论家族企业xxx百货的员工培训 本科毕业设计

本科毕业设计（论文）论家族企业XXX百货的员工培训学院经济管理学院专业工商管理年级班别学号学生姓名指导教师年月日摘要目前，随着中国经济日益发展，人才已经成为各个企业争夺的焦点。美国知名管理学者托马斯彼得斯曾说“企业或事业惟一真正的资源是人，管理就是充分开发人力资源以做好工作。”人与事的不协调是绝对的，要解决这一矛盾的方式之一就是人员的培训。人力资源的开发要最大程度上挖掘人的潜力使人在工作中充分发挥其优势，并不断发展人的知识、技能和态度，以适应社会和企业的发展需求。谁在培训上做在前面，谁就领先对手一步。本文侧重研究家族企业XXX百G17147在员工培训上的G19394G20076G15G17828G11004理G16782与G4466G2165G11468G13479G2524G15G6564G1998G2499G15904的解决方G8873。G3G20330先G15本文G4570G8022G17860员工培训的G8022G5577和家族企业的G8022G5577以G2462这G1016方面的理G16782与G10317点G15并G1000G19428G17860员工培训对G1122一个企业的发展的重要G5627。G3其G8437G15本文G7693G6466家族企业XXX百G17147G4396在的员工培训的G10628G10378G15G6564G1998对企业发展G7389重要G5445G2721的G19394G20076G15并G1000G17902G17819G16280G14551分G7524G8873和G16278G4531G8873G7481研究分G7524G1998G10628G19394G20076的G2419G3252。G3最G2530G15本文G4570G6564G1998解决XXX百G17147员工培训G19394G20076的G1867G1319对G12586G15G5088G7407G1147G10995G12227G7509的G1523G18504作G11004G15能使G16825G1856G2508的培训G13007G13491得以G4448G2904。G3G3关键词员工培训G15G3家族企业G15G3XXX百G17147G3G3G3G3G3G3G3G3G3G3G3ABSTRACTATPRESENT,WITHCHINA,ECONOMYDEVELOPSGRADUALLY,THETALENTEDPERSONALREADYBECAMETHEFOCALPOINTWHICHEACHENTERPRISECAPTUREAMERICANWELLKNOWNMANAGEMENTSCHOLARTHOMASPETERSONCESAIDTHAT,“THEENTERPRISEORTHEENTERPRISEONLYGENUINERESOURCESARETHEPERSON,THEMANAGEMENTISTHEFULLDEVELOPMENTHUMANRESOURCESCOMPLETESTHEWORK“THEPERSONANDTHEMATTERAREUNCOORDINATEDISABSOLUTE,MUSTSOLVEONEOFTHISCONTRADICTORYWAYSISEMPLOYEETRAININGTHATTHEHUMANRESOURCESEXPLOITATIONNEEDSTHEPOTENTIALEXCAVATINGAPEOPLESONMAXIMALDEGREEMAKESPERSONBRINGWHOSEADVANTAGEINTOPLAYSUFFICIENTLYINTHEJOB,KNOWLEDGE,TECHNICALABILITYANDATTITUDEOFUNINTERRUPTEDGROWTHPEOPLE,NEEDANDINORDERTOADAPTINGTODEVELOPMENTOFSOCIETYANDENTERPRISEWHOISACTEDASONTRAININGINATTHEHEAD,WHOLEADSANOPPONENTBYSINGLESTEPRIGHTAWAYTHEMAINSKELECTONOFTHETEXTISPUTPARTICULAREMPHASISONSTUDYINGFAMILYFIRMFUSHENGDEPARTMENTSTOREPROBLEMTRAINGOINGAHEADINEMPLOYEE,ISAPPLIESTHEORYTOBESURETOCOMBINEWITHREALITYEACHOTHER,ISBRINGSFORWARDTHEFEASIBLESOLUTIONFIRSTOFALL,THISTEXTWILLSUMUPCONCEPTANDCONCEPTANDTHETHEORIESANDCHARACTERISTICSOFTHESETWORESPECTSOFTHEFAMILYFIRMOFEMPLOYEETRAINING,ANDEXPLAINTHEIMPORTANCETODEVELOPMENTOFANENTERPRISEOFEMPLOYEETRAININGSECONDLY,THECURRENTSITUATIONOFEMPLOYEETRAININGTHATTHEGENERALMERCHANDISEEXISTSRISESFUSHENGDEPARTMENTSTOREINTHEFOUNDATIONFAMILYFIRMOFTHISTEXT,PUTFORWARDTHEPROBLEMOFHAVINGIMPORTANTINFLUENCEONENTERPRISESDEVELOPMENT,ANDSTUDYTHEANALYSISTHROUGHTHESTANDARDANALYTICMETHODANDTHEMETHODOFINSPECTIONTOFINDOUTTHEPROBLEMANDTHEREASONFINALLY,THISTEXTWILLPROPOSESOLVINGTHEDEPARTMENTSTORECONCRETECOUNTERMEASUREOFPROMOTINGTHEGENERALMERCHANDISEEMPLOYEETRAININGPROBLEM,HOPETOPRODUCEPOSITIVEREFERENCEFUNCTION,CANMAKETHETRAININGSYSTEMOFTHISCOMPANYCOMPLETELYKEYWORDSEMPLOYEETRAINING,FAMILYFIRM,FUSHENGDEPARTMENTSTORE目录1绪论G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258111本文G13984G7235G2462目的G3G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G2581G312国G1881G3818研究G10378G1929G3G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258113本文研究方G8873G3G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G2583G314G16782文G7512成G2462研究G1881G4493G3G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G25832XXX百货员工培训现状421XXX百G17147的G12628G1183G3G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G2584G322XXX百G17147的员工培训G10628G10378G3G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G2584G33XXX百货员工培训的问题以及分析631培训G2058度不G4448G2904G3G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G2586G3311G16280G12468G2058度不G4448G2904G3G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G2586312G8821G7389G14865G4466培训目G7643G3G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G2586G3313G3培训G16792G1284G1319G13007不G4448G2904和G16792G1284方G8873G2345一G3G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258732培训G2494是G11713G7411G15904为G3G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G2588G3321G8821G7389G3800理好企业G19283G7411G6940益和G17829G7411G6940益G3G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G2588G3322G8821G7389G6238培训G11487作是一个G19283G7411的工作G3G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G2589G333管理G4630以G2462G6521G2475培训的员工不重G16282培训G3G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G2589331中G20652G4630管理者G5585G16282培训的重要G5627G3G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G2589G3332G6521G2475培训的员工G6987G15905培训G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G25810G334培训G6249G1849G3838G4581以G2462分G18209不G2524理G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G2581135培训方G8873G2345一G1000G8821G7389充分G2045G11004培训工G1867G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258134解决XXX百货员工培训问题的对策1441G4448G2904培训G2058度G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G25814411G16786G16757G13007G13491的培训G2058度G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G25814G3412G7138G11842培训目G7643G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G25816413G3G5326G12447G12197学的培训G6940G7536G16792G1284G1319G13007G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G2581742做好培训G19283G17840G16280G2022G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G25818G343G12483正培训态度G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G2581944G3698G2164并G2524理分G18209培训成本G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G25820G345G1028G4512培训方G8873并充分G2045G11004培训工G1867G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G25820451G1028G4512培训方G8873G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G25820G3452充分G2045G11004培训工G1867G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G258G25822结论23参考文献24致谢25G31绪论11本文背景及目的随着社会的G5567G17907发展，G11017子智能化已经在我们的经济中占G7389非常重要的地位，但智能G2494是人才发挥作G11004的一种工G1867，它为人所发G7138，G1000服G2165G1122人，G3252此人才的培养成了企业G19283久G12447足不衰的核心。任何的人才在岗位上要发挥其无穷的才能，就要G17902G17819G13007G13491的培训，学习。G7389了G13007G13491的培训，员工的知识与能力能够G17902G17819G7389G6940的方G8873引导G1998G7481，使到员工工作起G7481，能起到一个“水到渠成”的作G11004。培训是人力资源开发的主要手段之一。G10628今激烈的市场竞争G4466际是对人才的竞争，而人才的竞争则G1319G10628在吸引人才、使G11004人才、培养人才和留住人才等方面。成功的企业普遍认识到企业进一步发展的动力G4570是人，G3252此越G7481越多的G1856G2508舍得在培训上G6249G1849巨资。世界上很多大G1856G2508的经验表G7138，不花大量的时间和金钱去做G7389G6940的培训，企业很难G4466G10628其发展目G7643和G6564G20652劳动G10995G1147率。东西方都G7389一些G1856G2508在其使命中G7138G11842G19428G17860它们的人力资源战略，认为人力资源发展（HRD）应G16825是G1856G2508G16757G2022和决G12586的主要部分，而不再是仅起辅助作G11004的东西。G3252此，很多组织对人力资源发展的支持正在逐步G3698强，其中许多大G1856G2508开始重新G16792价培训的地位。谁在培训上做在前面，谁就领先对手一步。如何G11004最底的成本G7481培养G1998G20652素质的员工成为了大多企业G20330要的人力资源管理G19394G20076。G3本文主要是站在一个家族企业XXX百G17147的角度G7481分G7524，作为新时代的家族企业应G16825从那些方面G7481G2164强员工的培训。XXX百G17147在员工培训方面G7389自己的见解，但是G7389很多地方未能见G6940，本文G17902G17819G17828G11004G10628代企业管理、人力资源管理方面的理G16782和研究成G7536，对如何G2164强XXX百G17147员工的培训从理G16782和G4466践G1016个G4630面进G15904了较为全面和G13007G13491的研究，并重点对培训的G1319G13007、G1881G4493和G4466施G1867G1319方G8873进G15904了G16782G17860，旨在能够对XXX百G17147的员工培训起到一定的指导作G11004，使员工培训更G7389G6940地服G2165G1122企业的发展。12国内外研究状况如何G6564G20652企业的培训G6940G7536G15找到适G2524企业需要的、G7389G6940的培训方G8873，对G1122这个G19394G20076，当今国G1881G3818大中小企业和专家们G17902G17819研究和G4466践找到了许多解决G19394G20076的方G8873。G3员工培训理G16782人力资本再G10995G1147的重要方式。人力资本理G16782创始人、1979年G16846G17137G4584经济学G3882G14731得者西G3897多G22109G14310G4584G14588（TWSCHULTZ）在20世G1343860年代G1393G6466大量的G4466G16789分G7524得G1998一个G12373G11784G5627G13479G16782在G10628代社会，人的素质（知识、才能和G1593G5259等）的G6564G20652，对社会经济G3698G19283所起的作G11004，G8616（G10301质）资本和劳动（指非技G7427G5627劳动）的G3698G2164所起的作G11004要大得多，而人的知识才能G3534本上是G6249资（G10317G2047是G6957G13958G6249资）的G1147G10301。人力资本G6249资的G1881G4493G2265G6336G1128个方面学G7669G6957G13958（G2265G6336G2033等、中等、G20652等G6957G13958）、在G13856人员训G13463（G2265G6336企业的G7099式学G5478G2058）、G2367G10995G1457G1593G6249资（G2265G6336G5445G2721一个人的G4563命、力量、G13796力、G12946力等方面的所G7389G17165G11004）、企业以G3818的组织为成年人G1042G2162的G20045目、个人和家G5249为适应就业G7438会的G2476化而进G15904的G17813G12239G8975动。G6365G10043这种理G16782，不应当G6238人力资本的再G10995G1147仅仅G16282为一种G9052G17165，而应G16282G2528为一种G6249资，这种G6249资的经济G6940益G17840大G1122G10301质G6249资的经济G6940益。而G1000人力资本G6249资不再G12538G2524G17805际G6922益G17894G1955G16280G5471，而是G17805际G6922益G17894G3698的。1培训理G16782G252G252“G7420G7754理G16782”。一G2494G8851G2487不G21796的G7420G7754，它G11439水的多G4581，不在G1122G7420G7754上那G3371最G19283的G7420G7507，而在G1122G7420G7754上最G11713的那G3371G7420G7507。要G5831使G7420G7754多G11439水，G6564G20652水G7754的G6984G1319G6940应，不是去G3698G2164最G19283的那G3371G7420G7507G19283度，而是G991工G3839G1393G8437G15929G21796G7420G7754上最G11713的那G3371G7420G7507。“G7420G7754理G16782”G8873则G2590G16797领导者一个企业好G8616一个大G7420G7754，这个企业的最大竞争力G5460G5460不G2494G2474决G1122G7588G1972个人的G17241G13688和G12373G1998，更G2474决G1122它的G6984G1319G10378G1929，G2474决G1122它是G2554G4396在G7588些G12373G1998的G15192G5381G10627G14422。当市场竞争不激烈时这一点G5668G5609G17836不G7138G7186，但随着市场竞争不断G2164G2107，G7588些G15192G5381G10627G14422的G10954G20060作G11004就会表G10628得越G7481越G12373G1998。G3252此，G17828G11004“G7420G7754理G16782”分G7524主要矛盾，就是要解决培训G1881G4493上的“最G11713的G7420G7507”。2G3国G1881的企业G1075开始对员工的培训G7389了更G9157G2063的认识了，在这方面G7389了自己的一些研究G2162G8873。G1375如，国G1881一G8785G4466业G6564G1998的G20652管培训的G989大G8873G4465组织分G7524，找G1998培训的G5529要G5627G727任G2165分G7524，发G10628培训的G12366间和G5859G1053G727个人分G7524，G11842定培训G1881G4493。目G7643和G5859G1053G7138G11842，G6247住G11842G4466需要培训的G13856位或G13856员，G9157G1849了解培训对G16949的培训需求和个人G5785G1929，G9994G2530再G2058定培训G16757G2022，G6564前做好充足的G1946G3803工作，G2465而G14422G11477了时间，G18003G1825了资源上的G9022G17165，而G1000能G11842G1457培训G2530G17810到G20056G7411的培训G6940G7536。G3G3G3G3G3最G17829各企业G6524G1998了专G19388的管理培训G10995G16757G2022，2006年4G7388G2033，一场G2047开G10995面的“管理培训G10995G4471G16774会”在G2283G1152大学G5720G9994G2496开，G4471G16774会吸引了G6980百名G2283大才子的G1863注。G6466悉，从2004年开始就G7389专业的咨询G7438G7512从G2283大、清华等著名G20652G7669招聘管理培训G10995，选G1998优秀学G10995进G1849咨询G7438G7512G6521G2475专业的管理培训。G2499见国G1881很多企业的培训G5859识G8616以前G7389所G2164强，G6524G15904培训G10995G16757G2022。G3二十世G13438九十年代，人类社会进G1849了知识经济时代，企业竞争的焦点不仅是资金、技G7427等传G13491资源，而是G5326G12447在人力资本G3534础之上的创新能力。G2528时经济的全球化发展使得企业间的竞争G14551围更G2164广阔，市场G2476化G17907度日益G2164G5567，面对这种严峻的挑战，企业G5529须G1457持持续学习的能力，不断追踪日新G7388异的先进技G7427和管理思G5831，才能在广阔的市场中拥G7389一席之地。G1122是，G3698G2164对人力资源不断的G6249资，G2164强对员工的G6957G13958培训，G6564升员工素质，使人力资本持续G3698值，从而持续G6564升企业业绩的和G4466G10628战略G16280G2022，成为企业界的共识。G3G313本文研究方法本文的研究方G8873使G11004的是G16280G14551分G7524G8873，G16278G4531G8873。G16280G14551分G7524是从一定的价值判断G1998发，说G7138G7588一G1867G1319经济事G10301是好G17836是坏，是G2554G12538G2524G7588种价值G7643G1946，它要回答的是G7588一事G10301“应G16825是什么”。它涉G2462伦理和价值判断。G16280G14551分G7524G17902G17819大量搜集资料、G6984理资料，归纳G1998自己的G16278点，其得G1998的G13479G16782是主G16278的，无G8873进G15904检验。G16278G4531G8873主要是G17902G17819本人在家族企业XXX百G17147的G11713G7411G4466习与工作，对G16825企业的员工培训方面的G19394G20076做G1998的研究跟踪，从而归纳G6984理G1998G2499改进的G19394G20076。G314论文构成及研究内容本文G20330先对员工培训的G8022G5577、G5859G1053和作G11004进G15904了G8022G17860，G9994G2530从我国家族企业XXX百G17147员工培训的G10628G10378分G7524开始，针对其员工培训G1319G13007和G4466施方面G4396在的G19394G20076，并从G16825企业的员工培训G2058度、培训的成本、资源等方面进G15904了分G7524，G6564G1998一套G7389G6940G7512G5326作为家族企业的XXX百G17147的员工培训方G8873从G1881G4493，G4466施方案到G1319G13007的各方面的改革。G3G32XXX百货员工培训现状21XXX百货的简介XXX百G17147广场成G12447G11221995年，至今已走G17819了12年创业历程。主要经营家G11017、日G11004百G17147、针纺织品、服装、鞋类、化装品、食品、凉G7536烟酒G2462黄金珠G4465G20330饰等业G2165。G3经G17819多年的默默耕耘，在业界树G12447了良好的信誉和G2487碑。2002年8G7388XXX石龙店在石龙镇商业最中心地段G252G252新桥路E时代广场开业了。它是目前石龙镇G7643志型G5326筑的商业大楼营业面G12227二万平方米，是目前东莞地区档G8437最G20652，最G1867品牌的综G2524购G10301中心之一。G1856G2508连续六年G16792为“G9052G17165者满G5859企业”，以G2462多G8437被G16792为“先进民营企业”的光荣称号，2003年3G7388被G16792为东莞市“青年文G7138号”企业。并在2004年G14731得东莞市“商贸龙头企业”的光荣称号。XXX百G17147广场已经由传G13491G2345店经营走向G16280模化、连锁经营，G4466G10628了商品G13491一采购、G13491一G18209送，成为目前东莞地区G1867G7389G5445G2721力的大型连锁零售企业之一。XXX百G17147广场旨在为顾客G6564供优质低价的商品和满G5859的服G2165，G2528时为各位商品供应商G6564供一个更好的商品展示和销售平台。G16825G1856G2508年营业G20081人民G507710005000万G1815G18年。注G1888资金50万G1815100万G1815，员工人G6980101500人，从G16280模上G11487，G16825企业G4658G1122大型百G17147G17241市。G3G16825G1856G2508的创始人G19059G7484华先G10995是黄G7461人（黄G7461是广东东部G4677区G8839源市的黄G7461镇，在一个4万多人G2487的小镇中，80以上的家G5249从事百G17147G15904业G727全镇16000劳动力人G2487，10000多人从事百G17147，占全镇劳动力人G2487的62，其中，1000多人拥G7389自己的大、中型百G17147G1856G2508或G17241市G7276000多人拥G7389自己的小型商店或G12211G11004G1194人的商场G7600台。G16825镇的人G3582称中国的“黄G7461G5122”），而从其G6984个企业的组织G13479G7512G7481G11487G1075是主要由其家族成员G6297当重要的G13856位，G19059G8675家族是XXX百G17147的G5326G17908核心。家族企业是指企业创始者G2462其最G1158G4506的G2524G1261人（或家族成员）一G11464持G7389大部分G13941G7447。G1194们与经理人员G13512持G13051G4506的G12181人G1863G13007，G1000G1457留G20652G19466G4630管理的主要决G12586G7447，G10317G2047是在G7389G1863G17142G2165G6931G12586、资源分G18209和G20652G13435人员的选G6312方面。3G322XXX百货的员工培训现状G3XXX百G17147是G1868型的家族企业，G16825企业的中G20652G4630管理人员是主要是由其家族成员G6297当。G3252此会G5430成这G7691一种培训的认识中G20652G4630管理人员的培训是主要的，并G1000对企业的发展G1867G7389重要的作G11004，而中低G4630员工的培训常常被G5585G16282了，中低G4630员工个人水平的G6564G20652对G1122企业的G19283G7411发展起到G6524动的作G11004并不大G727中G20652G4630员工的培训G1867G7389G19283G7411的G6940益，适G2524G19283G7411培训。而中低G4630员工的培训G2494G1867G7389G11713G7411的G6940益，适G2524采G11004G11713G7411培训的方G8873G727中G20652G4630员工的培训G5529须花G17165一定的成本，G3252为花G17165成本越大G14731得的回G6265就越大。但对中低G4630员工进G15904培训，会G3698G2164企业的培训成本，G6922到的G6940益G2376是G5506G1058其G5506。G3培训组织G4445G6502上，重销售G17743员工，G5445G2721了员工的G12227G7509G5627。培训G5460G5460以销售为中心，G7693G6466G16825企业当前的经营发展需要G7481组织员工G2454G2164培训，而G5585G16282了员工的个人发展需求。培训组织的G4445G6502随着G16825G1856G2508的销售G20081走，销售G20081G12295定的时G1517，G1856G2508G17902常不会进G15904培训，并G1000要求员工G13499续花G17165G12946力到销售上。当销售G20081G1998G10628G991G19489或者前进步G1252G6930G13543的时G1517，G1856G2508会G12227G7509组织员工进G15904销售方面知识的培训，以G1427在G11713G7411G1881G6564G20652G1856G2508的销售G20081。G3252此培训G5114G7389强G2058G5627，员工G8821G7389自主选G6333G7447，G17908成了培训的主G1319G2465而G3800G1122被动G10378态，员工G2454G2164培训G2476成了G4448成企业指定的学习任G2165，而不是自己G17855G2011G5088G7407得到的学习G7438会。G3培训G1881G4493上，重业G2165技能G6564G20652，G17743素质培训，不G2045G1122员工发挥个人才能。XXX百G17147在培训G1881G4493上，主要是G7693G6466G16825企业的主要业G2165G7481进G15904。G1375如销售人员进G15904的培训G1881G4493G2494能围G13481着销售，并不会涉G2462到员工的G4445全G5859识等的培训。G3252此，G16825G1856G2508的培训G1881G4493G7186得非常G2345调，并G8821G7389从员工的自G17535发展G7481G6564供培训知识。应充分G13783G15397员工学习能力和学习G20130G7696的G5058异，G3252G7460施G6957，发挥员工个人G10317点，G1867G7389非常G12227G7509的G5859G1053。XXX百G17147在培训G17819程中，注重组织G4466施，G17743G17828G11004管理，使培训难G6922G4466G6940。由G1122XXX百G17147的培训是要求G6521G2475培训的人员G5529须到场G6521G2475培训的，如G7536G8821G7389到场要G6521G2475一定的G13614G8466或G5821G13614G6526施，G3252此从表面上G11487员工对G1122培训都是G12227G7509百G14336的。但这是一种强G2058G5627的学习，在培训G17819程中，大多G6980员工都会采G2474G6987G15905应G1196的态度，G7693本G8821G7389重G16282到培训能够G6564G20652自G17535知识水平和素质的G6564G20652，并G1000管理人员在其中G1075G2494重G16282了员工的G2454与，G8821G7389在培训G17819程中进G15904G16278G4531了解员工学习的心理态度和学习G6940G7536。3XXX百货员工培训的问题分析31培训制度不完善所G16871“G7389G16280才能成方G3290”，一个企业要G4448G2904其员工培训G13007G13491，发挥员工的潜在力量，就G20330先要从员工的培训G2058度开始。311规章制度不完善我们分G7524一G991XXX百G17147的G16280G12468G2058度，G2494是G12628G2345地G2027G1998了员工的工作G16280则，和一些G1863G1122G7199升的G7477G8466，至G1122培训上的G1881G4493是G8821G7389G4448G6984地G1901上的，G1075G8821G7389G16280定员工在什么G5785G1929G991要进G15904培训。这正是G1194们在员工培训上G4396在的一大G9443G8946。做了G16280G14551G16757G2022的是中G20652G4630员工的培训。而中低G4630员工的培训是G8821G7389什么G16280G2022的，都是工作部G19388G5831起，G1000G7389G5529要就会G2496集员工进G15904G13491一的培训。从这点上G2499以知G17959XXX百G17147在员工的培训上真是G5585略了其重要G5627G701员工的培训G2058度最主要是G16280G14551了员工培训的G1881G4493。G3534本上G2499以分为员工训G13463的G3534本G2419则、培训G1946G3803工作要点、新进员工指导方G8873、训G13463中心管理G2162G8873、G6957G13958训G13463G4008员会组织G16280程。员工培训G4625管是人力资源管理中的一G10627，但它是一G20045G11468对G10432G12447的G13007G13491工程，所以应当采G11004G13007G13491的方G8873，使培训G12538G2524企业发展的目G7643，G16765培训的G8611一G20045工作都能G4466G10628企业组织、员工个人以G2462员工所从事的工作3方面的G7389优化。在对员工进G15904培训时，要指定一G13007G2027的人力资源G6931G12586以G18209G2524培训G8975动，如G2499以G13783G15397G4570员工的G7199升、调动、G2164G15230与培训G13479G2524起G7481，使员工真正重G16282培训，这点在G3818资企业G18336表G10628得非常G12373G1998。培训时间的G4445G6502随G5859G5627很大，G8821G7389专G19388的培训管理G2058度，G13582G1059G11468应的培训G16280G14551和培训指导G7460料，G10990至连培训G16774G5084G1075是G1032时选G6333的G727G3252对培训G16757G2022的G16786G16757与G6203G15904工作不到位，G5460G5460使培训G8981G1122G5430式，为培训而培训G727一G7098G17947到企业的其G1194G8975动，G20330先G16765路的就是培训。或许在一些企业的认识中，培训就G16949是G6949G9791时的G9793G9791G3132G15发G10995G19517G5785了G15才G5831起G9793G9791G3132G15G2266G5549中找到G9793G9791G3132G15G8821G5831G2376G2460是已G17819G7411的使G11004不了。G3G3312没有落实培训目标XXX百G17147是家族企业，从企业的自G17535G7481分G7524，员工培训的目G7643是G17902G17819培训使到员工在自G17535知识和技能能够得到G6564G20652的G2528时企业能够得到G19283G17840的发展，这是G1194们进G15904员工培训的最G2033G1998发点。但是G16825G1856G2508并G8821G7389G4448全从这个大目G7643G1998发，G2058定应G7389的员工培训G16757G2022，而是G6365G10043G6521G2475培训的员工的G13856G13435G7481定G1867G1319目G7643。人们G11487东西的G11536光G5460G5460会被G11536前的G5785G1929所G17867G5797，G11487得不G17840。XXX百G17147的员工培训注重点不G2528，G1194们很G4493G7143就G5585G16282了低G4630员工应G7389的培训，G1194们清G7236地知G17959管理G19466G4630的培训是G20330要任G2165，目G7643G1075是要G4570这些管理G4630的家族成员的知识水平和技能G6564G20652到一定的程度。G3534G1122中G20652G4630管理人员是家族成员，G1194们的知识水平和素质与G1856G2508的G4396G1141G7389着G5529G9994的G13864G13007，G3252此是培训的重点对G16949。G16825G1856G2508对G1122中低G4630员工的培训目G7643是要G1194们清G7982自己的岗位能创G17908多G4581的G11713G7411价值，而不是G19283G17840的价值。G1856G2508G7389时G10990至G6238低G4630员工的培训G5585G16282了，理由就是这些员工G17836要在前G13459G2174力G6564G20652营业G20081，培训会G3698G2164员工的G17139G6297，最G13468会G5445G2721G1856G2508的销售G20081。很G7138G7186G1856G2508的培训目G7643G7389所G1571向，G3252此G1194们的培训工作未能较好地G4448成。XXX百G17147无G16782为员工G6564供何种培训，其目的都是为G4466G10628企业的G5647G1319目G7643，G9994而在G4466际培训