关于旅游景区员工管理制度

关于旅游景区员工管理制度为了加强旅游安全管理工作，保障旅游者人身、财物安全，根据有关法律法规，结合本县实际情况，制定本制度。下面是小编为您精心整理的关于旅游景区员工管理制度全文内容，仅供大家参考。第一章部门构架户外娱乐组主要负责各个点的娱乐区域的运营、设施保管、景观运营、票务收入等工作。小卖部负责各个点小卖部及其区域的货品出售和茶水、棋牌的销售工作。观光车服务于游客接待工作。第二章员工守则第一条遵法制学习理解国家政策法令和本公司的各项规章制度，尤其了解旅游相关法律法规，争当一名好员工。第二条爱集体和花舞人间荣辱与共，关心花舞人间的经营管理情况和经济情况，努力钻研业务知识，不断提高工作能力，牢固树立诚实做人、精明做事、勤奋工作、追求美好的企业精神。第三条听指挥服从领导指挥，不折不扣完成本职工作和领导交办的一切任务，要坚决支持、热情帮助领导和其他部门开展工作。第四条守纪律不迟到，不早退，出满勤，干满点。上班时间不串岗，不办私事，不饮酒，不在禁烟区吸烟，不私拿或损坏公物，不做有损团结的事。第五条重仪表保持衣冠、头发整洁。严禁酒后上岗，上岗按规定着装、佩标。男不留长发，不留胡须，女打扮适度，淡妆上岗。第六条讲礼貌处处做到文明用语，礼貌待客，不以肤色、服饰、种族、信仰取人。与客人相逢要主动谦让,与客人同行，礼让客人先行,同乘观光车，主动让座让客人先上先下。第七条讲卫生常洗换衣服，常理发，常剪指甲。身上无汗味、无异味。戒烟酒，勿食生葱生蒜，保持口腔清洁。第八条讲站姿1、站要直。挺胸、收腹，沉肩。2、双脚着地，双膝开分约15公分。3、双臂自然下垂于身体两侧或放于背后。放于后时，左手放在右手的手背上。4、头部端正，目视前方。面部表情自然，略带微笑。不得前俯后靠，不得两手插兜或叉腰抱肩，不得前后踢腿或单腿打点，不得东张西望或摇头晃脑，不得与别人长时聊天。第九条敬游客1、接待游客时要尊重其人格。与游客交谈时要站立端正，面带微笑，态度诚恳、谦和，语言文明有分寸。听取客人意见时要耐心，不抢话，不插话，不争辩，必要解释时，不起高腔，冷静面对并及时上报。2、尊重游客风俗习惯，不指点，不讥笑，不议论。对生理有缺陷的游客或小孩不歧视、不嘻戏。不收受游客所赠礼品。3、对待游客咨询，做到有问必答，不得以不、不知道、不会、不管、不行等生硬、冷淡的语气和态度回应游客。4、面对游客不得有化妆、修指、剔牙、挖耳、打饱嗝、伸懒腰、打响指、哼小调等举动。第十条守机密在与游客和外人交谈中，不谈论花舞人间的一切是非，不议论游客长短，不透露内部文件、资料、报表、总结中的任何内容，下班时先对以上资料收锁后再离开，保证无泄密。第十一条保廉洁不图私利。馈赠品如数交公，不得私留。不贪污，不受贿，不挪用公款，不以权谋私，要拾金不昧，勇于揭发不法行为，敢于同不良现象作斗争，树立正人正气，打击歪风邪气。第十二条勤节俭珍惜设施设备，节约器具器材，做到物尽其用，精打细算紧缩开支，切忌铺张，发扬勤俭兴业的优良传统。第三章工作职责一、各部负责人应具备的工作能力一判断能力面临各种情况和问题能够审时度势，做出正确的分析和判断。二决策能力面临重大事态，指挥若定。能随机应变，做出正确决策。三组织能力工作中善于合理分工和授权，善于激励下属工作人员，加强凝聚力和战斗力。四协调能力善于正确处理方方面面的工作关系，人际关系，使之配合默契，团结协作。五用人能力知人善任，工作中发现人才，不拘一格地选拔和重用人才。六创新能力树立科学发展观，要有超前的工作思路。创造性的开展工作，出色完成各项任务。七应变能力明静挚远，有应对和处理好工作中突发的重大事件，并挽回危局。八社交能力待人处事，应对得体，善于处理好里里外外、上上下下各种人际关系。九实施业务工作能力能强有力地推动本部门业务工作的开展，出色完成本职业务工作任务。十语言文字表达能力能说能写，出口成章，下笔成文。有较强的书面和口头表达能力。二、各部门负责人岗位职责要求1、全面主持和负责所在各部门的日常工作，带领本部门全体人员完成所承担的各项工作任务，确保不出任何差错。2、组织本部门人员学习好思想教育和技能业务，不断提高员工的思想素质和业务能力。3、坚决贯彻实施花舞人间总体经营计划和责任目标，组织各自的经营活动，创造性的开展工作，出色完成任务。4、严格遵守花舞人间所定规章制度和部门行业操作流程，杜绝本部门违规、违章操作行为的发生。5、贯彻执行花舞人间领导的决议决策不走样，做到上情及时下达，下情及时上报。6、经常对本部门员工进行安全教育，确保本单位不出安全事故。7、抓好本部门个人和环境卫生，保证上岗人员着装、佩证上岗，文明礼貌待客。8、立足本岗，眼观全局，与各部门协作配合，团结奋进，处理好上上下下，方方面面的工作和人际关系。9、随时完成公司领导交办的临时性工作任务。三、票务工作职责要求一工作人员下岗必须统一着装，佩戴工作证，端庄大方，热情待人以礼待客。二工作时间不准脱岗、串岗和酒后上岗，不准会亲友，带小孩，不准办与工作无关的事。三工作中必须使用普通话和文明用诏，细致，耐心地回答游客的提问。四售、检票员必须坚持两人一组的工作制度，按规定出售和查验有效日期的门票，凡出售假票、废票或借工作之便谋取私利、贪污、受贿或挪用票款者，一律予以除名，并交送司法机关依法处理。五凡私自放人或不负责任，不按规定导致无票进入景区的第一次写出检查，在本部门作出检讨，补齐应收票款外。六严格执行门票管理规定及相关财务制度，旅行社、团体购票进应查阅对方与本单位签订的定团协议，出团计划书等有关证件。七游客购票时，售票员要主动讲明票价，提高收款速度，点钞、点票快捷，准确，减少顾客等待时间。八门票实行一人一票制，对于旅行社，团体检票时，检票员要点清游客数量及门票数量并查看团队有关证件，门票检票后方可放行。九当发生游客无票强行入园时，工作人员应态度和蔼，礼貌处理，并及时与部门领导联系，不得中断检票工作。十随时填写游客流量统计表。十一售票员下班后，清点当天所有票款，确保票款安全无误上交财务，短款自赔，长款归公十二严禁非售票人员进入售票房。四、户外娱乐岗位职责要求一严格遵守公司上、下班制度，不得迟到、早退，上班时间不得串岗、离岗。二着装统一、整齐、保持工作热情、精神状态，面带微笑。三做好卫生包括娱乐设施卫生工作。四发现娱乐景观设施器材损坏，及时上报维修。五必须佩带安全员袖标，随时巡查。六如遇破坏娱乐设施景观设施者，及时制止并通知保障部门维修，并将破坏者移交保安部处理。七熟悉景点知识景观运营，了解娱乐设施景观设施的消费价格、性能、注意事项，以便更好的为游客服务。八下班前，关闭所有娱乐设施电源，景观设施水源开关对娱乐设施相关区域的桌椅进行重新摆放，整理。九对所有的娱乐设施景观设施长期进行检修工作，以记录表的形式做好常规记录。五、小卖部岗位职责要求一严格执行公司各项规章制度，每天准时到考勤点进行打考勤，对于迟到、早退者，按公司考勤制度执行二认真完成负责人安排的工作，服从部门的临时安排与调动，不得以如何理由拒绝或不服从，杜绝阳奉阴违，违者予以警告并罚款，情节恶劣的退回人事部三严禁工作中打闹、嬉戏，严禁工作中打盹或坐姿不正如跷脚在桌凳上等不雅姿势，严禁上班时间离岗，违者写书面检查并罚款四工作中有临时需延长工作时间的，首先以服务顾客为重心，不得以任何理由拒绝顾客而时间到就下班，如有顾客投诉的写书面检查并罚款五每月各点的盘点如有差异，长的归公司，短的以零售价赔款，赔款直接交于财务部以财务通知叫款、逾期不交着再以赔款价加倍七各点人员每天下班认真检查，该关的就关，该开的就要开如冰柜等，由于没有认真检查让公司受损失的，据情节追究其经济责任八及时对货品进行检查盘点，节假日要提前做好备货工作。根据季节和天气变化，及时对货品进行更新换代。九对小卖部茶座、藤椅、茶杯等物品进行长期维护，做好整理保洁工作。十不得随意更改货品价格，不得私自使用货品，如需使用，必须自己购买。六、观光车岗位职责要求一遵守公司规章制度，严格执行部门相关责任要求，努力完成工作指标和计划。二不迟到，不早退，工作时间不得做与工作无关的事情。三驾驶员上岗时，必须服装整洁、形象良好，不得洒后驾车，穿拖鞋驾驶，在行驶中不得接打电话、和乘客聊天，不得违规和超速行驶。四保护公司财产，爱护本岗位各种设施，未经允许，不得擅自使用，不得私自让游客自己使用。五接待游客要热情大方，游客未上车，请站在车下等候并引导游客乘坐，工作时间请将普通话。六观光车无游客乘坐时，员工不得随意坐在车上玩耍、跷二郎腿、接听手机、听音乐、吃零食、聚众聊天、睡觉。七与游客、公司领导对话时，不得坐在车上或坐着条凳上讲话，保持良好姿势。八同事之间要相互尊重，配合好其他部门使用观光车工作，做好使用记录。九遇到特殊情况，及时向领导汇报，不得接受他人恩惠。十观光车由负责人统一管理调度，严禁乱停乱放，无游客时严禁拉人玩耍。十一严格按照操作规程驾驶，确保游客、车辆安全。要爱护车辆，及时充电，搞好车辆卫生保洁工作。十二观光车见票行车，或相关部门的通知，严格按照观光车乘坐须知执行。十三保持山上和山下都有观光车，观光车下山速度不得超过20KM/H，遇到雷雨天气停止运营。十四违规驾驶造成的一切不良后果均由驾驶员个人承担。第四章规章制度一、考勤管理制度一营管部员工统一实行考勤请假制，每个星期天各部门负责人把排休假交与部门经理。二员工考勤表由办公室指定负责人填写，负责人要认真如实填清员工上班、请假、旷工、迟到、早退情况。如发现表内有故意造假行为应立即撤换并报请公司处理。三员工因事或因病请假必须填写请假条。两天以内的包括两天由该部门负责人准批并由部门经理批准交与办公室备案两天以上五天以内包括五天由部门负责人提出意见报请部门经理批准，再报公司办公室、副总经理批准。各部门负责人请假和员工请假五天以上的均由总经理批准并通知办公室备案。请假回来到办公室办销假手续。擅自超过准假时限者均按旷工论处。四各部门负责人在保证不误工作和人员出勤天数不少于规定的情况下，可合理安排员工轮休。对不能出满勤者，扣除缺勤的工资。五旺季时，月勤超出满勤时数，应视为加班时间，实施方案报与办公室批准，或安排淡季轮休。六迟到、早退者按照公司规定进行登记。七上班期间因公、私事外出，须经该部门负责人批准并须按时返岗。不经批准私自外出视为脱岗按旷工处理，贻误工作造成损失的将追究其责任。八员工若遇突发性私事无法事先请假的，须用电讯工具或书信、口信形式请假，若假期已满而事未完时，须事前与部门负责人联系，办理续假手续。九员工因公出差，须到办公室填写出差单，并通知部门负责人批准后，方许离岗。十婚、丧、产假、节育、探亲假等均按国家有关规和办公室相关制度执行。须事先办理请假手续，事后销假。十一考勤表月底由部门负责人上交办公室汇总。二、人事管理制度一入职1、所有营管部员工由办公室统一安排录取。2、被录取员工由办公室办理入职各项手续包括服装发放、押金收取、员工档案卡等。3、所有新员工必须经过试用期，工作表现合格者，由部门负责人书面提请部门经理批示，由办公室交与总经理批准转正，转正后签订劳动合同，方可成为正式员工，若不合格者，提出处理意见上交办公室处理。二在岗1、凡在花舞人间营管部各部门岗位上工作的员工，均视为在岗员工。2、在岗人员中，公司根据员工本人的政治业务素质，工作表现和其他情况确定其在岗类型。三离职1、员工在合同期内要求辞职必须提前7天向所在部门递交书面申请，部门负责人要求辞职必须提前1个月天向办公室递交书面申请，经办公室、副总经理、总经理批准后备案，未经批准私自离职的，视为自动离职并按相关制度处理。2、经审批后，辞职者或被辞退者必须到办公室领取离职表格，由本人填写，到所在部门和相关部门办完一切离职手续工装、配置物品的交回等方可离岗。3、员工办理完毕各项手续后，依据本部门提供的考勤到接办公室通知到财务科结清工资及其它费用。4、员工在未办理离职手续前，必须坚守岗位，照常上班，否则按公司相关条款处理。5、员工离开公司后与公司脱离一切关系，与公司的权利和义务关系相应解除。三、员工培训管理制度一培训内容1、员工培训应根据其所从事的工作内容，以专业培训和岗位培训为主。2、负责人应充分了解旅游行业有关方针、政策和法规，学习和掌握现代管理理论和技术，提高旅游市场预测能力、控制能力、决策能力。3、负责人要接受各自的专业技术培训，努力掌握本专业的理论知识和业务操作方法，从而提高专业技能。4、基层人员应通过培训充实知识，提高实际工作能力。5、基层工作人员须学习公司及本部门各项规章制度，掌握各自岗位职责和要求，提高业务水平和操作技能。二培训方法1、办公室安排，由专业教师讲课，系统地讲授专业基础理论知识、业务知识操作技能，提高专业人员的理论水平和实践能力。2、公司内部业务骨干介绍工作经验。3、组织员工到优秀景区参观学习，实地观摩。三培训形式1、主要培养有发展前途的业务骨干，使之成为合格管理人员。2、主要适用于上岗培训或某些专业性强的技术培训。3、鼓励员工积极参加各种与本职工作有关的培训。四各部门负责人要按计划、分批分阶段结合实际对员工进行培训，逐步提高员工队伍素质。五营管部工作人员都要以各种方式参加岗位培训。四、值班制度一值班实行部门负责人负责制。每天安排人员对本部门的工作安排进行制定值班工作。二值班的人员姓名要有记录，并记录值班情况，每天搞好值班交接，制定相应的值班记录表。三坚守岗位，尽职尽责。值班时间不准擅离职守，不准喝酒，不准搞娱乐活动。四值班包括云海安全员值班、下班后的观光车接待游客值班、小卖部茶水消费均视为值班。五凡值班期间工作出现失误的，情节严重者，严惩不贷。六无故不值班的按旷工论处。五、会议与学习制度一会议制度1、营管部会议将根据情况不定期召开。参加人员有户外娱乐组、观光车、小卖部相关人员。会议内容为落实公司大政方针，工作计划安排、人员人事培训等相关事务。2、例会每天上班之前或下班后召开一次，参加人员各部门所有的员工。会议内容要有记录，传达上级的批示和公司大政方针精神，落实公司决定的有关事项，强调公司和营管部的工作思路、指导思想、工作计划、规章制度等事项，听取员工工作汇报，研究解决日常工作中存在的问题。会议内容为研究安排本部门工作，传达公司周例会会议精神，布置落实下一步工作计划，协调本部门各方面的工作，学习政治业务知识。3、严格控制开会时间和数量，无明确议题无实质性内容的会坚决不能太长，能在平时工作中解决的问题尽可能不拿到会议上研究。二学习制度1、各部门每月旺季除外必须举办一次学习活动，具体时间根据实际情况自定。2、政治学习内容为公司的各项指示和规章制度。3、业务学习为景区知识、旅游知识、专业技术知识、工作技能等。4、各部门要结合工作实际，制定出详细的学习计划，讲究实效。三会议与学习纪律1、开会与学习要认真做好签到记录，不得交头接耳或做小动作，不得做与会议无关的事情，关闭手机。2、开会与学习时不得迟到、早退。六、重大事项工作制度凡以下事情需及时做好工作，不得出现任何差错，有问题及时报告主要领导一县级以上部门领导前来景区检查指导工作。二上级有关部门和县四大班子通知的会议或事情。三涉及全局的政治荣誉和整体工作的事情。四各部门的非生产性开支。五影响社会稳定及人民生命财产安全的事件。六景区内发生重大的事件和突发性事故，各部门重要决定和工作部署等。七外商来访及洽谈项目的。八其它需要请示的。七、行文管理制度一营管部各部门负责人要负责收取、备案各种营管部和办公室上送和下发的相关文件。二各部门因工作需要以公司名义上送或下发文件，由各职能部门拟稿，经办公室主任审核后，再由部门经理签发。三所有上送或下发的文件，要统一编排文号。打印后加盖公司印章方为有效文件。四文件涉及内容需相关部门具体实施和落实的由办公室根据领导审阅意见给予复印或摘录，送有关部门。办公室对落实情况进行督办。八、档案管理制度一归档范围1、在工作中形成具有利用价值，有待查阅整改的文件资料及图表、声像、器材等均由部门负责人归档，并上交办公室。2、其它业务及宣传类摄影、音像资料需注明时间、内容后及时上交办公室归档。3、凡归档的文件资料纸质要优良，字迹要清楚，书写纸张不够要另续整张。3、各类材料归档时要填清目录，移交时要按目录清点后交接办公室。九、卫生制度一保证工作区域干净整洁。不准乱扔烟头，随地吐痰，不准乱扔纸屑、果皮等废弃物，不准乱泼污水。二卫生责任区，分片包干，责任到人，对所包区域要坚持每天打扫一次，并及时清除垃圾，确保景区良好的工作和生活环境。三讲究个人卫生，经常保持衣服整洁，仪表端正。四寄宿景区的宿舍内的物品摆放要整齐有序，地面干净，窗明几净，被褥、衣服等勤洗常换，室内无异味。五部门负责人要对卫生状况进行抽查，发现不符合卫生标准的，给予通报和罚款，并限期整改。十、工装管理制度一工作人员上班时，必须按规定穿着工作服装，必须保持衣着干净、整洁、大方。二工作人员的服装不得私拿乱借，严禁丢失和损坏，违者按有关规定处理。三着工装时要整体统一，不得工装和普通服装混穿、乱穿。四在单位组织的一切活动中需要穿工装的必须按要求统一着装。五其他场合穿着时，要按规定进行着装，树立花舞人间景区良好形象。六在脱离花舞人间工作岗位时，工装要按要求及时上交。十一、资源保护管理规定一凡在花舞人间景区内的员工都要服从公司的管理，爱护景区内的各种旅游资源、旅游基础设施和服务设施。二严禁随意排放污水和乱倒垃圾。严禁在景区内的水域内游泳，严禁在景区内吸烟、野炊、玩火、放牧、烧荒。三保护花草树木和自然植被。严禁破坏植被、砍伐林木，禁止滥挖野生植物。四维护景区内野生动物的栖息生存环境。严禁伤害和捕杀生动物。五不得在景观上乱画、乱写、乱贴、乱刻和任意钉凿。六如需要施工，要保护景物及周围林木、植被、水体、土貌。施工结束后必须清理场地，进行绿化，恢复周围环境原貌，不得造成污染和破坏。七凡违犯上述规定者，视情节轻重处罚款。对情节严重构成犯罪的，交