地下结构施工组织设计(调整完整的施组)8.29

华诺国际广场A21地块地下室及商业楼工程施工组织设计编制单位赣州汇丰建设工程有限公司编制人李光金审核人编制日期二O一二年六月二十八日华诺国际广场A21地块地下室及商业楼工程施工组织设计第2页共94页目录（一）第一章、编制说明4第二章、编制依据421建设单位提供的资料和文件422主要法规423主要规范、规程524主要标准6第三章、工程概况631工程地质状况732工程管理总体简介1133建筑设计概况1134结构设计概况12第四章、工程特点与施工难点1241现场管理难点1242工程施工难点12第五章、施工组织部署1351项目组织管理体系1352任务划分1653总体施工顺序及工艺流程1655主要分项工程量1956施工进度计划2057主要劳动力计划2058主要料具计划2059主要施工机械设备计划21第六章、施工准备2161技术准备2162施工现场准备23华诺国际广场A21地块地下室及商业楼工程施工组织设计第3页共94页（目录二）第七章、主要分部分项工程施工方法2571施工流水段划分2572测量放线与施工监测2573基坑支护桩2974基坑排水2975塔吊基础2976土方开挖2978地下防水工程3479钢筋工程34710模板工程38711混凝土工程38712砌体工程43713装饰工程46714安装工程50715架子工程53716特殊工序施工技术方法55717基础施工55第八章、主要施工管理措施5881工期保证措施5882质量保证措施6383技术管理措施7184安全保证管理措施7685消防、保卫措施8386环保、文明施工措施8487材料节约、降低成本措施8688成品保护措施8789季节性施工措施89附图一施工进度计划网络图94附图二施工进度横道图94附图三施工总平面布置图94华诺国际广场A21地块地下室及商业楼工程施工组织设计第4页共94页第一章、编制说明11本施工组织设计主要依据华诺国际广场A21地块地下室及商业楼工程设计图纸和现场情况、业主及设计单位的有关意向和要求、现行建筑施工规范、施工手册、本企业施工过的类似工程的经验以及企业技术经济情况而编制。12根据有关要求，严格按照我公司对本工程技术组织方案的要求编制，主要论述了地下结构施工总体策划部署及各分部、分项工程的施工组织、施工部署、施工方法和措施等。13本施工组织设计在实施过程中，还将视工程的具体情况，对一些重点部位和特殊工序编制详细的专项施工方案作业指导书。第2章、编制依据21建设单位提供的资料和文件序号文件名称编号日期1华诺国际广场A21地块地下室工程岩土工程勘察报告补充勘察（四川名阳岩土工程有限公司）201312华诺国际广场A21地块地下室及商业楼工程设计图纸（北方汉沙杨）2006073200813华诺国际广场A21地块地下室基坑支护图纸四川名阳工程勘察设计咨询有限公司201233建设工程承包施工合同SGHT/20120328001A2012322主要法规类别名称编号中华人民共和国建筑法主席令第91号建设工程质量管理条例国务院令第279号国家建设工程安全生产管理条例国务院令第393号行业建设工程施工现场管理规定建设部令1991第15号企业质量、环境、职业健康安全管理手册、程序文件作业指导书华诺国际广场A21地块地下室及商业楼工程施工组织设计第5页共94页23主要规范、规程类别名称编号工程测量规范GB5002693建筑地基基础工程施工质量验收规范GB502022002混凝土结构工程施工质量验收规范GB502042002地下工程防水技术规范GB501082001地下防水工程施工质量验收规范GB502082002屋面工程质量验收规范GB502072002屋面工程技术规范GB503452004钢结构工程施工质量验收规范GB502052001建筑装饰装修工程施工质量验规范GB502102001民用建筑工程室内环境污染控制规范GB503252001工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）建筑地面工程施工质量验收规范GB502092002砌体工程施工质量验收规范GB502032002建设工程文件归档整理规范GB/T503282001建设工程项目管理规范GB503262006火灾自动报警系统施工及验收规范GB5016692建筑电气工程施工质量验收规范GB503032002通风与空调工程施工质量验收规范GB502432002建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB502422002电梯工程施工质量验收规范GB503102002自动喷水灭火系统施工及验收规范GB502612003国家建设工程施工现场供用电安全规范GB5019493建筑变形测量规程JGJ/T897建筑基坑支护技术规程JGJ12099建筑地基处理技术规范JGJ792002建筑桩基技术规范JGJ9494建筑基桩检测技术规范JGJ1062003高层建筑混凝土结构技术规程JGJ32002钢筋机械连接通用技术规程JGJ1072003行业直螺纹钢筋连接技术规程Q/JY162001华诺国际广场A21地块地下室及商业楼工程施工组织设计第6页共94页混凝土泵送技术规程JGJ/T1095混凝土冬期施工技术规程JGJ10497建筑施工高处作业安全技术规程JGJ8091建筑机械使用安全技术规程JGJ332003施工现场临时用电安全技术规范JGJ462005建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146200424主要标准类别名称编号建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001混凝土质量控制标准GB5016492国家建筑施工场界噪声限值GB1252390行业建筑施工安全检查标准JGJ5999第三章、工程概况华诺国际广场A21地块地下室及商业楼项目位于南充市高坪区江东大道（老桥与三桥之间），嘉陵江左岸；基地规划总用地3409，总建筑面积近9602703左右其中地上建筑面积408156，地下（两层）建筑面积5521203。该工程由3栋商业用房、整体地下车库以及地下商场组成的综合建筑群。1商业楼建筑面积为2911723，为多层商业建筑，地下一层为商场（层高66米）、地下二层为停车库；地上建筑4层，0000以上总高273米，一、二层层高为51米，三层层高为48米，四层层高为475米，电影院层高为955米；基础为独立柱基础、墙下带形基础。2商业楼建筑面积为683142，为多层商业建筑，地下一层为商场、地下二层为停车库，地上建筑2层，0000以上总高184米，一、二层层高为51米；基础为预应力管桩基础、墙下带形基础。3商业楼建筑面积为486695，为多层商业建筑，地下一层为商场、地下二层为停车库；地上建筑2层，0000以上总高177米，一、二层层高为51米，基础为预应力管桩基础、墙下带形基础。1号楼、2号楼，3号楼地上部分防火等级为二级，地下室防火等级为一级。华诺国际广场A21地块地下室及商业楼工程施工组织设计第7页共94页建筑工程等级为1级，设计使用年限为50年。结构为钢筋砼框架结构，本工程0000为黄海标高2746M。31工程地质状况311地形地貌拟建场地位于南充市高坪区嘉陵江（三桥）左岸，距江边约120M，现场地已开挖，开挖后场地基底标高为26360M，地形高程为2631426366，相对高差为051M。地貌单元属嘉陵江阶地。312区域气象条件南充市属中亚热带湿润气候区，季节气候显著、四季分明、日光少、风速小、云量大、温差大、降雨量较多、气温日变化小，介于盆地西部春夏常旱区与东部伏旱区之间。受大气环流的控制，降雨分配季节不均，降雨高峰集中在六、七、八月这三个月，降雨量占全年的降雨量的611，其中以七月份最高，月降雨量一般在176MM以上,多年平均降雨量9629MM，枯水期13月份。相对湿度775，多年平均气温175C。南充地区年最多风向为偏北风，年平均风速为11160M/S，最大风速253M/S，极大风速为278M/S，多年年平均风压力为142PA，最大风压力为253PA。313地质构造及地震根据区域地质资料，南充地区位于四川盆地内川中浅丘区，属新华夏构造体系的四川沉降带川中褶皱带，在南充及邻近地区为呈东西向的一系列短轴背、向斜构造，褶曲宽缓，轴部舒展，两翼岩层平缓，倾角13，局部为510，区域内挽近期构造活动微弱，无断裂构造。区域地质构造见图231华诺国际广场A21地块地下室及商业楼工程施工组织设计第8页共94页图231区域地质构造纲要图区内主要构造简述如下南充背斜从黄金乡由北西至东南，经过共兴乡、潆溪镇，由荆溪镇出境，在区内展布范围内，西段地层为遂宁组，东段为上沙溪庙组地层。北翼倾角12，南翼13。西山向斜从南部华风镇、新建镇穿过，为一平缓穹窿构造，轴向北西至南东向，地层为遂宁组J3SN，倾角13。凤仪场向斜位于桂花乡、灯台乡、渔溪乡一带，轴线呈向南突的弧形，长15公里。地层为遂宁组（J3SN），南翼倾角13，北翼1。拟建场地位于南充市背斜南翼，岩层近水平。据历史地震资料记载，有记载的最大震级为35级，地震活动性弱。邻近地华诺国际广场A21地块地下室及商业楼工程施工组织设计第9页共94页区1973年1974年宣汉、达县、渠县一带有震级2743级地震发生；1846年清道光26年，阆中发生地震距顺庆区87公里,震级达55级，汶川“512”80级地震，南充市震感较强烈，但未造成大的震害。区内新构造运动较弱，地层产状平缓近水平，褶皱断裂不发育，地震活动微弱。区域稳定性良好，场地岩体内构造裂隙不发育，岩体较完整,为地质构造简单的场地。综上，工作区就区域地壳稳定性来说，是处于周围微弱活动环绕中的地壳稳定区。314场地地层及岩土结构特征经勘探，勘探深度范围内场地地层为第四系全新统冲、洪积层（Q4ALPL）卵石土。现将场地岩土分布及结构特征分述如下砂卵石土（Q4ALPL）灰、灰黑色，湿饱和，主要由砂和卵石组成，卵石含量约占6280，卵石主要由石英岩、花岗岩、石英砂岩组成，粒径一般212，个别达60，亚圆形，磨圆度较好，分选性差，充填物以砂为主，砂为褐色，细砂，主要为长石、石英颗粒，土层结构稍中密，稍湿；钻探中，砂遇水后钻孔易跨。根据卵石的含量和密实度可分四个亚层松散卵石黄色，湿饱和，稍密，砾石主要由石英岩、花岗岩、石英砂岩组成，粒径154CM含量约2040，220MM含量约287，亚圆形，磨圆度较好，充填物以砂为主。冲击取芯较易，主要分布于卵石上部，部份分布于卵石层中部呈透镜体，层厚0439M。稍密卵石为卵石层主体层位，主要分布于卵石层中上部，局部夹薄层砂土透镜体。卵石排列较混乱，大部分不接触，卵石含量约5560，N120击数36击/10CM，层厚0343M。中密卵石主要分布于卵石层中下部，卵石交错排列，大部分接触，卵石含华诺国际广场A21地块地下室及商业楼工程施工组织设计第10页共94页量约6070，N120击数610击/10CM，层厚0325M。密实卵石主要分布于卵石层底部，也呈透镜体分布，卵石交错排列，连续接触，卵石含量约75以上，N120击数1114击/10CM，层厚0310M。以上各岩、土层的分布、埋藏及厚度变化情况，详见工程地质剖面图。315地基土物理力学性质3151原位测试勘察过程中，除对岩土进行详细鉴别编录外，并对卵石土进行了超重型动力触探试验，现将成果统计列表于下超重型动力触探试验统计表表2土层名称统计数组界限值击平均值击标准差变异系数统计修正系数标准值击松散卵石1442232006470294098720稍密卵石2090363705350133099536中密卵石8796116710330125099366密实卵石3691114133310602330979131注动力触探击数大于14击，按14击统计。3152地基土物理力学指标建议根据统计分析，结合我公司在高坪区的勘察经验，将该场地地基土物理力学指标建议如下场地主要地基土物理力学指标建议值表表4重度内聚力内摩擦角压缩（变形模量）承载力特征值CESFAK项目指标状态KN/M3KPAMPAKPA疏松卵石松散20/280（15）160稍密卵石稍密21/30022260中密卵石中密22/32028400密实卵石密实23/380（40）700316场地水文地质条件华诺国际广场A21地块地下室及商业楼工程施工组织设计第11页共94页该场地地下水为空隙性潜水，勘察期间场地初见局部水位为02M09M，相对高程为263226246M。根据前期勘察报告可知本工程场地土、地下水对砼结构、钢筋混凝土结构中的钢筋及钢结构均具有微腐蚀性。32工程管理总体简介工程名称华诺国际广场A21地块地下室及商业楼工程工程地址南充市高坪区江东大道建设单位南充华诺房地产开发有限公司设计单位北方汉沙杨建筑工程设计有限公司勘察单位四川名阳岩土工程有限公司质量监督单位南充市质量监督站监理单位重庆建新建筑工程监理咨询有限公司总承包单位赣州汇丰建设工程有限公司合同工期300天合同质量目标整体工程质量合格合同承包范围施工图纸范围内的土建、安装、装饰工程33建筑设计概况项目内容商场地下二层、地上4层地下5521203地上408156建筑面积（M2）合计9602763地下室底板标高（M）105M建筑正负零以上总高度（M）1楼273M；2楼184M；3楼177M地下防火等级类级地下防水等级二级屋面防水等级级华诺国际广场A21地块地下室及商业楼工程施工组织设计第12页共94页外墙装修外墙涂料饰面外装饰门窗工程铝合金窗、防火门及玻璃幕墙地面水泥砂浆、花岗石、地砖等楼面水泥砂浆、乳胶漆、抹灰矿棉板等顶棚工程乳胶漆、矿棉装饰板、矿棉吸音板、等饰面内墙装修水泥砂浆、涂料、抹灰矿棉板等内装修门窗工程铝合金门窗、钢质门、木质门以及防火门34结构设计概况商场和车库、其他地上部分（2、3商业楼）（1商业楼框架结构砼强度详见第10页）框架结构框架结构结构形式独立柱基、桩基、墙下带形基础独立柱基、桩基、墙下带形基础第四章、工程特点与施工难点41现场管理难点411地下室土方开挖后，在基础施工时，一期施工场地狭小，现场可利用场地有限，现场考虑在靠江东大道一侧地下室720轴之间的人行道上布置钢筋加工场及料具堆放区，同时受现场环境的制约，此阶段主要以人工搬远材料为主，劳动力强度增加，机械效益低。412基础施工分包单位交叉作业多，基础施工涉及降水、护坡、土方开挖、结构支撑及防水施工专业单位，对分包队伍的施工生产、交工工期、质量控制等管理必须加强。413现场作业面宽，对安全生产管理有更高的要求。414现场基坑较深，对周边建筑物、构筑物、道路及基坑的沉降变形监测是现场管理的要点，以确保施工安全。42工程施工难点421由于地下室施工作业面大，故对梁板格构柱支撑体系的刚度及稳定性尤为重要，同时对墙体、柱、梁板的预留插筋、预埋件的位置控制必须准确。422该工程基础面积大，基坑较深，对深基坑的支护的质量、安全控制是个难点。另地下结构高差错综复杂，相应的支撑体系跟着变化，如何进行工序间华诺国际广场A21地块地下室及商业楼工程施工组织设计第13页共94页的衔接，对工程质量的控制以及结构变形的控制十分重要。423塔吊的布置位置及与基础底板的连接、模板预留洞留设问题是结构施工质量控制的关键点。424对基础及降水井的观测必须随时跟踪信息，收集数据加以分析，作出判断，以利于土体的平衡和土方开挖的顺利进行。425基础施工阶段可能经过夏、秋、冬、春四个季节；在雨季施工，给土方、地基施工带来较多的不利因素。第五章、施工组织部署51项目组织管理体系511工程施工组织管理本工程采用现代项目施工管理模式进行管理，即以项目经理为核心，以工程质量、施工工期和成本控制为主要内容，以科学化管理为手段，以先进技术为基础，以目标管理为形式。同时，以“公司项目经理部专业施工队”的纵向管理和由“施工单位、建设单位、工程监理单位、其他社会协作单位”全方位横向管理相结合的系统管理机制，确保完成各项既定的任务，实现对社会和业主的承诺。512项目组织机构设置针对该工程的特殊性与复杂性，集团公司在南充成立支机构，派一名施工经验丰富，具有国家一级建造师资质的同志任项目经理，负责合同实施，从工期质量、安全、技术、文明施工，工程协调等方面全面向业主负责。组建最精干的项目经理部，派出一支有施工经验的工程技术人员组成项目经理部，派一名一级或二级建造师担任本项目技术工程师、负责处理技术问题和施工方案的编制和实施。同时集团公司拟聘请有关深基坑技术专家作为高级顾问，作为项目部的支持后盾，项目总承包经理部设置分工明确的职能部门，配备技术、生产、质量、安全、材料、设备等管理经验丰富、事业心强的管理人员，密切配合业主、监理和其它专业分包商，做好总承包管理工作。项目组织机构系统见下图。华诺国际广场A21地块地下室及商业楼工程施工组织设计第14页共94页项目经理部项目经理（王家祥）公司管理机构赣州汇丰建设工程有限公司质量科李芳华安全科蒋光奇现场施工科张文材料科唐斌水电安装何明友预算科潘春财务科谢辛综合管理科唐斌项目经理对公司负责，对外代表公司全面完成业主及其它有关事项，信守合同，并做好各方面的协调工作，保证各项任务的实现，其余人员对项目经理负责。项目经理部下设9个工作部室，各部室职能如下（1）技术科负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案，进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料，组织物资检验和施工试验，检查监督工程质量，调整工序矛盾，并及时解决施工中出现的一切技术问题。（2）质量科负责施工质量程序的管理工作，监督检查工程施工质量，编制、收集、整理工程施工质量验收纪录等施工资料；由质量负责人、质量员组成。（3）安全科负责安全防护、消防防卫、环保环卫等工作。由安全负责人、管理员、安全员、保卫干事组成。（4）现场施工科负责落实生产计划，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因项目执行经理江映祥项目技术负责人王满生技术科赵阳华诺国际广场A21地块地下室及商业楼工程施工组织设计第15页共94页素的日常管理。（5）预算科负责编制材料计划、工程预算、报价、决算、工程成本核算、分包合同管理、设计变更、洽商办理、对结帐等工作。（6）材料科负责项目物资的统一管理工作；对公司授权范围内的物资编制采购计划，并按计划购买；监督各分承包方进场材料的检验、复试，并记录存档；及时组织自供材料的选样、送审，并跟踪及时将审定结果报工程协调部及合同部；及时向业主直接指定的分承包方索要监理工程师审定的材料的书面质量证明并与进场验证、检验报告一同存档；负责顾客提供材料的进场验证（材料质量、数量验证）办理书面手续，负责提供产品与分承包方的交接工作，并办理书面手续；负责进场物资库存管理，制定库存物资管理办法，做好各类物资的标识；负责进场物资的报验工作；负责进场物资在使用过程中的监督工作，并负责处理废、剩物资。（7）水电安装负责水电专业方面分包单位的选择及考核工作；负责水电材料计划的审定；负责领导项目安装生产管理工作；对水电施工质量负第一领导责任；主管水电具体工作。（8）财务科负责资金的管理、调拨，成本控制，专款专用，对结帐工作，日常财务工作，由项目经理主管。（9）综合管理科负责日常行政事务管理工作；收发文件归档；个人资料的建立工作；负责廉政教育及监督实施；负责对项目及分包单位全体人员的政治思想教育工作及各项法规的宣传工作；负责与当地政府有关部门的关系协调，协调好周边居民的民扰工作；对职工的生活、后勤、食堂、环卫、环保、消防等方面予以管理；检查督促现场门卫、巡视人员的岗位情况，做好防盗、防火工作。514项目部项目经理部组建若干支专业队伍，现场成立基坑降水施工专业队、土方挖运专业队、结构施工专业队、水电安装专业队，配备相应的工程技术管理人员，均必须持证上岗，具有相应的管理经验。这些专业施工队在项目经理部统一部署下，及时做好各专业之间的配合工作及工序，密切配合协调。52工程管理目标施工管理目标521工期目标施工工期300日历天。522质量目标质量目标达到国家验收合格标准。523职业健康安全管理目标1）安全文明施工目标争创南充市标化工地、市文明工地；华诺国际广场A21地块地下室及商业楼工程施工组织设计第16页共94页2）安全无重大伤亡事故，杜绝一般事故频率。3）环境管理目标无污染外部环境、噪音扰民等情况出现，严格按南充市有关夜间施工的要求执行。52任务划分521总承包合同范围根据施工承包合同，本工程总承包合同范围为建设单位所发设计施工图纸全部内容，包括土建、安装、给排水、消防电气以及各种管线预埋等。522建设方分包项目建设方直接分包项目有电梯、绿化、采暖等。53总体施工顺序及工艺流程531施工顺序根据结构设计标高先负二层后负一层进行施工；以设计后浇带作为分段区进行流水施工，主要分成4个区域，1商业楼、2商业楼、3商业楼和中庭（下沉广场和车道）；高差段南北方向视施工情况，再进行分段流水施工，一次浇筑，不留施工缝。54施工组织协调541建立协调制度工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家合作完成的过程，妥善协调各方的工作和管理，是实现工期、质量、安全、文明施工、环境保护的关键之一。因此，为了保证这些目标的实现，特制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。5411建立设计交底图纸会审制度在正式施工之前，项目经理部、技术科、现场施工科和水电安装部的人员核对图纸，参加由业主组织的设计交底、图纸会审会，会审中确定的内容形成施工文件，确保工程顺利进行。由总包方及时组织对施工方的二次设计和图纸交底。5412建立例会（月、周、日）制度参加每周固定时间召开的、由工程项目总监理工程师主持的监理例会，会中通报一周的工程施工和配合情况，解决问题。一周内的问题在召开周例会时，统一办理洽商，核定有关事宜。项目经理部建立日生产例会制度，以日为单位，召开项目例会，解决各工种及各专业之间需配合及协调问题，并下达实施指令。当天的问题务必在当日解决。项目经理部以周和月为单位，向业主、监理和设计单位反映，通报工程进展情况及需要解决的问题，使有关方面了解工程的进展情况，及时解决施工中出现华诺国际广场A21地块地下室及商业楼工程施工组织设计第17页共94页的困难和问题。5413建立考察制度我公司是ISO9002体系认证企业，根据质量保证体系管理要求，对项目的分包、材料供应商应邀请三家以上参与竞争，因此，制定考察制度，会同业主、监理共同对其进行考察，经过招投标程序或综合评定，优选合格、满意的分包、供应商。542与设计单位之间工作的协调5421开工前与设计院联系，虚心接受设计人员的交底，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图，完善施工方案，并协助设计院完善施工图设计。5423参与施工图会审，协助业主会同设计师、监理工程师、供应商提出建议，完善设计内容和设备物资选型。5424对施工中出现的情况，除按设计师、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计偏差，并会同业主、设计师、监理及分包按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位验收、中间质量验收和竣工验收。5424协调各专业分包单位在施工中需与设计师协商解决的问题，协助设计师解决诸如多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。543与建设方和现场项目部的工作协调5431我公司将站在工程全局的角度，积极、主动、高效地为业主服务。急业主之所急，想业主之所想。了解业主建设意图和理念，全力服务，让业主满意。5432每天都与业主主动进行沟通，听取业主对工程的指示和要求，主动落实重大施工事宜和施工条件，虚心接受业主的意见和建议，并积极采取措施去落实。为业主出主意、想办法，协助业主解决工程实施过程中的重大问题。5433主动向业主通报工程进展情况，以便业主有足够的时间进行材料、设备和专业分包商的选定。5434按照与业主确定的协商规则和程序来协商有关事项，不致因协商不成而耽误施工。5435配合业主做好专业承包商和材料设备选型和招标工作，为业主选择到有资质、有能力的专业承包商和满足安全、使用功能的材料设备，并能节省资金。5436积极解决与外部环境有关的事项。挖掘长期以来积累的各种社会关系资源，分担业主之忧。5437在施工管理的各个环节上，与业主建立良好的相互信任、相互支持华诺国际广场A21地块地下室及商业楼工程施工组织设计第18页共94页和相互理解的协作关系，以保证工程优质、高效、文明、安全施工。5438为业主创造良好的、安全的、符合相关要求的现场环境和设施。5439及时向建设方和现场项目部通报工作情况，并与建设方和现场项目部协商工作事项，商定议事规则及程序、确立例会制度；同时，还要协助建设方落实现场施工条件，解决业主指定分包队的临时生活及生产用地，确定大型建筑安装设备、临时周转库房场地和加工、运输线路方案等。544与监督单位工作的协调质量监督站是政府的执法部门，我们将主动接受质检部门的指导，及时邀请有关专业的监督工程师来现场检查质量，充分尊重质检人员的意见，落实他们提出的整改要求。545与监理工程师工作的协调5451在施工全过程中，严格按照业主及监理工程师批准的“施工组织设计”、“施工方案/措施”进行施工的全面质量管理，以严肃的施工管理程序，达到工程所要求的各项技术、质量、经济指标。在施工班组“自检”和项目经理部的“专检”的基础上，服从监理公司的“三控”（质量、安全、工期控制）、“两管”（合同管理和资料管理）和监督与协调，虚心接受和服从监理公司的检查和验收，并按照监理工程师提出的要求，及时予以整改。5452杜绝现场施工管理人员不服从监理工程师的监理工作，必须使监理工程师的正确指令得到全面的执行。5453所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具均主动按照监理规程及时进行报验，向监理工程师提交产品合格证或质保书。按规定使用前需进行材料复试，主动提交复试结果报告，使工程所用的材料、设备始终是合格品。5454每个分项和分部工程，严格执行“一案三工序”的准则，上道工序不合格，下道工序不施工。每个工序、每个验收批、每个分项工程，按照统一标准、验收规范、监理规范和经批准的施工组织设计、施工方案、措施来进行，我公司力求每次验收一次通过。5455在使用新技术、新材料、新设备前，与监理工程师先沟通，提供施工方案、使用说明和合法手续等，得到监理工程师认可，再征得设计师同意后使用。5456在施工现场与监理方打交道是最多的，不论是图纸上的、还是现场上的、或是规范标准上的，双方在理解上、习惯上或认知上都有可能不一致，我方主动与监理工程师沟通，如果双方不能达成共识，我方再次主动向权威部门咨询，力求做到双方理解一致。对可能出现的工作意见不一致的情况，遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统一”的原则。在现场质量管理工作中，维护好监理华诺国际广场A21地块地下室及商业楼工程施工组织设计第19页共94页工程师的权威性。5457施工技术资料的报送报批和整理，将按照南充建筑工程施工质量验收资料技术规程和南充市建筑工程监理规程以及业主、监理与总承包商三方确定的资料管理程序来运行，使施工资料与工程同步，反映工程实际情况，以便工程验收时一次通过。5458每一个隐蔽工程验收，尽可能做到提前48小时告知监理工程师，并且填报验收计划表。基础结构、主体结构（分次）和竣工验收，与监理商定，然后告知设计院。546与地方政府部门之间工作的协调在与相关政府部门已经建立的良好关系基础上，积极主动与当地公安、交通、街道、城管、市政、园林、自来水公司、电力公司等部门取得联系，进行接洽、沟通和关系联络，向上述部门通报情况，听取他们的意见，了解政府及其主管部门的最新管理信息，按照要求办理相关手续，制定相应的管理制度，使施工行为符合政府及其主管部门的管理规定，以取得当地政府及其主管部门的支持、信任与配合。在施工过程中树立良好的社会形象，为工程顺利进行创造良好的外部环境。根据工程进展，我们还将定期召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程的正常进行。547与周边居民之间的协调本工程地处南充的繁华地区，施工现场紧邻街面。特殊的位置，特殊的环境，做好施工现场周边环境的调查研究工作，掌握真实情况，增强工作的预见性、针对性和及时性，尽可能减少自然或人为的不利因素对施工的影响，为施工的顺利进行创造条件。在进场的同时及时与周边单位和居民取得联系进行沟通，相互建立良好的谅解关系，采取有针对性的措施，重点控制对周边的噪音干扰和污染、保证周边单位和居民的安全。在施工的过程中使周边居民能达到谅解，强噪音施工的项目尽可能调整后避开居民休息的时间。还要采取上门访问的形式，向居民讲解施工建设情况，虚心听取居民的意见，对于提出的扰民问题应虚心接受，与建设单位一并研究采取相应的对策措施。55主要分项工程量为确保工程按计划正常有序的施工，根据进度计划，计算出地下结构施工主要项目的工程量，见下表地下结构施工主要工程量华诺国际广场A21地块地下室及商业楼工程施工组织设计第20页共94页项目单位数量备注开挖M3约6000最终以预算为准土方工程回填万M3110最终以预算为准地下室外墙M26331最终以预算为准防水工程基础底板M231155最终以预算为准混凝土工程万M343最终以预算为准钢筋工程T1840最终以预算为准模板工程M215万最终以预算为准56施工进度计划我公司针对本工程的特殊性和施工难点，结合建设单位的要求，通过专家的多次论证、评审，制定切实可行的、合理的施工进度计划，同时根据进度计划、工程量配备精干的项目管理班子，投入合理的各类资源，以满足工程施工进度要求，具体详见施工进度计划图。为确保施工进度的实现，找出影响施工进度的关键点，将总施工进度计划进行分解，制定阶段性工期目标。57主要劳动力计划根据本工程地下结构逆作法施工的特点，以及专业施工技术要求，配备相应的专业工种施工人员，并经过岗前培训，具有深基坑施工经验的人员参加本工程的施工。人员配备如下表。地下结构施工劳动力计划表序号工种人数备注1钢筋工1502木工2003混凝土工304水电工265电焊工126架子工407防水工208塔吊司机129信号工12华诺国际广场A21地块地下室及商业楼工程施工组织设计第21页共94页10其他辅助人员20合计52258主要料具计划本工程占地面积较大，地下占地面积约为34095M2。根据施工要求，为了确保施工进度及质量，我公司投入不少于二层模板支撑系统的料具，以满足工程的需要。59主要施工机械设备计划本工程由于基础施工涉及专业较多，地下施工难度较大，各种机械设备的选型与投入直接影响到工程的施工。序号机械设备名称型号数量单位备注1全站仪RTS7121台2经纬仪J21台3水准仪DS33台4激光垂准仪DZJ21台5铲车ZL5001台6电焊机8台7塔吊QTZ506台8钢筋切断机8台9钢筋弯曲机8台10钢筋直螺纹套丝机3台11钢筋对焊机4台12混凝土振捣机5台13平板振捣机3台14木工圆盘锯6台15木工平刨机2台第六章、施工准备针对本工程所处的地理位置，特殊的环境，结合工程的施工特点，着重抓好技术准备和现场准备工作计划。现场必须严格按照南充市施工现场管理基本标准华诺国际广场A21地块地下室及商业楼工程施工组织设计第22页共94页和要求，合理布置，进行现场规划、布置，绘制现场平面布置图。61技术准备61技术准备6111组织各部门有关人员认真审核施工图纸，领会设计意图，组织图纸会审。掌握建筑工程结构特点和布置，复核各主要尺寸及需要采用的新技术，同时审查建筑设备及加工定货有何特殊要求，对设计中的不详之处及疑难点及早作出解决，积极主动与甲方、监理、设计单位沟通，把设计及甲方的变更意图在施工前得以明确体现，指导施工。6112在我公司总工和项目部对总体方案进行研究讨论后，编制工程施工组织设计并进行交底。针对特殊部位、施工难点部位的施工方法现场专门成立QC小组，进行全方面的考察论证，制定切实可行的施工方案、特殊作业指导书等，逐级进行技术交底，指导施工。6113组织所有技术人员认真学习新规范、新规程，积极推广应用建设部推广的十项新技术，组织学习、吸收国内外的先进施工经验，充分利用已有先进的技术，提高该工程施工的科技含量。62制定技术工作计划6121根据工程的特点，经过详细的技术论证，按期编制缜密、合理的施工组织设计及各分部（子分部）分项工程施工方案，要求施工组织设计和方案必须经审批后实施，技术交底及时准确并有针对性。施工组织设计、施工方案编制计划见下表。序号施工方案名称备注1文明施工方案2临电施工方案3塔吊安拆方案4土方开挖方案建设单位分包5地下室临边防护方案关键工序6卷材防水工程施工方案关键工序8模板工程施工方案即（高支模专项方案）关键工序9基础混凝土工程施工方方案关键工序11脚手架施工方案双排落地脚手架12雨季施工方案13建设工程应急预案华诺国际广场A21地块地下室及商业楼工程施工组织设计第23页共94页14基础承台砖胎膜施工方案6122施工试验工作计划根据工程情况，及时计算各种施工物资（主要原材料、成品、半成品）的用量，按有关规范、标准进行试验工作，主要试验项目为混凝土试块、钢筋原材、钢筋机械连接、防水材料等。（1）材料试验计划严格按国家有关规范、标准和南充市建筑工程施工质量验收资料技术规定以及颁布的过程检验和试验控制程序对主要原材料、成品、半成品在使用前进行检验，同时对施工产品进行质量检验，确保工程质量安全。（2）见证试验管理工程坚持见证取样和送检制度，工程开工后将由项目工程师会同监理人员共同制定取样、送检计划。在建设单位或监理人员见证下由施工人员在现场取样，送至试验室进行试验。（3）见证试验品种及数量结构混凝土试块、墙体砌筑砂浆试块；防水材料；用于结构工程中的主要受力钢筋；（4）现场试验人员及工具配备（A）现场固定2名试验人员，负责工程中所有试验项目，试验人员必须经过培训，具备试验员（或取样员）资格；（B）配备足够试验设备、工具，以便试验工作顺利进行；现场建立混凝土试块标准养护室，配置恒温箱使混凝土试块养护按规范进行。6123新技术、新材料、新工艺推广应用计划根据工程的情况，结合市场的调查和研究，积极推广和应用“四新”技术，严格执行集团公司科技示范工程的标准，并达到降低工程成本的目的，具体应用情况见下表。序号项目名称应用部位备注1深基坑支护技术地下结构2防水混凝土的应用地下室外墙、基础底板及屋面3计算机应用技术施工管理全过程62施工现场准备土方开挖前搭建临时设施，并做好材料堆放场地平整，工地围墙、大门形象布置规范，装饰一新，以达到亮化要求，土方开挖结束后，对整个现场再次全面华诺国际广场A21地块地下室及商业楼工程施工组织设计第24页共94页的清理，布置科学，施工现场道路、场地、硬化到位，排水畅通，以满足现场文明施工及环保要求。621施工现场总平面布置施工现场平面布置以满足现场生产、管理需要为主，同时必须满足现场消防、安全、环保的要求为原则，并严格按ISO14000标准和南充市施工现场标准规定执行。A31地块与A21地块之间的规划道路，进行道路硬化路面，即浇筑150MM厚C20混凝土地面，以保持现场清洁的场容环境。施工现场设6台塔吊，在1、3楼开挖后4台塔吊均立塔完毕后，2楼区域设置2台塔吊，土方外运及材料运输从规划道路大门进出。622生产、生活临时设施考虑施工场地及工程实际情况，现场只考虑布置生产必需用房，如现场临时办公室、民工宿舍、仓库、钢筋加工场、模板料具堆放场等。按照施工现场平面图，做好现场的排水及现场生活、生产的污水处理、排放，加盖现场临时办公室，施工作业用木工棚等。623临时围墙及施工道路布置6231做好施工现场道路、水、电、通讯等工作，做好邻近建筑物、道路等安全防护工作。6232根据临水、临电设计方案，搞好施工现场临时用水、用电管线敷设工作；临时用电分级管理，一律采用三相五线制，达到标准化，用水有计划，计量到位。6233在规划设计的进出施工道路上，铺100MM厚碎石并压实，面层做150180MM厚C20混凝土。6234在办公区门口及大模板、钢筋堆放场区、周转料具堆放区，均做好场地的平整夯实工作，铺100MM厚C20混凝土硬化面层。同时在进出车辆的大门处，做好车辆出场冲洗的沉淀池，以达到现场环保要求。624施工现场临时用水根据施工现场情况及有关消防供水要求，参照相应的施工规范，做出临时用水施工方案，本方案包括临时消火栓给水系统、生活、施工生产给水系统及现场临时排水系统。施工现场四周布置50水管，并在场区四周布置消火栓接口，另在每间隔50M左右布置50立管各一根，满足消防、施工及生活用水。6242生产给水系统在施工现场各用水点预留施工生产用水甩口，沿建筑物周围设管径DN50的华诺国际广场A21地块地下室及商业楼工程施工组织设计第25页共94页给水管以满足施工及消防用水，办公区及试验室等处选用管径DN25，给水管埋深为800MM。6243排水系统按照有关卫生设施的设置要求，设计相应的排水管道。在施工现场大门处设置沉淀池、排水暗沟，排放现场雨水及其它生产生活污水，经沉淀池净化后排至雨水检查井。现场厕所下设置砖砌化粪池。同时在大门口设置车辆进出场冲洗排水沟及沉淀池。现场排水管按5坡度铺设，并每50M左右设置清污井。6244施工用水施工主要用水为混凝土养护用水、消防用水、施工现场清洁用水。养护供水从主水管接驳DN40镀锌管引至楼层，底层设加压泵一台以提供地上楼层用水及消防用水。625临时用电主要供电从甲方一级配电房引入施工现场配电房，现场用电从施工现场配电房输出（详见临时用电施工方案）。第七章、主要分部分项工程施工方法71施工流水段划分根据本工程特点，施工流水段按不同施工阶段进行划分。711一阶段1楼结合设计后浇带设置位置。712二阶段2楼结合设计后浇带设置位置，进行水平支撑流水段施工和土方施工流水段的施工；尽量缩短工期。713三阶段3楼结合设计后浇带设置位置。713中庭（下沉广场）及主楼结构中庭（下沉广场）部位按设计后浇带、商业主楼处设置后浇带为界限；分为两个施工段。裙房结构施工时，根据现场施工情况还可再次划分施工流水段，组织流水施工。72测量放线与施工监测本工程地下两层且面积大，1商业楼4层，2、3商业楼2层，故对建筑物的框架柱、四周大角、电梯井筒的垂直度控制是本工程的控制重点。721场区控制网的测设7211场区平面控制网布设原则（1）平面控制应先从整体考虑，遵循先整体后局部，高精度控制低精度的原则。（2）布设平面控制网应根据设计总平面图，现场平面布置图。（3）选点应选在通视条件良好、安全、易保护的地方。华诺国际广场A21地块地下室及商业楼工程施工组织设计第26页共94页（4）桩位必须用混凝土保护，用钢管进行围护，并用红油漆作好测量标记。7212场区平面控制网的布设及复测根据南充市政府测绘管理部门提供的城市控制点对业主所给的红线桩及场区控制点进行复测，符合点位限差要求后，再根据平面控制网布置原则，在建筑物周围道路处布设场区平面控制网，作为场区首级控制。7213建筑物的平面控制网首级控制网布设完成后，应根据裙房及主楼基础平面图上有关柱、墙体、洞口详细位置关系对其进行轴线加密，即建立建筑物平面矩形控制网，建筑物平面矩形控制网悬挂于首级平面控制网上，为了便于控制及施工，建筑物平面控制网布设成偏轴线10M。722高程控制网的建立7221高程控制网的布设原则（1）为保证建筑物竖向施工的精度要求，在场区内建立高程控制网，高程控制的建立是根据业主提供的场区水准基点（至少提供三个），采用03MM级精度的DIN10电子水准仪对所提供的水准基点进行复测检查，校测合格后，测设一条闭合或附合水准路线，联测场区平面控制点，以此作为施工竖向精度控制的首要条件。（2）高程控制网的精度，不低于三等水准的精度。（3）在布设附合水准路线前，结合场区情况，在场区与甲方所提供的水准基点间埋设半永久性高程点，埋设36个月后，再进行联测，测出场区半永久性点的高程，该点也可作为以后沉降观测的基准点。（4）场区内至少应有三个水准点，水准点的间距应小于1公里，距离建筑物应大于25M，距离回土边线应不小于150M。7222高程控制网的等级及技术要求（1）高程控制网的等级布设为三等水准网，水准测量技术要求见下表等级高差中误差（MM/KM）路线长度（KM）水准仪型号水准标尺观测次数闭合差（MM）三级650S3双面往返各一次L注L为往返测段附和水准路线长度（KM）（2）水准测量的内业计算应符合下列规定华诺国际广场A21地块地下室及商业楼工程施工组织设计第27页共94页（A）水准线路应按附合线路和环形闭合差计算，每千米水准测量高差中误差按下式计算LWNM1中式中高差中误差（MM）；中闭合差（MM）；相应线路长度；L附合或闭合线环的个数。（B）内业计算最后成果的取值三等水准点精确至1MM。723基础施工（地下室）平面轴线投测本工程基地面积大，根据工程的形状，以（A1）轴、（E31）轴、（L31）轴、（T27）、R3、（T6）轴作为平面位置控制线，埋设桩点坐标，并加以保护。7231轴线控制桩的校测（1）在建筑物地下室施工过程中，对轴线控制桩每半月测一次，以防桩位位移而影响到正常施工及工程施测的精度要求。（2）采用测量精度2级，测距精度2MM3PPM的全站仪，根据首级控制进行校测。7232轴线投测方法（1）地下室（主楼）基础施工一般采用经纬仪方向向交汇法来传递轴线，引测投点误差不应超过3MM，轴线间误差不应超过2MM。（2）待底板浇筑好后，根据基坑边上的轴线控制桩，将经纬仪架设在控制点位上，经对中、整平后，后视同一方向桩（轴线标志），将所需的轴线投测到施工的平面层上，在同一层上投测的纵横轴线作为角度、距离的校核，一经校核无误后，方可在该平面上放出其它相应的设计轴线及细部线，并弹墨线作为支模板的依据。模板支好后，应用两经纬仪架设在两条相互垂直的轴线上检查上口的位置。在各楼层的轴线投测过程中，上下层的轴线竖向垂直偏移不得超过2MM，对电梯井位的平面控制，在测量放线中是一个该注意的问题，在电梯井位附近设置纵横轴线各一条，确保电梯井平面位置的正确性。（3）在施工过程中，每当施工平面测量工作完成后，进入竖向施工，以及柱混凝土成型拆除模板后，应在柱侧面投测出相应的轴线，并在墙柱侧面抄测出建筑10M线或结构10M线（10M线相对于每层设计楼层标高而定），以供下道工序使用。（4）当一层平面或每段轴线测设完后，必须进行自检，自检合格后及时填华诺国际广场A21地块地下室及商业楼工程施工组织设计第28页共94页写报验单，报验单必须写明层数、部位、报验内容，并附一份报验内容的测量成果表，以便能及时验证各轴线的正确程度状况。7233000以下结构施工中的标高控制（1）高程控制点的联测在向基坑内引测标高时，首先联测高程控制网点，以判断场区内水准点是否被碰动，经联测确认无误后，方可向基坑内引测所需的标高。（2）000以下标高的施测为保证竖向控制的精度要求，对每层所需的标高基准点，必须正确测设，在同一平面层上所引测的高程点不得少于三个，并作相互校核，校核后三点的校差不得超过3MM，取平均值作为该平面施工中标高的基准点，基准点应标在塔吊或便于保护的立面位置。根据基坑情况设置在边坡的侧面，所标部位，应先用水泥砂浆抹成一个竖平面，在该竖面上测设定施工用基准标高点，用红色三角做标志，并标明绝对高程和相对标高，以