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文档简介

第一章工程项目概况一、基本情况单位工程名称第三污水处理厂(续建)工程工程地点第三污水处理厂位于现市污水处理厂北侧工程性质自营建设建设单位项目负责人勘察单位项目负责人设计单位项目负责人监理单位项目总监施工单位项目经理质监单位项目负责人安监单位项目负责人计划开工日期20141016计划竣工日期20152162、工程概况市第三污水处理厂建设工程总占地面积300133,该工程近期设计规模2万吨/日,远期设计规模4万吨/日,采用先进的AAO及活性砂过滤工艺,将续建生化池、二沉池等主要单体构筑物。新建构筑物表序号名称平面尺寸单位数量1生化池座12二沉池座1主要设计参数本工程抗震设防烈度为6度,设计基本地震加速度值为005G,构筑物安全等级为二级,环境类别为二类B,场地类别为III类,地基基础设计为丙级,设计使用年限为50年。第二章监理工作范围、内容和目标第一节监理工作范围按建设工程施工合同范围,负责该工程的预处理、生化池、高密度混凝沉淀池等主要单体构筑物地基与基础、主体结构、设备安装等分部工程的施工与安装阶段监理,并负责整理、提供整个项目的全部工程监理资料。在监理工作实施过程中,如实际情况或条件发生重大变化而需要调整监理规划时,应由总监理工程师组织专业监理工程师研究修改,按原报审程序经过批准后报建设单位后,予以实施。监理服务的具体工作如下1、制备监理所需的准则、表格、证书等;2、建立监理程序和管理系统;3、编制监理规划和监理实施细则;4、审查施工图纸,参与技术交底和施工图纸会审;5、协助业主做好工程开工前的准备工作;6、按照国家监理规范实施监理,确保监理组织能有效的、顺利的进行监理。第二节监理工作内容受建设单位委托,根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同,在施工阶段对建设工程质量、进度、造价进行控制,对合同、信息进行管理,对工程建设相关方的关系进行协调,并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。监理工作内容包括1、收到工程设计文件后编制监理规划,并在第一次工地会议7天前报委托人。根据有关规定和监理工作需要,编制监理实施细则;2、熟悉工程设计文件,并参加由委托人主持的图纸会审和设计交底会议;3、参加由委托人主持的第一次工地会议;主持监理例会并根据工程需要主持或参加专题会议;4、审查施工承包人提交的施工组织设计,重点审查其中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性;5、检查施工承包人工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格;6、检查施工承包人专职安全生产管理人员的配备情况;7、审查施工承包人提交的施工进度计划,核查承包人对施工进度计划的调整;8、检查施工承包人的试验室;9、审核施工分包人资质条件;10、查验施工承包人的施工测量放线成果;11、审查工程开工条件,对条件具备的签发开工令;12、审查施工承包人报送的工程材料、构配件、设备质量证明文件的有效性和符合性,并按规定对用于工程的材料采取平行检验或见证取样方式进行抽检;13、审核施工承包人提交的工程款支付申请,签发或出具工程款支付证书,并报委托人审核、批准;14、在巡视、旁站和检验过程中,发现工程质量、施工安全存在事故隐患的,要求施工承包人整改并报委托人;15、经委托人同意,签发工程暂停令和复工令;16、审查施工承包人提交的采用新材料、新工艺、新技术、新设备的论证材料及相关验收标准;17、验收隐蔽工程、分部分项工程;18、审查施工承包人提交的工程变更申请,协调处理施工进度调整、费用索赔、合同争议等事项;19、审查施工承包人提交的竣工验收申请,编写工程质量评估报告;20、参加工程竣工验收,签署竣工验收意见;21、审查施工承包人提交的竣工结算申请并报委托人;22、编制、整理工程监理归档文件并报委托人。第三节监理工作目标一、质量控制目标1、准确实施监理合同,工程质量达到如下目标(1)、确保一次性验收合格;2、业主满意度达到100。二、进度控制目标监理工期自2014年10月16日至2015年2月16日共123日历天,完成全部工程施工内容。三、投资控制目标将本工程的投资控制在施工合同的范围(900万元)内并努力节约投资。四、职业健康安全管理目标在监理职责范围内监督好施工安全,履行好安全监理责任。1、重大危险源得到控制和消除,安全隐患整改合格率100;2、工作环境符合国家标准要求,保证员工身心健康;3、杜绝安全事故发生,伤亡率为零;五、环境控制目标目标指标对噪音源进行控制白天65DB,夜晚55DB产生的固体废物、分类、收集、统一处理、减少对环境的影响可回收和不可回收废弃物收集100节约资源能源万元产值较前一年降低消耗1危险化学品储存、使用得到有效控制泄露、溢散0杜绝火灾爆炸火灾爆炸为0第三章监理工作依据1、现行的法律法规序号法律法规名称编号实施日期主席令1中华人民共和国建筑法(2011年4月修正)主席令91号1998312中华人民共和国招标投标法主席令70号2000113中华人民共和国合同法主席令15号19991014中华人民共和国安全生产法主席令第70号20021115中华人民共和国职业病防治法主席令第60号201112316中华人民共和国环境保护法2014424修订2015117中华人民共和国水污染防治法20082288中华人民共和国节约能源法200710289中华人民共和国水法200210110中华人民共和国消防法2009050111中华人民共和国大气污染防治法20009112中华人民共和国固体废物环境污染防治法20054113中华人民共和国环境噪声污染防治法199731国务院令1建设工程质量管理条例国务院令279号20001302中华人民共和国招标投标法实施条例国务院令613号2012213建设工程安全生产管理条例国务院令393号2004214安全生产许可证条例国务院令第397号2004175中华人民共和国危险化学品安全管理条例国务院令第344号20111216生产安全事故报告和调查处理条例国务院令493号2007617特种设备安全监察条例国务院令549号2009518国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定国务院令302号20014219民用建筑节能条例国务院令530号2008811、现行的法律法规续1序号法律法规名称编号实施日期建设部令1房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定建建【2000】211号20009262房屋建筑工程施工旁站监理管理办法试行建市【2002】189号20027173房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定建设部令5号2010914房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收备案管理办法建设部令2号200910195关于印发房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收规定的通知建质2013171号20131226中国第一批实施强制性产品认证(3C认证)的产品目录20011237民用建筑外保温系统及外墙装饰防火暂行规定公通字(2009)46号20099258关于进一步明确民用建筑保温材料消防监督管理有关要求的通知公消【2011】65号20113159关于印发危险性较大的分部分项工程安全管理办法的通知建质【2009】87号200951310建筑起重机械安全监督管理规定建设部令166号20086111建筑施工企业安全生产许可证管理规定建设部令128号20047512建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则建质2009254号2009102613建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备颁发建质【2008】91号200851314生产安全事故应急预案管理办法国家安监总局令第17号20095115建筑施工作业特种人员管理规定建质【2008】75号2008611、现行的法律法规续2序号法律法规名称编号实施日期山东省地方规定1山东省建筑装饰装修管理办法山东省人民政府令第208号2009312山东省住宅工程质量分户验收管理办法鲁建发201013号20106183关于深入开展住宅工程质量通病专项治理活动的通知鲁建发201014号20106184山东省建设厅关于印发关于进一步推动建设监理行业规范发展的意见和山东省工程项目监理机构建设标准的通知鲁建发20093号2009255山东省预拌混凝土质量监督管理办法鲁建管发20115号20111126山东省建设工程质量监督档案管理办法鲁建管发201123号201110317关于进一步加强建设监理工作的意见鲁建建字201337号20139168山东省安全生产条例2006619山东省建筑起重机械安全监督管理办法鲁建管发【2009】6号20096310关于印发山东省建筑起重机械备案登记实施细则的通知鲁建管质安字200916号20096311山东省建筑施工安全防护用具及机械设备登记备案管理实施细则鲁建管质安字200225号2002102812关于认真贯彻落实建设部第659号公告的通知鲁建安监20081号200822213山东省建筑施工特种作业人员管理暂行办法鲁建管发200812号200872114山东省建筑工程安全专项施工方案编制审查与专家论证办法鲁建管发【2010】4号201012715关于印发山东省建筑施工企业安全生产许可证管理办法的通知鲁建管发201116号20116282、现行规范标准市政公用工程技术规范规程序号名称编号实施日期1给水排水管道工程施工质量验收规范GB5026820082009513、现行规范标准续5职业健康安全、环境规范标准序号标准规范名称编号实施日期1建筑施工安全检查标准JGJ5920112012712建设工程施工现场消防安全技术规范GB5072020112011813建筑施工作业劳动防护用品配备及使用标准JGJ18420092010614施工现场临时用电技术规范JGJ4620052005715建筑施工模板安全技术规范JGJ162200820081216建筑施工木脚手架安全技术规范JGJ164200820081217建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130201120111219建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范JGJ166200820097110建筑施工工具式脚手架安全技术规范JGJ1282010201012111施工现场机械设备检查技术规程JGJ1602008200812112建筑机械使用安全技术规程JGJ332012201211113建筑施工起重吊装工程安全技术规范JGJ276201220126114塔式起重机安全规程GB51442006200710115建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程JGJ196201020107116建筑施工现场塔式起重机安装质量检验技术规程DBJ/T1409820132013314、建设工程监理合同及其他合同文件。第四章监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责一、监理组织形式该工程项目较小、总监理工程师业务能力较强,特采用组织机构简单、权利集中、命令统一、职责分明、决策迅速直线制监理组织形式。总监理工程师安全监理工程师安装专业监理工程师资料管理总监理工程师代表土建专业监理工程师二、人员配备及进退场计划序号姓名职称/资格职责分工桩基阶段基础阶段主体结构装饰装修竣工收尾1总监理工程师2总监理工程师代表3子项目1土建监理工程师4子项目1装饰监理工程师5子项目1水暖监理工程师6子项目1电气监理工程师7子项目1土建监理员8子项目1旁站监理员9子项目1见证取样员10子项目1安全监理员11信息资料员三、监理人员岗位职责、总监理工程师岗位职责1、确定项目监理机构的人员及岗位职责;2、组织编制监理规划、审批监理实施细则;3、根据工程进展情况及监理工作情况调配监理人员,检查监理人员的工作。4、组织召开监理例会。5、组织审核分包单位资格。6、组织审查施工组织设计、(专项)施工方案。7、审查开复工报审表,签发开工令、暂停令和复工令;8、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立和运行情况;9、组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算。10、组织审查和处理工程变更。11、调解建设单位与施工单位的合同争议、处理工程索赔。12、组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料。13、审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收。14、参与或配合工程质量安全事故调查和处理。15、组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。、总监理工程师代表岗位职责授权总监理工程师代表履行以下职责1、确定项目监理机构的人员及岗位职责。2、检查监理人员的工作。3、主持召开监理例会。4、组织审核分包单位资格。5、审查开复工报审表。6、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立和运行情况。7、组织审核施工单位的付款申请。8、组织审查工程变更。9、组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料。10、组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。、专业监理工程师岗位职责1、参与编制监理规划,负责编制监理实施细则。2、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件,并向总监理工程师报告。3、参与审核分包单位资格。4、指导、检查监理员工作,定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。5、检查进场的工程材料、设备、构配件的质量。6、验收检验批、隐蔽工程、分项工程,参与验收分部工程。7、处置发现的质量问题和安全事故隐患。8、进行工程计量。9、参与工程变更的审查和处理。10、组织编写监理日志,参与编写监理月报。11、收集、汇总、参与整理监理文件资料。12、参与工程竣工预验收和竣工验收。、监理员岗位职责1、检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。2、进行见证取样。3、复核工程计量有关数据。4、检查工序施工结果。5、发现的施工作业中的问题,及时指出并向专业监理工程师报告。、旁站监理员职责1、检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。2、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。3、核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等,并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。4、做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始资料。5、工程竣工后,将旁站监理资料存档备查。6、旁站监理人员发现施工单位有违反工程建设强制性条文的,有权责令施工单位人员整改。7、旁站监理人员发现施工单位施工活动已经或者可能危及工程质量、安全的,应及时向专业监理工程师或者总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部施工暂停令或者采取其他应急措施。、安全监理员岗位职责1、在总监理工程师领导下,负责监理部安全管理工作。2、协助总监理工程师建立健全项目部安全生产管理体系,编制并完善各项安全制度。3、负责编制监理部职业健康安全目标和安全监理实施细则并组织实施。4、负责组织监理部人员学习贯彻相关法律法规等有关施工安全管理办法、规定。5、负责对施工组织设计中编制的安全技术措施进行重点审核和检查。6、负责每日安全检查,按规定填写记录,发现问题及时督促施工单位予以改正。7、发生事故,协助施工单位执行相应的应急准备与响应预案,立即组织抢救和执行上报制度,并保护好现场,按规定参加事故调查。8、完成领导交办的其他工作。、见证人员岗位职责1、取样时,见证人员必须在现场进行见证。2、见证人员必须对试样进行监护。3、见证人员必须和施工人员一起将试样送至检测机构。4、有专用送样工具的工地,见证人员必须亲自封样。5、见证人员必须在检验委托单上签字,并出示“见证员资格证书”。6、见证人员对试样的代表性和真实性负有法定责任。、信息与资料管理员1、认真完成监理部与公司、业主、总包商、分包商等图纸、资料、文件收发管理工作,包括电子文件。2、完成监理部图纸、资料文件归档管理工作。3、及时办理监理内部传阅手续,认真完成文件、资料传阅及归档工作;4、及时完成监理内部文字打印工作。5、完成监理部的接待工作。6、及时收集并记载工地大事记。7、完成项目总监(或代表)安排的其它工作。第五章监理工作制度一、设计交底与图纸会审制度图纸会审是减少图纸错误、提高设计质量的重要手段,也是保证施工顺利进行的有效措施。1、正式图纸会审前,监理单位、施工单位应将各自提出的图纸问题及意见,按专业整理、汇总后报建设单位,由建设单位提交设计单位做交底准备。2、图纸会审由建设单位组织设计、监理和施工单位技术负责人及有关人员参加。设计单位对各专业问题进行交底,施工单位负责将设计交底的内容按专业汇总、整理,形成图纸会审记录。3、图纸会审记录由建设单位、设计单位、施工单位的代表和总监理工程师共同签认,并盖单位公章,形成正式图纸会审记录。4、不得擅自在会审记录上涂改或变更其内容。5、项目监理机构必须留存图纸会审记录。二、设计变更制度1、工程变更,是指对工程的任何部分作形式、质量、数量和内容的变动,包括对工程在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量及施工方法等方面做出的改变。2、监理工程师必须对工程变更严格进行控制,并密切注意其对投资支出及工期的影响。3、变更涉及到图纸变动时,应执行以下程序、建设单位提出的设计变更,应由设计单位出具设计变更文件,建设单位、设计单位、施工单位的代表和总监理工程师共同签认后实施。、监理工程师认为有必要提出工程变更时,应通过建设单位向设计单位提出书面意见或建议,由设计单位出具设计变更文件,建设单位、设计单位、施工单位的代表和总监理工程师共同签认后实施。、施工单位提出工程变更时,监理工程师应对变更进行审查,若变更要求合理,应通过建设单位向设计单位提出书面意见或建议,由设计单位出具设计变更文件,建设单位、设计单位、施工单位的代表和总监理工程师共同签认后实施。4、变更不涉及图纸变动时,可不经过设计单位认可。5、监理工程师应组织专业监理工程师对变更所涉及到的费用及工期进行估算,并与建设单位及施工单位进行协调。6、项目监理机构必须留存工程变更单(表C02)和变更设计文件。三、工程会议制度、第一次工地会议1、召开时间第一次工地会议应在开工前举行。2、参加人员、第一次工地会议由建设单位主持召开;、监理人员和施工单位的项目管理人员参加,也可邀请分包单位参加,必要时邀请有关设计人员参加。、与会人员要在会议签到表上签到。3、会议主要内容、建设单位、施工单位和工程监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。、建设单位介绍工程开工准备情况。、施工单位介绍施工准备情况。、建设单位代表和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求。、总监理工程师介绍监理规划的主要内容。、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员,召开监理例会的周期、地点及主要议题。4、会议纪要整理、会议纪要由项目监理机构负责整理,与会各方代表会议。、由项目监理机构专人发放至与会各单位,并在会议纪要发文登记表上签字确认。、监理例会1、召开时间项目监理机构应定期召开监理例会,每周召开一次,具体时间现场定。2、主持人员由总监理工程师或其授权的专业监理工程师主持。3、参加人员、建设单位有关人员;、施工单位项目管理人员;、项目监理机构中监理人员;、必要时,可邀请设计单位、设备供应商等相关单位参加。与会人员要在会议签到表上签到。4、监理例会主要内容、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;、检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施;、检查分析工程质量状况、施工安全管理状况,针对存在的问题提出改进措施;、检查工程量核定及工程款支付情况;、解决需要协调的有关事项;、其它有关事宜。5、会议纪要整理、会议纪要由项目监理机构负责整理,与会各方代表会议。、由项目监理机构专人发放至与会各单位,并在会议纪要发文登记表上签字确认。、专题性监理会议1、由总监理工程师或其授权的专业监理工程师主持或参加,为解决监理工程中的工程专项问题而不定期召开的会议。2、专题会议纪要的内容包括会议主要议题、会议内容、与会单位、参加人员及召开时间。、监理工作会议每半月召开一次,监理部全体人员参加,主要研究监理工作中的问题,传达上级主管部门及公司的指示等。三、施工组织设计报审制度1、督促施工单位在工程项目开工前,向监理机构报送施工组织设计;2、施工单位报送施工组织设计时,必须有施工单位资质证书上标明的技术负责人签字并加盖单位公章,同时填报施工组织设计(方案)报审表(表B01),否则监理机构不予受理;3、监理机构收到施工单位报送的施工组织设计后,总监理工程师必须及时组织各专业监理工程师进行审查,并于正式开工前审查完毕;4、审查施工组织设计是否科学客观、体系健全、管理先进、组织合理、技术可行、措施完善、经济适用、安全可靠,审查的基本内容包括、编审程序应符合相关规定;、施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求。、资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划应满足工程施工需要;、安全技术措施应符合工程建设强制性标准,包括审查施工组织设计中的生产安全事故预案(重点审查应急组织体系、相关人员职责、预警预防制度、应急救援措施)。、施工总平面布置应科学合理。5、总监理工程师及专业监理工程师应及时在施工组织设计(方案)报审表上,签署审查意见;6、督促施工单位应按照总监理工程师及专业监理工程师的审查意见,修改和完善施工组织设计,并重新向监理机构报审;7、施工组织设计经总监理工程师审查通过后,签认施工组织设计(方案)报审表,并及时报送给建设单位和回执给施工单位,项目监理机构留存一份;8、监理机构应督促施工单位按照经过批准的施工组织设计组织施工,不经监理机构和建设单位批准,施工单位不得将施工组织设计做原则性的变更,否则监理机构应采取监理手段进行干预。四、施工方案报审制度1、施工方案由项目技术负责人组织编制,并经施工单位资质证书上标明的技术负责人审核签认,加盖施工单位公章后,与施工方案报审表B01一并报送项目监理机构审核。2、对分包单位编制的施工方案由施工单位按相关规定完成相关审批手续后,报项目监理机构审核。3、总监理工程师及时组织专业监理工程师进行审查,需要修改的,由总监理工程师签发施工方案修改通知单,退回修改;符合要求的,由总监理工程师签认。4、对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案,施工单位必须组织专家论证,符合要求后方可向项目监理机构和建设单位报审。5、已签认的施工方案由项目监理机构报送建设单位,项目监理机构留存一份。6、施工方案需要调整时,项目监理机构应按程序重新审查。7、施工方案审查的基本内容、编审程序应符合相关规定,检查施工单位的内部审批程序是否完善、签章是否齐全,重点核对审批人是否为施工单位技术负责人。、工程质量保证措施应符合有关标准。五、工程开工审查制度1、未经总监理工程师和建设单位代表审查批准,施工单位不得开工。2、工程开工前,施工单位将工程开工报审表(表B02)及证明材料(审批完毕的施工组织设计、审核通过的施工现场质量管理检查记录表、主要材料和设备的准备情况说明、现场临时设施的准备情况说明)报项目监理机构。3、总监理工程师组织专业监理工程师审核,同时具备下列条件时,由总监理工程师签署审查意见,并报建设单位批准后,由总监理工程师签发工程开工令(表A02)。、设计交底和图纸会审已完成;、施工组织设计已由总监理工程师签认;、施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立,管理及施工人员已到位,施工机械具备使用条件,主要材料已落实;、进场道路、水、电、通讯等已满足开工要求条件。3、工期自总监理工程师发出的工程开工令中载明的开工日期起计算。六、施工测量成果复核制度1、专业检查工程师应检查、复核施工单位报送的施工控制测量成果及保护措施。2、检查、复核的内容、审核施工单位测量依据是否符合规范和标准要求。、检查施工单位测量人员的资格证书、检查测量设备检定证书是否在有效期内。、复核施工平面控制网、高程控制网和临时水准点是否符合要求。、检查控制桩的保护措施。3、检查符合要求的,由专业监理工程师予以签认,项目监理机构留存施工测量成果报验表(B05)及其附件。七、试验室报审制度1、工程开工前,施工单位应推荐位本工程服务的试验室,包括施工单位自有试验室或委托的试验室。2、施工单位把施工单位试验室报审表B07及下列材料报专业监理工程师审核、试验室资质等级证书及其试验范围,必须满足本工程需要。、法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明。、试验室管理制度,包括试验人员工作纪律、人员考核及培训制度、资料管理制度、原始记录管理制度、试验检测报告管理制度、样品管理制度、仪器设备管理制度、安全环保管理制度、外委试验管理制度、对比试验及能力考核管理制度、施工现场(搅拌站)试验管理制度、检查评比制度、工作会议制度及报表制度。、试验人员资格证书。3、专业监理工程师对以上内容逐项检查,符合要求后予以签认,允许使用该试验室,否组重新选择试验室按要求报审。八、分包单位资格审查制度1、未经总监理工程师审查确认的分包单位,不得进驻施工现场,不得施工所要分包的工程。对分包单位强行施工的分包工程,监理机构不得验收和计量;2、分包工程施工前,监理机构应督促总承包单位填报分包单位资格报审表及相关证明资料;3、监理机构在收到施工单位的分包单位资格报审表后,总监理工程师应及时组织专业监理工程师审查分包单位的资格;4、分包单位资格审核的基本内容、营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可文件;、类似工程业绩;、专职管理人员和特种作业人员的资格。5、总监理工程师对分包单位的资格审查确认后,及时签署分包单位资格报审表,并报送建设单位和回执给总承包单位。6、凡本监理单位总经理、副总经理、总工程师、总工办到施工现场巡视检查时,发现分包单位不具备相应的分包资格,而监理机构批准其进场施工时,由本监理单位根据危害程度,给予责任人罚款、降级或解聘处理。九、监理日志制度1、监理日志必须按单位工程设立;2、监理机构监理同一个单位工程的所有各个专业的监理人员,均应按日志录监理日志草稿,然后由总监理工程师安排专人,按日将所有监理日志草稿整理、摘录到正式的监理日志中,参与监理日志记录的所有监理人员均应在正式的监理日志上签字。3、监理日志应用同种类、同颜色的笔书写,按日详细真实记录,字迹要工整,叙述应准确、严谨、通顺、清晰、规范,不得涂改。4、凡监理工程师书面要求施工单位整改的事项,均应写入监理日志,并将施工单位的整改时间、整改措施、整改情况反馈到监理日志上。5、凡涉及施工单位技术经济签证的内容,专业监理工程师应详细地记录施工单位实际发生的人工、材料、和机具的使用情况。6、总监理工程师每天检查、签阅监理日志一次。总监理工程师应及时指出监理日志中存在的问题,记录人员负责修改、补充和完善。7、凡本监理单位总经理、副总经理、总工程师、总工办到施工现场巡视检查时,发现监理机构的监理日志记录不真实、不及时、不全面、不规范、不清晰,或者记录和检查人员签字不及时,由本监理单位责令立即整改,并根据危害程度给予责任人罚款、降级或解聘处理。十、监理月报制度1、监理月报在总监理工程师组织下,专业监理工程师编制。2、监理月报应由总监理工程师和专业监理工程师签认。4、每月5日前必须将上月监理月报送建设单位及本监理单位。5、监理月报的内容按照监理规范和公司统一格式的相关要求书写。6、凡本监理单位总经理、副总经理、总工程师、总工办到施工现场巡视检查时,发现监理机构未及时编制监理月报或编制的监理月报不合格或已编制监理月报但未在规定时间前报送给建设单位,由本监理单位责令立即整改,并根据危害程度给予责任人罚款、降级或解聘处理。十一、工程材料、构配件验收制度1、工程材料与构配件进场前,施工单位须向监理工程师提出申报。必要时,监理工程师还应要求施工单位在订货前提供其样品,审查通过后监理工程师方可同意工程材料与构配件进场;2、工程材料、构配件、设备进场后,施工单位填报工程材料、构配件、设备报审表(表B06),连同质量保证资料报项目监理机构。3、监理机构及时对进场材料、构配件、设备的质量保证资料和实物质量进行检查,通过检查,认定施工单位进场的工程材料、构配件、设备的出厂合格证明、检验报告等质量保证资料和实物质量均合格时,应及时予以见证取样和送检。4、监理机构接到施工单位的试验报告单后,及时对材料、构配件、设备的试验报告单进行检查。检验合格后,由专业监理工程师签署施工单位报送的工程材料、构配件、设备报审表(表B06),并回执给施工单位。5、施工单位进场的工程材料、构配件、设备均应有出厂合格证明、检验报告等质量保证资料。施工单位没有工程材料、构配件、设备的出厂合格证明、检验报告等质量保证资料;或工程材料、构配件、设备的出厂合格证明、检验报告等质量保证资料不合格;或工程材料、构配件、设备的出厂合格证明、检验报告等质量保证资料与实物标志不符;或工程材料、构配件、设备实物质量不合格;监理机构不得准许施工单位使用,也不得准许施工单位私自复试后使用,更不得予以见证取样和送检。6、监理机构通过宏观检查或见证取样检验认定不合格的工程材料、构配件、设备,应以书面的形式要求施工单位运出施工现场。十二、隐蔽工程验收制度1、工程隐蔽部位经施工单位自检确认具备覆盖条件的,施工单位在共同检查前48小时书面通知项目监理机构检查,书面通知采用隐蔽工程报验表(表B07),并应附有相应的隐蔽工程验收记录和附图。2、专业监理工程按时到场并对隐蔽工程进行检查,经检查确认质量符合隐蔽要求,在验收记录上签字后,施工单位才能进行覆盖。3、经检查质量不合格的,施工单位应在项目监理机构指示的时间内完成整改,并报专业监理工程师重新检查。4、项目监理机构不能按时进行检查的,应在检查前24小时向施工单位提交书面延期要求,但延期不能超过48小时,由此导致工期延误的,工期应予以顺延。项目监理机构未按时进行检查,也未提出延期要求的,视为隐蔽工程检查合格,施工单位可自行完成覆盖工作,并作相应记录报送项目监理机构,项目监理机构应签字确认。5、施工单位覆盖工程隐蔽部位后,建设单位或项目监理机构对质量有疑问的,可要求施工单位对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检查,施工单位应遵照执行,并在检查后重新覆盖恢复原状。经检查证明工程质量符合合同要求的,由建设单位承担由此增加的费用和(或)延误的工期,并支付施工单位合理的利润;经检查证明工程质量不符合合同要求的,由此增加的费用和(或)延误的工期由施工单位承担。6、施工单位未通知项目监理机构到场检查,私自将工程隐蔽部位覆盖的,项目监理机构有权指示施工单位钻孔探测或揭开检查,无论工程隐蔽部位质量是否合格,由此增加的费用和(或)延误的工期均由施工单位承担。7、隐蔽工程报验表(表B07)一式二份,项目监理机构、施工单位各一份。十三、检验批验收制度1、工程施工前,施工单位应编制检验批划分方案报项目监理机构审核。2、专业监理工程师审核检验批划分是否符合验收规范和工程实际,审核合格后报总监理工程师审批。3、检验批施工完成,施工单位自检合格后,把检验批报审、报验表(表B07)及附件报项目监理机构审查和验收。附件主要包括、第三污水处理厂(续建)工程检验批质量验收记录;、原材料进厂检验报告;、施工试验报告或施工试验记录。4、专业监理工程师首先对相关资料审查合格后,然后组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等人员对工程实体质量进行验收,验收符合要求的,签署通过验收意见。5、对未经项目监理机构验收或验收不合格的检验批,监理工程师拒绝签认,并要求施工单位严禁进行下一道工序施工。6、检验批报审、报验表(表B07)一式二份,项目监理机构、施工单位各一份,附件与本表一一对应存档。十四、分项工程验收制度1、分项工程所包含的检验批全部完成,施工单位自检合格后,填写分项工程报验表(表B07)报项目监理机构验收。2、专业监理工程师对资料审核合格后,组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收,对验收不合格的应拒绝签认,同时应要求施工单位在指定的时间内整改并重新报验。3、分项工程质量验收合格应符合下列规定、所含检验批的质量均应验收合格;、所含检验批的质量验收记录应完整。4、分项工程报验表(表B07)一式二份,项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。十五、分部工程验收制度1、分部工程所含的分项工程全部完成后,施工单位自检合格后,填写分部工程报验表(表B08)报项目监理机构验收,对验收不合格的应拒绝签认,同时应要求施工单位在指定的时间内整改并重新报验。2、分部工程由总监理工程师组织以下人员验收、施工单位项目负责人和项目技术、质量负责人等。、勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程的验收。、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程的验收。3、分部工程质量验收合格应符合下列规定、所含分项工程的质量均应验收合格;、质量控制资料应完整;、有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定。、观感质量应符合要求。4、分部工程报验表(表B08)一式三份,项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。十六、单位工程竣工验收制度1、单位工程完工后,施工单位应组织有关人员进行自检,自检合格后,向项目监理机构提交单位工程竣工验收报审表(表B010)及竣工资料。2、总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收,全面检查工程实体质量及竣工资料。预验收由项目总监理工程师主持,施工单位和项目监理机构参加,也可邀请建设单位、设计单位参加。3、对于在预验收中发现的问题,应要求施工单位及时整改;整改合格后,总监理工程师应签认单位工程竣工验收报审表,并督促施工单位做好成品保护和现场清理,为工程正式竣工验收做好准备。4、单位工程竣工预验收合格后,由施工单位向建设单位提交工程竣工报告,申请工程竣工验收。5、建设单位收到工程竣工报告后,应由建设单位项目负责人组织监理、施工、设计、勘察等单位项目负责人进行单位工程验收。6、项目监理机构对验收中提出的整改问题,应督促施工单位及时整改。工程质量符合要求的,总监理工程师应在工程竣工验收报告中签署意见。十七、旁站制度建筑工程施工旁站监理是项目监理机构的监理人员在建筑工程施工阶段监理中对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。1、工程开工前,项目监理部应编制切实可行的旁站方案,注明需旁站的项目、范围、人员、依据、旁站程序等内容。2、旁站方案应当送建设单位和施工企业各一份,并抄送工程所在地的建设行政主管部门或其委托的工程质量监督机构。3、施工企业根据监理企业制定的旁站方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。4、旁站监理人员应当认真履行职责,对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督,及时发现和处理旁站监理过程中出现的问题,如实准确地做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的,不得进行下一道工序施工;5、旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。十八、见证取样和送检制度1、见证取样送检计划的编制、施工单位根据审批合格的检验批划分方案和材料进场计划制定原材料复试和施工试验计划,报项目监理机构审批。、项目监理机构根据审批合格原材料复试和施工试验计划、有关规定和合同约定制定见证取样送检计划,由总监理工程师审批通过后,发放至施工单位。、见证取样送检计划主要包括以下内容、明确见证取样和送检的项目、频次和数量;、明确见证取样和送检的程序;、明确见证取样和送检的质量检测单位;、明确见证取样和送检的人员;、明确见证取样和送检人员的岗位职责;、明确取样、样品封存和送检方式。2、见证取样送检台账、在施工工程中,见证人员应按照见证取样送检计划,对施工单位涉及结构安全的试块、试件和工程材料进行见证取样送检。、取样人员应在试样或其包装上做出标识,标识应标明工程名称、取样部位、取样日期、样品名称和样品数量,并由见证人员和取样人员签字。见证取样标识采用见证取样专用封条(表D45)。、见证人员应分类建立见证取样送检台账(表D46),台账在抽样送检时建立,检测报告返回后完善,并把相应的见证取样送检检测报告按工程施工顺序附后。、见证取样试块、试件和材料送检时,应由送检单位填写委托单,委托单应有见证人员和送检人员签字。见证取样和送检的检测报告必须加盖见证取样检测的专用章。十九、工程监理巡视检查制度1、监理人员每日均要对工程施工质量进行巡视,填写施工质量巡视记录(表D47),对于发现的问题要及时下达监理通知单或工程暂停令。2、巡视的主要内容、施工单位是否按工程设计文件、工程建设标准和批准的施工组织设计、(专项)施工方案施工;、使用的工程材料、构配件和设备是否合格;、施工现场管理人员,特别是施工质量管理人员是否到位;、焊工、建筑电工等特种作业人员是否持有建设主管部门核发的建筑施工特种作业人员操作资格证书。3、施工质量巡视记录(D47)一式一份,项目监理机构按单位工程、时间顺序留存。二十、工程质量事故处理制度1、工程质量事故发生后,总监理工程师应及时签发工程暂停令,并根据质量事故的影响情况,确定暂停施工的范围。同时督促施工单位保护现场,避免事态扩大,减少各种损失。2、总监理工程师以书面形式,责令施工单位向监理机构报送质量事故调查报告和经设计单位、质量监督等相关单位认可的处理方案。3、总监理工程师应及时向建设单位、本监理单位及上级有关安全监督管理部门提交有关质量事故的书面报告。并分析事故原因。4、监理机构应对工程质量事故处理的过程和处理结果进行跟踪检查和验收,并将完整的质量事故处理记录整理归档。5、在工程质量事故处理过程中,及时为上级有关部门提供监理资料,参与工程质量事故处理的全过程。二十一、工程暂停及复工管理制度1、项目监理机构发现下列情形之一时,总监理工程师应及时签发工程暂停令,要求施工单位停工整改、建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的(建设单位要求停工,总监理工程师经过独立判断,认为有必要暂停施工的,可签发工程暂停令;认为没有必要暂停施工的,不应签发工程暂停令);、施工单位未经批准擅自施工的;、施工单位拒绝项目监理机构管理的(施工单位拒绝执行项目监理机构的要求和指令时,总监理工程师应视情况签发工程暂停令);、施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的;、施工单位违反工程建设强制性标准的;、施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。2、工程暂停令应在征得建设单位同意后由总监理工程师签发工程。在紧急情况下未能事先征得建设单位同意的,应在事后及时向建设单位作出书面报告。3、施工单位在暂停原因消失,具备复工条件后向项目监理机构报送工程复工报审表,经项目监理机构复查后,由总监理工程师签署审核意见,建设单位代表签署审批意见。4、工程复工令由总监理工程师签发并加盖执业印章,宜事先向建设单位报告。二十二、安全文明施工监理制度1、总监理工程师为项目监理机构实施安全控制的直接责任人;各个专业监理工程师兼管其分管专业的安全控制工作,是分管专业安全控制的责任人。2、总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位是否具有安全生产许可证,当施工单位不具有安全生产许可证时,总监理工程师不得批准施工单位开工。3、总监理工程师应组织专业监理工程师检查施工单位安全管理体系的建立、健全情况。如果施工单位的安全管理体系不健全,总监理工程师不得批准施工单位开工。4、总监理工程师应组织专业监理工程师审核施工单位报送的专项施工方案及计算书,当不符合规范及工程建设强制性条文标准的要求时,总监理工程师不得批准施工单位开工。5、施工单位在施工组织设计中编制的安全技术措施和施工现场临时用电方案,必须经过监理机构的审核批准,否则,总监理工程师不得批准施工单位开工。6、项目监理机构应按照建筑机械使用安全技术规程和已经监理审核同意实施的安全施工组织设计对施工单位的垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员等特种作业人员进行审查和监督,对特种作业人员未经安全操作培训、无证上岗的行为及时制止和纠正。7、监理机构应督促检查施工单位安全技术措施的实施情况,重点检查“三宝、四口、五临边”等安全措施的落实情况。8、检查施工单位在施工过程中,有无违反建设工程安全生产管理条例和工程建设强制性条文标准的行为。9、监理机构发现施工单位施工中有违反建设工程安全生产管理条例和工程建设强制性条文标准的行为,或施工中存在安全事故隐患时,应及时签发监理工程师通知书责令施工单位整改,安全事故隐患严重的应由总监理工程师签发工程暂停令要求施工单位停工整改。10、施工单位安全隐患整改完毕须经总监理工程师验收合格,并签署施工单位报送的工程复工报审表,指令施工单位继续施工。11、施工单位拒不按照监理指令进行整改,拒不停工或擅自复工,拒绝监理机构的监督和管理,总监理工程师应及时以书面形式向本监理单位、建设单位及工程所在地县级以上建设行政主管部门或安全监管机构报告(紧急情况下可先用电话等方式报告)。二十三、监理资料整理与归档制度1、总监理工程师负责指定监理文件整理、保管、归档的负责人员和岗位职责;2、监理工程师应保证监理文件的真实,避免假的文件进入文档;3、监理机构的任何成员,不论其是否被指定负责文档管理,都有义务尽其自身的可能完善工程监理文档或提供归档文件;4、工程监理文档应始终保持完整、准确、系统、便于查询和使用;5、监理工程师应只允许工程监理文档中增加文件。在任何情况下,如果某工程文件曾经是正式生效的,就不允许从工程监理文档中删除。对已无实际效用的文件应标明失效;6、监理工程师应使工程监理文档及时地反映项目的实际进程和状况,不应使工程文件的归档发生不合理的拖延;7、监理工程师在监理工作中,必须使任何发送的文件得到签收,任何接收的文件得到登记。监理工程师不应拒绝签收任何以监理工程师为接收方的文件;8、监理单位对工程监理文件有留存的权利,并且对其编制的工程文件具有完全的版权。除非是配合司法程序或基于政府的强制性规定,监理工程师均不应将其保存的工程监理文档中可能与他人的商业利益有关的信息,在后者未书面同意的情况下提供给第三方或向公众公开。监理工程师就工程项目发表的论文或著作,如果涉及到此类信息,也应得到建设单位的书面同意。二十四、工程建设监理人员工作守则1、维护国家的荣誉和利益,按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。2、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度,履行监理合同规定的义务和职责。3、努力学习专业技术和建设监理知识,不断提高业务能力和监理水平。4、不以个人名义承揽监理业务。5、不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动,不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职。6、不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备

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