停车场硬化工程施工组织设计

投标文件工程名称装甲车辆综合射击场停车场硬化工程投标单位石家庄市汇百顺建筑工程有限公司（盖章）法人代表武育才（盖章或签字）日期2014年11月11日目录1投标一览表2工程量清单报价表3企业法人营业执照复印件4建筑业企业资质证书5组织机构代码证复印件6安全生产许可证复印件7项目经理注册建造师资格证书及安全证复印件8法定代表人资格证书及法人代表身份证复印件9施工组织设计投标单位全称石家庄市汇百顺建筑工程有限公司单位人民币元弹药库改扩建配套工程小写大写工期承诺按建设单位工期要求执行质量承诺确保本工程达到合格工程标准最低让利价备注施工组织设计石家庄市汇百顺建筑工程有限公司目录第1章工程概况第2章施工布置第3章施工准备第4章主要施工方法第5章拟投入的主要施工机械计划及施工人员构成1、施工机械设备计划2、主要试验、测量、质检仪器设备计划3、各工种主要劳动力配备计划第6章确保工程质量技术组织措施1、质量创优目标2、质量保证体系3、质量管理制度及质量岗位责任制4、施工质量技术控制措施第7章确保工期技术组织措施1、确保工期组织措施2、雨季施工措施第8章施工进度计划第9章确保安全生产技术组织措施1、安全管理计划措施2、安全技术保证措施3、员工安全培训4、现场安全记录5、施工安全许可制度第10章确保文明是攻击环境保护组织措施1、文明施工保证措施2、环境保护保证第1章工程概况1、工程名称弹药库改扩建配套工程2、工作地点石家庄机械化步兵学院教练团弹药库3、工程时间2014年11月15日至2014年11月30日4、工程内容、做法及要求1、弹药库道路硬化做法及技术要求11弹药库道路总面积为1200平方米。修筑生活区主干道1条。12做法要求做法为30公分37灰土层，上加18公分厚C30混凝土，需进行挖掘、回填和压实处理。30公分37灰土层，采用两步施工，每步15公分，石灰土现场集中充分拌合后再运至施工现场摊铺，并用推土机稳压、找平，压路机碾压，带振动5遍，不带振动4遍。石灰选用散装现场粉化，不得用袋装。灰土碾压后作强度试验，灰土成活后，洒水养护不低于3天。石灰必须过筛（610的筛子），不得含有粒径大于5的生石灰块，不得含有过多的水分。土必须过筛（土料要用1620的筛子），其粒径不大于15。含水量应符合规定。2、外接水电给水采用PPR材质，直径25毫米给水管。接电接入宿舍值班室电缆采用YJV22425116电缆，外用直径5厘米镀锌钢管引入。接入地爆器材仓库电缆采用YJV22325电缆。3、外接暖气外接暖气连接管采用直径32毫米焊接钢管。4、下水道下水道采用PE材质，直径40厘米双壁波纹排水管。检查井底部直径15米，井口直径08米，深15米，检查井内部用24砌砖，墙内侧水泥抹灰，井盖为8厘米厚水泥井盖。5、防爆墙砌砖挖槽、回填、基础灰土、脚手架、勾缝，37墙，钢大门制作安装（20001000）6、防水工程库房屋顶防水，将就防水层拆除，并对旧基层维修，重做新防水层，采用4毫米厚SBS20五环防水材料。7、内墙粉刷、外墙粉刷内墙粉刷铲除旧墙面，批腻子两遍、内墙涂料两遍（金鱼）外墙粉刷采用外墙涂料进行两边粉刷。8、宿舍改造成库房在先有宿舍门口处新建24砌砖门斗具体尺寸见示意图1），并对宿舍门窗进行拆除、封堵改造（具体尺寸见示意图2），新装防盗门窗、通风门窗及密闭门（具体尺寸见示意图1、2）。将宿舍旧地板地面拆除，找平后刷防静电漆。9、毛石护坡在防爆墙以北延至炸药库、雷管库、导火索库道路两侧新建毛石护坡，毛石护坡最厚12米，逐渐减薄成07米，毛石堆砌，原浆勾缝，护坡拐弯处留伸缩缝。10、大门拆装将现有大门拆装至新大门口处11、草坪绿化草坪绿化地面平整、换填好土草坪种植养护12、消防间消防间采用24砌砖（具体尺寸见示意图3），外墙贴白色墙砖。消防间门采用铝制边框玻璃门。13、静电释放装置静电释放装置采用不锈钢金属导体直接接地，接触球直径90毫米，壁厚4毫米；钢管直径38毫米，壁厚1毫米，高度为1米。第二章施工布置一、施工目标、质量目标确保合格，争创优良。、安全目标安全生产、文明施工，杜绝重大伤亡事故发生。、现场管理目标达标现场，创建文明工地。、工期目标本工程预定工期15天，自2014年11月15日开工，至2014年11月30日竣工。若谈判成功签订合同后，我单位保证按建设单位要求的时间组织施工队伍和机械设备进场，以优质高效提前完成此项工程二、施工管理1施工现场管理11为保证工程质量，创建优良工程。12选派施工技术力量强，作风过硬的领导班子承担该工程的施工。13实施机械化作业，合理设置和使用机械设备，确保质量和工期。14科学管理，向管理要速度、要效益。15开展施工现场达标活动，搞好文明施工，决定将该施工现场建为文明工地。16合理安排作业班次，防止噪声影响，施工污水处理后排放。2工期控制为了使本工程尽早交付使用，根据我公司情况并结合该项目部的实力素质，对该工程我项目部有把握按时完成。第三章施工准备工作一、现场准备与业主进行合同签订的同时，即组织施工人员开始施工现场准备工作，施工现场准备主要应做好以下几项工作1、复查和了解现场复查和了解现场的地形、地质、水源、电源、料源（料场）、交通运输、通信联络以及环境保护等有关情况。2、确定工地范围场内运行人员、设立标志。3、作好现场规划按照场内运行人员指定的地方搭设工棚、仓库、；安装供水管线、架设供电线路；修筑临时道路和临时排水设施等。二、工料机准备1、施工队伍的组织本工程施工需要大量劳动力，而且时间相对集中，因此，开工前落实劳力来源、按计划适时组织进场，是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。组织施工队伍时应做好以下工作严把素质关民工素质直接影响工程质量，民工队伍要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、技术过硬、服从领导的队伍；应选择参加类似本工程施工、具有一定施工经验的队伍，他们中有相对稳定的技术工人，具有一定的独立施工能力。2、签订好施工合同在市场经济条件下，要使工人安心施工，把精力集中到工程质量上来，必须按经济规律办事，按法律办事。合同内容应包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。3、机具设备的准备所有施工机械设备进场前，要保养、检测、维修，检验合格方许进入施工现场。施工过程中，我们将组织专业维修人员对所有进场设备进行维护、保养，确保机械设备正常运转。三、技术准备1、熟悉场内施工现场我公司将全面熟悉场内施工现场、资料和有关文件，参加业主的设计交底并作好记录。11设计图纸是施工的依据，我公司和全体施工人员将严格按照设计图纸施工。12我公司将组织有关人员对施工现场的技术交底进行学习和自审，做好心中有数。13设计交底和图纸会审中，要着重解决以下几个问题设计依据与施工现场的实际情况是否一致。设计中所提出的工程材料、施工工艺的特殊要求，我公司能否实现和解决。设计能否满足工程质量及安全要求，是否符合国家的有关规范、标准。2、技术交底技术交底是施工单位把设计要求、施工技术要求和质量标准贯彻到基层以至现场工作人员的有效方法，是技术管理工作中的一个重要环节。它通常包括施工图纸交底、施工技术措施交底以及安全技术交底等。这项交底工作分别由技术负责人、工程队长、作业班组长逐级组织进行。第四章主要施工方法一、灰土级配基层施工底基层级配三七灰土施工采用自卸汽车运至现场，采用人工进行摊铺，拌和采用机械进行拌和，拌和均匀后采用械工进行整平和整形。1、施工工艺流程施工工艺流程如下图所示。回填基层验收施工放样集料拌和底基层施工工艺流程图2、材料准备材料的粒径要求级配三七灰土最大粒径不超过5MM，三七灰土压实度不小于95。计算石灰和土的配合比。根据各分段的宽度、厚度及规定的压实干密度，按照确定的配合比分别确定各段需要未筛分的灰土的用量，并计算每车料的堆放距离。3、运输和摊铺集料集料运输采用20T的自卸汽车，并保证每车料的数量基本相等。卸料由远及近堆放，并严格控制堆放距离，避免料不够或过多，导致摊铺不均匀。集料堆放好后，应及时组织摊铺施工，一般不宜超过1天。事先应通过试验确定材料的松铺系数以确定松铺厚度。采用人工摊铺。摊铺表面应力求平整，并具有规定的坡度。检查松铺层的厚度情况，必要时应进行减料或补料工作。4、压路机夯实成形整形后，用压路机夯实底基层可采用一次成型，直线段由两侧路肩开始向中心夯实，在有超高的地方，由内侧路肩向外侧路肩进行夯实。夯实时，压路机后压板应重叠1/2宽；后压板必须超过两段的接缝处，压路机夯实整个底基层场地后，即为一遍。夯实一直进行到要求的密实度为止，应使表面无明显轮迹。压路机夯实速度，头两遍以采用1517KM/H为宜，以后用2025KM/H为宜。夯实过程应注意集料运输、摊铺夯实成型场地边缘应多夯23遍；严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上调头或急刹车；夯实过程中应随时注意材料的干湿情况，必要时应随压随洒水，保持最佳含水量；夯实中局部有“软弹”、“翻浆”现象，应立即停止夯实，待翻松晒干后换含水量合适的材料后再行夯实；5、横缝的处理两作业段的衔接处，应搭接拌和。第一段拌和后，留58米不进行碾压，第二段施工时，将前段留下未碾压部分，重新拌和，并与第二段一起碾压；2、基层准备和放样面层铺筑前，应对基层的厚度、密实度、平整度、路拱等进行检查；基层若有坎不平、松散、坑槽等，必须在面层铺筑前整修完毕，并应清理干净；根据设计图纸放出路中线、边线、设置胀缝、缩缝等桩位；基层检查合格后可安装模板。3、模板安装模板采用钢模板，长度35米，接头处拼装配件应牢固，模板高度与混凝土面层板厚度相同；模板两侧每米设置一处支撑固定装置，模板底面与基层顶面紧贴；模板安装后进行检验，必须符合路面施工规范要求；模板安装后，涂刷脱模剂，安装拉杆、传力杆和胀缝构造钢筋；钢筋安装位置必须准确，拉杆安装可在模板上穿孔或螺栓连接等方法。模板安装应注意以下事项支模前应对模板安装位置及摊铺位置进行测量放样，每20M设一个桩，每100M设一个临时水准点；核对路面标高、面板分块、胀缝的位置确保正确无误。模板应安装稳固、顺直、平整，无扭曲，相邻模板接缝应紧密平顺，不得有底部漏浆、前后错茬、高低错台等现象。严禁在基层上挖槽，嵌入安装模板。模板安装验收合格后，应在靠近砼的表面涂刷脱模剂或隔离剂，接头应粘贴胶带或塑料薄膜等予以密封。4、混凝土的拌和及运输用于水泥混凝土的各种材料均应满足招标文件技术要求及现行相关技术规范的要求。水泥混凝土拌制采用搅拌站集中拌合，配合比经试验室试验，并经监理工程师批准。砼运输，采用自卸三轮车运输至浇筑地点，卸料后，可采用人工对局部出现离析的砼进行二次拌和，以保证混凝土质量。5、摊铺及振捣混凝土采用人工摊铺。每次摊铺宽度按照纵缝的设置宽度进行控制。混凝土的振捣先采用插入式振捣棒振捣，再用振动梁匀速缓慢拖振。6、接缝处理横缩缝本工程横缩缝间距有4M、45M、55M、60M四中形式。横缩缝按图纸规定设置，当面板混凝土达到设计强度的25时，采用切缝机切割。填缝缝槽在混凝土养生期满后及时填塞，填缝前保持缝内干燥清洁，采取措施防止杂物掉入缝内。填缝料与混凝土缝壁粘附紧密，灌注深度按照设计要求进行控制，填缝料在充分硬结后，再开放交通。7、混凝土的养护水泥混凝土铺筑完毕后，及时采用喷洒养护剂、塑料薄膜覆盖保湿进行养护。养护时间一般在1421D。砼养生初期，严禁人、畜、车辆通行，在达到设计强度40后，行人方可通行。二、毛石护坡1、基土清理基面清理范围包括坡面和基面，顶部边界应在设计基面边线外。避免对已清理的基土造成人为破坏，堤基表面不合格土、杂物等必须清除，堤基范围内的坑、槽、沟等，应按堤身填筑要求进行回填处理。2、基土碾压护坡坡面部分，无法采用平面碾压设备进行施工，拟采用平面振捣设备进行表面振捣。发现局部“弹簧土”、层间光滑、层间中空、松土层或剪切破坏等质量问题时，应及时进行处理，并经检验合格后，方准铺填新土。3、基座施工基槽开挖验收合格后，装模报验浇混凝土养生。冬季施工混凝土出机温度不得小于5度。为防冻害应采取保温措施。基座施工按水工混凝土施工规范施工和进行质量控制。混凝土在搅拌站搅拌后用溜槽送至施工面。采用插入式振捣设备进行振捣。4、砌石施工原材料石料现场验收。砌石材质应坚实新鲜，无风化剥落层或裂纹。石材表面无污垢、水锈等杂质。用于表面的石材，应色泽均匀。石料密度应大于25KN/M3，抗压强度应大于60MPA。石料外形规格，毛石应呈块状，最小重量不应小于25KG。规格小于要求的毛石，可以用于塞缝，但其用量不得超过该处砌体重量的10。料石应棱角分明，各面平整。其长度应大于30CM，最小边厚度应大于20CM，料石外露面应修凿加工，砌面高差应小于5MM。砂料现场验收。质量要求料径为0155MM，细度模数2530。砌筑毛石砂浆的砂，其最大粒径不大于5MM，砌料石砂浆的砂，最大粒径不大于25MM。水泥现场验收。水泥品种和强度等级符合规定，到货的水泥应按品种、强度等级、出厂日期分别堆存，受潮结块的水泥禁止使用。用水标准为适宜饮用的水均可使用，不影响混凝土、砂浆强度的增长，水的PH值不溶物、可溶物、氯化物等含量符合规范要求。砂浆。用量必须满足施工图规定的强度及施工和易性要求，用量必须通过试验确定。施工中需要改变胶凝材料的用量时，应重新试验。拌制砂浆应严格按照试验确定的配料单进行配料，配料的称重允许误差应符合下列规定水泥为2，砂为3，外加剂为1。拌合时间机械拌合不少于23MIN。胶凝材料应随拌随用，允许间歇时间应通过试验确定。储运发生离析或泌水时，砌筑前应重新拌合，已初凝的砂浆不得使用。冬季日平均气温低于35时不宜进行砌筑。不低于0砌筑时，水泥砂浆强度等级适当提高，并保持孰料砌筑温度不低于5。为防止冻害应采取保温措施。浆砌砌筑一般要求砌筑前洗掉石料表面泥垢，保持石料表面湿润。应采用坐浆法分层砌筑，铺浆厚度35CM随铺随砌。砌筑缝隙用砂浆填充饱满，用工具插捣密实。不得无砂浆直按贴靠，严禁先堆石料后用砂浆灌缝。上下层砌筑应错缝，外露面平整美观砌缝留4CM深空隙。水平缝宽不大于25CM，竖缝宽不大于4CM。砌筑因故停顿，砂浆超过初凝时间，应待砂浆强度达到25MP后才可继续施工。续砌前应清除原砌体表面浮渣，砌筑时应避免振动下层砌体。勾缝前必须清缝，用水冲净保持缝内湿润，砂浆应分次向缝内填塞密实。勾缝砂浆标号应高于砌体砂浆。应按实有砌体缝勾平缝，严禁勾假缝、凸缝。砌筑完毕后应保持砌体表面湿润做好养护。砂浆配合比、工作性能等，应按设计标号通过试验确定，施工中应在砌筑现场随机制取试件。砌石应采用铺浆法砌筑，水泥砂浆沉入度为46CM。当气温较高时，应适当增大沉入度。在铺砌灰浆时前，石料应洒水湿润，使其表面充分吸收，但不得残留积水。砌筑时不得采用外面侧立石块，中间填芯的砌筑方法。砂浆应饱满，石块间较大的空隙应先填塞砂浆，后用碎石或片石芡实，不得先摆碎石后填砂浆，或干填碎石块的施工方法，石块间不应相互接触。当最低气温在05时，砌筑作业表面应覆盖保温。当最低气温在0或最高气温超过30时，应停止砌筑。无防雨棚的作业面，遇到大雨应立即停止施工，妥善保护表面，雨后先排除积水，并及时处理受雨冲刷部位。操作要求铺浆（座浆）采用水泥砂浆厚度为设计厚度的15倍，使石料安装后有一定的下沉余地，有利灰缝座实。逐块座浆安砌，认真调整座浆密实，避免形成空洞。对于毛石砌体，座浆厚度为8CM左右，以盖住凸凹不平层面为度。摆放石料前洗净湿润，摆时铁锤击打石面使座浆溢出为度。严格控制砌筑缝隙宽度，采用水泥砂浆砌筑缝隙宽为24CM。在石料摆砌就位后，及时竖缝灌浆并振捣密实。振实后缝隙砂浆面略有下沉，可待上层平缝铺浆时一并填满。振捣水泥砂浆砌筑缝隙宽度较小，采用人工插捣时一般使用钢筋、竹片、钢板。二次砌筑时间每一个单位砌筑面铺砌完成2436H后（根据气温、水泥品种、强度等级不同而定），即可进行清理冲洗，准备上层铺砌。质量要求平整同一层面应大致砌筑平整，相邻砌石高差应小于2030MM。稳定石块安装必须自身稳定，大面朝下，适当摇动或敲击，使其平稳。密实严禁石块直接接触，座浆及竖缝砂浆填塞应饱满密实，铺浆均匀，竖缝填塞砂浆后应插捣至表面泛浆为止。错缝同一砌筑层内，相邻石块应错缝砌筑，不得存在顺向通缝，上下相邻砌石也应错缝搭接，避免竖向通缝。养护。砌体外露面，在砌筑后1218H之间应及时养护，经常保持外露面胡湿润，水泥砂浆砌体的养护时间超过14D。冬季水泥的水化反应较慢，初凝时间延长，砌体一般不宜洒水养护，而采取覆盖麻袋、草袋、草帘、塑料薄膜、锅炉加温的保温防冻措施。三、宿舍改造成库房在现有的宿舍门口处新建24砖砌门斗，并对宿舍门窗进行拆除、封堵改造，新装防盗门窗、通风门窗及密闭门。四、内墙粉刷、外墙粉刷内墙粉刷先将原来旧的墙面铲除，铲除后批腻子两遍，内墙涂料两遍。外墙粉刷直接用外墙涂料进行两遍粉刷。第五章拟投入的主要施工机械计划及施工人员构成一、施工机械设备计划本工程施工需要大量的机械设备和施工机具，其中大、中型机械设备和运输车辆更是施工的主力。在以往施工时，常因某一关键机械（或设备、车辆）跟不上而严重影响施工，造成很大浪费。这种现象多为准备工作不充分或计划不落实所致。因此，我公司将根据现有装备的数量、质量情况，根据工程施工及技术要求，制定周密的计划，分期分批地组织相应的机械设备进场。其中需要维修、租赁和购置的，将按计划落实，并要适当留有备份，以保证施工的需要。施工机械设备计划见表序号仪器设备名称单位数量1推土机台12反铲台13装载机台14自卸汽车台35振动压路机台16挖掘机台17砂浆搅拌机台18砼搅拌站台1二、主要试验、测量、质检仪器设备计划主要试验、测量、质检仪器设备计划表序号仪器设备名称单位数量备注1水准仪台1自有2灰土测量仪个1自有3混凝土试模组5自有45米钢尺把若干自有550米钢尺把5自有6计算机台1自有三、各工种主要劳动力配备计划各工种劳动力配备计划表序号工种用工计划备注1机械工3根据工程需要增减2混凝土工7根据工程需要增减3电焊工2根据工程需要增减4水电工2根据工程需要增减5普工20根据工程需要增减6大工107合计44第六章确保工程质量技术组织措施一、质量创优目标1、质量方针满足顾客要求为宗旨，实现质量承诺为准则，领先行业标准为目标。2、质量目标及创优规划以提高社会效益和经济效益为中心，强化内控，消灭通病，争创国内公路施工一流水平，确保工程质量达到省优良样板工程。主要指标为（1）整个合同段工程质量普遍创优，出精品，绝次品。（2）单位工程合格率100。二、质量保证体系1、建立健全项目的质量保证体系本工程实施项目法管理，组织一个懂技术，懂管理，团结协作的项目经理部，组建一只技术水平高，质量意识强，整体素质好，遵章守纪的施工队伍，项目经理部建立“横向到边，纵向到底，控制有效”的质量自检体系，实施全面质量管理，严格控制施工质量。2、设立质量管理机构及运转方式质量保证体系图如图项目经理技术负责人（1）成立以项目经理为组长，技术负责人、质检员为副组长的全面质量管理领导小组，形成行政上支持，技术上把关的良性循环，负责工程总体质量控制。（2）由施工队负责人、施工技术负责人并配备相应的技术人员及质检员，成立质量自检小组，形成第一级自检体系。（3）配备强有力的质检技术力量，以质安部为龙头，组织中心试验室、工程技术部实施各工序的质量管理和数据检测，形成第二级自检体系。（4）质检人员在施工过程中，被授予事前介入权，事中检查权，事后验收权，质量否决权，项目部质安部直接对项目经理负责，不受任何人、任何事干扰。（5）专职质检人员必须是经过专门培训，具有一定资质和现场施工经验的专业技术人员，经项目经理部批准后方能担任。三、质量管理制度及质量岗位责任制1、建立完善的质量管理制度（1）实行质量否决制。发现不符合施工技术要求，不能满足设计意图的施工方法和操作，质量检查员应令其停止作业，并要求其查找原因，提出改进措施后继续施工。（2）加强基层（施工作业队、班、组）施工质量控制，坚持实行“自检、互检和交接检”三级检查制度和隐蔽工程检查签证制度。质检工程师施工队长班组长施工队工程师班组质检员（3）建立执行项目的技术管理制度，做好质量检测仪器使用前的鉴定工作，保证其精确性定期复测，并定期校核测量平面控制点和水准点。（4）建立外来材料物资的采购工作制度和验收制度。（5）建立工地试验室管理制度,做好材质试验报告、工程试验报告、质量检查台帐和各种验收评定资料的存档工作。2、质量岗位责任制1）项目经理的质量职责（1）对所承建工程质量负全面责任；（2）主持质量计划和施工组织设计的批准和检查实施情况；（3）负责工程缺陷责任期内的服务工作；（4）负责施工过程中的技术、质量、进度、投资等方面的管理；（5）负责审阅批准本项目经理部各部门、各岗位质量职责并组织实施；2）技术负责人质量职责（1）认真贯彻公司的质量计划和目标，组织制定本工程质量保证措施。（2）主持编制项目工程实施性施工组织设计，明确其技术保证和质量保证措施。（3）主持制定和实施工程的质量检验制度，加强施工过程的控制，严把“图纸、测量、试验”关，杜绝因技术管理原因造成的重大、大质量事故。（4）主持组织推广应用统计技术，加强文件和资料的管理并建立工程质量记录。（5）组织推广应用新技术、新工艺，主持对关键工序的施工人员的技术培训，编写施工技术总结。3）质量检查员职责（1）负责执行工程质量计划，编写工程质量保证措施，并对计划和措施的实行进行监督。（2）定期对工人进行技术培训和质量教育，提高其技术水平和质量意识。（3）严格按照质量验收评定标准和有关技术要求对分部分项工程进行质量检查、评定和验收。（4）负责检查施工层各岗位质量制度落实情况，总结经验，查找问题，及时向项目经理汇报并提出改进意见。四、施工质量技术控制措施1、施工测量放线的控制（1）开工前，复核业主移交的平面控制点、高程控制点，并做好保护措施；（2）在施工区周边建立足够的施工控制点，各控制点均应为永久性的座标桩和水平基准点桩，分别编号，绘制控制点平面布置图报监理方审查，施工期间定期校合，及时更正误差，如有损毁应及时补设。（3）填筑过程中，每个单元完成后进行平面及高程的测量，绘制成平面图报监理方和业主。（4）工程完工后测绘已完工程的平面图和纵横断面图，将测量成果绘成图表，并将测量原始记录、计算成果、绘制图表等及时整理、校核、分类、装订成册妥善保管。2、施工质量控制1）铺料工序控制（1）严格控制铺料厚度，每一层碾压完成后，进行高程测量。铺料厚度检测方法按10M10M方格网控制，每单元不少于10点。（2粗粒径砂砾料、块石料必须分散处理，避免架空。3铺料的纵横接缝必须平直，不得弯曲或弯折，接缝处的铺料坡度不应陡于13，铺料与岸坡的接合部位应按设计要求进行处理。4铺料时派专人清除粘土块、杂物、草根等。2）洒水工序控制洒水必须充分，并保证充分的吸水时间，洒水量控制在铺料体积的1025之间；3）碾压工序控制铺料厚度（松铺）不得超过20CM，采用20T的振动压路机，先静压2遍，再动压3遍；边角部位采用蛙式打夯机处理。第七章确保工期技术组织措施一、确保工期组织措施1、指挥机构及时到位为加快本工程的实施，我公司成立强有力的项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。2、施工力量迅速进点实施本合同的施工队伍已经选定，监理部签发开工令后即可迅速进点，进行施工准备。配置机械设备将随同施工队伍抵达，确保工程按时（或提前）开工。3、施工准备抓早抓紧尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，编制实施性施工组织设计，落实重大施工方案，并做好技术交底工作，预防一切质量事故。积极配合建设方及有关单位办理征地手续，主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，见缝插针，及时调整，确保总体工期。4、施工组织不断优化以投标的施工组织进度和工期要求为依据，及时编制实施性施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。实际施工期间，则根据情况变化，不断进行改进、优化、使工序衔接、劳动力组织、机具设备、工期安排等更趋合理和完善。5、建立高效指挥系统建立从项目经理部到各施工单位的高效指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题，对工程交叉和施工干扰应加强指挥与协调，对重大关键问题要超前研究，制订措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。6、强化施工劳动管理强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使施工作业专业化、正规化。在工程项目的实施过程中，工程部每周向项目经理、技术负责人汇报工程进度情况，当实际工程进度情况与计划出现较大差异时，工程部将召集有关负责人一道分析原因，及时调整人力、物力资源与技术措施，重新制订新的施工方案，技术负责人审查后，报监理工程师批准。加强现场调度项目经理部负责所需的人力、物力资源的调配，当某分项工程施工进度滞后于计划进度时，则由项目经理部组织人力、物力在确保质量的前提下，重新制定分项工程进度计划，并在获得监理工程师批准的条件下进行突击施工，以达到原定工期的目标。7、由项目经理部组织成立施工进度检查小组，对各施工队的工程每周进行一次进度检查，对关键工程每周进行不少于二次的检查，并结合工程施工质量进行评比，每月公布一次评比结果，进度的快慢与参与施工的人员的报酬挂钩。对于控制工期的工程，集中力量，除按正常工作时间施工外，在获取工程师批准的情况下昼夜施工，确保既定工期目标的实现。8、执行责任成本管理实行内部经济承包责任制，既重包又重管，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，做到多劳多得，最大限度调动单位、个人的积极性和创造性。9、加强机械检修保养工作切实做好机械设备的检修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序储备一定的的备用机械。第八章施工进度计划一、工期编制原则1、工程拟定于2014年11月15日开工，计划总工期为15天，竣工时间为2014年1月30日。进行进度计划编制时，保证按期开工和完工。2、计划编制时已考虑到设备进场、施工道路修筑、施工交通干扰、施工场地协调和作业面相互干扰等因素对工期的影响。3、对人员、设备、材料等资源进行合理的、科学的统筹计划，在充分发挥各项资源潜力的同时，对资源配置进行优化。二、工期安排说明本工程计划开工时间定于2014年11月15日，整个进度安排在满足工期要求的前提下，尽可能进行资源平衡，均衡生产。总体竣工时间为2014年11月30日三、工期保证措施我公司如中标后，立即组织强有力的项目经理部，按照业主的要求，保证在15天内完成工程施工任务。为此，我公司决定在资金上、人员安排上、机械设备的配备上最大限度的满足本工程施工的需要，决不因资金周转、机械设备等情况影响工程的施工进度。施工工期保证措施具体如下1、如中标后，我单位立即按招标文件规定签定合同，调集具有丰富施工经验的专业施工队伍进驻施工现场，尽快建点，在2天内作好开工准备，达到开工程度。2、尽快作好施工准备工作，认真复核图纸，编制实施性施工组织设计，落实施工方案，优化施工过程。3、以劳动定额为依据，分项、分部工程项目采用责任成本承包，把工程进度与职工的经济利益挂钩，确保整个工程的工期。4、强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。5、根据施工组织设计作好材料计划，重要材料要提前进货，并运至工地储备，确保材料供应，不因为材料的供应而影响正常施工生产。6、实行工期目标管理责任制，精心编制科学的、详细的、紧密的实施性施工组织方案，并随时校对施工组织实施情况，发现问题及时处理，不断优化施工方案和生产要素配置，编制更详尽的施工组织方案、施工网络计划，落实每一工序的作业时间，以确保工期目标计划的实现。7、安排好季节性施工，根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工程的施工顺序。8、加强与当地政府和群众的联系，积极主动地配合监理工程师调查处理好施工中的各种矛盾，搞好治安综合治理和精神文明建设。9、组建精干高效的项目经理部，并抽调具有丰富施工经验的施工队和机械化施工队伍等加入本公路的建设。10、加强机械化施工程度，保证投入施工的机械设备的配套齐全且数量充足，加强施工机械设备的维修保养工作，保证所投入机械设备的完好率在95以上。11、运用科学的方法，实行立体交叉、平行、流水作业，确定最佳的施工方案并予以实施，及时调整各项工程的计划进度及劳动力、机械、材料使用计划，确保工程按时完工。12、推广应用新技术、采用新设备、使用新材料，以提高生产效率。13、施工中坚持突出重点、主攻难点、抓住质量、确保安全、促进进度的原则方法；坚持领导干部到施工现场跟班作业制度，发现问题及时处理，协调各工序间的矛盾，保质、保量、按工期完成任务。14、施工队伍进场后，及早准备，抓住时机，尽快掀起施工高潮，并积极开展劳动竞赛，利用各种形式动员、激励全体员工以最佳的效率进行工作，为建设好本公路尽职尽责，履行好合同规定的一切义务。16、严密关注关键线路上各工程项目的进展情况，对各项目施工过程中出现各类问题及时处理，避免停工、窝工现象的发生，以确保关键线路上各工程项目按计划完工。17、充分利用现代高科技技术，充分发挥计算机管理的性能，进行网络计划进度动态控制、资源优化及费用管理合同管理等。第九章确保安全生产技术组织措施一、安全管理计划措施1、项目经理是本工程施工安全的主要第一责任人，专职安全员负责日常安全管理工作。安全生产的第一责任人，在计划、布置、组织检查、总结工作时，必须把安全工作放在首要位置。2、建立完善的安全管理网络，项目经理部明确生产副经理主管安全生产工作，成立有关负责人参加的领导小组。负责研究与决策有关安全方面的重大问题。下设专职安全员，负责工程开工前针对工程实际编制切实可行的安全措施计划，并限期实施。没有安全保障措施的项目，不准开工，直到订出安全措施计划为止。3、每月召开一次安全领导小组会议，讨论决定安全生产的重大事项，每周进行一次安全检查，并随之召开一次各部门参加的安全会议，检查一周的安全工作。专职安全员每月向监理工程师提交一份工程安全报告。4、完善并执行安全规章制度，其中包括机械安全操作规程，安全用电制度，防火安全制度，起重作业安全制度，特殊工种安全制度，事故报告制度等。5、实行安全目标管理，层层分解落实安全指标，严格执行与经济挂钩奖惩制度，坚决实施安全否决权制度。6、成立一支随时听从专职安全员指挥的紧急救援队，并进行应急救援预演，以便对突发事件做出快速反应。7、配齐必要的劳动防护用品。所有人员进入工地，必须按规定配戴安全防护用具。工地内醒目位置设立安全规定告示牌、安全宣传标语。8、工地内不得饮用服用后可能影响判断力的酒精饮品及其它物品。二、安全技术保证措施1、认真学习和严格执行有关安全生产的文件并经常检查落实。2、夜间作业应有足够的照明，用电用火要防止触电及火患。3、密切注意天气预报，建立正常的天气预报接收及公布制度。4、所有电气设备必须质量可靠，并有可靠的漏电保护与接地装置，户外用电设备应有防雨措施。5、对施工安全设备、施工架、栏杆等，都必须进行检查测试和保养，资料记载以作备查。6、施工机具、设备、车辆等应经安全技术性能检测。经鉴定合格，防护装置齐全，制动装置可靠，方可进场使用。特种设备应做好定期检查计划，并对施工中可能出现的问题，编制应急管理预案；7、做好劳动保护工作，按照我公司有关规定和要求，配置各种必需的安全防护设施（防护围栏、防滑板、安全绳、防风绳、救生设施、灭火设施等）；发放个人劳动保护用品。8、组建一支24小时工作的工地保安队负责整个工地的保安事宜，在进出工地的位置设置岗哨。9、开展经常性的安全检查，做到作业前、作业中、作业后均有检查，实行定期检查、动态检查、专项检查等多种检查形式相结合；针对检查出的安全生产薄弱环节，加以认真整改。10、编制应急救援预案，并组织演练，以确保在发生事故时减低事故损失。三、员工安全培训1、根据规范规定和工程特点加强员工培训工作。2、开工前组织全体人员认真学习有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规、规章和技术标准。3、定期组织安全生产教育、安全知识培训，聘请有关专家授课，提高施工安全和健康意识，增强自我保护能力。积极开展“我不伤人，人不伤我，我不伤自己”的“三不伤害”活动。4、做好施工安全生产教育，确保关于施工安全拯救及健康方面的事宜广为告知工地上所有人员。5、加强特种作业人员的教育和培训工作，加强对培训人员的取证管理，对特种作业严格按照规定要求执行持证上岗。6、正确处理安全生产与效率、效益的关系；严格实行奖惩制度。四、现场安全记录现场安全记录的内容有安全会议台帐、安全检查整改台帐、安全教育台帐、安全培训台帐、安全知识考试台帐。以上安全记录由专职安全工程师负责。五、施工安全许可制度分项工程施工技术交底必须同时进行安全技术交底，必须有现场专职安全工程师签认。每天开工前，所有施工班组必须进行安