通院二期经济适用房工程施工组织设计

解放军理工大学标营校区二期经济适用房工程施工组织设计解放军理工大学标营校区二期经济适用房工程南通四建集团有限公司二OO九年七月1目录标营校区二期经济适用房工程1编制依据1一、编制依据2第一章工程概况3一、工程性质3二、工程地理位置及周围环境3三、工程特点3四、工程设计主要内容31、土建工程32、安装工程5第二章工程总目标9一、质量目标9二、施工工期目标9三、文明安全施工目标9第三章施工总承包管理的设想及方案10一、管理模式101、管理职能102、管理模式103、项目经理部主要岗位职责11二、施工布署141、施工安排的总则142、施工组织部署143、上部结构施工布署144、装饰施工165、土建与安装各专业相互协调配合措施16三、新技术的推广及应用191、粗钢筋机械连接192、新型模板和脚手架193、新型管材与连接194、计算机应用和管理19四、地下管线及其他地上地下设施的加固措施20第四章施工准备及劳动力、材料设备进场计划22一、施工准备工作计划221、主要施工准备工作计划表222、前期施工准备工作计划223、物资施工准备工作计划234、施工现场施工准备工作计划23二、项目施工管理班子配备231、项目管理组织构架图232、项目承包技术力量配备原则243、管理人员配备情况254、项目施工技术工人配备情况255、项目主要管理人员、工程技术人员配备25三、劳动力和主要施工机械2621、劳动力配置计划262、计划投入的主要施工机械设备表27四、施工机械进场计划28五、施工材料进场计划29六、施工技术准备29第五章施工进度计划及保证措施30一、总工期目标30二、工程施工控制节点30三、施工进度计划30四、确保总进度计划实施的措施301、技术保证措施302、劳动力保证措施303、组织保证措施314、先进的施工机械和新技术的选用315、周转材料的准备316、规章制度的建立健全317、安装工程进度及工期保证措施32第六章施工平面布置图33一、施工现场平面布置331、现场施工布置和临时办公的布置332、现场出入口及道路333、垂直、水平运输设置334、原材料及加工场地的布置335、临时设施搭设计划表33二、现场临电、临水布置341、现场临时用电布置342、现场临时用水布置34三、现场施工总平面布置图36四、现场CIS形象布置361、施工现场标牌362、施工场地363、办公及生活设施37第七章土建工程施工方案38一、基础工程381、基础土方施工382、基坑降排水383、基础底板施工394、地下室工程39二、主体结构部分施工方案391、主体结构的施工392、主体结构模板工程393、主体结构钢筋工程474、主体结构混凝土工程485、主体结构砌体工程51三、屋面工程5531、屋面板砼工程施工要点552、屋面水泥砂浆找平层的施工553、保温隔热层施工554、屋面卷材防水层的施工565、细石砼层的施工606、屋面细部防水施工要点627、质量要求与控制628、屋面渗漏的防治措施62四、装饰工程施工方案641、楼地面工程642、内墙面装饰工程673、外墙面装饰工程704、门窗工程715、装修的质量保证措施72第八章安装工程施工方案74一、电气工程施工方案74（一）、强电部分74（二）、弱电部分91二、给排水工程施工方案94三、通风工程施工方案110四、系统调试1141、给水系统调试1142、排水系统调试1153、电气照明系统调试1154、电气动力系统调试1165、火灾自动报警系统调试1176、消火栓系统调试1177、空调系统测试与调整117第九章特殊工种施工方案121一、工程施工测量1211、施工依据1212、平面控制网的测设1213、工程竖向投测1224、高程控制网布设1225、结构施工中的楼层标高控制1236、质量保证措施1237、沉降观测1248、外墙垂直度控制措施1249、主要检测仪器和工具125二、塔式起重机装拆方案1261、塔机选择1262、塔吊布置位置1273、塔吊基础设计与施工1274安装和拆卸工作127三、脚手架工程施工设计方案13041、方案选择1302、悬挑脚手架的搭设方法1303、落地式钢管扣件式脚手架施工方案1314、满堂脚手架施工1355、转料平台的搭设135四、钢筋接头的施工工艺1371、电渣压力焊接头施工要点1372、连续闪光焊接头施工工艺1383、直螺纹接头的施工要点139第十章特殊季节施工措施140一、冬季施工方案1401、冬季施工准备1402、冬季钢筋施工1403、冬季砼施工1404、冬季施工的安全与防火141二、雨季施工方案141第十一章工程质量保证措施143一、本工程质量控制的原则1431、坚持“质量第一，信誉至上”的原则。1432、以“人为核心”的质量控制原则。1433、“以预防为主”原则1434、坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话的原则。1435、贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则143二、质量体系建立144三、质量技术管理措施1451、质量保证措施1452、组织管理措施1453、建立完善的质量验收制度1484、重点部位的质量通病防治措施1485、原材料质量控制措施1516、成品保护措施152四、质量通病的防治1521、模板工程主要质量通病的防治1532、钢筋工程主要质量通病的防治1533、砼工程主要质量通病的防治1544、外墙面渗水的防治措施1545、卫生间渗漏的防治措施1566、安装工程质量通病防治措施157五、确保创优质工程目标实现的措施1681、土建部分创优质工程措施1682、装饰部分创优质工程措施1693、质量管理措施1704、建立三级验收及分部分项质量评定制度171第十二章安全保证措施172一、安全生产管理17251、方针目标1722、组织管理1733、工作制度1734、行为控制1735、劳务用工管理1746、安全防护管理1747、临时用电管理1758、施工机械管理176二、消防工作管理1771、方针目标1772、组织管理1773、工作制度1774、管理规定178第十三章创建“省文明工地”和环境保护管理措施180一、创建省文明工地的目的与意义180二、创建省文明工地的基本内容1801、施工管理现场规范化1802、施工安全达标创优1803、工程质量优良1804、办公、生活设施整洁卫生1815、工地具有良好的文明氛围181三、省文明工地实施措施1811、组织措施1812、管理措施183四、环境保护管理1871、工作目标1872、组织管理1873、工作制度1884、防止污染、噪音等措施188第十四章现场施工协调配合190一、土建与安装配合190二、项目部与业主、设计、监理配合190第十五章成本控制措施192一、施工项目成本预测192二、降低成本的措施192三、工程成本控制责任制1931、项目经理1932、内业部门1933、工程技术部门1934、物资部门1935、办公行政部门1936、劳务合同193第十六章工程档案资料管理194一、工程档案资料管理执行的标准194二、施工单位在建设工程竣工档案编报工作中的职责1946三、施工技术资料的内容194四、竣工文件资料及竣工图的整理及编制要求194第十七章保修组织措施196一、建筑工程保修期196二、保修组织措施196三、主动定期回访196四、后期服务196第十八章深基坑维护专项方案197附件1）施工现场总平面布置图2）临时用水用电施工平面布置图3）施工总进度计划表1编制依据一、编制依据1、中国人民解放军理工大学通信工程学院二期经济适用房工程施工合同。2、中国人民解放军理工大学通信工程学院二期经济适用房工程设计图纸。3、中国人民解放军理工大学通信工程学院二期经济适用房工程图纸会审记录。4、中国人民解放军理工大学通信工程学院二期经济适用房工程施工招标文件。5、中国人民解放军理工大学通信工程学院二期经济适用房工程招标答疑纪要。6、现行的国家及南京市的有关规范、规程和标准及强制性条文的规定。7、南京市现行的安全生产、文明施工的规定。8、现行的国家及南京市的有关标准图集。9、公司质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件、手册和施工作业指导书。2第一章工程概况一、工程性质1、工程名称中国人民解放军理工大学通信工程学院二期经济适用房工程2、建设单位中国人民解放军理工大学通信工程学院3、设计单位南京思成建筑设计咨询有限公司二、工程地理位置及周围环境1、地理位置本工程位于南京市白下区御道街标营2号院内。2、周围环境本工程场地外道路畅通，考虑到周围环境对施工的限制，需严格接受当地的交通管制等要求。施工现场场内平整。施工用电电源及临时用水水源已接至施工现场。工程设计图纸基本齐全，可用于本工程的施工。三、工程特点本标段建筑总面积约959467M2,其中地下室185865M2,地上工程773602M2,地下2层,其中01栋25层，02栋24层，结构形式为框架剪力墙体系四、工程设计主要内容1、土建工程1）地基与基础基础为整板基础。2）主体结构工程本工程结构的安全等级为二级，结构设计的合理使用年限为50年，本工程抗震设防烈度为7度；建筑耐火等级一级；建筑抗震设防类别乙类。本工程为框剪结构体系。地下室基础底板及地下室顶板采用C40S8砼浇筑；地下室外墙采用C50S8砼；其余地下室结构采用C30C40C50砼浇筑；主体结构框架柱、剪力墙、现浇板用C30C40C50砼浇筑；3砼保护层厚度基础梁板,板底为50MM,板面为30MM；0000以下墙、板为20MM；梁、柱为30MM；0000以上墙、板为15MM，梁为25MM，柱为30MM。钢筋本工程的钢筋采用HPB235钢筋、HRB335钢筋、HRB400钢筋。大梁及框架中直径25钢筋接头采用闪光对焊或绑扎接头；框架柱纵向钢筋接头均采用电渣压力焊接头。砖砌体本工程砖砌墙体采用加气砼砌块及KM1空心砖。3）装饰工程建筑装修做法分部部位做法地砖地面水泥楼地面楼地面花岗石地面乳胶漆墙面瓷砖墙面内墙面水泥砂浆墙面外墙面砖外墙面外墙涂料卷材屋面1、20厚13水泥砂浆找平层2、40厚挤塑保温板保温层3、50厚C30防水细石砼4、20厚13水泥砂浆找平层5、SBS改性沥青防水卷材一层6、刷浅色反光涂料或配套涂料刚性屋面1、SBS改性沥青防水卷材一层2、40厚挤塑保温板保温层3、20厚13水泥砂浆找平层4、50厚C30防水细石砼42、安装工程1）给排水本工程分为室内外生活给水、排水及雨水、室内外消防给水。生活给水水源生活用水、消防用水均以城市自来水为供水水源。从市政给水管上引入一根DN150的进水管，在新大楼周围形成环路，自来水供水压力为02MPA，可以满足2层以下直供水的水压要求。根据城市自来水压力及使用功能及高度，给水系统采用分区供水方式，竖向分为3个区。另外采用电热水器制备用热水。开水采用电开水器制备开水，分别设于各个开水间。消防给水本工程室内设置消火栓灭火系统、自动喷水灭火系统、建筑灭火器。自动喷洒、无管网自动灭火装置、火灾自动报警系统由于本分项工程不在本次招标范围内，故不作详细说明，具体见设计的施工图纸，只考虑与之相关的配合问题。室外消火栓设置2座，与室外环形给水管连接，另外在水泵房内设置室外消火栓专用加压泵，接出2座室外消火栓专供消防车取水用，旁边设有加压泵启动按钮，火灾时消防人员可现场远距离启动加压泵，抽取消防水池内地的室外消防用水。排水排水体制采用雨污分流制，屋面及地面经有组织收集后，向西排入御道街D900市政雨水管。室内污水排水系统采用污水废水合流制，双立管（设专用透气管）排水。污水经本大楼东南角的污水处理站处理达标后向西排入御道街D900雨水管。管材生活给水管冷热水采用不锈钢管，DN100的采用卡压式接头，DN100的采用法兰连接。排水管采用卡箍式接口的离心机制铸铁管。雨水管采用热镀锌钢管，卡箍连接。消防管采用热镀锌钢管，DN100的采用丝扣接头，DN100的采用卡箍连接。卫生器具及阀门配件洁具采用节水型优质器具。卫生间地漏采用有水封地漏。阀门生活给水管。DN50的采用全铜截止阀，DN50的采用弹性座封铜芯闸阀；消防给水管，DN200的阀门采用把手型对夹式蝶阀，DN200的采用蜗轮蜗杆型对夹式蝶阀；地下室潜污泵出水管用阀门采用管夹阀。5管道保温热水系统所有管道、阀门、热水分水器、明露于屋面上、外走道吊顶内的给水管（包括消防管）均需保温，采用30厚闭孔式橡塑发泡管壳（板），专用胶水粘接壳缝外，包铝箔布。热交换器用闭孔式聚乙稀作保温层。管道防腐埋地金属给水管外刷冷底子油一道、热沥青两道，外包玻璃丝布保护，在刷热沥青两道。管道试压管道安装完毕后，按国家规定的规范进行给水管水压试验和排水管灌水及通球试验。一区生活给水管及所有区的支管试验压力为07MPA；二区水泵出水管试验压力为110MPA；三区水泵出水管试验压力为16MPA；室内消火栓给水管试验压力为17MPA；喷淋给水管试验压力17MPA。人防地下室部分通道设置防爆地漏，将洗消废水及战后冲洗废水排至染毒水池，经防化处理后在隔绝防护时间以外，由潜污泵提升排出工事。穿越防护外墙及顶板的所有给水管道及潜污泵排出管，于防护外墙及顶板内侧设置公称压力不小于10MPA的铜质闸阀。管径不大于DN150的管道穿过防空地下室的顶板、外墙、密闭隔间、防护单元之间的防护密闭隔墙时，在其穿越处设置刚性防水套管。给水管采用钢塑复合管，丝扣连接，潜污泵排出管采用钢管，焊接。刷樟丹两遍，在刷银粉漆两遍防腐。在结构底板中敷设的管道采用热镀锌钢管。2）电气本工程分为04供电系统、电力及照明配电系统、防雷及接地系统、火灾自动报警及消防联动控制系统、电视、电话、宽带网等弱电系统干路预留。建筑内供配电电压04KV，配电系统接地形式为TNS制。图中未注明插座线路均未BV325MM2穿KBG20管沿墙或沿地坪暗敷。未注明照明线路均未BV25MM2穿KBG20管沿墙，沿平顶暗敷。管线配合24根穿KBG20；5，6根穿KBG25；7根穿KBGS32。消火栓按钮室内连线均为WXHZRKVV425KBG20正压风机、风口控制联线均为3（RVB215）S2KBG线路有穿越地下室防水墙时应加止水法兰处理。穿越人防密闭墙、围护结构的电气管线应做防护密闭处理，其电管采用热镀锌钢管，消防设备配电线路暗敷时，保护层厚度须大于30MM；明敷时做防火处理。电气竖井内孔洞在设备安装完毕后用防火材料封堵。在平顶内明敷的消防配电及控制线路均应敷设在刷有防火涂料的金属电管和桥架中。EPS敷设专用N线。配电箱、表箱底边距地15M暗装，配电间、管井内配电柜、箱明装。地下室沿外墙、混凝土墙安装的配电箱为明装，各户配电箱底边距地18M暗装。未注明插座底边距地603M暗装。未注明插座底边距地03M暗装。电梯井道内照明采用安全型照明灯具，底边距地05M开始每隔7米左右设一盏灯。疏散指示（30MIN）采用分散供电方式，门上疏散指示灯底边距门上01M暗装。墙上疏散指示灯（30MIN）底边距地05M安装。跷板开关底边距地13M暗装,距门框015M。照明灯具在各住宅、楼梯间等场所选用节能灯。除图中注明外，其余残障人专用卫生间应设置紧急呼叫装置。呼叫装置采用无线门铃，按钮装于洁具旁中心距地1M处，报警用信号门铃装于卫生间门外墙上22M处。插座除注明外中心距地03M暗装。插座均为安全型。跷板开关中心距地13M暗装，距门框015M。有多个开关依次排列。卫生间内开关、插座采用防水防溅型面板。有淋浴、浴缸的卫生间内开关、插座须设在2区以外。电视、电话插座除注明外中心距地03M暗装。电视、电话、宽带单元分线箱底边距地15M安装于弱电井内。接地本工程防雷接地、电气设备的保护接地、电梯机房等的接地共用统一的接地极建筑物基础钢筋。建筑内配电系统接地型式为TNS制。本工程实施总等电位联结。电源进户线处须做重复接地，接地极与防雷系统共用建筑物基础钢筋。本工程采用专放PE线，插座接地端应可靠接PE线。凡正常不带电，而当绝缘破坏有可能呈现电压的一切电气设备金属外壳均应可靠接地。金属电缆桥架及其支架应做可靠接地，且接地点不少于两处。所有出入本建筑的电缆金属外皮、钢管等与电气设备接地相连。所有出入本建筑的金属管道均应在穿越建筑处与该建筑结构主钢筋可靠连通实施等电位连接。建筑内预留等电位接线卡，重复接地端子、防雷测试卡均可作为本工程的等电位联接板MEB。卫生间设有局部等电位联结端子箱，底边距地05M。具体处理方法详见相关平面图纸和图集。卫生间区域内的插座PE端均应采用BV25P16WFC与LEB端子板连通。本工程结构设计的基础钢筋规格、连接方式等均已满足电气接地系统的设计要求，故本工程采用土建绑扎法连接。接地电阻不得大于1欧姆，否则补打接地极直至合格。防雷本建筑属二类防雷建筑物。避雷带沿屋面女儿墙或沿口平敷，避雷带每隔10M转弯处05M设固定支架，支架高005M，避雷带为热镀锌圆钢12。凡屋面的所有金属构件、金属通风管、金属屋面、金属屋架等均与避雷带可靠焊接，防侧击和等电位措施。建筑物内所有竖直敷设的管道、金属构件均应在两端分别与避雷带和基础钢筋可靠联接。建筑物45米以上层的金属栏杆、门窗、金属管道及构件应与结构钢筋连接。引下线本工程防雷引下线利用建筑物柱内主筋。引下线取柱内对角两根16的主钢筋，作为引下线的钢筋应具有贯通性连接。引下线钢筋应与避雷带焊接连通。防雷引下线结构柱钢筋的连接采用土建施工的绑扎法连接。接地极本工程接地极利用基础钢筋。基础钢筋的连接采用土建的绑扎法连接，基础7钢筋连接详见结构图。实测冲击接地电阻不得大于1欧姆，否则补打接地极直至合格。火灾报警本工程火灾自动报警部分只考虑预埋，故而此部分也不作详细说明，具体预埋安装内容参见图纸设备安装施工说明。施工时，电气安装人员应与土建施工人员密切配合，严格按照相应施工规范及专业图集进行施工，并作好管线及洞口的预埋、预留工作，并符合国家验收规范。8第二章工程总目标一、质量目标本工程确保达到总参优质工程标准。二、施工工期目标确保本工程以760日历天完成招标文件所要的全部施工任务。三、文明安全施工目标1、确保无重大设备和人员伤亡安全事故；2、确保“江苏省文明工地”。9第三章施工总承包管理的设想及方案根据合同所给定工程承包范围进行总承包，我公司将以务实创新、争创一流为精神，通过“三高”（即高目标、高起点、高要求）来实行对技术质量、安全、文明施工、资料的管理及对合同、成本、进度的控制，严格履行合同的承诺，铸造精品工程。一、管理模式一流的工程出于一流的管理，科学管理是工程成败的关键。我们将通过制定一套行之有效的管理制度来加强工地的管理，建立标准化的管理考核机制，做到管理方法科学、管理目标明确、管理到位、讲究实效，奖罚分明、保证工程顺利完成。1、管理职能总承包人受业主或其代理机构的管理、协调和监督，以合同承诺为目标，以现场管理为重点，在按期、保质、保量完成合同内实物工作量的同时，又对分包单位行使合同规定的协调和配合职能，体现出一种全方位、多职能、多层次的管理关系。（见下图）在施工中，我们将积极主动配合业主做好各项工作，确保工程的正常施工。总承包管理模式示意图2、管理模式根据公司多年施工管理的经验，我们执行一种项目管理模式（见下图）业主总承包总承包直接分包N施工班组施工班组施工班组施工班组10项目管理模式示意图3、项目经理部主要岗位职责1）项目经理职责A、项目经理为第一责任人，对整个建筑工程的质量、安全负全面责任，遵守国家有关政策法规，履行承包合同。B、根据工程合同范围，协调总包单位、建设单位、监理单位、质监站的关系，按时参加协调会，定期召开各分包单位协调会。C、制定项目质量、安全方面的管理规章制度，加强项目班子管理及班组建设。D、组织实施包括各专业安装单位在内的施工组织设计、施工计划、技术管理、安全生产、文明施工。E、施工中按月及时组织专业人员填报包括各专业分包单位在内的进度计划表，负责同建设单位联系按期收工程进度款项。2）项目副经理职责A、在项目经理的领导下，直接负责总承包的整个工程施工计划落实，并在质量、安项目经理项目副经理技术负责行政后勤施工员质量员测量员资料员材料员安全员预算员各施工班组各操作工人总施工11全、文明施工等方面接收上级主管部门的监督检查，使本项目生产顺利进行。B、开展全面质量管理，坚持施工中“三检制”，检查工长责任制的执行情况。C、组织总承包范围内的质量、安全检查，及时纠正施工中的质量通病和消防安全隐患。D、积极改善劳动条件，保证安全措施费用的使用，保证为专业分包提供工作面、产品保护。E、搞好劳动力、材料、机具的合理安排和使用，保证合同工期的实现，不得安排无证人员上岗作业。同时督促各专业分包单位遵守有关管理条例。F、搞好安全生产现场管理，负责实施“省文明工地”的规定，杜绝重大伤亡事故的发生。3）项目工程师职责A、在上级技术部门的指导下，对总承包范围内的工程技术、质量管理负直接责任。认真贯彻国家技术标准、规范、规程、接收上级部门的监督检查。B、组织专业技术人员进行总承包范围内的工程质量检查，并将工程质量检查结果通知相关单位，及时处理各种技术问题，参与分部分项工程的质量评定工作。C、主持编制各关键工序的施工方案（技术指导书），主持图纸会审，负责向工长进行技术规范方面的交底工作。D、制定项目技术管理制度、质量保证措施，负责全面质量管理工作的开展。E、积极推广新技术，降低工程成本，参与项目经济活动分析会，帮助各专业分包单位提高技术管理水平。F、协助工长抓好班组施工质量，安全文明施工，确保江苏省文明工地。4）施工员职责A、对其分管专业按规范标准组织施工，并对所分管的分部分项工程中的质量、安全负责。B、熟悉图纸，参加设计交底和图纸会审工作，编制各重点部位及关键工序的施工方案（技术指导书），对班组进行质量、安全技术措施的交底工作。C、负责监督班组按规程、规范施工，做好原始资料的积累，组织办理隐蔽工程的验收手续。D、有权拒绝使用无证人员上岗和使用伪劣材料、假冒产品、劳保用品。E、协调好与专业分包单位在施工中的矛盾，保证工程质量，杜绝一切安全事故发生。F、参与项目质量、安全检查，参与分项工程质量验评工作。12G、负责检查监督班组按“江苏省文明工地”规定组织施工，做到工完场清，保持施工现场的整洁。5）专职质量员职责A、在项目总工程师的领导下，针对工程特点编制质量创优方案，正确设立质量管理点。B、贯彻ISO9002质量体系程序文件，使用各种手段，对操作层的工序、分项、分部、单位工作质量进行事前、事中、事后控制，制定并落实质量奖惩办法，实施质量一票否决制。6）材料员职责A、按照项目施工预算编制材料总计划，作为材料供应和备料的依据，按阶段施工预算编制施工用料计划，并按总计划、阶段计划落实材料进货到位情况，按进货检验和试验控制程序，对所有进入项目的材料进行数量、质量验收，对不合格品进行必要的交涉和索赔，并采取退货等措施。B、在项目经理主持下，协助项目副经理做好项目部材料供货合同的洽谈签定。C、按现场平面布置图对各类材料进行定期管理、用量控制，既要保持现场整洁、文明，又要满足工程需要。D、按施工员签发的限额领料单，实施限额领料，作好材料合理使用监督与管理、废料回收等工作，建立各类材料管理台帐。E、在项目主管副经理的主持下，进行统计核算，定期进行材料成本分析，并提出材料节约建议。7）后勤保卫员职责A、配合工程部作好现场平面规划，负责按施工平面布置图搭设并维护临时设施。B、负责行政、生活用品的采购、保管、发放。C、负责食堂、办公室等设施的管理达标考核。D、负责施工现场的治安防范，并对包括各专业分包单位的现场物资、成品、半成品进行保护。E、处理内外纠纷。8）专职安全员A、熟悉掌握各项安全生产规章、规定等内容，协助各专业分包单位搞好安全生产工作，并有针对性的制定一些安全实施细则。B、监督整个施工过程的安全生产，纠正违章，配合相关部门排除安全障碍。C、负责全员的安全活动和安全教育，监督劳保用品质量和使用。D、发生安全事故时采取应急措施，保护好现场，主动报告项目主管副经理。13E、参加事故的调查和处理工作，遵照四不放过的精神，督促改进措施的落实。二、施工布署1、施工安排的总则在确保安全质量的前提下，加快施工进度，使本工程早日完工。在工程全过程施工中，充分依靠和运用我公司多年来在类似大型的建设工程中积累的成功经验运用到本工程的施工中，编制最合理、优化且符合文明施工要求的施工组织设计。挑选与我公司长期合作，具有合格资质等级的劳务队伍参与本工程施工。在施工管理中充分发挥广大工程技术和施工管理人员的聪明才智与积极性，以领先的技术为龙头，建立完善的项目管理体系与质量体系，齐心协力完成本工程的建设任务。在进行施工场地内临设、施工道路、材料堆场的规划、大型施工机械的布置、施工部署、施工方法的确定时，将以提高施工进度、不与指定分包商发生任何冲突并且积极配合为原则，同时做到合理、经济、安全且利于文明施工管理，以此进行施工场地的总体合理规划。对于进出施工现场地主要通道，采用浇捣20CM厚混凝土面层。加强施工准备，如大型施工机械配备、场地规划、轴线复测，以使工程顺利开工。2、施工组织部署作为本工程承包方，我们将以土建工程为主，水电、通风及装饰工程采用统一计划协调施工，加强总包单位对各分包单位协调配合。本工程上部工程可分为结构施工期、装饰施工期、及总体施工期，水电安装交叉进行，不占工期，通过工序间合理搭接、平衡协调及计划调度，紧密地组织成一体。本工程施工期间以工程进度及质量、安全文明施工为控制前提，一切施工协调管理即人、材、物应首先满足以上先决条件，以确保结构施工总进度计划达到要求。土建工程、水电、装饰等工程，必须统一到一个严密的施工进度网络计划中，各分单位应按总计划组织施工。3、上部结构施工布署1）机械布置在建筑范围设置2台QTZ63塔式起重机，1台QTZ50塔式起重机负责钢筋、模板、14钢构件等材料的垂直及水平运输。上部结构混凝土浇筑时，全部采用汽车混凝土输送泵。布置2台双笼施工电梯，以负责装饰材料的垂直运输。2）轴线及建筑物几何尺寸的控制采用激光经纬仪进行控制点的测设，采用垂直仪垂直控制点的引测（精度为1/300000）进行，在人员配备上考虑2名专业测量人员负责本工程的测量工作。3）模板支撑（1）现浇楼板模板平板模板以胶合夹合板平板模为主，配以各种尺寸和规格的阴角模，确保与梁柱模板的良好连接。（2）梁模板矩形梁用胶合板按图纸尺寸进行配制。支撑选用碗扣式脚手架辅以钢管早拆支撑的方法。（3）柱模板圆柱模板均采用工厂定型制作的专业性模板，槽钢柱箍由专业厂家根据实际构件尺寸专门加工制作后送至现场安装。矩形柱模板采用十一夹板和50100木方加肋及12穿心螺栓加固体系，柱模安装一次到位。（4）剪力墙模板剪力墙模板采用胶合板模板，采用对拉螺栓加固装置，以保证混凝土墙板的施工质量，对拉螺栓的安装间距，水平方向为500MM，垂直方向为500MM，对拉螺栓安装示意见下图AA50对拉螺栓元宝卡钢管模板3厚钢板止水带墙模柱底板止水环1/2墙宽止水环对拉螺栓安装示意图（3）楼梯针对楼梯砼表面常存在质量通病这一情况，决定对楼梯踏步采用釉面胶合板作底板，侧板、踢角板用40厚木方板，以确保楼梯的几何尺寸、平整度、垂直度以及层与层的接缝质量，该工艺在我公司已较为成熟。（4）砌体工程在主体结构砼施工结束后，砌体工程及时插入施工。（5）脚手架体系15根据本工程的具体情况，外脚手架采用分段悬挑脚手架，内架子采用门式脚手架、部分采用满堂脚手架。4、装饰施工为确保外墙饰面施工质量，杜绝今后外墙渗漏水的现象产生，采取先安装钢窗框，再进行外墙面饰面施工。外墙面粉刷施工操作的重点放在防渗漏方面，特别是对穿螺栓眼、外墙面的嵌缝处理。在室内装饰施工中各工种交叉作业的同时注意做好对于已完施工产品保护工作。5、土建与安装各专业相互协调配合措施1）总体施工配合本工程中安装预埋管件和土建配合工作较多，如电缆、消防、排水等设备，针对不同设备基础埋件以及各类设备不同的布局，采取不同的施工方法，同时进一步落实和检查各预留孔洞的位置尺寸、各类管道走向穿墙位置，为今后全面安装提供可靠的质量保证。当土建模板固定，结构钢筋绑扎的同时配合敷管；当土建拆模后，立即对预埋管、留孔位置进行疏通整理，以最大限度的减少日后返工。2）安装专业工种之间的协调配合（1）层面平台配合阶段电气预埋管走向尽量避开给排水管道预留洞，减少由于预留洞移位造成的损坏。（2）各类管道在交叉安装中相碰时，应该在下列原则相让小口径管道让大口径管道；无压力管道让有压力管道；低压力管道让高压力管道；一般管道让高温与低温管道；辅助管道让物料管道；支管让主管。（3）各系统之间排列应充分考虑其维修方便之处。3）土建与安装协调配合（1）层面平台配合根据土建的进度安排和现场实际施工情况，安装进行物料人员的准备工作，同时土建为安装创造施工条件，使安装能顺利地施工和验收，相互穿插施工。（2）砌砖墙阶段安装进行人员的组织、物料的准备，土建通知安装可以进行施工，土建一边砌砖墙，安装进行接短管和预留洞的开凿；相互配合，做到管子砌进墙内，同时不破坏砖墙面，以便进行中期阶段验收通过，确保工程质量达标。（3）粉刷阶段土建在粉刷时，尽量避免污染安装的管线、面板，安装为土建提供便利，所有的预埋的管路施工完毕，并疏通，确保工程后期不破坏已粉刷墙面。（4）预留的配合预留人员按预埋图进行预留预埋，预留中不得随意损坏建筑钢筋，与16土建结构有矛盾处，由施工员协商处理。在楼地坪的错、漏、堵塞或增加的埋管，必须在未作楼地坪面层前补埋。墙体应留的设备进入孔，由设计确定或安装有关工种在现场与施工员商定后由土建留孔。（5）卫生间施工配合在土建施工主体时配合进行安装留孔，安装时由土建给定地坪标高基准，装好卫生器具及地漏后，土建再对地坪作相应保护措施。（6）暗设箱盒及装饰墙面上开关，插座安装配合暗设箱盒安装，应随土建墙体施工面进行，布置在装饰墙面的开关插座，应配合装饰贴面施工。（7）灯具、开关插座，面板安装配合灯具、开关、插座盒安装应做到位置准确，施工时不得损坏墙面，若孔洞较大应处理，在粉刷后再装箱盒、面板。（8）成品保护的配合，安装施工中不得在混凝土柱是打洞，特殊原因必须打洞，应与设计院协商，注意对墙面、吊顶的保护，避免污染。（9）各施工单位协调搞好安装工程产品保护，未交工的不得使用，不得随意取走预留管道口的堵头，如可能将地漏下部门弯处检查口的门拆下，待交工时再安装或将地漏封堵。4）与装饰施工协调配合在施工作业中，从整个项目的开工到工程竣工的全过程，始终存在与装饰施工单位的配合问题。搞好相互间的配合施工，是多、快、好省地完成工程的重要保证。其措施如下加强领导工作，配备分管本工程的项目副经理，搞好整个施工的组织管理，要具体安排土建、装饰、安装间的施工配合问题，装饰成熟一块，土建、安装配合施工一块。特别是关键部位和重要工序，制定切实可行的措施，以保证配合工作的顺利进行。加强土建、安装、装饰专业的图纸会审工作，要有总体工程的会审、单位工程的会审和重要、关键部位的会审。彻底解决留孔位置的偏离和重迭。积极主动、密切联系，随时掌握现场施工动态。对配合工程项目，上道工序要为下道工序创造良好条件。每周召开现场施工碰头会，研究解决土建与装饰、安装工序之间的配合施工进度。协调例会，作为现场各专业各方之间的协调。5）与设计单位的协调配合如果中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案，协助设计院完善施工图设计。向设计院提交根据施工总进度计划而编制的设计出图计划书，积极参与设计的深化工作。17组织地方专业主管部门沟通与建筑师的联系，向设计方提供需主管部门协调的专项工程，如信息处理系统、环保系统等设计、施工安装、检测等资料，完善整体设计。对施工中出现的情况，除按设计部门、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同发包方、建筑、监理师、施工方按照总进度与整体效果要求，验收小样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。6）与现场监理工程师的协调配合在施工全过程中，严格按照经发包方及监理工程师批准的“施工大纲”、“施工组织设计”进行施工全过程质量管理。在项目部“自检”和班组互检的基础上，接受业主及监理工程师的验收和检查，对存在的质量通病应严格按照监理工程师的要求予以整改。贯彻本公司已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工班组予以检控，确保安装质量达到施工规范的规定要求。所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用前需进行验检测的材料，主动递交检测结果报告，在监理工程师签字确认后方可用于本工程。按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一致的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。7）与甲方（业主）的协调配合参加甲方、装饰单位及监理主持召开的施工协调会，及时了解甲方的意图，以便安排施工作业场地及施工进度。我公司将向甲方及监理提供详尽的计划表，按形象进度做好月、周计划，通过周例会，及时让甲方、监理了解协调工作，以使之明了每项工序所需时间。在购买材料时，将积极地与监理方协调，做到让甲方放心满意。在工程施工过程中，积极地提出建议，以降低工程成本，提高甲方的经济效益。8）协调方式按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。由项目管理部经理负责主持施工协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。项目部将会同装饰、安装、发包方代表定期或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料等检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至中断合同。18本项目管理部门以周为单位，提出工程简报，向装饰、业主和各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题，根据工程进展我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与业务部门的关系以确保工程进度。三、新技术的推广及应用本工程项目为解放军理工大学通信工程学院的重要建筑，我公司如获中标则将以确保建设工程总参优质为质量目标，故将与设计单位一起共同努力，积极应用建设部推广的和行之有效的新技术，以提高工程技术水平，提高工程质量，降低工程造价，并加快施工进度。初步计划，拟推广应用的新技术有下列诸项1、粗钢筋机械连接D16的竖向钢筋采用电渣压力焊，水平钢筋22采用闪光对焊。为加快施工进度和确保施工质量，建议D25的钢筋采用直螺纹套筒接头，以提高接头质量及工效，降低接头材料消耗2、新型模板和脚手架梁、柱采用不带钢框的胶合板模板。脚手架采用分段悬挑脚手架，具有搭设灵活，施工方便，脚手架周转快，适应不同建筑高度和使用安全可靠等优点。3、新型管材与连接生活给水管中，室外引入管采用钢塑复合环保给水管材及配件；热水支管和冷水支管分别用不同技术参数的PPR管材及配件，热熔连接；消防水管用热浸镀锌钢管，采用卡箍式连接；雨水管道、排污管采用PVCU管。4、计算机应用和管理1）项目信息展示利用数码摄相机对各结构部位的施工状态和隐蔽工程的情况进行即时拍摄，积累相关资料，在验收前进行整理制作成演示包。2）现场监控系统对施工现场主要操作部位、大门主进出口以及易发生安全事件的死角处安装电脑监控设备，在现场办公室随时可以了解操作层劳动力配备等施工动态，有利于加强管理监19督，确保安全生产，为创文明安全工程打下基础。四、地下管线及其他地上地下设施的加固措施本工程施工区域周边分布市政道路、地下管线、建筑物等，为贯彻市建委关于市政地下管线保护决定，杜绝野蛮施工，同时考虑这些临近建筑及地下管线的重要性，我公司将本着积极配合、顾全大局、充分体现我公司历来安全文明施工宗旨为总的原则，在施工期间特制订以下几点设想1、在进入施工现场施工前，应根据由业主提供的施工区域有关地下管线图、临近道路、建筑分布情况资料，并且仔细阅读理解，做好前期总体布置，并主动争求业主、监理工程师及市政部门的意见。2、在基础施工阶段设置对周边建筑、道路以及地下管线位移监测点加以保护，并在上部施工过程中继续进行监测记录，若发现受保护建筑、道路、管线位移情况发生突变，将及时通知业主与有关部门，以便及时采取补救措施。3、对于施工完的总体地下管线道路将在后期施工过程中同样设置沉降观测点或采取其他的监护措施。4、工地现场车辆进出通道应避开管线，如无法避开的则应在车辆经常通过的位置用混凝土加固路面或铺设钢板加以保护。5、在已敷设好的上水管、雨水管、污水管、电缆线等上方不宜堆放重物，如砂、石、钢筋、水泥等堆场。6、对施工现场清洗混凝土搅拌车、混凝土泵管混凝土导管及施工临时通道所产生污水，应经过沉淀后排入污水管道，以防止污水管道堵塞。7、采取上述措施后，如在施工中发现机械损坏管道或意想不到管道损坏情况，应及时通知有关部门，以便尽早采取补救办法。8、加强现场管理，杜绝违规作业从事该项工程施工的全体施工人员，在进行地下管线或地上地下设施加固时，应事先对周围环境设施进行察看了解，摸清各系统部位使用功能、用途，制定合理可行的施工保护措施或施工方案，对有碍工程施工的各种管线等设施，项目部应及时通知现场业主及监理，落实好有关批准迁离手续，未经批准同意，任何人不得私自拆离或人为毁坏，坚决杜绝野蛮施工。9、加强对周边设施的加固保护施工中如遇有地下不明管线，电力、通信设施，易燃易爆物品及有毒气体等应及时加以保护，不得私自拆卸及开闭，更不能用火烘烤。地下开挖时遇有邻近构筑物、建筑物20基础应尽可能避让，如现场实际施工需要，无法避让的应做好防护加固措施。10、地上设施、周围建筑物保护措施对于现场内使用的变压器用电设施，要作防护，防护栏杆用20钢筋间距150180，高度不低于1800，并用油漆涂刷红白相间的警示标志，悬挂“防触电”“危险”等醒目标识。如下图所示。测量放线用水准点，要设立永久性和半永久性水准点，并按不同要求进行加固和保护，妥善保管，经常进行复测和校正，防护措施在8章节已作详细叙述。8080电线杆高压变压器1施工现场变压器防护示意图21第四章施工准备及劳动力、材料设备进场计划一、施工准备工作计划1、主要施工准备工作计划表做好施工准备工作计划是顺利实施工程项目的前提与基础。本公司总部及现场均派有高素质人员负责施工准备工作计划。施工准备工作计划表如下表所示主要施工准备工作计划表序号施工准备工作内容负责人时间安排1工程合同的签订公司经理接到中标通知书之日起2质量、工期保证金公司经理中标后5天内3项目机构的组建、运作公司经理中标后立即运作4技术、合同交底公司经理工程部、经营部合订签订后的3日内5规范规程准备工程部中标后2日内6图纸会审工程部按校方安排7施工机械及周转材料准备公司材料设备科合同签订后2日内8工程预算编制公司生产经营科中标后10天之内9劳动力组织项目经理合同签订后2日内10项目部人员教育与培训公司经理、书记合同签订3日内11定位放线技术经理业主安排或工程开工之日12施工组织设计项目经理技术经理施工图设计交底后3日内13现场临时设施工作项目经理合同签订后立即进行14材料采购总计划项目材料员、项目经理、技术经理工程开工后5天内2、前期施工准备工作计划项目经理部的组建与运作在接到中标通知书后，按投标中所承诺人员配备，立即运作。施工组织设计在投标施工组织设计的指导下，根据设计施工图交底，编制工程实施施工组织设计，并提交业主及监理工程师审定或提出修改意见并批准开工。22技术合同交底组织本工程各专业、各工种施工人员，深入学习施工图纸、施工组织设计及施工合同，使施工人员明确本工程特点、主要施工方法及施工质量要求等。规范规程准备准备本工程施工所需的各种规范规程。图纸会审了解设计意图，以及对设计图纸上的问题提出意见，会同设计及业主或监理工程师协商解决。机械设备及周转材料准备准备工程施工必备的施工机械设备及周转材料。3、物资施工准备工作计划根据施工进度要求、工程设计要求、以及施工组织设计质量要求，及时制定材料供应计划，并及时向业主提供材料使用总计划、月计划。会同业主共同确定材料生产厂家、质量要求、及其价格，共同看样并封样。在比质比价的基础上优先选择优质产品，及时签订物资采购合同，并要求产品有出厂合格证、检验证书和使用说明。对所有材料按国家有关规定进行检查验收，需要进行复试的材料及时取样复试。所有材料规格、数量的准确性及质量控制，我们将严格按ISO9002质量体系及程序要求办理，并接受工程业主及监理工程师的监督、审查。对于特殊结构的材料根据施工进度计划、工程设计要求以及工程项目质量目标，及时向业主及设计提交设计书，在经设计师及业主审核批准后，实施材料采购及安装制作施工。装饰材料的色彩、施工方式，同时也应取得设计的认可。4、施工现场施工准备工作计划对施工现场的地形进行复测，办理水准点及工程定位点的交验手续，认真细致引入现场水准点、坐标点，并进行定位放线，同时做永久性保护。做好施工场地的平面及高程控制点，以确保建筑物的位置。根据施工平面布置图确定临设、材料场地、临时用水、用电线路等位置。尽快布置好临时供电、供水线路，及污水处理及排污布置。搭设施工临时设施（施工临时设施详见“施工现场总平面布置”）。在原有施工的基础上，更上一层楼，做好施工现场的清洁及围护工作，文明施工。二、项目施工管理班子配备1、项目管理组织构架图232、项目承包技术力量配备原则1）针对本工程特点我们将调派具有类似工程施工经验的优秀工程技术人员和管理人员组成本工程项目管理部，其项目经理为国家一级资质，且具有丰富的总承包施工管理经验的项目经理担任本工程的项目经理。2）根据合同要求在建设单位领导下实施施工总承包，将各分包单位按统一的进度计划，质量目标进行协调管理。3）实行项目经理负责制，并在项目经理部内设置项目副经理、项目工程师等部门，从施工计划的协调、施工场地的综合安排、施工工期工序搭接、协调、施工质量的控制监项目副经理项目经理项目工程师技术负责人项目总施工质量管理人员安全管理负责材料管理负责计划管理负责其它施工队装修施工队安装施工队土建施工队分公司总部24督及施工现场的管理各方面进行施工项目管理。4）在施工全过程虚心接受建设单位、监理及设计人员对工程施工进度、质量、安全的监督。3、管理人员配备情况1）项目工程师，由具有丰富的总承包施工管理经验，曾经担任过多个重大工程的高级工程师担任。2）项目部内部设项目副经理、技术负责人、土建项目副经理、安装项目副经理等专业技术人员及相关人员，分别进行技术、质量、安全监督管理、材料管理及施工总协调，以形成完善的组织管理网络。4、项目施工技术工人配备情况1）本工程按施工进展情况及工序分类，及时配备充足的技术工人进场。2）在技术工人施工中，质量工程师应对关键工序进行全过程旁站监督以确保工程质量全过程受控。3）施工操作人员（1）劳务队伍选择挑选施工经验丰富，能吃苦耐劳的优秀专业施工队伍，特别是选定参加过类似工程建设的施工队伍参加本工程施工。我公司无论是土建、安装还是装饰队伍都拥有相当强的施工队伍，各工种间配合协调、默契。（2）持证情况对特殊及技术工种均保证持有南京市劳动局及