关于企业员工的加班管理制度模板

关于企业员工的加班管理制度模板现如今加班已经成为中国企业普遍存在的一种生活方式，企业需要建立健全的加班管理制度，规范加班管理，保障双方利益。下面爱汇小编整理的关于企业员工的加班管理制度，供你参考。关于企业员工的加班管理制度范文一第一章总则第一条为规范加班管理，提高工作效率，根据中华人民共和国劳动法及其它有关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本规定。第二条公司非提成人员确因工作需要加班，适用本规定。第三条按提成制度结算的销售部员工和厂部的计件员工不适用本规定。第二章加班的原则和程序第四条加班系指在规定工作时间外，因本身工作需要或主管指定事项，必须继续工作者，称为加班。加班分为两种即计划加班和应急加班。正常工作日内因工作繁忙，文秘资源网需要在规定时间外继续工作，称为应急加班。周末或国家法定节假日继续工作，称为计划加班。第五条因工作性质特殊，司机、售后、经营、投资部工程师在正常工作日延时工作和周末继续工作一律视为正常上班，不算加班但国家法定节假日元旦、春节、五一、十一继续工作算加班。第六条内勤人员含销售部、售后部、经营部、投资部、国际部在正常工作日因接待公司客户延时工作视为正常上班，不算加班但周末和国家法定节假日继续工作算加班。第七条员工加班应填写加班申请单附表一，经部门主管同意签字后，送交行政部审核备案，由行政部呈总经理批准后，方可实施加班。第三章加班管理规定第八条加班人员应提前向行政部递交加班申请单递交时间工作日应急加班于当天1600前周末加班于加班前最后一个星期五的1600前，国家法定节假日加班则于加班前一周。特殊情况不能按时提交者，应由加班人员的部门主管电话通知行政部经理，在正常上班后的第一个工作日1730前补交。第九条本公司人员于休假日或工作时间外因工作需要而被指派加班时，如无特殊理由不得推诿。第十条加班时间以05小时作为起点记时单位。累计4小时为05个工作日，累计8小时为1个工作日，累计12小时为15个工作日依此类推。并以此作为计算加班补贴和调休的依据。加班时间累计或累计后的零头按四舍五入。第十一条已计算加班补贴或调休，奖金中不再作加班系数计算。第十二条工作日加班时间最多计4小时/天，周末、国家法定节假日的加班时间最多计8小时/天，且每个月加班时间不得超过36小时，超过者按36小时计。第十三条有下列情形之一的，延长工作时间不受本规定第十二条的限制一发生自然灾害、事故或者因其他原因，威胁员工生命健康和财产安全，需要紧急处理的二生产设备、公共设施发生故障，影响生产和其他日常运作，必须及时抢修的第十四条加班调休应在当年使用完毕，未使用完按放弃处理，不累计到下一年度。第十五条常驻公司人员的加班起止时间以打卡为准，外派人员的加班起止时间，以个人提交书面说明，部门主管签字确认为准。第四章加班补偿标准第十六条加班补偿方式有调休和加班补贴两种，一年内累计加班15个工作日含15个工作日以下，按调休处理超过15个工作日，则根据工作紧张程度和员工本人意愿安排调休或发放加班补贴。第十七条调休时间计算一工作日加班按11的比例折算调休时间二周末和国家法定节假日加班按115的比例折算调休时间。关于企业员工的加班管理制度范文二一、目的1为规范公司员工加班的管理，提高工作效率，在正常的工作时间内完成工作任务，根据中华人民共和国劳动法、劳动合同法相关条款，结合公司实际情况，特制定本制度。二、适用范围公司全体员工。三、加班的分类和程序1加班指在规定工作时间外，因本身工作需要或主管指定事项，必须继续工作者，称为加班。加班分为两种即计划加班和应急加班。因工作岗位不能断续，需周末或国家法定节假日继续工作，称为计划加班。正常工作日内因工作繁忙、临时性工作增加需要在规定时间外继续工作，或休息日突发事件称为应急加班。2计划加班员工应填写加班申请单附表一，经部门主管同意签字后，送交人事部审核备案，由人事部呈总经理批准后，方可实施加班。3特殊原因下班之后因紧急事件加班，或休息日突发事件加班的可以事后补填加班申请单，并注明补填非特殊原因一律不得事后补填，否则不认定为加班。四、加班原则1效率至上原则公司鼓励员工在工作时间内完成本职工作，不鼓励加班，原则上不安排加班，由于部门工作需要必须加班完成的工作，按照加班审批程序进行。员工需有计划的组织展开各项工作，提高工时利用率，对加班加点从严控制。确因工作需要加班或值班，才予批准。2健康第一原则在安排加班时，须结合加班人员身体状况，对加班频次、时间长短及与正常上班时间的间隔做出合理安排，保证员工身体健康。3调休优先原则员工加班后，原则上优先安排调休，确因工作需要无法调休的，计算加班费。五、加班认定1只有在具备下列条件之一时，才可组织员工加班1在正常休息时间和节假日内工作不能间断，须连续作业的2发生有可能造成较大负面影响，需要紧急处理的3为完成公司下达的紧急任务的。2公司所有员工按公司规定在国家法定节假日元旦、春节、清明、五一、端午、中秋、十一继续工作均算加班。3有下列情况之一者，不认定为加班1由于正常工作任务未按要求及时完成而需延长工作时间或利用公休日、节假日完成的2在正常工作日因接待公司客户延时工作的3管理人员除法定假之外的加班4开会、培训、应酬、出差的5正常工作时间以外参加公司组织的公共活动的。六、加班补偿1加班调休员工加班后，部门应尽量安排调休，确因工作任务繁忙不能调休的，按劳动法规定支付加班补贴。加班费的计算方法日常加班工资含周六、周日月编制工资/月计薪天数2175天2倍法定节假日加班工资月编制工资/月计薪天数2175天3倍七、执行原则1公休、法定假日加班时作息时间与正常工作日相同。2员工加班必须在加班48小时之内填写加班审批表，走报批流程，于递交工资资料的同时一并交到公司综合部，综合部必须对员工的加班进行严格审核。员工主管、部门经理项目主任应切实加强加班申请的审批，如果发现弄虚作假，谎报加班出勤者一律严惩。3在监督检查过程中，如发现加班人员、频次、时间安排不合理，公司责令相关部门进行改正，并对主要责任人予以处罚。4为获取加班补偿，采用不正当手段如正常工作时间故意降低工作效率、虚增工作任务等取得加班机会进行加班者，一经发现并核实，公司有权取消加班补偿，并处以一定数额罚款。关于企业员工的加班管理制度范文三1企业如需完成生产任务或处理紧急事故，员工须在规定之外的时间工作时，视为加班。员工加班按以下规定办理。2员工加班管理1一般员工加班生产部人员加班的，由生产部根据生产计划和生产工时确定加班人数和加班工时数，各车间负责人安排加班人员，并填写加班记录表，报人力资源部备档。管理人员如需加班的，须有部门经理报行政主管批准，同意后，填写加班单。加班人员的加班费，由财务部门每月核准后，随工资一起发放。2科长级主管加班主管人员加班最迟应到2200点，实行打卡制。夜间加班、遇紧急且重要工作或紧急事故处理时，主管人员必须到场，亲自督导。3加班考核1一般员工主管人员对员工加班情况应予以核查，如有未达到预期效果者，加班费不予发放。次日，主管人员应根据生产标准计算员工加班工作是否与相符，不符者，按其实际加班时间核算工时和加班工资，并上报给人力资源部。2科长级主管主管人员如有应加班而未加班者，致使工作延误或发生异常情况者，扣除本月奖金同样情形发生两次及以上者，予以免职。3加班工时核算1一般员工1/3凡需三班倒工作者，应由部门主管以劳逸结合为原则，每周予以调换一次。对于锅炉、熔炉及机械操作不能停机者，应在用餐时间派12人看守，并应在现场就餐，不得远离工作岗位，其就餐时间可按连续加班计算。其他员工每天加班工时按8小时计算，如需延续加班，应扣除每天就餐半小时时间。4加班工资核算1一般员工平时加班，每小时发给每小时工资34的加班工资，计算公式为加班工资每小时工资34加班小时数。周末和节法定节假日加班，每小时发给每小时工资15倍的加班工资，计算公式为加班工资每小时工资15加班小时数。2科长级主管主管人员因发予职务工资，故不再发加班工资。车费和误餐费报销。5不支付加班费的情况1公差外出已支取差旅费的2业务人员，不论何时何地从事销售工作的，均不支付加班费3门卫、夜间执勤人员、食堂工作人员、司机等工作情况特殊的人员。6加班应注意事项1员工分配加班时间连续不得超过8小时2加班人员超过5人者，应派专门人员督导3不得指派临时工、试用期人员单独加班4应尽量避免法定假日安排人员加班。7加班请假1安排加班时，员工不得故意推诿，逃避加班2员工如有特殊情况不能加班，应提前向部门主管说明情况，否则按加班时间倒扣加班费。3加班期间因病或因事不能继续工作的，应向