2008年注安案例题考点分析_第1页
2008年注安案例题考点分析_第2页
2008年注安案例题考点分析_第3页
2008年注安案例题考点分析_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2008年注安案例题考点分析一、危险有害因素方面1)危险危害因素的产生(能量有害物质失控)能量有害物质(伤亡、损失)失控(设备、人员、管理、环境)2)危险危害因素的分类(直接原因分类分类和代码类别分类分类标准职业病规定分类)直接原因分类(物理、化学、生物、心生理、行为、其它)物理(设备防护、电噪振辐射、运动、火、高低温、粉尘、环境、信号标志)化学(易燃易爆、自燃、有毒、腐蚀、其他)生物(微生物、传染病、动物、植物)心生理(负荷、健康、禁忌、心理、辨识)行为(指挥、操作、监护、其他)其它危险因素(搬举、作业空间、工具、标志不清)类别分类(物车机起、触淹灼火、高坍冒透、放火瓦锅容其、中其)物车机起(物体、车辆、机械、起重)触淹灼火(触电、淹溺、灼烫、火灾)高坍冒透(高处坠落、坍塌、冒顶、透水)放火瓦锅容其爆炸(放炮、火药、瓦斯、锅炉、容器、其他)中其(中毒窒息、其它伤害)职业病范围规定(粉尘、毒物、噪声、振动、高温、低温、辐射、其他)3)危险危害因素辨识的内容(厂址布置建筑物工艺设备粉尘毒物、噪声振动辅助设施)1)厂址(地质、地形、环境、交通)2)平面布置(总图、分区、危险品、风向、间距、道路、码头)3)建筑物(防火、防爆、朝向、运输、通道、间距、火灾危险、耐火)4)工艺是否符合(粉尘毒物、消除、淘汰、预防、减少、连锁、标志)5)设备是否符合(本质安全、资质许可、噪声振动、防护装置、安全附件、报警)6)辅助设施()4)危险危害因素控制的内容(事故预防要求事故预防原则技术措施对策的针对、可操作、合理性控制因素的对策措施)1)事故预防要求(预防、排除、处置、连锁、自救)2)事故预防原则(消除、预防、减弱、隔离、连锁、警告)3)技术措施(直接、间接、指示、规程标准、个人防护)4)管理措施(制度、机构人员、投入)5)对策的针对可操合理性(特点具体、危害后果、经济技术可行、合理)6)控制危险因素(事故)对策措施(机械自动、安全装置、机械强度、电气安全、维护保养、场所布局、防护用品)7)事故预防3E对策(技术、教育、法制)5)重大危险源(国标重大危险源辨识、总局指导意见辨识方法(经验法、系统安全分析法)1)辨识标准重大危险源辨识(生产搬运、使用储存、危险品、临界量、特征数量)2)总局指导意见(贮罐区、库区、场所、管道、锅炉、容器、煤矿、矿山、尾矿库)3)辨识方法(经验法(对照法、类比法)、系统安全分析法(故障树、事件树、影响分析法)4)重大危险源管理(辨识申报、评价分级、监测控制、应急预案)二、应急预案方面1)应急预案(应急预案主要内容及编制方法应急救援预案的文件结构应急培训与演习应急管理急预案的评审和改进)1)预案主要内容(总则、组织职责、预警预防、响应保障、后期处置、附则附录)2)编制方法(组建队伍、危险应急分析、预案编制、评审发布、预案实施)3)文件结构(总预案、程序文件、说明书、记录)4)培训演习内容(报警、疏散、火灾培训、不同专业水平培训)5)培训演习类型(基础、专业、战术、自选科目、桌面功能全面演练)6)应急管理(预防、准备、向应、恢复)7)预案6个核心要素(方针原则、策划、准备、响应、恢复、评审改进)8)评审和改进(不足项、整改项、改进项)8)预案的原则(以防为主、防救结合)三、事故调查处理方面1)事故调查处理(调查的原则程序成员条件调查组职责调查报告生产安全事故报告和调查处理条例、总局32号的规定调查组织成员规范调查的技术方法调查取证事故处理方法)1)调查组织(政府、安监局、有关部门、监察机关、公安机关、检察院、工会、专家)2)调查的程序(成立调查组、事故调查、事实材料收集、事故鉴定、事故分析)3)调查组职责(经过伤亡损失、原因和性质、责任处理建议、措施建议、调查报告)4)成员规范(一视同仁、对事不对人、事实证明、查明事实情况、遵守纪律保密)5)调查取证(现场处理、物证、事实材料、人证材料、摄影拍照、示意图、受害者位置图)6)调查方法(故障树、变更分析法、影响分析法)7)事故处理的原则(实事求是尊重科学、四不放过、公正公开、分级管理)8)事故处理程序(抢救伤员、保护现场、组织调查组、现场勘察、分析事故原因、责任者、预防措施、处理建议、调查报告、事故结案、材料归档)9)事故调查处理的内容(确定事故性质;认定事故责任,处理建议;总结教训;防范整改措施;责任追究)10)事故报告内容(单位概况、时间地点现场情况、简要经过、伤亡人数经济损失、采取措施、其他情况)11)事故调查报告内容(单位概况、发生经过和救援情况、人员伤亡和直接经济损失、事故原因和事故性质、责任认定和处理建议、事故防范和整改措施、成员签字)12)直接经济损失(人身伤亡费、善后处理费、财产损失费)13)间接经济损失(停产损失价值、工作损失价值、资源损失价值、环境污染费、员工培训费)2)事故分析(事故伤害损失标准伤亡事故的分类按企业职工伤亡事故分类标准、生产安全事故报告和调查处理条例、火灾统计管理规定事故性质的认定按企业职工伤亡事故调查分析规则、安全生产法注意事项(1区分事故的性质、2确定事故的责任者、3、事故的分析步骤)事故责任分类(直接、主要、领导)事故原因分析,事故责任分析,事故处理的规定,预防措施的制定。)1)伤亡事故分类(特别重大事故、重大事故、较大事故、一般事故)2)事故责任分类(直接责任者、主要责任者、领导责任者)3)事故性质认定(责任事故、非责任事故、内容类型原因责任性质损失分析)4)事故责任分析(分析造成事故原因的责任,确定事故责任者。有直接因果关系的,为直接责任者、负有领导责任的,为领导责任者、在直接责任者和领导责任者中,起主要作用的,为主要责任)5)原因分析步骤(整理调查材料、伤害方式分析、确定直接原因、间接原因、事故的责任者)6)原因分析内容(机械物质环境状态、人行为、技术教育、身体管理、直(间)原因分析)7)直接原因(机械物质环境、设备工具缺陷、防护用品、人行为、安全装置、安全设备)8)间接原因(设计缺陷、教育培训、劳动组织、检查指导、防范措施、规程制度)9)预防措施的制定(根据事故原因,提出有针对性措施,考虑技术经济上可行,防止事故的重复发生)10)事故管理内容(设备故障、管理或操作失误、未遂事故、火灾事故、爆炸事故、伤亡事故)3)事故追究(按安全生产法、刑法、国务院关于特大安全生产事故行政责任追究的规定条例对行政部门的追究、对中介机构、单位及负责人的追究、对从业人员的追究事故处理的原则)1)对行政部门的追究(行政处分、降级撤职、开除公职、刑事责任)2)对中介机构、单位及负责人的追究(行政处分、罚款、撤销资格、撤职处分、停产停业、刑事责任)3)对从业人员的追究(行政处分、罚款、刑事责任)4)事故教训(落实安全法规标准制定安全制度制定安全技术防范措施制定安全管理防范措施安全教育安全意识到位安全监督检查到位负责人是否重视安全三同时是否落实制定应急预案隐患是否整改)1)落实法规标准()2)制定安全制度(责任制、安全规程、教育培训制度、检查制度)3)制定技术措施(防火防爆、机械电气、防毒)4)制定管理措施(管理制度、组织机构人员配置、安全投入)5)安全教育意识到位(负责人、管理人员、从业人员、特种作业人员)6)安全监督检查到位(安监局、煤监局、技监局、企业、中介、检测机构)7)负责人是否重视安全()8)三同时是否落实(同时设计施工使用、预评报告审批、制定预案、竣工验收)9)制定应急预案(降低事故发生的可能、控制减少事故损失)10)隐患是否整改(定时间、定措施、定负责人)5)整改措施(安全管理措施、安全教育培训电气安全技术措施机械安全技术措施厂内运输安全措施建立安全管理制度建立机构和人员配置安全投入负责人和管理人员培训从业人员培训特种作业人员培训)1)技术管理措施(直接间接、管理制度、组织机构人员配置、安全投入)2)安全教育培训(煤矿7220小时、高危单位4816小时、其它单位248小时、安全资格证书)3)防火防爆技术措施(防止可燃可爆系统形成、消除控制火源、有效监控)4)机械技术措施(本质安全措施、安全防护装置措施、符合人机工程学原则、安全信息的使用)5)电气技术措施(保护接零、保护接地、漏电保护、绝缘、电气隔离、安全电压、屏护和安全距离、连锁保护)6)厂内运输安全措施(厂内

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论