塔吊在基础土方工程开挖施工前期进场，在主体结构结顶后退场。1楼、2楼和3楼各自待结构施工至二至四层时，分别安装一台施工电梯，用于砌筑材料和构造柱砼以及安装、装饰阶段材料人员等的垂直运输。各施工电梯根据各楼外墙装饰进度逐步拆除退场。本工程砼地下室采用商品泵送砼，地上主体结构采用自拌砼，工程砼的垂直运输由砼输送泵来完成。462水平运输地下室挖土时安排12辆5吨自卸车外运土方。材料进场安排5辆5吨和2辆2吨运输车，场内大宗材料和设备水平运输由两台塔吊完成，零星材料由人力推车完成。463土方工程总体施工顺序1楼挖土2楼挖土3楼挖土。挖土方法液压反铲挖掘机挖土为主，人工修土为辅。基坑土方大开挖主要采用挖机开挖，修土工人进行桩边修土和地梁、底板底修土挖出土方由塔吊运送至指定堆放地点。机械配备4台液压反铲挖掘机。人员配备配备一个修土班组，共50人，配合挖掘机进行土方施工。464砼工程本工程地下室采用商品泵送砼，地上主体结构采用自拌砼。465外脚手架本工程5层以下采用落地式钢管脚手架，从5层开始各楼均采用槽钢悬挑式双排钢管脚手架，每8步设置一道槽钢悬挑架，用竹脚手板满铺，外挂密目式安全网，人员进出口位置搭设防护棚。466钢筋加工和绑扎钢筋加工分为两个作业班组，钢筋绑扎在二层以下分四个作业班组，二层以上分三个作业班组施工。所有钢筋均在现场统一备料、加工和分别绑扎，钢筋采用机械加工为主，人工操作辅助相结合。钢筋严格按规范规定配料与加工，满足各区段各层面的进度需要，各种构件钢筋必须提前加工成型，分类挂牌堆放，使用时采用塔吊直接吊装到位，人工就地绑扎，在加工、运输与绑扎施工中防止混淆或错用错扎。钢筋采用热轧钢筋加工制作，并积极推广应用竖向电渣压力焊、闪光对焊、直螺纹套筒连接技术等粗钢筋连接新技术。钢筋工程是主要隐蔽工程，每层或每段钢筋绑扎后，经自检、互检并经项目质检员专检后，由业主和监理部门复检，最后由质监部门验收，符合要求后，方可进入下一工序施工。467模板工程模板制作分为三个木工车间分别进行，模板安装在二层以下分四个作业班组施工，二层以上则分三个作业班组施工。地下室地梁底板基础采用砖胎模支模，地下室柱和楼面梁板、内外墙及上部结构均采用槽钢夹条及钢管支撑体系，采用九夹板大模板早拆体系，减少加工时间，少拼缝少漏浆，楼板模板拼缝加贴胶带纸，梁模拼缝局部可用油腻括缝后再扎筋，防止漏浆。九夹板柱模使用钢管对穿螺栓固定，梁板使用钢管支撑骨架、平台楼板模采用木档承托，模板面使用安装前先刷隔离剂。为加快施工进度，备足三层模板数量，并有一定的周转余地，确保砼成型后的强度增强。模板每使用一次，拆模后及时整修清理及涂隔离剂，保持边肋平直，角线不断损。468砌体粉刷工程本工程砌体主要以各单独楼为主导分三个施工班组。粉刷工程分外墙和内墙两套共六个作业班组，待砌体工程完成后，自上而下进行施工。469防水工程本工程防水工程分三个施工阶段底板防水施工阶段、地下室外壁防水施工阶段和屋面防水施工阶段。在底板防水和地下室外壁防水施工阶段中，防水施工班组根据底板找平层施工进度和地下室外壁防水施工进度，先施工1楼及1区以下部分，再施工2楼及2区以下部分，然后为3及3区以下部分。屋面防水施工阶段根据起施工进度先施工1楼（30层）屋面，再施工2楼（30层）屋面，然后施工3楼（30层）屋面。47施工总平面布置471施工现场平面布置原则1施工现场平面布置分主体结构工程施工和装饰工程施工两个阶段进行布置。2施工现场建造临时围墙实行封闭施工，考虑到场外道路的利用性，结合工程实际需要开设施工出入口，施工现场道路全部浇捣硬地坪。3临时道路布置考虑出入口位置及施工机械布置情况，材料运输的方便性进行布置，并设置环形车道以保证场内运输畅通。4施工用水、用电等以施工及生活需要设置相应的分管和分配电箱。5主体结构施工阶段以塔吊作主要垂直运输设备，施工电梯辅助配合垂直运输。砼由砼输送泵作主要垂直及水平运输设备。塔吊根据回转半径，搭拆方便及满足垂直运输要求原则进行布置。6装饰阶段以施工电梯作主要垂直运输设备。7物件、材料堆场应尽可能布置在塔吊回转半径范围以内及施工电梯附近。材料堆场场地要求平整、压实，并浇筑混凝土硬地坪，材料堆场要求定点挂牌，分类堆放，以ISO90012000管理模式要求执行。472施工现场平面布置根据本工程总平面图，业主指定的施工可用地范围及经现场踏勘，综观整个场地，除拟建建筑占地外，可用于现场施工布置的场地在基础及地下室施工阶段较为狭窄，在基础及地下室工程完成后上部主体施工阶段较为宽畅。根据施工现场平面布置的原则，结合本工程设计和施工特点，经综合分析，决定对现场实行分阶段平面布置和临时设施的设置。详见附各阶段施工现场平面布置。对各阶段平面布置方案作简要说明。待进场后，征求业主和监理的意见，报有关单位审批。根据有关单位的反馈意见，进行适当的调整。4721现场周边围界的设置根据本工程现场和周边情况及创建文明标化工地要求，现场应实行封闭施工、封闭管理。故计划将本工程业主指定的施工可用地范围周边，砌筑符合省级标准化工地规定高度的砖墙作围界。围界砖墙上做压顶，压顶和砖墙两面均实行粉刷，环保涂料饰面。压顶上装景观灯，墙面上喷涂相关单位标志及宣传标语。围界内外形象设计必须按照当地城市文明管理和省级文明标化验工地创建及公司CI系统的有关规定执行。4722现场进出口的布置考虑到本工程现场周围道路主要为场地东侧原有塘下大道和南侧河道边的道路可以利用，另外现场进出口的设置必须满足材料运输车辆通行需要及人员进出口便利性，且最大限度地利用好场地，决定在现场场地东侧和南侧河道桥处设置材料、设备等运输车辆通行进出口，以满足施工所需。两处进出口大门的宽度为10米和6米，大门的高度和形象设计必须满足施工所需，符合当地城市文明管理、省标化工地创建和公司CI系统的有关规定。4723办公区、生活区和施工区的划分为了确保现场文明施工、安全生产，根据安全文明标化工地创建和当地安全文明管理的有关规定，以及现场用地和工程施工实际情况，经综合分析，将现场场地科学划分为办公区和施工区二个区域，两区域间用绿化带作明显分隔。以满足文明施工、安全生产的需要和为创建省级安全文明标化工地创造条件。另外由于工程施工期间劳动力所需较大，工地场内可以利用的闲于场地太小，因此准备在施工场外也安排部分员工宿舍，做到尽可能的离工地近些。总体方案为将现场拟建建筑物西侧场地计划为办公区，现场除办公区外的拟建建筑物占地和其余场地均计划为施工区。具体详见平面布置图。4724办公区设施的布置在办公区场地建造二层的砖混结构临时房，合理布置电视监控室、业主、监理和施工单位办公室、会议室、电脑室、职工学校等设施，以满足正常施工管理所需。4725生活区设施的布置根据实际情况在办公楼用房中布置员工生活所需的文化娱乐室、医疗室、小卖部等必要设施；在场外按排的员工宿舍区职工宿舍内分别设置符合省级安全文明标化要求的男女淋浴室，卫生间等设施，每间宿舍尺寸为60米33米，计划住宿9人。职工宿舍内统一安置铁床，统一编号、统一安排床单、被褥等生活用具，并由保洁员每天早晚打扫，以保持清洁。在场地内的其余合适场地，合理规划进行绿化，建造部分建筑小品，满足员工工余休闲需要。4726施工区设施的布置47261主要垂直运输机械的布置1塔吊根据工程施工所需，考虑到拟建建筑的结构设计、布局施工场地和塔吊利用率、吊物视线和安拆的要求，决定在拟建工程塔楼的各自附近共配备2台自升式塔吊，作为工程主体结构施工阶段垂直运输工具，塔吊在基础土方工程开挖施工前期进场，在主体结构结顶后退场。具体位置详见附图。其吊物作业半径可覆盖绝大部分拟建建筑和加工棚及相应的堆场，以满足本工程结构施工垂直运输所需。2施工电梯考虑到本工程为高层且工程量大，仅靠2台塔吊难以满足砌体；装饰材料及人员垂直运输要求，故在各楼的主体结构施工二至四层时，计划在各楼附近合理位置分别安装一台双笼式2吨的施工电梯，共3台，以满足各楼主体结构砌体、装饰阶段材料以及施工过程人员的垂直运输。47262搅拌棚及材料堆场布置根据本工程结构设计、施工安排准备在结构施工阶段布置三套砼搅拌棚和相应的砂石料堆场，以满足施工中基础垫层、砖胎模砌筑、构造柱及地面细石砼、粉刷等零星砼施工所用。47263钢筋加工棚及堆场的布置考虑到本工程结构钢筋用量大及施工进度要求，计划在塔吊作业半径内布置二处钢筋加工棚和相应的堆场，具体布置详见附图。这些场地计划为钢筋加工棚及堆场，一方面考虑了塔吊的作业半径能覆盖，另一方面钢筋运输车辆也能直接抵达堆场，并有充足的钢筋储存场地，以满足钢筋施工所需。47264模板加工棚及堆场的布置同样考虑到本工程结构模板用量大，工期要求紧，以及塔吊的作业半径、场地情况和运输道路等，现场计划布置二处模板加工棚和其相应的堆场（具体详见附图），以满足模板施工所需。47265安装加工棚及仓库的布置考虑到本工程安装分项工程多，各专业施工时均应在现场设置加工棚和仓库，故计划在现场场地合理位置按安装专业施工所需，分别设置各专业加工棚和仓库，以满足安装各专业施工所需。47266装饰加工棚和堆料棚的布置本工程装饰量大面广，考虑到装饰工程开始后，结构施工阶段的模板加工棚和堆场随结构施工结束也相应退场，故在装饰施工阶段，将结构工程施工结束退场的模板加工棚及堆场转换布置为装饰加工棚及堆料棚，以满足装饰阶段施工所需。47267施工区其他设置的布置根据本工程现场施工用电的需要，考虑到现场用电设备的布置情况和现场用电线路布局的合理性，以及预防市网停电对工程施工的影响，决定在现场东南角布置配电室和发电机房。另外，再根据现场场地和主要加工棚布置情况，以及管理物料便利，布置工程施工必需的仓库、养护室和机修间等，以满足施工所需。4727现场道路、场地及文明施工设施的布置在施工区场内，布置宽为40米施工道路，道路做法为将路基夯实后，填石渣采用压路机压实，再在其上浇捣150厚C20砼硬化，以满足重车通行要求，同时也满足现场消防道路要求，生活区、办公区、施工区内其余场地，除规划绿化外，均采用铺垫石渣后，进行100厚C20砼浇捣硬化处理。对各区内空闲场地精心规划，建造建筑小品和安排绿化。在办公区场地附近设置茶水间，以满足员工施工时饮水所需。施工现场因地制宜布置“十牌二图”及旗台，以满足文明标化工地创建的要求。4728现场安全保卫设施的布置在各区进出口处设置门卫，实行24小时值勤，对人员和物料进出严格检查和登记管理。现场办公室内设置电视监控室，在施工区的重要部位均安装全方位电视监控可调探头，实行全场电视监控。473施工现场排水设施布置施工期间要切实做好现场排水，做到施工现场无积水，确保大雨期间排水畅通。为此，采取强制排水和自流排水相结合的方式，制定排水方案。4731自然排水设施的布置1地下室施工基坑排水地下室施工期间应认真做好坑外截水和坑内盲沟排水措施2道路、堆场排水施工工现场道路、堆场采用砼硬地坪，根据现场排水沟位置，道路、堆场向排水沟方向设置03的坡度，使雨水、施工排水能自然流向排水沟。3排水沟施工现场沿施工道路边设置200300砖砌排水沟，排水沟向出水方向设置05的坡度，排水沟上面满铺铁格栅盖板。4窨井根据现场排水沟布置情况，排水沟排水途径长，现场须设置一定数量的窨井，窨井采用砖砌窨井，上盖格栅砼盖板，现场设置600窨井及700窨井两种，雨水、施工排水经沉淀池后用潜水泵排入附近市政管网，沉淀池为900900砖砌，上盖砼盖板。5办公生活区污水池办公生活区附近设置一只10号砖砌不覆土化粪池，生活污水统一排入化粪池。4732强制排水设施的布置1施工现场强制布置排水施工现场强制排水主要指大雨期间排水，当自然排水不能满足排水要求时采用强制排水，强制排水期间在各窨井处布置水泵，由水泵抽水直接排出。2生活污水强制排水当化粪池污水满后，通知环卫处，由环卫处污水车排净化粪池内的污水。3基坑内排水基坑内强制排水由潜水泵直接抽排盲沟集水井至地面排水设施，由地面排水设施排出。4733排水设施管理现场排水设施由施工员专人负责管理，应经常检查排水设施，一旦发现排水设施有损坏情况，应立即派专人负责修补。另外应经常检查排水沟、窨井等泥砂沉淀情况，当泥砂沉淀较多影响沉淀效果时，应派人专人负责清理。强制排水用水泵在未使用时应统一保管，并检查运转情况，保证强制排水时正常运转。474施工现场临时用水布置及消防用水布置1用水量计算根据以往施工经验，施工与生活用水均小于消防用水，工程面小于25HA，故总用水量按同时发生二次火灾考虑，消防用水按15L/S计算，即Q总15L/S。D00977M取DN100故临时用水总管以DN100才能满足要求。2现场消防用水、临时水管布置314201000415V10004Q根据业主提供的水源位置，接一路进施工现场，采用DN100镀锌管进入现场，进入围墙后分2支路DN80，环绕施工现场至各个消火栓用水点布设及各施工用水点，一路进生活区，采用DN50镀锌管在生活区内沿四周布设。475临时施工用电布置1负荷计算主体施工阶段负荷计算（装饰阶段用电量小于主体计算略）项目提供的主体阶段投入的用电机械设备用电量统计表附后。P动3410KWP焊1631KVAK1取05，K2取035，取086，COS取070S机KVASCOP39401635078601452焊动施工现场生产照明及生活照明可按S机10计S照S机1034039103404KVAS总S机S照34039340437443KVA根据上述两项计算，业主提供的一台容量为400KVA电力变压器基本满足施工需要。2配电方案根据现场实际用电需要，项目部准备设一个配电室，配电室设在变压器北侧离变压器约5米。为确保因市电停电，不影响主要分项的施工，项目部在配电室旁设两面台150KW柴发电机组。砼输送泵考滤采用柴油输送泵。配电室内设三台配电屏，共分12个回路。1PD1供1塔吊专线用电，1PD2、1PD21供东侧钢筋制作和水泵房用电，1PD3供1楼楼层和北侧木工制作用电，1PD4供1楼人货电梯及搅拌用电，2PD1供2楼人货电梯，2PD2供西侧钢筋制作和2楼楼层用电，2PD3、2PD31、2PD32、2P1M供南侧安装和木工加工及仓库、配电房用电，2PD4供裙楼现场用电，3PD1供3楼人货电梯及搅拌用电，3PD3供2塔吊专线用电，3PD3供2楼楼层施工用电，3PD1M供西侧办公室照明用电。装饰阶段楼层用电，1栋可分从1PD3引来，2栋可从2PD2引来，3栋可从3PD3引来，向各楼层放射，30层部位可分别在1、4、7、10、13、16、19、22、25、28层各设一台动力分配箱和一台照明分配电箱。送楼层用电配线引入线采用VV221KV电缆（能埋地处埋地）不能埋地的应穿G管引至一层分配箱，一层以上可采用BV线穿PVC管，沿电梯井或管道井等处引上，固定方法可用抱箍沿墙固定，或采用角钢支架固定，每层不少于一个固定点；楼层分配箱必须设在安装、使用、操作方便之处。办公及生活区照明配线采用BV铜线穿PVC管或用PVC槽板敷设。476施工现场平面布置管理4761施工现场平面布置管理原则根据各分阶段施工平面布置需要，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制定详细的大型机具使用、进退场计划，主材及周转材料采购、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时制定以上计划的具体实施方案，严格执行标准及奖罚条例，实施施工平面布置的科学、文明管理。4762施工现场平面布置管理计划项目副经理负责施工各阶段现场平面布置的使用管理，阶段性现场平面布置调整及使用采用调度会制度，根据工程进度、施工需要对现场平面布置的使用进行协调和合理的调整，制订出适合实际情况的现场平面布置管理实施计划。同时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。现场平面使用的日常管理工作由施工组负责实施。施工现场平面布置管理的关键是科学的规划、合理的布置和周密详细的具体计划，在施工现场平面科学布置的基础上使主要材料、机械的进退场及垂直运输设备的有序运行，使场地均衡地利用，确保工程计划进度。4763现场平面布置管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后，发布计划调整书。施工组负责组织阶段性的不定期检查监督，确保平面布置管理计划的实施。48施工总进度网络计划481施工总体安排概述本工程建筑面积大，层数多，每层工程量大，且结构复杂，工期要求紧，整体上呈现一幅点多、面广、工程量大、工期紧的态势。从施工角度讲，整个场地若同步施工不十分合理，若过细考虑流水施工，工期能否得到保证又成为难题。经反复研究，我们考虑利用结构设计中的变形缝和施工后浇带进行合理分区，整个工程按分区情况实行各区间组织交叉流水施工，各区间以主楼1楼、2楼和3楼为关键，其余部分同步上升。我们对本工程的总体施工作如下安排。第一步地下室工程桩及基坑土方开挖根据各区结构设计，综合考虑工程桩布置情况以及施工机械、场地等情况。基坑支护及土方开挖工程则紧随每个区各自施工进度完成情况及时插入施工。决定投入液压式反铲挖掘机4台，先安排1楼及1区地下室基坑土方开挖；待1楼及1区地下室基坑土方开挖完成后，紧接着安排2楼及2区地下室基础土方开挖，最后再安排3楼及3区地下室基坑土方开挖。地下室基坑土方开挖，各区内实行分块开挖，循序渐进，这样既可使截桩头、垫层、砖胎模施工等工序能有工作面，做到及时分段穿插跟进施工，又对整个地下室的后续工序组织流水施工极为有利。第二步地下室及基础结构施工根据各楼地下室及基础土方开挖进度，各楼地下室及基础结构紧跟挖土进度，及时插入施工。地下室及基础结构工程各区间考虑分段交叉流水施工，合理组织施工作业程序。施工中应认真处理好各施工段及各工序的施工衔接，各区及各工序间始终保持一定的时间差进行紧凑交叉流水施工，以减少施工物资的一次性投入量，提高工作效率和效益，保证不影响进度。第三步主体上部结构施工主体上部结构各楼也考虑安排紧凑的交叉流水施工，实行水平合理分段，平行流水，立体交叉作业。科学安排施工顺序，处理好各工序间的施工衔接，各工种穿插作业，始终保持一定的时间差进行紧凑的交叉流水施工。第四步装饰施工和安装调试各区结构中验后实行分段装饰和安装，1楼、2楼和3楼16层以下为第一阶段，16层以上为第二阶段；从而使各楼16层以下室内装饰工程及安装得以提前插入施工，各楼内部装饰和安装施工均考虑从顶部往下和从下往上施工一起进行。同时待各区屋面工程完成后，各区外墙装饰均从顶层一直往下施工。482施工段划分及施工流程具体详见前述第451条和第452条。483各分项工程施工安排具体详见前述第46条。484施工组织部署（1）调派公司善于攻坚、作风顽强、有丰富的类似工程施工经验的骨干项目部进行施工管理，抽调公司专业的创优作业班组进场作业。（2）施工以土建进程为主，给排水、电气、建筑智能及电梯工程紧随土建进程施工。（3）整个工程分结构施工期、设备安装和粗装饰施工期、设备调试和精装饰施工期通过平衡协调及调度，紧密地组织成一体。（4）结构施工期间以地下室和上部主体结构为进度控制关键线路，一切施工协调管理即人、材、物首先满足结构施工。加强施工协调，确保结构总进度计划。（5）各工种无条件服从施工总进度计划485施工工期和施工总进度计划4851施工工期根据我公司和现场项目部的综合实力，以及施工安排的特点，确保本工程计划施工总工期为850天。4852施工总进度计划施工总进度计划详见附图。486主要施工阶段的工期控制本工程形象部位施工工期控制主要分为五个阶段基础结构、上部结构、屋面、装饰、其他附属及扫尾。1基础结构施工阶段本工程基础结构根据设计主要有各区的工程桩施工、各区地下室基坑支护、基础挖土、截桩头、垫层、砖胎模和地梁底板基础，以及地下室墙柱梁板结构。根据施工总进度计划和结构特点，1楼地下室基础结构工程控制在开工后255天内完成，2楼基础结构工程控制在开工后270天内完成，3楼基础结构工程控制在开工后285天内完成。其中工程桩施工工期为90天，随后进行基坑支护及开挖，基坑支护工期为135天，基坑土方开挖施工工期1、2、3楼分别为25天。各区垫层及砖胎模实行及时跟进穿插施工，交叉流水作业，力争为地梁底板扎钢筋创造工作面。地梁底板扎钢筋、支模板及砼浇捣考虑分段交叉流水施工为主，视情合理穿插施工。有地下室部分，地下室底板基础以上结构也考虑采用分段交叉流水施工为主，视情合理穿插施工。2上部结构施工阶段主体上部结构结构按施工进度要求各楼主体工程结构验收分别分二个阶段进行。上部结构工程1楼、2楼和3楼均计划控制在240天内完成。在这个阶段各区实行分段分层交叉施工，各工序间考虑交叉流水作业，并应努力提前工期，为装饰工程创造有利的条件。3屋面施工阶段各区屋顶结构完成立即组织主体结构验收，合格后即跟进各自的屋面防水保温施工，1楼、2楼和3楼均控制在90天内完成。4装饰阶段当各区结构中间验收合格后，即组织插入室内粗装饰施工；当屋面工程施工完成后，各区内外装饰全面铺开，其中以外墙装饰为主导工序，计划1楼、2楼和3楼240天内完成。在这个阶段，应认真组织好土建和安装工序的穿插衔接及紧凑配合，以免拖延工期。5其他附属及扫尾阶段各楼分别安排30天，在这个阶段不应松懈，反而应加紧清理扫尾工作，同时应及时插入附属工程施工，为该工程的早日投入使用提供良好的条件。49劳动力投入计划施工劳务层是施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的直接保证者。我公司在选择劳务层操作人员时的原则为具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术等级，具有相类似工程的施工经验。491劳动力组织按照开工日期和总工期要求，编制劳动力需要量计划，组织各相关工种进场，安排好进场职工生活，并做好入场职工的教育工作，通过教育增强质量、安全、防火、防盗和文明施工意识。492班组配备（1）项目作业层以各工种班组为主体，选派操作技术精良，能吃苦耐劳的生产班组进场施工，遵守各项规章制度，严格遵守施工操作规程，切实执行网络计划，熟悉并执行质量验收标准，为保证工程质量和进度奠定基础。（2）木工班、泥工班、钢筋班由责任心强，技术精细，技术力量雄厚，施工经验丰富，能承担各类工程、吃苦耐劳、敢打敢拼，曾创出许多主体优良工程，历年来被公司评为先进班组的队伍承担施工。（3）人员到岗到位施工人员则根据现场施工进度需要分批进场。493劳动力投入计划施工人数（人）工种基础阶段主体阶段装饰阶段目前在何工地工作泥