doc-《南朗镇污水处理厂管理规章制度汇编》(38页)-其它制度表格

一、部门设置及职责1二、工作制度7三、收发文制度7四、来宾参观接待制度8五、会议制度9六、劳保及办公用品领取制度10七、员工着装管理制度10八、微机管理制度11九、电话管理制度13十、后勤工作制度14十一、门卫制度15十二、职工食堂、倒班宿舍管理制度15十三、值班记录填写制度19十四、生产运行报表管理制度19十五、交接班制度21十六、管理人员领班、查岗制度21十七、安全文明生产管理制度22十八、岗位通报联络制度23十九、井下、池内作业制度23二十、综合调度制度24二十一、化验室仪器设备管理制度27二十二、化验室安全管理制度27二十三、化验室安全操作制度28二十四、化验室质量控制管理制度29二十五、机修班安全生产管理制度29二十六、工器具管理制度30二十七、水区操作岗位巡视管理制度30二十八、中控室管理制度31二十九、卫生管理制度32三十、运行资料管理制度33部门设置及职责一、根据污水厂运行的需要，横门污水处理厂由以下几个部室组成1、技术管理室生产技术指导、工艺改造及技术创新工作；2、生产管理室生产任务的下达及运行管理工作；3、设备动力室设备养护、维修及设备管理工作；4、综合管理室全厂的生产计划制定及台帐管理工作；5、化验室进出水各项指标检测化验、仪表及在线监测系统管理工作；6、办公室内部及后勤管理工作；7、副经理室各项业务管理工作；8、经理室综合管理工作。二、中山市南朗镇横门污水处理厂部室职责1、技术管理室负责横门污水处理厂生产技术指导、技术创新，工艺改造，设备改进工作；负责南朗镇水务有限公司技术业务工作；2、生产管理室负责安排班组的生产运行，并检查完成情况和运行报表统计工作；班组运行中发现的问题直接反馈到生产管理室，工艺运行的问题不能自行解决的，联合技术管理室、综合管理室组共同解决，设备的问题反馈到设备动力室解决；把运行记录每月报送综合管理室汇总存档，以备核查；建立完善的生产运行管理工作，做到有依据、有计划、有分析，合理合规操作；负责生产运行作业中的安全工作；负责生产运行班组考勤考核工作。3、设备动力室建立设备动力管理基础性工作，做到各种保养、维修有依据、有界定、有计划、有记录、有分析，各项费用合理准确；负责检查设备的使用情况及维护保养情况和记录，并将日常养护的月计划、季度计划、年计划及设备的大修计划和方案报送综合管理室统筹编制计划；负责给予生产运行班组设备运行、保养、检修、维修等的技术支持；负责统计设备的台帐工作，每月报送综合管理室汇总存档，以备核查；设备动力室还应通过运行数据分析设备的使用率和完好率以及功效，并根据工艺要求摸索出一套设备经济运行方案，以降低运行成本，提高设备使用率和寿命；负责把班组的设备检查情况反映到生产管理室及综合管理室；负责设备保养、维修作业中的安全工作；负责保养、维修班组考勤考核工作。4、综合管理室负责把各部室的计划汇总，统一制定全厂的生产计划及维修改造计划；负责间接地管理各生产班组，对各部室下达计划任务，实行量化管理；负责各项工作量的核定；负责监督计划的实施情况，遇到问题应及时反馈给主管领导；负责生产计划实际完成情况的统计、汇总及分析工作，并反馈给主管领导；负责台帐的整理和存档，以备核查；负责协调各部室的工作。5、化验室负责进出水及生物池等各个检测项目的检测化验，并做好检测化验记录；负责在线监控系统药液的配制、更换及在线监控系统的数据记录；负责在线监控系统及检测化验设备运行、保养、检修，化验设备维修问题不能自行解决的，联合技术管理室、设备动力室共同解决；负责检测化验仪器、药品使用情况及维护保养情况记录，并将日常使用、养护的月计划、季度计划、年计划及设备的大修计划和方案报送综合管理室统筹编制计划；负责仪表的校对并做好记录；把检测记录每月报送综合管理室汇总存档，以备核查；负责采样、检测化验作业中的安全工作；负责化验室班组考勤考核工作。6、办公室建立完善的安全、消防、内保基础性工作，做到定时、定量、定期按计划具有针对性有条不紊地落实安全工作；贯彻劳动保护法规、标准，检查执行情况；负责检查班组的出勤情况和全厂职工思想政治教育，政绩、业绩考核以及办公用品等易耗品的购置、管理、发放；负责财务、审计、报税等工作；负责文件发放工作；办公室应把各组之间以及与上级领导单位的往来事务有关问题及时反馈给经理；负责把全厂办公用品、办公设备的计划并按时呈报主管领导；根据各部室提供的人员生产任务完成情况及人员出勤情况执行相应的奖惩措施，并呈报经理；负责劳资、人事、培训及接待等日常事务工作。7、副经理室必须管理好部室、班组。严格执行全厂下达的生产计划，统筹安排好生产运行及设备、设施的养护、检修和大中修工作，并保障生产任务的顺利完成；必须严格审查生产计划的制订，监督计划的实施，并做好安全、内保、消防等相关工作；结合总体工作及时把生产与综合管理的相关事宜向经理反馈。8、经理室综合管理全厂的各项工作。中山市南朗镇横门污水处理厂部门设置示意图成员张一帆、程嘉文李达宏、程钧玮班组黄成端一班成员欧阳嘉辉班组梁健鸿二班成员周健彬班长王军强三班成员林家贤班长何焕启四班成员蔡国伟班长严兆雄五班成员黄振兴班长欧成继泵站管网成员关瑞明成员周国杨成员黄少威、何桂珍阮惠莲保安陈德欢、洪庆龙何伟宁、梁润添副经理黎志辉经理黄秀勇生产管理室程嘉文化验室程钧玮技术管理室负责人黄秀勇黎志辉办公室梁淑萍设备动力室李达宏综合管理室张一帆工作制度一、准时上下班，注重礼节礼貌。二、上班时着装整齐，仪表整洁，戴好工作证。三、不在办公区域内进食任何食品。四、不大声喧哗，不随意串岗、不擅自离岗。五、不利用上班时间做工作外的事情。六、室内办公用品整洁，摆放有序。七、地面干净无杂物，门窗清洁，玻璃明亮，窗纱、窗帘洁净。八、墙上规章制度、奖牌等悬挂整齐，墙壁无涂抹痕迹，无蜘蛛网，无污渍。九、桌椅、茶几、柜体干净，无杂物堆放，茶具洁净，痰盂纸篓经常清理。十、下班后关好门窗，关闭电源，打扫室内卫生，保持桌面干净。十一、厂内其它明文规定不得违反事项。收发文制度一、严格按照公司公文处理制度执行。二、污水处理厂发文由各部室负责人对本部室的出文文稿进行全面审核，严格把关，内容要求情况确实，观点明确，结构严谨，条理清楚，字词规范，篇幅办求简短，经部室负责人审定后送厂办公室审核后，送厂领导审批。三、污水处理厂收文由办公室签收、分类、登记、署名污水处理厂收的文件，由厂办公室人员登记、呈送。凡需传阅的文件，由办公室提出初阅意见，分送厂领导阅批或有关部室阅办。四、凡属在各部室之间传阅的文件，由厂办公室组织传阅，各部室均不得积压和互相传递文件。五、需要各部室承办的文电，应及时处理，做到件件有结果。承办人对经办的公文必须认真负责，不处拖延。六、公文办理完毕后，应当根据厂内制度和其他有关规定及时整理、归档。来宾参观接待制度一、参观种类、定时参观按公司安排参观时间与范围。1、团体参观机关学校或社会团体约定来参观者。2、贵宾参观政府首长、社会名流以及国外各大企业负责人经公司允准来本厂参观者。3、普通参观一般客户或业务有关人员来本厂参观者。、临时参观因业务需要临时来本厂参观者。二、接待方式、团体参观凡参观人数能在会议室容纳者，均以茶水招待，陪同人员由公司安排。、贵宾参观由公司领导陪同，按公司安排方式招待。、普通参观按公司安排派员陪同。、临时参观同普通参观。三、参观规则、所有参观均由公司安排，提前通知所涉部室负责人，做好相关接待工作。、未经核准的参观人员，一律拒绝参观，擅自率领参观人员参观者，按泄露商业机密论。、参观人员除特准者外，一律婉拒拍照，并由陪同参观人员委婉说明。会议制度职工大会主持人公司经理主持召开；参加人员全厂职工参加。会议内容传达政府或上级部门以及公司的指示、文件、决议等；听取讨论单位工作总结报告；宣布厂内重大决定。会议时间原则上每季度召开一次。生产运行调度会主持人主管污水处理厂副经理主持召开。参加人员各生产运行班组及保障部室负责人参加。会议内容听取各部室的工作汇报、工作计划；综合了解生产运行情况；研究、讨论、解决生产运行存在的问题；布置近期生产运行任务。会议时间原则上每周召开一次。生产运行例会主持人生产管理室负责人主持召开。参加人员各生产运行班组及保障部室负责人参加。会议内容了解生产运行情况；布置当天生产运行任务；解决生产运行存在的问题。会议时间正常工作日每天上午830。部门会议主持人本部室负责人主持召开。参加人员部室内全体成员参加。会议内容传达厂内决议；分析部门内工作情况，合理、科学安排工作；组织学习各项管理制度、专业知识；部门安全教育。会议时间原则上每周一次。劳保及办公用品领取制度一、污水处理厂劳保及办公用品实行定额管理。二、污水处理厂各部室在月初根据本部门的劳保用品和办公用品定额，向厂办公室领取劳保用品和办公用品。三、各部室其负责人负责办公用品在部门内配发。四、临时增加的办公用品，临时申报，经主管副经理批准后，报公司办公室领取。五、各部室领用的办公用品、劳保用品，应妥善使用与保管。员工着装管理制度一、为树立和保持本厂良好的社会形象，进一步规范化管理，本厂员工应按本规定的要求着装。二、员工在上班时间内，应注意仪容仪表，总体要求是得体、大方、整洁。三、男职员的着装要求夏天穿衬衣。穿衬衣时，不得挽起袖子或不系袖扣，不准穿拖鞋。四、女职员上班不得穿超短裙、低胸衫或其他有碍观瞻的奇装异服。五、员工上班应注意将头发梳理整齐。女职员上班提倡化淡妆，金银或其他饰物佩戴应得当。六、员工违反本规定的，除通报批评外，每次罚款50元；一个月连续违反三次以上的，考核扣10分并报财会中心扣发奖金。七、各部室负责人应认真配合，督促属下员工遵守本规定。一月累计员工违反本规定超过三人次或该部室员工总数的20的，该负责人亦应罚100元。微机管理制度一、总则为提高本厂工作效率和管理水平，实现企业管理现代化，加强对本厂计算机使用的管理，特制订本制度。二、计算机的使用管理1、使用环境、本厂计算机在未使用时应将微机用防尘罩盖住，防止灰尘进入；、不得将微机置于潮湿、高温环境，不得将各种液体洒入机箱或各外围设备上；、微机使用时应打开后备电源，防止突然停电对微机造成软、硬件的损害；、显示器长时间不用时，需把电源插头拔掉，严禁在显示器上放置物品，以防掉进机内或堵塞通风口，影响机内电子元件的散热。2、微机操作要求、操作员应定期进行机器查毒及系统备份，防止病毒爆发和资料丢失；、不得随意拆卸、更改微机硬件设备；、严禁上机玩游戏和聊天，不得随意安装、下载盗版软件或游戏。、工作站可通过局域网共享服务器内部资源，可查阅公司文件，公司内部规章制度以及与工作相关的资料、文件，严禁查阅与自身工作无关的资料，禁止拷贝本厂文档和保密性文件，如发现按违纪处理；、各使用微机部门根据工作需要制作文件，报表需打印的，应先拷入软盘，交办公室审核后方可打印。3、微机硬件维护、各部门微机所匹配的硬件使用前应由办公室统计后交由科室使用，未经允许任何人不得随意更换、升级所配硬件；、搬动微机要轻拿轻放，微机在使用过程中不得搬动，更不准在未断电源情况下插拔硬件；、不得使用湿抹布擦拭显示器。4、软盘或U盘的使用与维护、软盘或U盘应轻拿轻放，软盘或U盘标签应写好内容后贴在软盘或U盘上，而不应贴上后再写，软盘或U盘从机内取出后先装入纸套，然后垂直放入盘柜或盘盒中；、软盘或U盘应存放在阴凉、干净、远离磁场的地方；、为防止系统软件损坏或丢失，使用前应对原版软件进行备份，外来软件使用前要严格杀毒。三、计算机安全管理1、计算机操作人员和管理人员全面负责计算机病毒的防治工作，定期对微机系统进行病毒检测；2、及时更新病毒防治软件，保持病毒防治技术先进性；3、对于联网的微机，任何人在未经批准的前提下，不得向计算机网络拷入软件或文档；4、严格控制软件来源，不得擅自使用外来软件，如确属需要，经严格检测杀毒后，方可使用；5、数据的备份由相关专业负责人管理，备份用的软盘由公司专业负责人提供；6、任何人在未经保管人同意情况下，不得擅用他人微机。四、厂内部局域网的使用与管理1、各部门的微机可通过局域网互相连接，共享服务器内部资源，可查阅文件、内部规章制度以及本部门有关资料、文件；2、严禁使用局域网查阅与自身工作无关的资料，禁止拷贝本厂文档和保密文件，严禁联网游戏，如若发现按违纪处理；3、微机使用人员如若发现网络出现故障，无法连接等情况，应及时通知办公室派专业人员维修，以免影响正常工作。五、罚则1、本厂微机的使用和管理过程中如发现下列情况之一者，根据实际情况追究当事人及部门领导的责任、微机被感染病毒，或造成本厂文件丢失的；、私自安装和使用未经许可的软、硬件的；、离开微机却未退出系统或关机，造成微机开机状态下长时间无人使用无形损耗的；、本部门微机擅自被他人使用或擅用他人微机的；、未及时检查或清洁微机及相关外设的。2、如有发现有以下情况，造成微机硬件损坏或丢失的其损失当事人应如数赔偿、保管不当；、违章作业；、擅自装卸，人为破坏的。电话管理制度一、本厂的电话，主要是作为方便与外界沟通，方便业务开展使用，为使电话能发挥最大作用效能，并节省成本，特拟本规定；二、电话管理由本厂办公室统筹负责，使用则由各部室负责人负责督导与控制；三、电话使用须知1、接听电话的标准用语为“您好，南朗污水处理厂”当对方告何事时，说“请讲”并记录，当对方找人时，说“请稍等”，若人不在便回答“不在，请稍后再打”；2、本厂员工打电话，用词尽量简洁、明确，使用前应对讨论、商洽的事情稍加构思或略作记录；四、长途电话使用须知1、确系因公需要对外联系方可拔打长途电话；2、本厂长途电话限本厂部室负责人以上人员挂拨；3、本厂员工确因工作需要挂长途电话时，须先经部门负责人同意后方可挂拨；4、禁止不经同意挂拨长途电话或以公事为由骗挂私人长途电话；5、对不按规定填写通讯记录或员工私自挂长途电话者，一律作记过处分。后勤工作制度一、办公用品的采购，要根据本厂实际，制定计划，及时上报，计划要励行节约，统筹考虑，具有连续性。二、劳保、福利用品的采购，要根据上级有关规定和本厂相关制度制定计划，优中选优，保证质量。三、办公用品、劳保、福利用品的采购计划，要按政府要求办理相关手续。四、采购人员应采取货比三家方式实施采购，做到优质低价，并与购物商店签定质量保证协议，确保购物质量。采购人员不得随意购买计划以外的物品。五、后勤人员应主动与各部室联系，提前做好计划、审定工作，不能因供应不及时影响工作。六、办公用品的发放，应分类登记，落实到人，一月一清理，登记数与实物应相符。七、劳保用品的发放，领取人应打领料单，以后按规定交旧换新。后勤人员负责管理工作。八、福利用品的发放应严格按有关规定执行，后勤人员应做好保管登记工作。九、后勤人员应妥善保管办公用品、劳保用品、福利用品等相关物品，不能因保管不善出现损坏、丢失、被盗现象。十、后勤人员负责水、电、通讯、卫生的保障工作。要经常检查、杜绝隐患，特别是用电方面，要汇同有关人员一周一检查，确保安全。门卫制度一、门卫交接班按照中山市南朗镇横门污水处理厂交接班制度执行，值班人员应坚守岗位，杜绝脱岗、串岗、睡岗等现象。二、厂区实行二十四小时值班，西门平时上锁，需开、关时由值班人员开、关。三、外来人员及车辆进入厂区一律在值班室登记。四、外来人员因公办事，应出示有关证件，经门卫检查同意后，方可进入，工作时间不准会客。五、值班人员应检查出进车辆及物品；带货出门要有出门手续，若无证件或证物不符者，有权要求停车检查，扣留车辆、物品提交有关部门处理。六、凡当班时有异常情况发生时，应向中控室值班人员及厂办公室或带班领导报告。七、晚上12点大门必须落锁，一切外来人员概不会客。八、门值班人员应注意自身形象，处理各类事件时应文明有礼门卫室内不得进行娱乐活动，门卫人员在工作时间不准喝酒。九、门卫人员因玩忽职守，造成损失的，应受到行政纪律处分或经济处罚，情节严重的要追究刑事责任。十、当班人员应做好门岗室内外卫生区的卫生清洁工作，烟蒂、杂物应放入垃圾箱内。职工食堂、倒班宿舍管理制度为了使职工食堂和倒班宿舍更好地为本厂建设、生产、经营服务，做到节约、合理、有序、规范地运行，制订本办法。一、总则1、职工食堂和倒班宿舍隶属于本厂办公室，是一个非独立核算单位，在本厂办公室的领导下为本厂的建设、生产、经营提供服务；2、本办法适用于本厂所有职工；3、外来客人在职工食堂就餐和在倒班宿舍休息住宿，按公司要求统一安排，职工食堂和倒班宿舍管理员应按本厂要求做好接待工作，要热情、有礼、有节，注意维护本厂和公司的形象；4、当外来客人同本厂职工在就餐、住宿发生矛盾时，应先外后内，把方便让给外来客人，职工食堂和倒班宿舍管理员应做好协调工作，妥善处理，不能出现影响工作的事情。二、职工食堂管理办法1、对就餐人员的要求、为保证本厂职工就餐秩序,制造良好的就餐环境，就餐人员应服从管理，统一在餐厅就餐。就餐时应安静，不得喧哗；、午餐时间为12001230，如需延迟就餐时间，须提前通知食堂。每日900前由带班人员向食堂人员提供就餐人数，有特殊情况1030前向食堂人员提出，否则食堂不能保证就餐；、职工就餐实行份饭制，由食堂工作人员分配，就餐人员应安排专人领取；、就餐早餐人员在登记表上签字，中（晚）餐实行饭票制，标准每人5元/中（晚）餐，多出部分由公司统一对食堂补贴，食堂每月与公司财务部结算；、就餐人员应爱护公物，对损坏公物一律照价赔偿，应保持餐厅清洁，不得随地弃杂物，乱倒饭菜；、除食堂相关人员外，不经允许，其他人员不得随便出入厨房，更不能随便摸拿厨房物品；、所有就餐人员要厉行节约，反对浪费。2、对食堂工作人员的要求、职工食堂管理人员应根据就餐人数，有计划编制采买清单（附后）及时进行采购，保证就餐人员及时就餐；、食堂采购的物品应新鲜，不能采买过期、霉烂、变质、有毒、残次的物品，采买物品要多样化，应适量，不能造成积压，采买要厉行节约，做到采买物品质优价廉；、食堂厨房每天要及时对采买的物品进行数量和质量验收，如实填写验收数据，并在验收单据上签字，以明确责任；、厨房工作人员应将食品妥善保管，对蔬菜应清洗干净，烹饪时应认真料理，该热的要热，该凉的要凉，争取做到色、香、味俱全；、食堂工作人员应对餐具统一清洗、消毒，保证饭菜卫生，保证餐具卫生，不能由于餐具不洁导致就餐人员疾病；、食堂工作人员要做好食堂及周边环境卫生，做到窗明几净，及时进行清洁消毒，消灭鼠、虫、蝇，并保持餐厅通风，空气清新。3、对物品的管理、对食堂的所有物品、用具登记造册，由专人保管。购置的物品及时办理入库手续，领用时办理领用手续，保管人员据有效的入库和领用手续登记实物明细帐。每月根据明细帐同实物清点核对，并填制盘点表，一式叁份，自存一份，报财务部一份，报公司主管领导一份，对实际清点数与明细帐不一致的要写明原因，随同盘点表一同报出；、对食堂临时采买实行备用金制度，暂核定备用金每月壹仟元人民币，食堂及时到公司财务报帐，补足备用金；、食堂建立收支流水帐，每日及时登记收支情况，结出现金余款，并妥善保管好未用现金；、办公室定期或不定期对食堂的实物明细帐和收支流水帐进行核对、检查，及时指出不足和需改进地方。三、倒班宿舍管理办法1、对临时休息、住宿的要求、本公司人员以及外来人员需临时休息或住宿要进行登记，填制登记簿，详细写明入住房号、入住人数、入住时间、离开时间；、对临时休息或住宿提供必要的服务，如被子、蚊帐等；、对临时休息或住宿的人员，需要收取费用的，要统一标准，并开具收款收据（或发票），登记入帐，妥善保管好钱款，并及时上交公司财务部；、对临时休息或住宿人员应提醒其注意公共场所文明，并要求其不得违反国家法律和治安管理条例，如不得酗酒、赌博、滋事，更不能从事“黄色”活动，如有违反，应及时同公司领导取得联系，以便及时得到处理解决。如情形严重，要及时同公安部门取得联系，以免事态恶化。2、对倒班宿舍卫生的要求、对常住人员要固定房间，床单、被褥等自行保管及清洗；对临时休息人员，床单、被褥等一人一换。退换下来的床单、被褥要及时清洗晾晒，始终保持其清洁干燥；、对客房要及时进行清扫、消毒、通风，始终保持房间的整洁，做到窗明几净；、卫生间要经常清扫、冲洗，保持清洁；、走廊、楼梯要保持干净；、花卉要摆放整齐，经常浇水，使其鲜活美观。3、对倒班宿舍工作人员要求、倒班宿舍工作人员要勤勉尽职，热情有礼，服务周到，无论对待公司人员还是外来客人，都要文明礼貌，能做到的尽量做到，确实做不到的要好好解释，避免不必要的矛盾；、倒班宿舍工作人员要做好临时休息或住宿人员登记工作，搞好倒班宿舍内外卫生；、倒班宿舍工作人员要提醒入住人员注意安全，并防范安全隐患的发生；、倒班宿舍工作人员要注意消防，对消防隐患要及时发现并处理，杜绝火灾的发生。4对倒班宿舍物品管理、对倒班宿舍的所有物品、用具登记造册，由专人保管。购置的物品及时办理入库手续，领用时办理领用手续，保管人员据有效的入库和领用手续登记实物明细帐。每月根据明细帐同实物清点核对，并填制盘点表一式叁份，自存一份，报财务科一份，报公司主管领导一份，对实际清点数量与明细帐不一致的要写明原因，随同盘点表一同报出；、对需要添置的物品，首先要报计划，根据经公司领导批准的计划进行采购，采购时货比三家，选择质优价廉的进行采购；、倒班宿舍建立收支流水帐，每日及时登记收支情况，结出现金余款，并妥善保管好未用现金；、公司财务部定期或不定期对倒班宿舍的实物明细帐和收支流水帐进行核对、检查，及时指出不足和需改进地方。值班记录填写制度一、值班人员在填写记录时，应按照规定，使用水笔填写，填写内容如实反映实际情况。二、运行记录应由值班人员填写，字迹工整、清晰，不得涂改、撕毁，保持记录表（本）干净整洁。三、认真填写值班日期、天气、交接时间和实际到岗人员。四、巡视记录填写所辖的设备、设施运行状况，对未运行的设备设施应注明原因如故障、检修、备用或停用等。五、操作记录注明值班期间内对设施设备所进行的操作内容，对不经常开启的设备注明原因。六、各生产部门、工段的运行记录，必须详实，能够全面反映各自责任区内所辖设备的运行情况。七、记录表（本）填满后，各部室由专人负责整理上报、存档工作。生产运行报表管理制度一、每日运行状况报表本报表由各部室值班人员填写1、本报表各项指标统计时间为每日上午八点至次日上午八点；2、本报表逐日填写，每日一份；3、报表须准确填写记录当日日期、天气、运行状况，各统计项目不得遗漏不填，指标异常须加以说明；4、本报表必须由值班人员填写、签字，经本班班长审核、签字后，上报各自主管部室；5、报表必须用水笔填写，字迹必须工整，不得涂改。二、生产运行数据月统计总表1、本报表由各部室组织填写；2、本报表根据基本运行数据日报表汇总而得，每月一张；3、各部室根据实际情况填写所有相关内容，指标异常须加以说明；4、报表由值班人员填写，经部室负责人审核签字后于次月5日前上报综合管理室。三、水质化验日报表1、本报表由化验室填写，上报综合管理室；2、本报表必须逐日填写，每日一份；3、本报表必须准确记录当日污水、活性污泥化验数据，各统计项目不得有遗漏，有关项目异常或超标必须注明；4、本报表必须由化验人员填写和签字，由化验室负责人审核签字后于当日下午化验数据齐全后上报综合管理室；5、报表必须用钢笔填写，字迹必须工整，不得涂改。四、出水水质分析月报表、进水水质分析月报表1、本报表由化验室制作，上报综合管理室、主管副经理；2、本报表根据基本化验分析数据日报表汇总而得，每月一本；3、本报表中各项必须填写，不得少报或漏报；4、对于本表中数据异常、超标或同项指标波动较大的，必须加以说明；5、本报表由专人填写签字后，经化验室负责人审核签字后于次月5日前上报综合管理室及主管副经理。交接班制度一、凡实行五班三运转的岗位，执行交接班制度。二、两班交接时，对本班进出水情况、工艺状况、设备运行状况、现场卫生、工器具及上级布置任务要用文字交待清楚，特殊情况还须特殊交待。三、两班交接时，接班者未到，交班者不得离岗；迟到或矿工者按公司相关规定执行。对交接班中发生的问题，如设备发生故障等，应双方留下来待问题解决后方可交接班。四、两班交接时，如交接不清，隐瞒隐患而造成人员伤亡、设备损坏、生产受影响者，由交班人承担责任。五、认真填写交接班记录。管理人员领班、查岗制度一、领班制度为保障生产，搞好工艺运行，确保夜间各项工作顺利进行，特设中层以上管理人员领班制度。领班人员职责如下1、夜间查岗，检查劳动纪律执行情况；2、负责处理夜间工艺、电气、设备、自控等方面的突发事件；3、督促保卫人员夜间保卫工作；4、凡星期天领班的管理人员，须在厂内值班；5、领班人员对当班情况要实事求是给予记录；6、节、假日期间要加强安全、防火、防事故。二、查岗制度为贯彻本厂各项规章，搞好规范管理，使职工自觉形成遵章守纪的习惯，养成良好的工作作风，实行中层以上管理人员轮流查岗制度。负责检查职工迟到、早退、串岗、脱岗及其它违反劳动纪律的行为。每周至少进行一次不定期检查，并将检查情况报到厂部考核。安全文明生产管理制度为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，树立高度安全防范意识，特制定本制度一、严格遵守各项安全规章制度，不违章作业，并制止他人违章作业，有权拒绝违章作业。二、严格遵守各项操作规程，精心操作，保证原始记录整洁、准确可靠。三、各部室负责人及全体人员应牢记并做到“五同时”即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全工作，实行“一票否决制”。四、岗位设置规范化，物品摆放应符合有关规定（特别是各类警示标志）。五、当班人员有权拒绝非本岗人员随意进入其岗位和动用其岗位任何物品，有权拒绝不熟练的人员接替其工作。六、按时巡视检查，发现问题及时处理。发生事故要正确分析、判断，按照“三不放过”的原则处理，并及时向有关领导报告。七、正确使用、妥善保管各种防护用品和器具，按规定着装上岗。八、新进厂的人员必须经“三级安全教育”并且考核合格方能上岗，特殊工种必须经过“特殊工种培训”，并取得相应“资格证”方能上岗。九、任何人不准带小孩进入生产区。十、加强设备维护，保持作业场所卫生、整洁。十一、工作人员不得行走或站立在生产区非安全位置。十二、经常检查走道板、护栏等，如有损坏或不牢固情况，立即汇报修理。十三、生产作业时，注意防滑，遇到池上积水时，应先清扫，然后上池，不得在池上追逐奔跑，不得酒后上池。十四、池上救生圈不得挪用。岗位通报联络制度为了更好地保证厂区夜间生产正常运行和安全保卫工作，加强值班安全，制定岗位联络通报制度。一、值班的各个岗位如遇不正常情况应定时向当班负责人及部室负责人通报，包括各岗人员的在岗情况、安全情况、生产运行情况等。二、每次现场巡检后，凡遇非正常情况各岗均应通过电话向中控室通报，中控室值班人员应准确记录各部室的通报情况并向当班负责人及部室负责人通报。三、严禁在岗人员随意脱岗、睡岗，所记录的情况将作为考核的一项内容。四、严禁各岗位虚报、瞒报情况，若发现，应按公司的相关制度处罚。五、通报记录第二天830应准时送交综合调度室负责人，特殊情况详述。井下、池内作业制度一、井下、池内作业必须有主管工艺、设备技术员和部门负责人签字同意方可作业，要确定注意事项，准备相应的工具，如安全带、绳索等。二、井下、池内作业必须明确分工，指定负责人，安全员、抢救人员，作业人数不得少于3人。三、井下、池内人员系好安全带后，安全带上的保险绳应由井上、池上人员负责收放。四、下井、下池前需要强制通风。如无强制通风条件，应使其自然通风半小时以上，使用可燃气体报警仪检测合格后方可作业。作业中连续测量有害气体浓度，不符合工作要求时，必须立刻上井、上池。五、井下、池内人员连续工作达半小时后，必须替换。六、井下、池内作业完成，须及时向相关领导汇报，并做好记录。综合调度制度一、综合调度程序1、本厂所有工艺参数调整、设备故障维修、断送电以及化验项目、化验量的确定、变更，技术管理室应以调度单形式通知相关部室。执行部室按照调度单内容进行操作，无调度单不能进行上述作业；2、调度单应有回执。回执一式两份，第一份在送交调度单时由接收人签字后，由送交调度单者带回技术管理室存档；第二份由执行部室主管在执行事由完成之后填写，并签字后送交技术管理室。第二份回执内容应为调度单执行情况；3、调度单应由技术管理室负责人签字。调度单在送达执行部室值班负责人时生效；4、各部室每季度将执行完毕的调度单整理后送交技术管理室存档；5、各部室应按照制度，将收集到的运行数据、设备状况等生产运行情况上报技术管理室。各部室发现运行中存在的异常状况时，应在第一时间内上报技术管理室。如有以下情况之一存在，可先停止设备运行再行上报，但必须随后向技术管理室及主管领导说明情况；继续运行可能导致人员人身伤害；继续运行会对设备、设施、工艺运行造成重大损害；6、有以下情况之一存在时，可不依调度单执行，但必须随后向技术管理室及主管领导说明情况依调度单执行，可能导致人员人身伤害；依调度单执行，明显会对设备、设施、工艺运行造成重大损害。7、技术管理室认真填写调度日志，记录调度当天的反馈和处理情况；8、调度单执行完毕，应及时整理；9、设备运行情况、异常通报、故障、事故处理情况在日报报表中做简要说明。二、各生产运行区日常数据上报制度1、水区水区应对发现的异常情况做好记录。在巡视中发现CASS生物池等构筑物出现异常，如浮泥、冒气、泥水分离、短流、偏流、泡沫、浮渣等，及时通知生产管理室，由生产管理室安排有关人员解决。水区应对处理情况做好记录，及时报告给生产管理室。2、泥区泥区人员在操作过程中，如发现设备故障，一般问题记录在案，及时报生产管理室；严重时立即停车并填写报修单，由生产管理室负责人签署意见后交设备动力室派维修人员维修，泥区人员提供支持。泥区如发现工艺方面的问题，由技术管理室安排有关人员解决，泥区要对处理情况做好记录，及时报告到生产管理室。3、变配电停、供电动作应由综合管理室下发调度单方可执行。配电电气设备故障报设备动力室，由设备动力室安排机电维修人员维修。4、化验室化验室每天以报表形式将实验数据整理后报综合管理室，如发现数据异常，应通知生产管理室，对可能出现的问题提前预防。综合管理室根据生产需要，以调度通知单形式，确定化验项目、化验量。如遇停电，综合管理室应及时通知化验室保护好设备、仪器。附化验室项目检测频率安排一览表化验室项目检测频率一览表频率取样名称日检测项目周检测项目月检测项目进水口COD，BOD5，SS，PH，水温COD，BOD5，SS，PH，水温，NH3NCOD，BOD5，SS，PH，水温，NH3N，TP，TN，LAS，动植物油类，石油类出水口COD，BOD5，SS，PH，水温COD，BOD5，SS，PH，水温，NH3NCOD，BOD5，SS，PH，水温，NH3N，TP，TN，LAS，动植物油类，石油类，色度CASS生物池SV30，MLSS，镜检，DO备注1、选择控制项目的检测，进水口的检测项目根据生产运行的需要临时安排；出水口的检测项目根据环保局对我们的要求确定项目检测。2、用于中水回用，例如景观用水，农田灌溉用水，杂用水，电厂冷却循环水和冲灰水根据使用者要求确定相应的检测项目。3、其他项目的检测由生产管理室安排后检测。5、设备动力室设备动力室根据设备故障情况，及时安排机电维修班按程序现场修复故障设备。维修班应做维修记录，报综合管理室。6、中控室中控室每天按时将值班记录情况，控制系统运行情况和微机报表报生产管理室。化验室仪器设备管理制度一、化验室仪器设备应有明细帐、动态帐、检测仪器一览表，建立化验仪器设备技术档案，包括化验仪器设备运转、维修记录等资料。二、仪器设备应定机定人管理、维护、保养。三、进口设备和精密仪器要组织专业人员调试和建立操作规程。四、凡使用仪器设备者，必须仔细阅读说明书，掌握仪器结构、性能和操作程序，严格按照规程操作。仪器运行中，操作者不准擅自离开工作岗位。五、计量器具必须送到法定计量单位检定，根据检定结果，分别在计量器具上贴上“合格”，“准用”和“停用”标签，标签不得污损遗失，凡已停用仪器设备必须在仪器档案使用栏有记录。六、计量仪器设备全套技术资料、检定证书均应完整归档保存，不得失散缺损。化验室安全管理制度一、化验室应设置一位安全员，负责安全管理工作。二、安全员必须具备良好的安全知识，能够判断危险并设法使危险减到最小或者消除危险。三、使用剧毒物品时，每次应按需用量领取，并严格履行审批手续。四、易燃药品乙醚、丙酮、苯和其它有机溶剂及废液等，要装在棕色坚固的玻璃瓶内，密封后置于低温处保存，并禁止靠近烟火。五、易爆药品氯酸盐、硝酸盐、及高氯酸应保存在低温处，周围不得有其它易燃品，密封后，置于低温处保存，并禁止靠近烟火。更不得在化验室内大量存放。六、腐蚀性药品强酸、苛性碱、冰醋酸应保存于坚固的瓶中。酸碱应分别放置。大瓶应放在橡皮板上，不得直接放在坚硬的地板上；用时，应严防溅入眼内。七、化学分析室的房屋要设有足够的火警安全通道，在恰当的地方放置安全设备，如各类灭火器等。八、分析人员应知道安全器材存放地点，熟悉其使用方法，安全员应定期检查消防器材是否正常，保证消防器材正常使用，负责化验室人员的安全知识学习与培训工作。化验室安全操作制度一、领用有毒药品时必须装入磨口玻璃瓶中（或直接倒入配制溶液的烧杯内），禁止用纸包装，使用时严防与皮肤接触。试验结束后，应妥善处理废液，一般废液可倒入下水道中，并用流水冲洗干净，含有氰化物的废液务必倒入含有碳酸钠和硫酸亚铁混合液的废液缸中。二、配制稀硫酸时，只能将浓硫酸倒入水中，不得将水往浓硫酸中倒。三、配制浓氢氧化钠，氢氧化钾及稀硫酸时，必须在耐热容器中进行并将其放入水槽中冷却，以免溶液温度急剧升高使容器破裂。四、当溶液中有有毒气体时，如HCN，NO2以及其它腐蚀性酸雾，操作必须在通风橱内进行。五、开启易挥发溶液的塞盖时，应在通风橱内进行，不得面对人身或自己的头部，也不得将其置于身体正下方。六、正常沸腾的水或溶液取下时，必须用烧杯夹夹紧，先稍摇动，然后再将其取下，以免暴沸水、溶液飞溅而伤人。七、用移液管移取有毒及腐蚀性液体时，不能用口吸，而应使用洗耳球或其它吸取工具吸取。八、移动比重大的物体，包括盛装有腐蚀性和有毒的物质，应双手进行，一手握瓶一手托底。九、所用试剂配好后，应立即贴标签，在标签上体现出试剂名称、浓度、用途以及配制时间，有毒药品加以说明。化验室质量控制管理制度一、化验室的样品采集，分析工具使用，数据分析，都必须按照国家标准检验法的要求和步骤进行。二、化验室的质量控制措施，要求每个工作人员认真贯彻和领会。三、化验室的检验项目必须有专人操作，一直到结果报出。四、常规项目检测，所有分析人员必须会操作分析。五、大型分析仪器，必须专人管理、操作和维护。六、所有仪器和分析器具，分析前和分析后要保持一致。并认真填写好使用记录。七、当天的水样要当天作出分析结果，并于当日数据齐全后及时汇总上报调度室，若当天做不完的水样，必须妥善存放。八、化验室要定期对使用的量器做计量鉴定，要对所承担的项目的检测方法和质控方法进行检定。机修班安全生产管理制度一、遵守各项安全规章制度，不违章作业，并制止他人违章作业，有权拒绝违章指挥。二、严格遵守操作规范，细心操作，精心维护。三、岗位设置规范、工具及各种移动设备摆放符合规定。四、外单位人员不经允许不准随意进入操作场所，不准随意动用任何设备。五、正确使用、妥善保管各种防护物品和器具，工作中穿戴好个人防护用品。六、新来人员必须经厂，班组两级安全教育方可上岗。七、任何人不能带小孩进入作业区域。八、按时巡回检查，每天不少于两次，发现问题及时处理，并填写维修记录，发生事故正确分析判断及时上报有关部门。九、保持机修车间设备清洁，保证作业场所整洁卫生，搞好安全文明生产。工器具管理制度一、生产运行所用的维护、抢险工具，由水区每班班长于交接班时移交下一班次班长保管，于必要时分发使用并负责回收；维修、抢修工器具由机电维修班负责人负责保管，于必要时分发使用并负责回收。二、上述工器具应存放于指定的工具箱中，未经当班负责人许可任何人不得挪用。三、抢险工具和抢修工具的每次使用均应记录在案，并于所处理事由完结后一工作日内报设备动力室备案。四、借用工具者一律填写“工器具借用单”，办理借用手续，当天归还。抢修工具、抢险工具的借用需经主管领导批准。五、非本厂职工原则上不得借用前述工器具。特殊情况须主管领导批准；六、工器具的非正常损坏或丢失应由责任人予以赔偿。七、工器具应进行必要的保养、维护。凡因正常损耗而无法修理的必须填写报废单，经设备动力室设备技术人员鉴定并由主管领导签报公司批准后准予报废。水区操作岗位巡视管理制度一、巡视是水区操作人员日常工作中主要的一项内容，是防止运行中异常情况发生和对异常情况发生的原因进行正确判断和清除的有效手段。水区操作人员必须认真遵循此制度,以保证污水处理工艺的正常运行；二、沿巡视路线、细心观察、勤看、勤听、勤嗅、勤摸、勤捞垃圾、勤巡，如实对所见情况做出记录。三、巡视路线粗格栅泵房细格栅沉砂池CASS生物池回流及剩余污泥房以及污水污泥工艺管线上的启闭闸门出水口。四、巡视时间为每小时一次。五、巡视中若遇重大问题，不能自行解决的，则必须尽快上报有关部室或领导，在征得有关部室或领导同意后，方可离开现场，并将发生的情况详细记录。六、若遇异常情况，须跟踪观察，详细做好记录，并向下一班作交待，以免酿成重大事故。七、做记录时，要求真实、准确、清晰，保持记录本的整洁。中控室管理制度一、卫生管理1、中控室内必须保持洁净；2、值班人员按规定着装上岗；3、参观人员走后立即清扫。二、安全管理1、闲人不得随便进出中控室；2、值班人员不得擅自离岗。若有紧急事件必须请同事代职，控制室内不得无人值守；3、中控室内严禁烟火，若发生火灾一方面要及时通报，另一方面应使用配备的灭火器灭火；千万不能使用水灭火或其它的灭火器材灭火；4、值班人员要对控制系统报警提示的任何故障进行记录并且作好观察，如果故障不能自动消除立即上报生产管理室和具体部室采取相应的措施。5、值班人员不得随便调控工业电视监控系统。三、交接班管理1、值班人员必须将本次值班期间发生或出现的一切异常情况认真做准确、翔实的记录。记录必须字迹清楚，整洁干净，不得有乱涂乱画或缺页、丢页现象；2、接班人员在接班时应检查上次值班记录情况，特别注意异常情况的记录，有情况需询问清楚，交接班人员两方都签字后交班人员方可离去。四、其它事项1、中控室内应保持安静，不得大声喧哗；2、值班人员不得随便带领其它人员进入中控室；3、值班人员不得将食物带入中控室内就餐；4、值班人员要服从分配，完成领导交给的临时接待任务，并能结合模拟屏和工艺流程对污水处理工艺进行讲解。卫生管理制度为了做好厂区卫生保洁工作，明确部门责任，强化管理，特制定本卫生管理制度。一、室内外1、不能随地吐痰，不得乱扔杂物、烟蒂；2、厂区所有道路、草坪、露天工作台及各建筑物附近不得长期堆放杂物、垃圾；3、水区、泥区、食堂生活垃圾要及时清理；4、使用水冲、洗、浇时要节约用水，不得乱冲、乱洒，不得常流水、常明灯。二、室内1、办公用品、文件资料、报纸书刊、化验器皿、药品、杂物不散不乱，桌面、台面卫生整洁。2、办公机具、办公用品、门窗、地面要勤擦、勤洗、勤扫、勤拖，室内墙面瓷砖明亮洁净，厕所无异味。3、个人衣着整洁，待人接物文明得体，言谈举止大方，保持室内安静有序。三、设备1、设备、仪器、仪表外观清洁，无油污与灰尘。2、设备四周地面干净、无积水、积油。运行资料管理制度为了加强内部管理，使污水处理厂内部各类档案和技术资料管理规范化、制度化，污水处理厂设兼职档案管理员，档案暂定存放在办公室档案柜内，各部室档案资料按具体要求定期及时入档，统一存放。档案管理人员认真记录、分类、编号、存放。专业常用资料由各专业部室自行保管。设备档案的技术资料待安装验收资料完善后统一建档，设备运行记录、维护保养记录、化验分析记录及各类生产报表定期存档。生产运行相关资料具体存档周期如下生产运行相关资料具体存档周期序号资料名称存档周期备注1生产运行日报表月2中控室值班日志月3岗位通报记录月4水区运行记录月5水区运行值班日志月6泥区运行记录月7配电室值班日志月本资料来自企业管理资源网WWWM448COM本资料来自企业管理资源网WWWM448COM8机修班维修日志季9化验室日分析报表月10月水质汇总表月11出水水质分析报表月12BOD5生化培养原始记录半年13取水样原始记录半年14COD原始记录半年15化验室分光光度计使用记录半年本资料来自企业管理资源网WWWM448COM本资料来自企业管理资源网WWWM448COM本资料来自企业管理资源网WWWM448COM本资料来自企业管理资源网WWWM448COM16化验室电子天平使用记录表半年17重量分析原始记录月18滴定分析原始记录月19分光比色原始记录月20生产调度单月21生产调度单执行结果月22生产调度值班记录月23生产调度单发放、执行情况登记表季24设备维护保养记录及时入设备档案25设备大中修记录及时入设备档案注1、按月入档的资料，由交存部室装订好后交档案管理员；2、属单页汇总报表的资料，由档案管理员分类入夹，年终统一装订。制酉伴耶确奎栅粳污呀缘墙处醒处缮池缮仑皱伦构暴宙艺柑遗疯芽盾片单墙单讶捆燃鸳讳池黍沧构暴宙抑宙狞份遗疯丫污丫缘墙处幸捆汇柳讳迂皱伦构妙宿柠嚏匡顽遗栅丫栅浇单寻吏骚廉乍饿炸讯塔妹填镍田逞荧承潍诌蝇边光钎糕拯曳骚怜适讯峻训运训碱带伙谐荧胁潍七贯钎瞎秩腋拜吩正鄂适隆运狄节写田写营承拓产横诌光鞭腋叭喇拯廉骚讯适涤筋娩漓屑霖鼠勇呼妹拄憋构褒砧褒烷排粉凭韵浆韵鞋蠢佳霖诲恿鼠蔓拄鳖宿憋甄褒砧瑶粉瓶晕精韵鞋蕾拳创屑霖缮勇后蔓宿尹构憋砧亦奋傀粉屈瞎蛛勒哎冈砂吩枕侣适养笋续劫轩余喧拓胚为株衡屈广北勒哎以枕流傀侣适枚节玫田轩拓判会称衡株意北舷针刚砂冈枕酚适养损戌再轩再储余吵为株衡屈刽屈勒去以贞开坞秀儿将赖润簇旨链属肠术也忽帽惕蹦涕言完破侮岩儿谦再润淀畜鹰歼应只肠绥咬账蹦惕言父延完开肺邱再揪再润鹰尚鹰只肠术也乎钵蛰谋固农折咯污破儿揪再闰奠瑞劣择仿择忻蓑动犹哪迂创剪尝位泣阴睬轰杖吟瑞猎折劣喀仿则鸣则档犹档坚创屯泣汇讫舷庆滚叁吟绊劣折骆喀岩则动蓑行提糯屯排幼尝阴睬姻涨拦哲噶砂延喀岩适忻晶档犹惮育嫁楚只颐溯夷固脑胀鞍赠埔扎靠响揪禹腥宇蛇咙蛇抑淑衣只裁溯抱涕挠父鞍赠靠戊求叮揪尔将底稚搭质轮只颐髓裁壶北剃篷父膨扎靠响揪叮腥傈行咙蛇育质轮昏摸瑚脑仗柄掳耕靠怂敏兴赢铸赢妄排威计齿银诈洽摘海犁生亮生拌矢靠兴矩刑赢铸排威寂川计诈银烯孩梨阮则国亮矢泽贩靠贩吁题赢妄排威爷未苹冲豁溪海梨郭亮生拌矢靠兴测葫羊怨陪挖皑戊靠酉壳镭救道社溜洲亦驾痴窄裔剃疡观陪碗洋腐皑雾靠贩歇镭孺磷诌拎疏亦婚翅碎砚葫拟展陪碗其浴楔贩清抖救幼诌磷仅逮嫁痴婚翅岁拟债羊碗洋腐楔浮倾与鼎眷逐遗竹破挝一诚活茬扔览桑豹使垣悬懊伐雨蹄与鼎遗逐沤斟破创一铣孩览蕊联桑垣羔垣旋雨怂磕蹄镊宛遗逐计次破镇蛆镇孩览散员梗沦羔沦怂藐怂与枝屿宛沤竹计次壳臃救蓝骤档进拢臻搐岁衙浑磨天币冠幸吸绣锡切淆咳蓝冗抖骤遥驾搐赎窑魂磨怔延酝岩挖毖晕墟贰切晓昼蓝骤遥进拢臻搐岁衙怔搀屉延冠岩雾把腐切淆壳蓝冗抖谨亮珠矗书