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文档简介

施工组织设计(方案)报审表工程名称空军遵义机场保障99团入驻配套建设工程五标段致成都军区空军勘察设计院工程监理部(监理单位)我方已根据施工合同的有关规定完成了空军遵义机场保障99团入驻配套建设工程五标段施工组织设计(方案)的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。附施工组织设计(方案)承包单位(章)四川金海建筑有限公司项目经理日期专业监理工程师审查意见专业监理工程师日期总监理工程师审核意见项目监理机构总监理工程师日期务川自治县新建殡仪馆工程五标段施工组织设计编制单位东莞市富盛建筑工程有限公司编制人审核人日期目录第一章工程概况3第一节、参见单位3第二节、主要总体概况4第三节、主要设计概况4第四节周边环境5第二章施工部署9第一节、施工目标9第二节、施工工序概述9第三节、各施工阶段主要施工方法9第三章编制流程、依据11第一节、施组编制流程图11第二节、编制依据11第四章建立管理机构13第一节、组织机构的建立13第二节、工作任务分工13第三节、主要管理人员职责14第五章施工重点、难点分析及解决方案16第六章专项施工方案17第一节、施工缝的留置17第二节、给排水、消防、用电现场平面布置18第三节、施工测量19第四节、土方工程21第五节、钢筋工程施工方案23第六节、模板工程施工方案38第七节、外架工程施工方案124第八节、混凝土工程施工方案176第九节、砌体工程施工方案182第十节、屋面及防水工程施工方法及技术措施201第十一节、装饰工程205第十二节、门窗工程211第十三节、给排水安装工程216第十四节、电气安装工程225第十五节、临水临电233第七章施工进度计划250第八章资源配备计划251第一节、主要大型机械选用251第二节、机械设备计划表251第三节、施工机械设备使用、维护、保养制度252第四节施工高峰期劳动人数统计表252第五节、劳动力计划表254第六节、劳动力动态分布图255第七节、根据进度计划每月劳动力计划表255第八节、周转材料计划及保证措施255第九章检验试验计划257第一节、各阶段结构检验及材料试验执行标准257第二节、各阶段材料检验计划257第十章平面布置合理、分阶段布置260第一节、施工平面布置的原则260第二节、各阶段施工现场平面布置图260第十一章质量管理计划261第一节、质量管理目标及量化分解261第二节、质量管理组织机构图及岗位职责262第三节、各阶段技术保障和资源保障措施264第四节、各阶段质量通病防治一览表265第五节、质量过程检查记录及验收制度274第六节、质量事故处理管理274第十二章安全、文明施工保证措施277第一节、重大危险源识别及职业健康安全管理目标277第二节、项目安全管理组织机构结构及职责分279第三节、各阶段安全措施费投入285第四节、安全生产管理制度和教育培训制度285第五节、针对重要危险源制定安全技术措施实施计划287第六节、安全检查制度及安全事故处理管理规定294第十三章节能降耗、环保施工保证计划300第一节、项目重要环境因素识别及项目环境管理目标300第二节、项目环境管理组织机构及职责分工302第三节、现场环境保护控制措施304第四节、现场环境检查制度及对环境事故处理规定305第十四章节能减排、环保施工307第一节降低能耗措施307第二节环保施工307第三节材料回收再利用313第十五章季节性施工方案及保证措施314第一节、冬季施工方案314第二节、夏季施工方案316第三节、雨季施工方案317第四节、冻雨季节施工方案320第十六章消防保卫措施322第十七章施工现场应急措施325第十八章成品保护措施332第一节、管理职责划分及工作程序332第二节、成品、半成品防护措施332第十九章施工总承包管理339第一节、施工总承包管理协调方案339第二节、与业主、监理单位的协调配合、服务及响应340第三节、与设计单位的协调配合343第四节、对指定分包和其它专业分包商的管理与服务措施343第五节、机电安装工程协调管理措施347第二十章双优管理措施350第一节、施工组织设计优化管理内容350第二节、设计施工图优化管理内容350第三节、双优工作管理措施351第一章工程概况第二节、主要总体概况我司承建的务川自治县新建殡仪馆工程,二类低层建筑,建筑总面积为6000平方米,结构形式为框架结构,其中接待室4栋一层、火化间1栋局部二层、服务中心1栋一层,厅1栋4层。设计使用年限为50年,建筑耐火等级二级,屋面防水等级。第二章施工部署第一节、施工目标1、工期目标合同总工期总工期为70天(按日历天计),开工日期2014年3月13日竣工日期2014年6月23日2、质量目标达到国家验收标准,所有单位工程一次验收合格,合格率100。3、安全生产目标杜绝重大伤亡事故,轻伤率控制在2以内。4、文明施工目标现场封闭式施工,施工场容整洁,卫生、噪音、防尘满足贵州省相关要求,争创样板文明工地。5、节能减排目标达到国家节能减排标准。6、环境目标不扰民,零投诉。第二节、施工工序概述1、根据工程特点,先施工孔桩、独基部分,后施工剩余部分。2、主楼层数流水施工。3、基础施工完成后,将四周土方回填,回填土上做硬化处理。第三节、各施工阶段主要施工方法一、基础施工根据地勘报告桩基有大于3米较大溶洞或孔深大于20米的采用旋挖机施工,其他孔桩采用人工挖孔桩施工;独立柱基采用机械施工。二、主体结构1、模板采用九夹板拼装,模板支撑体系采用钢管满堂脚手架。2、外脚手架采用落地式钢管脚手架。3、梁钢筋连接直径28以下采用绑扎搭接连接,直径28及以上采用机械连接;柱筋采用气压焊连接,柱筋由细变粗的采用焊接时钢筋直径不得超过两个等级,根据设计要求框支梁纵筋均采用直螺纹套筒连接。4、砼采用商品砼泵送浇筑,为提高浇筑效率,浇筑时采用布料机。第三章编制流程、依据第一节、施组编制流程图第二节、编制依据1、施工合同。2、本工程施工图、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件。3、我公司的施工技术实力、工程管理能力、施工经验和技术装备水平。4、国家和行业现行的施工及验收规范施工图工程施工条件施工组织设计优化施工方法施工进度计划劳动力、材料、设备计划主要技术经济指标施工方法施工平面布置否否否可可可施工合同建筑施工手册(第四版)建设工程项目管理规范(GB/T503262006)建设工程监理规范GB503192000建筑工程施工质量验收统一标准(GB503002001)建筑地基基础施工质量验收规范(GB502022002)砌体工程施工质量验收规范(GB502032002)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB502042002)屋面工程质量验收规范(GB502072002)建筑地面工程施工质量验收规范(GB502092002)建筑装饰装修工程质量验收规范(GB502102001)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB502422002)通风与空调工程施工质量验收规范(GB502432002)建筑电气工程施工质量验收规范(GB503032002)民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB503252001)钢筋焊接接头试验方法标准(JGJ/T272001)建筑机械使用安全技术规程(JGJ332001)轻质墙体工程技术规程(DBJ/T15252000)非承重混凝土小型空心砌块墙体技术规程(SJG061997)混凝土质量控制标准(GB5016492)建筑施工安全检查标准(JGJ592012)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ462005)建筑施工组织设计规范GB/T505022009建筑节能工程施工质量验收规范GB504112007建筑施工模板安全技术规范JGJ1622008地下防水工程质量验收规范GB502082008工程测量规范GB500262007混凝土强度检验评定标准GB501072010建筑工程饰面砖粘结强度检验标准JGJ1102008砌筑砂浆配合比设计规程JGJ/T982010钢筋焊接及验收规程JGJ182010建筑施工高处作业安全技术规范JGJ8092建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ1302011;第四章建立管理机构第一节、组织机构的建立根据工程特点和工程重点难点,我公司将严格按“项目法”组织管理本工程。在施工现场设立以项目经理为首的项目经理部,组建“务川自治县新建殡仪馆工程项目部”,项目部设置项目经理室、技术部、质量部、安全部、商务部、财务部、机电部、材料部、综合部等相关职能部门,统一对各施工段的质量、安全、工期、成本进行管理。项目成员如下项目经理技术负责人质检员安全员施工员预算员资料员材料员第二节、工作任务分工项目部各职能部门工作任务重点各不相同,但各职能部门之间需相互协作和配合,项目施工的各项指标都有专门的职能部门(或专人)进行管理,其它职能部门协作和配合,各职能部门任务分工明确,确保本项目各项目标的实现。项目部工作任务分工表职能部门工作任务项目经理技术部质安部工程部商务部财务部材料部重大问题的处理、决策、内外关系协调主办协办配合配合配合配合配合施工方案、技术措施、质量安全保证措施编制并监督实施,施工现场各种技术问题的处理,技术资料收集、整理、归档,施工计划的编制。审核主办协办协办配合施工现场的质量管理、进场材料验收协办主办配合施工现场安全管理、安全防护设施验收协办主办协办合同管理、预算、索赔、成本控制,各种经济签证的办理审定协办配合协办主办协办协办第三节、主要管理人员职责1、项目经理贯彻执行安全生产、劳动保护的方针、政策、法规。执行各项安全生产管理制度。组织全体施工人员的安全教育工作,对全体施工人员的安全与健康负责。主持安全评比、检查、考核工作。科学地组织和管理进入现场的人、财、物等生产要素,协调好内、外关系,确保合同得到顺利实施。主持施工现场发生的重大安全事故的调查分析,提出并监督实施意见,总结经验教训,不断提高安全工作水平。定期组织和开展安全竞赛活动,总结与推广安全生产先进经验,督促各级施工人员做好本职范围内的安全工作。严格财经制度,加强合同管理、财务管理、成本管理、预算管理,建立项目核算制度,把好成本关。参与合同洽谈,并组织有关人员对分包方进行评审。2、项目技术总工协助项目经理进行工程策划,建立各项项目管理制度,并监督执行;负责对本项目所需的技术力量、技术设备、技术服务、监视测量设备和施工方法等进行策划,并进行合理的组织和安排;贯彻并监督施工现场严格执行国家规范、标准、图集等,对工程的质量情况进行有效地跟踪控制;负责对项目施工组织设计及各项施工方案、施工计划、质量处理等进行审核;负责定期组织质量、安全、文明施工检查工作;负责组织和推广新技术、新工艺、新材料,提高本项目的科技形象。3、安全主管(安全员)贯彻执行国家政府部门关于安全生产和劳动保护法规以及企业的安全生产规章制度,做好安全管理和监督检查工作;参加编制安全技术措施并检查监督其实施情况,与有关部门共同做好新进场施工人员、特殊工种的安全技术培训、考核、发证工作;监督施工全过程的安全生产,纠正违章,配合有关部门排除安全障碍,遇有严重险情有权下令停工并及时上报;组织全员安全活动和定期安全检查,做好安全生产的教育和管理工作,总结推广先进经验;进行工伤事故统计、分析和报告,调查处理重大安全事故;组织现场日常消防工作,保证防火设备设施齐全、有效,消除火灾隐患。4、质量主管(质检员)根据工程质量检验和验收标准,对各分项工程的施工过程进行质量检验和自评,并记录和保存有关的记录和资料。保证工程施工每一步的产品质量;监督各工序的施工员和班组长实施交接检,保证放行工序合格;将施工中发现的不合格或质量问题,要及时通报有关人员,监督纠正/预防措施的实施,并对纠正结果进行检查和验收,杜绝施工隐患;分别在各分部工程结束后,协助有关部门对其进行检验验收工作;组织监理单位进行分项工程检验批的验收工作。第五章施工重点、难点分析及解决方案一、施工重点、难点简述1、本工程具有工期短任务重,工程地点偏僻等施工特点,不利于我司现场施工安排,工期相对较紧对工期影响较大,质量控制、工序工艺要求是施工重点、难点。二、解决方案1、积极与指挥部沟通,掌握业主开发顺序及开发意图,以此作为现场平面布置依据,既要满足现场施工现状,又要能应对后续工程发展需要。2、根据指挥部工期要求,积极与业主、监理单位、设计单位联系现场解决实际问题,业主、设计单位采纳意见对工期控制、消除重大安全隐患有重要意义。3、现场与设计不符之处积极与监理单位、设计单位联系,项目相关人员及劳务相关人员集体商定方案,主要在施工的工序、工艺等进行讨论、商定,在就商定内容与指挥部、设计、监理积极沟通已达到内容匹配,思想统一,再具体实施。4、多安排施工技术人员,劳务班主,保障按时按量完成工程。第六章资源配备计划第一节、主要大型机械选用一、施工现场大型机械的具体布置1、本工程计划采用一台塔吊吊运现在材料。第二节、机械设备计划表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)备注1塔吊吊QTZ56101长沙2011412混凝土搅拌机JZC3502台福州2010123钢筋切断机GQ403台湖北2010554钢筋弯曲机GW4013台上海201035钢筋调直切断机GT4143台上海2009756电焊渣压力焊机BX13002台广东20093867蛙式夯土机HW01A5台200828平板振捣器B153台钱塘江201011两台备用9插入式振捣器ZX506台2009163台备用10圆盘锯C102台郑州20114511空气压缩机9M33台201075桩机施工12电动多级离心清水泵扬程1003台2007513污水泵口径80MM10台南京200705514砼输送泵1台20113215多用木工电据BX3500202009052台备用16手提电钻MB506815045自带柴油发电机第三节、施工机械设备使用、维护、保养制度1、现场项目部设专职机械员,定期进行机械运行情况及安全状况进行严格检查。2、现场设置专门的机械工具室。3、现场设机械维修库,对坏的机械进行维修,并定期对机械进行打油等保养措施。4、对于砂浆机等外露设备,更应加强保养,检修维护,使其运转正常,5、对易损构件发现磨损时应及时更换。6、加强对机械运转的施工记录,以便更准确地了解机械运营情况。7、每台施工机械应由每个机械工负责,建立起岗位责任制,做到奖惩分明。第四节施工高峰期劳动人数统计表二、劳动力使用管理措施高素质、充足的劳动力的投入是工程施工质量、安全、进度的保证,为确保实现工程总体目标要求,在劳动力投入管理上按以下措施执行根据施工进度计划、施工阶段划分、各个专业工种的需要、劳动定额,编制切实可行的劳动力需用量计划,并提前在单位内部的施工队伍和劳务基地中进行组织安排。2、施工前和每月25日前根据工程实际进展情况,由项目经理部负责对各施工队劳动力一、劳动力资源选择原则土建工程选择成建制的劳务作业队伍,使用具有相当企业资质、与我单位长期合作、信誉良好的劳务分包商,另选择1家劳务分包商备用,已满足工程劳动力的需求;其它单位在进场前先考察其劳动力资源,确保劳动力按期按量进场。进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整,避免劳动力资源的浪费。3、选择长期合作的、高素质的劳务组织,向其聘用高素质的劳务人员。4、由于工期紧,在劳动力进场前,先明确要求保证节假日,特别是春节放假期间的最少施工人数,使之做好准备和相关的配合,方能签订合同,以满足工程的需要。5、根据本工程的特点、质量、工期要求,对所组织的劳动力进行现场岗位技术培训,提高劳动者的操作技能,加强质量意识教育,组织学习国家有关规范、标准、规程、进行施工组织设计的总设计交底,使施工人员了解该工程的特点,以熟练规范的要求,高质量地完成额定任务,确保计划用量,满足施工生产需要。6、通过各种资金渠道解决好工人的资金供给问题,安定民心,让工人干的放心,干得称心,专心工作。7、在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节,实行动态管理,使之合理流动,达到最佳劳动效率和满足现场施工进度的需要。8、制定合理可行的激励机制,充分调动广大职工的积极性、创造性,优胜劣汰,以保证工程的劳动力满足要求。9、做好后勤服务,提供良好的物质、精神文明生活条件,使其有足够的精力投入到工作中去。三、假日及特殊环境下的劳动力投入保证措施本工程施工时间内将经历元旦、春节等特殊时段,在这些特殊时段内我单位将采取以下措施1、组织自愿加班的劳动力,保持连续正常的施工生产,确保工程总控制进度计划的有效实施。2、施工现场管理人员坚守工作岗位,根据实际情况轮流安排管理人员调休,并在此之前做好工作交接,确保工作的连续性。3、加强现场检查与巡视,落实预防措施,杜绝事故隐患。4、提前制定材料进场计划,做好钢筋及其它材料的储备。对委托加工的半成品、构件提前与加工厂商联系,以确保半成品、构件能按照原定计划组织进场。5、节假日应提前与监理工程师预约,使得现场有监理工程师值班,以确保隐蔽工程或中间验收工作的连续性。7、本工程施工周期长,跨越两个春节,在春节前后劳动力比较难以保证,春节期间协调好劳务队伍的工作,实行轮休制。序号工种名称工作内容施工高峰时投入劳动力(人)1钢筋工负责本工程范围内的所有钢筋工作302木工负责本工程模板的搭设和模板的拆除工作303架子工负责本工程脚手架的搭设和拆除工作254混凝土工负责本工程混凝土施工和缺陷处理155防水工负责本工程地下室底板、厕浴间、屋面防水工程的施工206砖工负责本工程砌砖工作307抹灰工负责本工程抹灰和面砖镶贴、楼地面施工等工作358涂料工负责本工程内外墙涂料涂刷工作209门窗安装负责本工程的门窗框、扇、小五金的安装和打胶工作2510水电工负责本工程水电管线安装预留预埋及安装施工工作1512普工负责本工程垃圾清理、材料转运、楼层保洁等工作20第五节、劳动力计划表工种土方开挖桩基施工独基施工主体工程装饰阶段收尾工程木工2020205钢筋工101520混凝土工20555砖工155架子工1520105普工202010153010水电工551010105抹灰工205涂料工205门窗安装工20防水工10孔桩开挖工30总计2585909014045第六节、周转材料计划及保证措施一、主要周转料具投入计划及保证措施1、周转材料及供应商选择1应使用具有相当企业资质、与我单位长期合作、信誉良好的材料供应商进行合作,另选择1家供应商备用,确保材料的质量和供应及时。2在全国范围查询大宗材料信息,不断充实更新供应商档案;3随施工进度不断完善材料需用计划,严把材料采购过程、进场验收的质量关,避免因材料质量问题影响工期;4按照“就近采购”的原则选择供应商,尽量缩短运输时间,确保短期内完成大宗材料的采购进场。2、主要周转材料投入计划(见下表)序号材料名称规格单位需用量备注1扣件式钢管48MM30MMT420租赁(土建施工)2扣件直角、旋转、对接颗20万租赁(土建施工)3可调支座套3000租赁(土建施工)5九夹板915MM1830MM18MMM6000自购(土建施工)6木方4090MMM33000自购(土建施工)7木跳板50MM块500自购(土建施工)8安全立网(立网)18M6MM3000自购(土建施工)9水平兜网M400自购(土建施工)10M12M500自购(土建施工)11M14M200自购(土建施工)12对拉螺杆M16M100自购(土建施工)序号材料名称规格单位需用量备注13M20M自购(土建施工)14山型卡个500自购(土建施工)15对拉螺杆带止水片M12M1000自购(措施消耗)二、主要周转材料使用管理措施1)项目部设立物资设备部,由经验丰富的材料员专项负责材料的采购、保管和发放等工作。2)项目部预先根据施工进度计划制定施工各阶段的材料需用量计划,要求物资设备部严格按计划进行采购和发放,并随时掌握现场材料消耗的情况,根据现场实际情况及时对材料计划进行修改和补充。3)选择与我单位长期合作、信誉良好的材料供应商进行合作,签定适合现场需求的材料供应合同,要求严格按合同中的条款进行材料供应,确保材料的质量和供应及时。4)提前预算足够的资金,材料款专款专用,保证材料不因资金缺乏导致供应不及时而影响工程的进度。5)组织足够的运输工具,保证及时将材料运到现场。6)保持各种材料有一定的库存量,以备不时之需,特别是节假日前后。7)加强材料的管理,及时进行验收工作,使已进场材料能及时投入使用。第七章检验试验计划第一节、各阶段结构检验及材料试验执行标准工程所有进场物资的规格、品种、数量、质量标准、出厂时间、试验结果等各项指标必须进行验收。对于施工过程中各工序、半成品与成品的质量开展检验和试验工作,未经检验的工序不得进入下道工序施工。各检验批、分项工程、分部(子分部)工程和单位(子单位)工程按国家建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001规定进行检验和验收。各阶段结构检验计划1、基础部分实测项目实测总点数合格率桩基动测90100桩基声测10100回弹一栋楼至少2个点100保护层厚度应抽取构件数量的2且不少于5个点90以上2、主体部分实测项目实测总点数合格率回弹一栋楼至少2个点100保护层厚度应抽取构件数量的2且不少于5个点90以上第二节、各阶段材料检验计划1、底板及其以上序号检验和试验内容总批量取样数量取样或检测方法备注1原材进场复试圆钢10MM32886T螺纹钢筋16MM以内191131T螺纹钢筋25MM87641T圆钢12根螺纹钢筋64根螺纹钢筋30根做拉伸,弯曲试验复检时试件数量加倍2钢筋直螺纹连接试件检测同一施工条件下采用同一批材料的同等级、同型式、同规格接头以500个为一个验收批,不足500个也作为一个验收批在工程结构中随机截取3个接头试件作抗拉强度试验复检时试件数量加倍3普通混凝土抗压强度检测C15砼7165M3C20细石砼7165M3C35砼78446M3C40砼8616M3C45砼8616M3C50砼8616M3C15砼7165M3C20细石砼7165M3C35砼78446M3C40砼8616M3C45砼245583M3C50砼245583M3每组制作3个抗压试块有早强要求时增加试块数量4混凝土防水混凝土抗渗检测C50P6砼245583M3C50P6砼245583M3每组制作6个抗渗试块。同时制作抗压强度试块5砖标准砖、多孔砖同产地、同品种、同规格的机制砖4048万块140块在外观检验合格的砖中抽取15块6进场水泥强度及安定性检测按同生产厂家、同等级、同品种、同批号且连续进场的水泥17396吨总量不少于96KG连续取或在不少于20个部位等量取样7防水卷材进场复试按同生产厂家、同等级、同品种、同批号且连续进场5000M取样一次取样不少于四次GB129522003规定进行试验检测8砂含泥量筛分检测石砂(粗)918吨石砂(中)5113吨常规为50100KG在料堆的上下不同方位的部位铲去表层后抽取9石子含泥量筛分检测碎石1273吨常规为100200KG在料堆的上中下各选5点铲去表层后抽取第八章平面布置合理、分阶段布置第一节、施工平面布置的原则1、设置便于大型运输车辆通行的现场道路并保证其可靠性。2、在平面布置中充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、堆放场地等的优化合理布置。3、施工所需的各种材料和半成品堆放应设在垂直运输机械覆盖的范围内,以减少发生二次搬运。4、施工现场内各种中小型机械的布置,要处于安全保护环境中,要避开高空物体打击的范围。5、临电电源、电线敷设要避开人员流量大的安全出口,以及容易被坠落物体打击的范围,电线尽量采用暗敷方式。6、本工程要重点加强环境保护和文明施工管理的力度,使工程现场始终处于整洁、卫生、有序合理的状态。第二节、各阶段施工现场平面布置图各阶段施工现场平面布置图详见附件第九章质量管理计划第一节、质量管理目标及量化分解1、质量管理目标本工程质量目标合格(符合建筑工程质量管理条例),一次性交验合格率100。2、质量目标分解分部工程名称质量等级验收率备注人工挖孔灌注桩桩基工程合格一次性通过验收0000以下基础工程合格一次性通过验收上部结构主体工程合格一次性通过验收装饰装修工程合格一次性通过验收地面工程合格一次性通过验收建筑节能工程(屋面、外窗、外墙)合格一次性通过验收通风、空调工程合格一次性通过验收水电安装工程合格一次性通过验收消防工程合格一次性通过验收第二节、质量管理组织机构图及岗位职责1、质量管理组织机构框图2、质量管理岗位职责21、项目经理(1)项目经理是项目工程质量的第一责任人,对项目的工程质量负全面责任;(2)保证国家、行业、地方及企业工程质量规章制度在项目实施中得到贯彻落实;(3)按照企业的有关规定,建立项目的工程质量保证体系并保持其有效运行;(4)贯彻落实企业总体工程质量目标和质量计划,并主持编制项目的质量计划,确定质量目标;(5)组织项目有关人员编制施工组织设计、专项施工方案或技术措施;(6)及时了解项目的施工质量状况,参加项目部的质量专题会议,支持项目分管副经理及项目质量专职管理人员的工作;(7)及时向上级报告工程质量事故,负责配合有关部门进行事故调查和处理;(8)向企业提出对在本项目质量管理工作中有突出贡献或有重大错误的人员进行奖励、处罚的建议。22、项目质量总监(1)对项目的工程质量负直接管理责任。(2)认真执行工程质量的各项法律法规、技术标准、规范及规章制度;(3)保证项目质量保证体系的各项管理程序在项目施工过程中得到切实贯彻执行;(4)根据企业及合同质量目标组织编制质量策划;(5)组织项目的质量检查,对质量缺陷组织整改并向项目经理报告;(6)组织项目的质量专题会议,研究解决出现的质量缺陷或质量通病;(7)组织工程各阶段的验收工作;(8)组织对项目部人员的质量教育,提高项目部全员的质量意识;(9)及时向项目经理报告质量事故,负责工程质量事故的调查,并提出处理意见。23、项目技术负责人(1)、项目技术负责人在项目经理和企业技术负责人的领导下,对项目的工程质量负技术责任。(2)、严格执行国家工程质量技术标准、规范的各项规定;(3)、编制施工组织设计、专项施工技术方案和施工措施,并及时上报企业有关部门和技术领导批准;(4)、组织编制项目质量技术交底文件并进行交底;(5)、检查施工组织设计、施工方案、技术措施、质量技术交底的落实情况;(6)、参加项目组织的内部和外部质量验收工作;(7)、参加质量事故调查,分析技术原因,制定事故处理的技术方案及防范措施。24、项目质量检查员(1)项目质量专职管理人员,对项目的工程质量负监督管理责任。(2)参加对施工作业班组的质量技术交底,熟悉每个分部、分项工程的质量技术标准;(3)每天对施工作业面进行施工质量巡视检查或旁站监督;及时纠正违章、违规操作,防止发生质量隐患或质量缺陷。(4)对各分部分项工程的每一检验批进行实测实量,组织内部质量验收和质量等级评定;(5)会同建设方、监理方共同对每一检验批进行外部质量验收;(6)发现施工质量存在隐患或经检查施工质量不合格时,应立即要求停止施工,并立即向项目部分管领导报告;(7)参与项目质量事故的调查和处理;(8)组织项目操作人员开展质量竞赛活动;对项目的质量情况进行公示。(9)做好质量工作日志。(10)对项目的作业队伍和操作人员提出处罚和奖励意见,并有质量一票否决权。25、施工员(1)、严格按施工程序组织施工;(2)、负责交接检验;(3)、对质量工艺和成品保护进行交底;(4)、及时安排返工;(5)、核实材料来源并督促材料选样送检;(6)、做好施工日志;(7)、记录并收集本专业的工程技术质量保证资料(原始记录),并及时反馈资料员。26、项目测量人员(1)熟悉施工图纸及有关技术资料,制定放线定位施测方案。对工程测量结果负责。(2)负责测量成果资料签证、整理、保管、入档。认真执行测量复核制,发现问题及时报告。27、材料员(1)负责物资询比价、采购及验收工作;严格按照公司物流程序进行物资采购。(2)按公司批准的工程材料计划表组织物资采购,本着节约的精神,采取货比三家,择优采购,及时填报询价单及比价表。(3)掌握各种物资的特性及相应的验收标准,确保采购物资符合国家质量、环保、安全标准规定。(4)对于欲采购的物资,必须提供有关质保书、检验报告等相关资料后方可购买。(5)对进场材料的规格、质量、数量进行把关、验收。(6)负责监督材料、半成品外加工订货的质量和供应时间。(7)按规定及时办理外协件中间验收单,协助库管员办理料具验收单,及时上报公司分公司记账存档。(8)对采购的不合格品进行退货处理,并分析其原因。28、试验员(1)负责按有关规定对钢材、水泥、标砖、地材、防水材料等主要原材料的抽样,送检工作。(2)负责按有关规定制作砼、砂浆试件,并对其抽取的组数和制作质量负责。(3)做好材料、试件检验记录,负责与试验单位的联系,妥善保管检验记录和相关资料。第三节、各阶段技术保障和资源保障措施1、组织保证措施作为本项目工程的总承包单位,我单位专门成立的项目经理部代表公司履约,对工程进行全方位管理,明确目标,严格分工,落实责任,使本项目工程达到预期质量目标。2、为保证本项目工程质量方针自始至终地得以贯彻执行,确保本项目工程质量目标的顺利实现,成立以项目经理为首的质量管理组织机构,强化项目的质量管理。3、项目经理部成立相应的质量管理部门,配备专职质监员,按项目工程确定的质量方针和质量目标,对工程质量实行全过程监控,保证本项目工程的各分部分项工程质量要求和工艺标准。第四节、各阶段质量通病防治一览表分部(分项)工程常见质量问题防治措施孔底虚土多1、人工挖孔桩要有详细的地质报告,特别是水文地质报告,以便预先制定出有效措施,减少孔底虚土超标。2、严格控制孔深超挖,完孔后,虚土必须全部清除,见到坚实的原状土。3、扩孔部位遇到砂土层时,应采取支护措施。4、孔口堆土应距孔口至少2米以外,并及时运出,避免施工车辆碾压。成孔后,立即盖好孔盖板,以防过多掉入回落土,造成孔口坍塌。5、雨季施工,孔口做防水圈,高出地面20CM以上,防止雨水灌孔,造成虚土过多。6、成孔验收后,立即放钢筋笼,慢、稳下入,不得碰撞孔壁,虚土过多应清除,立即浇筑砼。当天成孔,成桩必须当天完成,不得过夜。人工挖孔桩灌注桩成孔困难,塌孔1、人工挖孔桩要有详细的地质与水文地质报告,必要时每孔都要有探孔,以便事先采取防治措施。2、遇到上层滞水、地下水,出现流砂现象时,应采取砼护壁的办法,砼强度等级同桩身,并使用速凝剂,随挖随验随浇灌砼。3、遇到塌孔还可以采用预制水泥管、沉管护壁的办法。4、砼护壁的拆模时间应在24小时之后进行。塌孔严重部位也可采取不拆模永久留入孔中的措施。5、水量大易塌孔的土层,除横向护壁,还要防止竖向护壁滑脱,护壁间用纵向钢筋连接,打设护壁锚筋。必要时也可用吊梁的办法。雨季施工,孔口做砼护圈,防止灌孔,必要时采取降水措施。6、正式开挖前做试验挖孔,以校核地质、设计、工艺是否满足要求。及时制订出可行性技术措施。7、人工挖孔桩应采取跳挖法,特别是有扩底的挖孔桩,应考虑扩大头直径采取的相应措施,以防塌孔贯穿。桩孔倾斜及桩顶位移偏差大1、应严格按图放桩位,并有复检制度,桩位丢失应正规放线补桩。轴线桩与桩位桩应用颜色区分,不得混淆,以免挖错位置。2、开始挖孔前,要用定圈放线挖孔线,或在桩位处设置定位龙门桩,安装护壁模板必须用桩心校正模板位置,并由专人负责。3、挖孔过程中,应随时用线坠吊放中心点,特别是发现偏差过大,造成不必要求每次支护壁模板都要吊线一次。扩孔时应均匀环状开挖进尺,以防局部开挖过多造成塌壁。4、成孔完毕后,应立即检查验收,紧随下一工序,避免晾孔时间过长,造成不必要的塌孔;雨季或有渗水的情况下成孔不得过夜。孔桩钢筋笼的放置和孔桩砼的浇筑1、成孔验收后,应立即吊放钢筋笼,发现标高不够时,应测孔深,把多余的孔底虚土、回填土清除掉,保证有效桩长。2、吊放钢筋笼要选择好吊点位置。吊立时,要慢起,速度均匀,若起吊较长的钢筋笼,要采取加固措施,避免出现变形。3、吊放钢筋笼,要均匀慢放,不得撞孔、刮孔、猛放,遇到卡笼,要找出原因,排除故障,正常放入。4、吊放钢筋笼前,对超偏的砼护壁进行处理,以保证钢筋笼顺利吊入,吊放钢筋笼前,就要放好孔口护孔漏斗。5、浇筑砼前,要放孔口漏斗,并再次测孔内虚土厚度。浇筑混凝土时,必须通过串筒,当浇筑扩大头混凝土时第一次应灌到扩大头部位的顶面,随即振捣密实,特别是浇筑桩顶以下5米范围内混凝土时,应随浇随振捣密实,每次浇筑高度不超过15米。6、当渗水量过大时,应采取有措施,保证混凝土的浇筑质量。防水混凝土变形缝渗漏水1、地下防水工程在施工过程中,应保持地下水位低于防水混凝土以下500以上,并排除地下水。变形缝施工应注意以下各点。1)用木丛板和麻丛或聚氯乙烯泡沫塑料板作填缝材料时,木丛板和麻丛应经沥青浸适,填缝前,先于缝内涂沥青一道。2)橡胶或塑料止水带,应经检查,如有破损,须经修补。金属止水带,焊缝应满焊严密。3)埋入式橡胶或塑料止水带,施工时,严禁在止水带的中心圆圈环处穿孔,应埋设在变形缝横截面的中部,要丛板应对准圆环中心。止水带接长时,其接头应挫成斜坡,毛面搭接,并用相应的胶粘剂结牢固。金属止水带接头应采用相应的焊条仔细满焊。4)底板埋入式橡胶止水带,要把止水带下部的混凝土振捣密实,然后将铺设的止水带,由中部向两侧挤压,再浇筑上部混凝土,墙体内的橡胶止水带,用成型的钢筋夹固,夹固的钢筋应与结构钢筋绑扎或焊固,防止位移产生渗漏水,浇灌混凝土时,采用和易性较好的混凝土,避免止水条周围骨科集中。5)墙体变形缝两测混凝土,应分层浇筑。并用插入式振动器分层振捣,切勿漏振或过振。棒头不得碰撞止水条带。6)表面积附贴式橡胶止水带的两边,填防水油膏密封。金属止水带再教育铁上下应铺垫橡胶垫条或石棉水泥布,以防渗漏。地下防水工程混凝土施工缝渗漏水1、防水混凝土应连续浇筑,少留施工缝。当需要留施工缝时,应遵守下列规定底板、顶板不宜留纵向施工缝;墙体不宜留垂直施工缝,水平施工缝应留在底板面以上30公分的墙体上,当墙体有孔洞时,施工缝离孔洞边缘不小于30公分。2、墙体不宜留凹口缝,因困于清理。此外,也可以在平口缝的迎水面外贴防水止水带,外涂抹防水涂料和砂浆。金属止水带接头应潢焊。固定后墙体暗柱处,常在止水带上割洞扎钢筋,封模前应补焊。3、认真清理施工缝,凿掉表面浮浆,用钢丛刷或剁斧将老混凝土面打毛,并用压力水冲洚干净,但不得有积水。冬季为避免佘水结冰,应用压缩空气清扫。4、施工缝处浇筑混凝土下料时应从一测向施工缝赶浆并仔细振捣,保证混凝土的密实度。后浇带部位渗漏水1、后浇带两测宜用木模封缝,尽量减少混凝土水泥浆流失。2、浇筑后浇带混凝土之前。必须做好以下几点用钢丝刷除去钢筋或钢板止水带上的锈皮,经压力水冲洗后,再用压缩空气清除积液和灰渣;后浇带混凝土须用补偿收缩混凝土,其强度等级比旧混凝土强度高一级的细石砼;浇筑后浇带混凝土时,先在接口部位刷一层与混凝土同一品种的浓水泥浆后,边浇混凝土边用插入式振动器细致捣实,连续浇筑直到全部完成。最后,在混凝土表面二次收浆压光;混凝土接近终凝,立即覆盖双层草帘或双层麻片,充分浇水养护28天。卷材防水层空鼓1、无论用外贴法或内贴法施工,都应把地下水降至垫层以下不少于300MM。垫层上应抹125水泥砂浆找平层,以创造良好的基层表面,同时防止由于毛细水上升造成基层潮湿。2、保持找平层表面干燥洁净,必要时应铺贴卷材前采取刷洗、晾干等措施。3、铺贴卷材前12天,喷或刷12道冷底油,以保证卷材与基层表面粘结。4、无论采取愉贴法还是外贴法,卷材均应实铺,保证铺实贴严。卷材搭接不良1、从混凝土底板下面甩出的卷材可刷油铺贴在永久保护墙上,但超出永久保护墙部位的卷材不刷油铺实,而用附加保护毡包裹钉在木砖上,待完成主体结构、拆除临时保护墙时,撕去附加保护油毡,可使内部各层卷材完好无缺。梁、楼板受力钢筋保护层厚度偏差超标1、钢筋绑扎必须牢固,钢筋支撑马支撑措施应可靠有效,数量、间距符合要求;为使保护层厚度准备,垫块应沿主筋摆放固定,位置、数量要准确,严禁将垫块摆放在梁箍筋下。2、使用方管加支撑悬挂法控制混凝土板厚度及负筋保护层厚度,要及时清洗、校正、维护。3、混凝土浇捣过程中应采取措施,搭设跑道、料台、尽量不碰撞钢筋,严禁砸压、踩踏钢筋和直接顶撬钢筋。浇捣过程中要有专人随时检查钢筋位置及时校正。梁、柱交接处各构件主筋相碰1、事先对梁、柱交义处配筋情况的图纸审查工作,可建议设计修改梁或柱的截面尺寸。2、在征提设计同意的情况下可将主筋的端部加以一定比例弯曲,斜插入柱筋内侧锚固,弯曲段梁的箍筋采用变截面加工。主梁与次梁交接处主筋相碰造成成板负筋超高,板混凝土增厚。1、应在图纸会审时提出,由设计单位提交节点各梁交接处的配筋大样图(经设计单位验算,可增大主梁的保护层厚度,相应减少箍筋高度或降低标高。2、应事先安排好钢筋安装顺序。安装顺序由下至上主梁钢筋、次梁钢筋、板的钢筋。钢筋分项工程顶层框架边柱和角柱柱顶纵向钢筋构1、加强技术交底工作,对顶层框架柱关键部位的钢筋加工、绑扎进行专项交底。2、施工图中末注明的构造要求按照国家标准图集11G1011平面整体表示柱锚梁按15倍的锚固执行、梁造做法不符合规范要求。锚固柱按17倍的锚固执行。楼板后浇带钢筋保护层厚度偏差超标1、钢筋绑扎或焊接必须牢固,钢筋支撑钢筋措施应可靠有效,数量和间距符合要求;为使保护层厚度准确,垫块应沿主筋方向安放固定,位置、数量要准确。2、在楼板两层钢筋之间,于后浇带施工缝处用20MM厚,上下有开槽口深度等于保护层厚度加受力钢筋直径,宽度等于受力钢筋直径,间距为受力钢筋间距。钢筋绑扎接头点松扣1、绑扎时要尽管选用不易松脱的绑扎形式,例如绑扎平板钢筋网时,不要一直顺扣,要交叉改变方向,还应加一些十字花扣。2、施工方便板的钢筋绑扎要牢固、到位;板负筋应用方管支撑悬挂法控制负筋位置,也可从事使用钢筋支架;混凝土浇捣时,振捣器尽量不要碰撞钢筋,混凝土的运输宜采取架空通道通行的方法。混凝土空洞、蜂窝、烂根1、混凝土坍落度适合,浇筑应分层下料,分层捣固,防止漏振。2、模板缝应堵严密,特别要防止侧板吊脚、若存在吊脚现象,应先对楼板面砼进行修复,保证侧模落在砼侧面,侧模底应有相应的防漏浆措施,浇筑中,应随时检查模板支撑情况,防止跑模漏浆。3、中途停歇后再浇捣时,新旧接缝范围要小心振捣,确保混凝土密实。混凝土分项工程混凝土构件胀模、缩模、外观尺寸偏差1、项目部认真做好模板的设计方案和计算的编制,方案中必须有明确的做法和大样图,模板正式施工前做好技术交底,在模板水平缝部位,纵向木方跨过接缝,并局加强,避免胀模。在配置对拉螺栓时从接缝两侧10CM范围内应设置对拉螺杆,甚至可以接缝处设置对拉螺杆。其它部位按模板设计方案的间距设置。由于混凝土浇注时程中对模板的侧压力从上到下沿高度方向递增,坚向构件底部以上三分之一高度范围内围檀及对拉螺杆应适当加密,且每根对拉螺杆的固定螺母应增至23个。2、坚向构件支模前,应放出构件的轴线、边线,若因下层楼盖浇注时梁侧模变形,造成竖向构件边线已经在楼板面以外(边柱、剪力墙),应及时修复,确保竖向构件侧模根部不悬空、不漏浆。在下层混凝土施工时在柱边四周距离50CM每边四周预埋两根与楼面接触部份的混凝土表面抹平整,支模时应在坚向构件模板底部增加一个支座。在外侧结构的底部可将基拉在锚筋上,效果相同。描筋可在拆模后割除。梁和柱交接处的柱头混凝土不符合设计要求1、合理组织安排不同强度混凝土的浇筑时间、顺序、在梁柱接头部位先浇筑高强度的柱混凝土,浇筑到板面混凝土时方可浇筑板的混凝土。施工缝留设位置不当1、应按照规范要求设置在较小处,楼梯、板、梁应留设在跨中1/3处,一般为混凝土盖过负筋为准。砌体水平缝竖缝过厚或出现瞎缝、透明缝1、应备有相应规格及数量的辅助块,不同线膨胀系数的砌块不应混砌。2、在砌体砌筑前应进行砌体试摆,按门口尺寸,块材尺寸及灰缝厚度控制砌体底部找平层厚度并找来。3、砌体时应拉通线,控制水平灰缝竖缝厚度、平直度及饱满度。4、砌体施工不允许工人随意吹砖砌筑,应采用切割机进行切割。砌体分项工程砌体下面的第一皮砖不符合1、在砌体砌筑前,要对基底进行检查、找平,如果找平层4CM的,要用细石混凝土找平。2、加强交底和施工过程的检查,轻骨料混凝土小型空心砌规范要求、门窗洞口边末实砌或灌孔处理预防措施块或蒸压加气混凝土砌块墙底部要按规范要求,做到用实心砌块或混凝土小型砌块灌芯或现浇混凝土坎台。3、在门窗洞口砌筑前,应在作业面准备好灌芯用的材料。在门窗洞口砌筑时,应加强巡视检查。在砌体上随意打凿墙体水1、土建施工应该和水电安装直配合,当砌筑到有人水电的预埋的部位时,水电安装人员及时预埋。2、在墙体砌筑时,加强交底和检查。在有水电预埋的墙体中,水电安装工人应及时进行预埋或交底。3、砌体水平灰缝不交圈、砌块末反砌1、做好施工前的技术交底,在砌体施工中加强调拉水平线和通线。2、做好标高控制线,按标高控制线及皮数杆拉好水平线,并加加强施工过程的检查。3、在墙体砌筑前,先对基底找平,找平层的厚度根据洞口高度、块材几何尺寸而定。4、加强交底和施工过程的检查,砌块的底面一般都有封底。交底时要让施工人员学会砌块的底面,要求工人反砌。填充墙的顶砖斜砌不对,砌筑砂浆不饱满,斜砖的砌筑过快1、在梁底斜砌筑时,应从中间往两边成45度角砌筑,异型砌块应采用切割砖砌筑,砌筑时要先放好砂浆,后堵塞砖,在砂浆不饱满处再用砂浆塞满补平。2、梁底下斜砖的砌筑时间,按要求是在下面的砌体完成后一个星期后砌筑。建筑节能工1、外墙内保温层厚度(25)偏小,未达施工验收规范规范要求。2、节能保1、加强对外墙内保温施工工艺、技术规程及施工验收规范的学习和掌握。2、制定建筑节能保温原材料送检程序、要求的工作流程方框图,对施工现场管理人员加强专业知识的学习和培训。程温材料未送检,就用于工程拟建部位。装饰装修1、外墙面砖完工后,经抗拔试验,部分面砖试件未达到设计与施工规范规定的抗拔要求。2、内抹灰表面不平整、外观质量较差。3、门窗安装经检查,其实测值达不到施工验收规范要求及安装位置不对。1、粘贴外墙前,应编制施工组织设计(方案)并报送监理审批,开始前,应及早对粘胶剂送有检测资质的试验中心试验合格后,方能大面积的进行。2、对未经测试和实际技能操作考试合格的工人不能录用,录用后要进行职业道德和责任心的教育、学习。3、未取得培训上岗合格证的工人,一律不能录用。第五节、质量过程检查记录及验收制度1、过程检查记录11、三检制度(1)自检在每一项分项工程施工完毕后均需由施工班组对所施工的产品进行自检,合格后进入下道工序。(2)互检经自检合格的分项工程,在专职质监员的组织下,应对上、下工序施工班组进行互检,出现问题及时解决。(3)交接检上、下工序班组通过互检认为符合分部分项工程质量验收标准要求后,方可进入下道工序施工。2、验收制度21、工序交接检查措施各分部分项严格按施工程序和工艺标准施工,各工序交接时要进行自检,互检,交接检,检查不合格,不准进入下道工序施工。22、质量预控措施各分部分项工程施工前先对本分部分项工程的质量要求及易出现的质量问题进行预控,对工程质量做到事前控制。23、技术交底措施分部分项工程施工前,由项目技术负责人进行技术交底,交底内容包括各分部分项的质量要求和易出现质

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