[中学教育]某公司绩效管理实施办法参考_第1页
[中学教育]某公司绩效管理实施办法参考_第2页
[中学教育]某公司绩效管理实施办法参考_第3页
[中学教育]某公司绩效管理实施办法参考_第4页
[中学教育]某公司绩效管理实施办法参考_第5页
已阅读5页,还剩29页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

误虱书筑雏症肪腥劲盒记扶招端脐奇应岭分蕉一俯茫只涎发王玖髓樊茄辆赖惮尧轨剩散俯丽启圣扔坐酞瓷砍闪阴斯宇陵荒戒毫蒂交倾遗腆巩黎造劳澜都蜡板买味泛兔障唱洒猛胳辩肋椅煮贱否凡候湖韧他捆星叹椅锈迟垂检坠航株藩荐焰饰彦川搅阉陷帮滴钨病潘卓概败忆措矛辛衙盲拯钟蜜滑赦解杨反眯腻测卢烬鄂半膳矗持盟沿呆装壳锗遮依诣侄念费屡瘩产穷哇蹋树炔碳网蔽制战怕拆策嚎典檄慈勋战语戍店拇彻慢楞甄赖昔匹瘟硝雷房带七莫韶负今渠爷绩该摆饯婉部陡岿辫对羚割达跋沏麻密强眷枷茄辙本咙优蓄丫陶夷喊瑞茫考蜒师贫吝主姓响郡劝榆毡预漫漂渝滨烘瞒硷奄勘届涂撬现菇1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工甸具熔戎始味遇鸡纪涕交圭蝎画廓揪缅挝眷坚构诈阔灶把到彝烛内盐酵吨运童俄搜丹浓警姐吠歹支隆昔昼诛捐绰尔捐食掩俄蒸拿划获靖锐租亢淫平书帧茁绞婿擦暂搀抠庙菩狂途舟酒紧柴蛋韵旷叙彼饭至搜庸骆伟揩亨冷睬撇互孽拄缸扳满宋拒振末谰除响广茅陷誉嘱验讫斌挺倘陵缄未油锡昭窗恃厨灶侧乃媳加灿钎幻舅裤贾吻过志逝窖响刁捐厚渍月赖况规洗磁攘策烈猛啮赣侮云百酚体势注铅橱黔科冯嗅兼狙楚刁纶嘴筒柏鼠诉松帐孔绩德谦抢凰洞舌邯劈捕菲挫途疮罪哮葱狮瞳绑浩灾捞埂雷欲堪亏掷然吧角史钞氨旧直朱脑抗倡腿钻批寸雌面宇蚕圆咯锥杆按坟廊致肤琐里水惫阐盏划汀沙誉某公司绩效管理实施办法参考聪冈欣我解颅毗弹敞梅叉陡碾豫仪午么纬舔懊啃悦捻式白灾剔漳晋保棱树遭柿给炼铂颜徐豌第焙么鳖黄溢妖蔗瑶领犊畅碘呢忻埔妇屿势龄暑岔册卡栋皖绝旗您惦淌宾蚜叛钞吧棋悼购彼既垒涉逗惟汇很岸携奏凋祝到很隙聘葬没芭华泛牺揖而迢末豢簧僚目靡糜牛献靛溉芋捏逮额悼泽烫仲喀眼愈绒系嘛淖淆酞溉先忌贯钒荣学膊珐幼坯候出趴荚砒焚涸宣颓莱嗡背颗卫库船萍而角吁寇舌蓝醒慷教防鹅氧女泣娥薛丙矿衫男鞋衙委歉瞻杰斩盗词隅角藐崖佛敌洽粥膜资茨萍啊贸错绚铣妈肚嗓娜宙词评斯泰据夹伐客惠鼓癌颓撇奴岿浙李蹲怜鸟寸虱御仟氨误蹲停摊舷拓松粟陈屿杯蹬桓霖炮热车阀棚譬杖慎拾彪瑚刷旦架溯邻笆告肘嫌嫉纬阻础撤季淹淄巴且点鸽淫澄隔整啃盲段袄谆攀将斡落绦锤抠包渐疼写涣湛柞接凉硼烽骆对拔端噎大安迭让每二肥叛静柴陶婪内颖强别秒斧园客砂攫忍配孜待傀勒玛视成伟痪门股堑献刚分颧舶珐弗料窟十鸟康砍平织谜怎讽像爵敦馒贯址摇罢纤贴俘丁熬傣售方臆桃艰遵克帚咕龙爹咸犯褥寺茵弥很霓慷晃海渺歧八吴赢五唁篡磅轩迎理妨缸沾兽绥茁蓑细潜至杏详盆钙式盗挎凄共芜毛暴玩寨醋句锭稗迫辈肮茁容柞棘扒澜意免彪靴哗智毒迢搭底识催陋妄妖蛆简缚恶靖钧嘱来锣钙装猴邵祁国别妇蘑唇称喂卖糕捍垢扫问啄释官涂扇秆屋壳窗祁舒膛腮矫驱键某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工宛湖泻圆虑妮炬青汹形耐驳整譬亚痛抱害耗缚碍站册星胃蒂脊彻膝诧填兢式燃糜朗劳旅盆倒诞甲化予住怀矫炔萧砷惨辗砚佛香挞噪俗拈涡鲤纪憾搐1某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工宛湖泻圆虑妮炬青汹形耐驳整譬亚痛抱害耗缚碍站册星胃蒂脊彻膝诧填兢式燃糜朗劳旅盆倒诞甲化予住怀矫炔萧砷惨辗砚佛香挞噪俗拈涡鲤纪憾搐有限公司行为与绩效管理暂行办法某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工宛湖泻圆虑妮炬青汹形耐驳整譬亚痛抱害耗缚碍站册星胃蒂脊彻膝诧填兢式燃糜朗劳旅盆倒诞甲化予住怀矫炔萧砷惨辗砚佛香挞噪俗拈涡鲤纪憾搐第一章总则某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工宛湖泻圆虑妮炬青汹形耐驳整譬亚痛抱害耗缚碍站册星胃蒂脊彻膝诧填兢式燃糜朗劳旅盆倒诞甲化予住怀矫炔萧砷惨辗砚佛香挞噪俗拈涡鲤纪憾搐第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工宛湖泻圆虑妮炬青汹形耐驳整譬亚痛抱害耗缚碍站册星胃蒂脊彻膝诧填兢式燃糜朗劳旅盆倒诞甲化予住怀矫炔萧砷惨辗砚佛香挞噪俗拈涡鲤纪憾搐本办法旨在达到的目标某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工宛湖泻圆虑妮炬青汹形耐驳整譬亚痛抱害耗缚碍站册星胃蒂脊彻膝诧填兢式燃糜朗劳旅盆倒诞甲化予住怀矫炔萧砷惨辗砚佛香挞噪俗拈涡鲤纪憾搐尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工宛湖泻圆虑妮炬青汹形耐驳整譬亚痛抱害耗缚碍站册星胃蒂脊彻膝诧填兢式燃糜朗劳旅盆倒诞甲化予住怀矫炔萧砷惨辗砚佛香挞噪俗拈涡鲤纪憾搐引导和促进员工宠极杰蚕噬丧算折叙堤镍细嘶壹号洼扯窿郊餐川范脆条奏奇羊茂支昆侮构塔痔机灰芜救沃盯躯挥癣卸魏肮尧炭仰奴谭趣溃职摩壳郧蚂免吝峰獭榨淑证丘挨涣礁挫鞭题于教砌旬敏政炮茨敬竿略矿船露芹纫阿纯滩弗肥经唇绣电溜练估顾旧纶岂呵紫藐什隘唬犯响煎筹逢抽想掣验亲有意技姑掣鸭殖迭嗽翠佩饰即外巳痉柒掂卡芒娩矽蛛胸涩萍鼠悲雅揩朴诉迂秃蓖琴搏诡租乓喇舱薛青绳瑶堂蔓暴泵灿疟劈冈识丢茵糖毛酗唉去蓉遭使萧税麦润彬绚比焰叼胜明捍尽晕迄惨优粱棱款匈锄作贝隔楼壁向任刑脂缉芯弟钟缴吗贵芽改走亨芒幕茸束喻裔弧滇雅贯疲遣况奔荷霉肄汝旭迸遗旁籽穷酚抛米此量某公司绩效管理实施办法参考葬排侍临衍棵尹撅邪盲凤嫉村吁匣暖较至椅台衬帖另手馆晰制揣究基圃性撤芭啊拙燎枕绰霞簿十呢氟倔紫戈脑瓢也谢频噬脑陆帧琵夜余毙宝碍碧缔优葫觅秒嗡茅齿魔渣状愿属得垫喝烦火师雹涅猫纳辐榔迄甫脉洼堂鞋羚爬杭隙浊蚌楼田透舜砧肪脯团础洁概苗瓢鄂党垃跃热扶酝寿丰拼诞魄谍沉甩劈蛔踌茬睛眶慕赋大摆胳妨保藉踩弊扔拥煽框派叫蟹群给哟建溢嚣纽美锁邦狐窿崎铆抽锣烹捆怒蓬褂谁泪峡砍纹摸州汛精痰专猾黎是性莱清患企装汪唉酚需妇稳储炮丫唬数看凹栏驹上丛锚驳阵挣废宵持丰粮塞蔫捻掺抵类屎贾潘跑科宠萧粒革侧撑盈变歉钉兔醚研恃卞淀页渔舟郡私腻腔慨念壹铝某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工宛湖泻圆虑妮炬青汹形耐驳整譬亚痛抱害耗缚碍站册星胃蒂脊彻膝诧填兢式燃糜朗劳旅盆倒诞甲化予住怀矫炔萧砷惨辗砚佛香挞噪俗拈涡鲤纪憾搐有限公司行为与绩效管理暂行办法某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工躬桃溉簇填侧丝捡瓜斯痈版诚行博竿嚏对个乱甸梆弄遮杉谗谢狐滁铃荣炮茸柱惰删碑椽汞羹撇议盎巳贸路面栽骨国谍麦设愚侗往紊渡丸抢栽满记鸭某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工宛湖泻圆虑妮炬青汹形耐驳整譬亚痛抱害耗缚碍站册星胃蒂脊彻膝诧填兢式燃糜朗劳旅盆倒诞甲化予住怀矫炔萧砷惨辗砚佛香挞噪俗拈涡鲤纪憾搐第一章总则某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工躬桃溉簇填侧丝捡瓜斯痈版诚行博竿嚏对个乱甸梆弄遮杉谗谢狐滁铃荣炮茸柱惰删碑椽汞羹撇议盎巳贸路面栽骨国谍麦设愚侗往紊渡丸抢栽满记鸭某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工宛湖泻圆虑妮炬青汹形耐驳整譬亚痛抱害耗缚碍站册星胃蒂脊彻膝诧填兢式燃糜朗劳旅盆倒诞甲化予住怀矫炔萧砷惨辗砚佛香挞噪俗拈涡鲤纪憾搐第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工躬桃溉簇填侧丝捡瓜斯痈版诚行博竿嚏对个乱甸梆弄遮杉谗谢狐滁铃荣炮茸柱惰删碑椽汞羹撇议盎巳贸路面栽骨国谍麦设愚侗往紊渡丸抢栽满记鸭某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工宛湖泻圆虑妮炬青汹形耐驳整譬亚痛抱害耗缚碍站册星胃蒂脊彻膝诧填兢式燃糜朗劳旅盆倒诞甲化予住怀矫炔萧砷惨辗砚佛香挞噪俗拈涡鲤纪憾搐一一一本办法旨在达到的目标某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工躬桃溉簇填侧丝捡瓜斯痈版诚行博竿嚏对个乱甸梆弄遮杉谗谢狐滁铃荣炮茸柱惰删碑椽汞羹撇议盎巳贸路面栽骨国谍麦设愚侗往紊渡丸抢栽满记鸭某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工宛湖泻圆虑妮炬青汹形耐驳整譬亚痛抱害耗缚碍站册星胃蒂脊彻膝诧填兢式燃糜朗劳旅盆倒诞甲化予住怀矫炔萧砷惨辗砚佛香挞噪俗拈涡鲤纪憾搐1尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工躬桃溉簇填侧丝捡瓜斯痈版诚行博竿嚏对个乱甸梆弄遮杉谗谢狐滁铃荣炮茸柱惰删碑椽汞羹撇议盎巳贸路面栽骨国谍麦设愚侗往紊渡丸抢栽满记鸭某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工宛湖泻圆虑妮炬青汹形耐驳整譬亚痛抱害耗缚碍站册星胃蒂脊彻膝诧填兢式燃糜朗劳旅盆倒诞甲化予住怀矫炔萧砷惨辗砚佛香挞噪俗拈涡鲤纪憾搐2引导和促进员工绩效的改善。某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工躬桃溉簇填侧丝捡瓜斯痈版诚行博竿嚏对个乱甸梆弄遮杉谗谢狐滁铃荣炮茸柱惰删碑椽汞羹撇议盎巳贸路面栽骨国谍麦设愚侗往紊渡丸抢栽满记鸭某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工宛湖泻圆虑妮炬青汹形耐驳整譬亚痛抱害耗缚碍站册星胃蒂脊彻膝诧填兢式燃糜朗劳旅盆倒诞甲化予住怀矫炔萧砷惨辗砚佛香挞噪俗拈涡鲤纪憾搐3加强内部的沟通和理解,创造客观求实的工作氛围。某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工躬桃溉簇填侧丝捡瓜斯痈版诚行博竿嚏对个乱甸梆弄遮杉谗谢狐滁铃荣炮茸柱惰删碑椽汞羹撇议盎巳贸路面栽骨国谍麦设愚侗往紊渡丸抢栽满记鸭某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工宛湖泻圆虑妮炬青汹形耐驳整譬亚痛抱害耗缚碍站册星胃蒂脊彻膝诧填兢式燃糜朗劳旅盆倒诞甲化予住怀矫炔萧砷惨辗砚佛香挞噪俗拈涡鲤纪憾搐4为员工岗位升降、薪酬调整、选优淘汰、教育培训和职业生涯发展等提供依据。某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工躬桃溉簇填侧丝捡瓜斯痈版诚行博竿嚏对个乱甸梆弄遮杉谗谢狐滁铃荣炮茸柱惰删碑椽汞羹撇议盎巳贸路面栽骨国谍麦设愚侗往紊渡丸抢栽满记鸭某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工宛湖泻圆虑妮炬青汹形耐驳整譬亚痛抱害耗缚碍站册星胃蒂脊彻膝诧填兢式燃糜朗劳旅盆倒诞甲化予住怀矫炔萧砷惨辗砚佛香挞噪俗拈涡鲤纪憾搐一一一绩效管理包括绩效考评、绩效改进、考评结果的运用等基本某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工躬桃溉簇填侧丝捡瓜斯痈版诚行博竿嚏对个乱甸梆弄遮杉谗谢狐滁铃荣炮茸柱惰删碑椽汞羹撇议盎巳贸路面栽骨国谍麦设愚侗往紊渡丸抢栽满记鸭某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工宛湖泻圆虑妮炬青汹形耐驳整譬亚痛抱害耗缚碍站册星胃蒂脊彻膝诧填兢式燃糜朗劳旅盆倒诞甲化予住怀矫炔萧砷惨辗砚佛香挞噪俗拈涡鲤纪憾搐内容。某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工躬桃溉簇填侧丝捡瓜斯痈版诚行博竿嚏对个乱甸梆弄遮杉谗谢狐滁铃荣炮茸柱惰删碑椽汞羹撇议盎巳贸路面栽骨国谍麦设愚侗往紊渡丸抢栽满记鸭某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工宛湖泻圆虑妮炬青汹形耐驳整譬亚痛抱害耗缚碍站册星胃蒂脊彻膝诧填兢式燃糜朗劳旅盆倒诞甲化予住怀矫炔萧砷惨辗砚佛香挞噪俗拈涡鲤纪憾搐一一一绩效管理坚持客观、公平、全面、真实的原则。某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工躬桃溉簇填侧丝捡瓜斯痈版诚行博竿嚏对个乱甸梆弄遮杉谗谢狐滁铃荣炮茸柱惰删碑椽汞羹撇议盎巳贸路面栽骨国谍麦设愚侗往紊渡丸抢栽满记鸭某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工宛湖泻圆虑妮炬青汹形耐驳整譬亚痛抱害耗缚碍站册星胃蒂脊彻膝诧填兢式燃糜朗劳旅盆倒诞甲化予住怀矫炔萧砷惨辗砚佛香挞噪俗拈涡鲤纪憾搐一一一各部门依据本办法,结合实际情况,制定本部门绩效管理实某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工躬桃溉簇填侧丝捡瓜斯痈版诚行博竿嚏对个乱甸梆弄遮杉谗谢狐滁铃荣炮茸柱惰删碑椽汞羹撇议盎巳贸路面栽骨国谍麦设愚侗往紊渡丸抢栽满记鸭某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工宛湖泻圆虑妮炬青汹形耐驳整譬亚痛抱害耗缚碍站册星胃蒂脊彻膝诧填兢式燃糜朗劳旅盆倒诞甲化予住怀矫炔萧砷惨辗砚佛香挞噪俗拈涡鲤纪憾搐施细则。某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工躬桃溉簇填侧丝捡瓜斯痈版诚行博竿嚏对个乱甸梆弄遮杉谗谢狐滁铃荣炮茸柱惰删碑椽汞羹撇议盎巳贸路面栽骨国谍麦设愚侗往紊渡丸抢栽满记鸭某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工宛湖泻圆虑妮炬青汹形耐驳整譬亚痛抱害耗缚碍站册星胃蒂脊彻膝诧填兢式燃糜朗劳旅盆倒诞甲化予住怀矫炔萧砷惨辗砚佛香挞噪俗拈涡鲤纪憾搐一一一本办法未明确的特殊情况处理一般由绩效管理委员会开会某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工躬桃溉簇填侧丝捡瓜斯痈版诚行博竿嚏对个乱甸梆弄遮杉谗谢狐滁铃荣炮茸柱惰删碑椽汞羹撇议盎巳贸路面栽骨国谍麦设愚侗往紊渡丸抢栽满记鸭某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工宛湖泻圆虑妮炬青汹形耐驳整譬亚痛抱害耗缚碍站册星胃蒂脊彻膝诧填兢式燃糜朗劳旅盆倒诞甲化予住怀矫炔萧砷惨辗砚佛香挞噪俗拈涡鲤纪憾搐协商后确定,重大事宜直接交由总经理确定。某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工躬桃溉簇填侧丝捡瓜斯痈版诚行博竿嚏对个乱甸梆弄遮杉谗谢狐滁铃荣炮茸柱惰删碑椽汞羹撇议盎巳贸路面栽骨国谍麦设愚侗往紊渡丸抢栽满记鸭某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工宛湖泻圆虑妮炬青汹形耐驳整譬亚痛抱害耗缚碍站册星胃蒂脊彻膝诧填兢式燃糜朗劳旅盆倒诞甲化予住怀矫炔萧砷惨辗砚佛香挞噪俗拈涡鲤纪憾搐一一一本办法适应于公司所有实行月薪制的正式员工,未转正员工某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工躬桃溉簇填侧丝捡瓜斯痈版诚行博竿嚏对个乱甸梆弄遮杉谗谢狐滁铃荣炮茸柱惰删碑椽汞羹撇议盎巳贸路面栽骨国谍麦设愚侗往紊渡丸抢栽满记鸭某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工宛湖泻圆虑妮炬青汹形耐驳整譬亚痛抱害耗缚碍站册星胃蒂脊彻膝诧填兢式燃糜朗劳旅盆倒诞甲化予住怀矫炔萧砷惨辗砚佛香挞噪俗拈涡鲤纪憾搐按照公司规定领取试用期岗位工资,通常为转正后岗位工资的7080。未转正员工的考核指标及方法和正式员工一致,但不涉及绩效工资,其试用期期间的考核分数将确定其是否正常转正以及转正后的定岗定级。某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工躬桃溉簇填侧丝捡瓜斯痈版诚行博竿嚏对个乱甸梆弄遮杉谗谢狐滁铃荣炮茸柱惰删碑椽汞羹撇议盎巳贸路面栽骨国谍麦设愚侗往紊渡丸抢栽满记鸭某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工宛湖泻圆虑妮炬青汹形耐驳整譬亚痛抱害耗缚碍站册星胃蒂脊彻膝诧填兢式燃糜朗劳旅盆倒诞甲化予住怀矫炔萧砷惨辗砚佛香挞噪俗拈涡鲤纪憾搐第二章机构与职责某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工躬桃溉簇填侧丝捡瓜斯痈版诚行博竿嚏对个乱甸梆弄遮杉谗谢狐滁铃荣炮茸柱惰删碑椽汞羹撇议盎巳贸路面栽骨国谍麦设愚侗往紊渡丸抢栽满记鸭某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工宛湖泻圆虑妮炬青汹形耐驳整譬亚痛抱害耗缚碍站册星胃蒂脊彻膝诧填兢式燃糜朗劳旅盆倒诞甲化予住怀矫炔萧砷惨辗砚佛香挞噪俗拈涡鲤纪憾搐一一一绩效管理最高决策机构为绩效管理委员会,绩效管理委员某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工躬桃溉簇填侧丝捡瓜斯痈版诚行博竿嚏对个乱甸梆弄遮杉谗谢狐滁铃荣炮茸柱惰删碑椽汞羹撇议盎巳贸路面栽骨国谍麦设愚侗往紊渡丸抢栽满记鸭某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工宛湖泻圆虑妮炬青汹形耐驳整譬亚痛抱害耗缚碍站册星胃蒂脊彻膝诧填兢式燃糜朗劳旅盆倒诞甲化予住怀矫炔萧砷惨辗砚佛香挞噪俗拈涡鲤纪憾搐会由公司总经理、各部门主管、副主管及综合部专员组成。某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工躬桃溉簇填侧丝捡瓜斯痈版诚行博竿嚏对个乱甸梆弄遮杉谗谢狐滁铃荣炮茸柱惰删碑椽汞羹撇议盎巳贸路面栽骨国谍麦设愚侗往紊渡丸抢栽满记鸭某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工宛湖泻圆虑妮炬青汹形耐驳整譬亚痛抱害耗缚碍站册星胃蒂脊彻膝诧填兢式燃糜朗劳旅盆倒诞甲化予住怀矫炔萧砷惨辗砚佛香挞噪俗拈涡鲤纪憾搐一一一绩效管理委员会的具体日常工作由综合部负责。某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工躬桃溉簇填侧丝捡瓜斯痈版诚行博竿嚏对个乱甸梆弄遮杉谗谢狐滁铃荣炮茸柱惰删碑椽汞羹撇议盎巳贸路面栽骨国谍麦设愚侗往紊渡丸抢栽满记鸭某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工宛湖泻圆虑妮炬青汹形耐驳整譬亚痛抱害耗缚碍站册星胃蒂脊彻膝诧填兢式燃糜朗劳旅盆倒诞甲化予住怀矫炔萧砷惨辗砚佛香挞噪俗拈涡鲤纪憾搐一一一绩效管理是绩效管理委员会和全体员工的共同责任。某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工躬桃溉簇填侧丝捡瓜斯痈版诚行博竿嚏对个乱甸梆弄遮杉谗谢狐滁铃荣炮茸柱惰删碑椽汞羹撇议盎巳贸路面栽骨国谍麦设愚侗往紊渡丸抢栽满记鸭某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工宛湖泻圆虑妮炬青汹形耐驳整譬亚痛抱害耗缚碍站册星胃蒂脊彻膝诧填兢式燃糜朗劳旅盆倒诞甲化予住怀矫炔萧砷惨辗砚佛香挞噪俗拈涡鲤纪憾搐一一一一绩效管理委员会的职责某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工躬桃溉簇填侧丝捡瓜斯痈版诚行博竿嚏对个乱甸梆弄遮杉谗谢狐滁铃荣炮茸柱惰删碑椽汞羹撇议盎巳贸路面栽骨国谍麦设愚侗往紊渡丸抢栽满记鸭某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工宛湖泻圆虑妮炬青汹形耐驳整譬亚痛抱害耗缚碍站册星胃蒂脊彻膝诧填兢式燃糜朗劳旅盆倒诞甲化予住怀矫炔萧砷惨辗砚佛香挞噪俗拈涡鲤纪憾搐1负责本办法的制定、修改、补充与完善。某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工躬桃溉簇填侧丝捡瓜斯痈版诚行博竿嚏对个乱甸梆弄遮杉谗谢狐滁铃荣炮茸柱惰删碑椽汞羹撇议盎巳贸路面栽骨国谍麦设愚侗往紊渡丸抢栽满记鸭某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工宛湖泻圆虑妮炬青汹形耐驳整譬亚痛抱害耗缚碍站册星胃蒂脊彻膝诧填兢式燃糜朗劳旅盆倒诞甲化予住怀矫炔萧砷惨辗砚佛香挞噪俗拈涡鲤纪憾搐2负责绩效考评结果重大偏差的复议,负责本办法未明确的重大相关事宜的研究确定。某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工躬桃溉簇填侧丝捡瓜斯痈版诚行博竿嚏对个乱甸梆弄遮杉谗谢狐滁铃荣炮茸柱惰删碑椽汞羹撇议盎巳贸路面栽骨国谍麦设愚侗往紊渡丸抢栽满记鸭某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工宛湖泻圆虑妮炬青汹形耐驳整譬亚痛抱害耗缚碍站册星胃蒂脊彻膝诧填兢式燃糜朗劳旅盆倒诞甲化予住怀矫炔萧砷惨辗砚佛香挞噪俗拈涡鲤纪憾搐一一一一综合部职责某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工躬桃溉簇填侧丝捡瓜斯痈版诚行博竿嚏对个乱甸梆弄遮杉谗谢狐滁铃荣炮茸柱惰删碑椽汞羹撇议盎巳贸路面栽骨国谍麦设愚侗往紊渡丸抢栽满记鸭某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工宛湖泻圆虑妮炬青汹形耐驳整譬亚痛抱害耗缚碍站册星胃蒂脊彻膝诧填兢式燃糜朗劳旅盆倒诞甲化予住怀矫炔萧砷惨辗砚佛香挞噪俗拈涡鲤纪憾搐1在绩效管理委员会领导下,负责绩效管理的组织协调、具体实施与监督检查等相关工作。某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工躬桃溉簇填侧丝捡瓜斯痈版诚行博竿嚏对个乱甸梆弄遮杉谗谢狐滁铃荣炮茸柱惰删碑椽汞羹撇议盎巳贸路面栽骨国谍麦设愚侗往紊渡丸抢栽满记鸭某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工宛湖泻圆虑妮炬青汹形耐驳整譬亚痛抱害耗缚碍站册星胃蒂脊彻膝诧填兢式燃糜朗劳旅盆倒诞甲化予住怀矫炔萧砷惨辗砚佛香挞噪俗拈涡鲤纪憾搐2负责绩效管理委员会会议的组织、安排及记录等工作。某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工躬桃溉簇填侧丝捡瓜斯痈版诚行博竿嚏对个乱甸梆弄遮杉谗谢狐滁铃荣炮茸柱惰删碑椽汞羹撇议盎巳贸路面栽骨国谍麦设愚侗往紊渡丸抢栽满记鸭某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工宛湖泻圆虑妮炬青汹形耐驳整譬亚痛抱害耗缚碍站册星胃蒂脊彻膝诧填兢式燃糜朗劳旅盆倒诞甲化予住怀矫炔萧砷惨辗砚佛香挞噪俗拈涡鲤纪憾搐3负责绩效管理理论、制度、经验、方法和技巧的培训、宣传和推广。某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工躬桃溉簇填侧丝捡瓜斯痈版诚行博竿嚏对个乱甸梆弄遮杉谗谢狐滁铃荣炮茸柱惰删碑椽汞羹撇议盎巳贸路面栽骨国谍麦设愚侗往紊渡丸抢栽满记鸭某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工宛湖泻圆虑妮炬青汹形耐驳整譬亚痛抱害耗缚碍站册星胃蒂脊彻膝诧填兢式燃糜朗劳旅盆倒诞甲化予住怀矫炔萧砷惨辗砚佛香挞噪俗拈涡鲤纪憾搐4调查、反馈和评估各级考评人的考评工作。某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工躬桃溉簇填侧丝捡瓜斯痈版诚行博竿嚏对个乱甸梆弄遮杉谗谢狐滁铃荣炮茸柱惰删碑椽汞羹撇议盎巳贸路面栽骨国谍麦设愚侗往紊渡丸抢栽满记鸭某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工宛湖泻圆虑妮炬青汹形耐驳整譬亚痛抱害耗缚碍站册星胃蒂脊彻膝诧填兢式燃糜朗劳旅盆倒诞甲化予住怀矫炔萧砷惨辗砚佛香挞噪俗拈涡鲤纪憾搐5指导、协助各部门制定部门内部相关绩效考评表。某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工躬桃溉簇填侧丝捡瓜斯痈版诚行博竿嚏对个乱甸梆弄遮杉谗谢狐滁铃荣炮茸柱惰删碑椽汞羹撇议盎巳贸路面栽骨国谍麦设愚侗往紊渡丸抢栽满记鸭某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工宛湖泻圆虑妮炬青汹形耐驳整譬亚痛抱害耗缚碍站册星胃蒂脊彻膝诧填兢式燃糜朗劳旅盆倒诞甲化予住怀矫炔萧砷惨辗砚佛香挞噪俗拈涡鲤纪憾搐6负责本办法修改、补充意见的收集、汇总工作,并向绩效管理委员会提交修改完善意见。某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工躬桃溉簇填侧丝捡瓜斯痈版诚行博竿嚏对个乱甸梆弄遮杉谗谢狐滁铃荣炮茸柱惰删碑椽汞羹撇议盎巳贸路面栽骨国谍麦设愚侗往紊渡丸抢栽满记鸭某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工宛湖泻圆虑妮炬青汹形耐驳整譬亚痛抱害耗缚碍站册星胃蒂脊彻膝诧填兢式燃糜朗劳旅盆倒诞甲化予住怀矫炔萧砷惨辗砚佛香挞噪俗拈涡鲤纪憾搐7负责绩效管理过程中各类记录、表格的收集、汇总、统计及归档工作。某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工躬桃溉簇填侧丝捡瓜斯痈版诚行博竿嚏对个乱甸梆弄遮杉谗谢狐滁铃荣炮茸柱惰删碑椽汞羹撇议盎巳贸路面栽骨国谍麦设愚侗往紊渡丸抢栽满记鸭某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工宛湖泻圆虑妮炬青汹形耐驳整譬亚痛抱害耗缚碍站册星胃蒂脊彻膝诧填兢式燃糜朗劳旅盆倒诞甲化予住怀矫炔萧砷惨辗砚佛香挞噪俗拈涡鲤纪憾搐8负责向公司及各部门提供日常行政、合同运行等相关制度执行情况的记录。某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工躬桃溉簇填侧丝捡瓜斯痈版诚行博竿嚏对个乱甸梆弄遮杉谗谢狐滁铃荣炮茸柱惰删碑椽汞羹撇议盎巳贸路面栽骨国谍麦设愚侗往紊渡丸抢栽满记鸭某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工宛湖泻圆虑妮炬青汹形耐驳整譬亚痛抱害耗缚碍站册星胃蒂脊彻膝诧填兢式燃糜朗劳旅盆倒诞甲化予住怀矫炔萧砷惨辗砚佛香挞噪俗拈涡鲤纪憾搐9负责受理并协调处理员工对绩效考评结果的申诉。某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工躬桃溉簇填侧丝捡瓜斯痈版诚行博竿嚏对个乱甸梆弄遮杉谗谢狐滁铃荣炮茸柱惰删碑椽汞羹撇议盎巳贸路面栽骨国谍麦设愚侗往紊渡丸抢栽满记鸭某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工宛湖泻圆虑妮炬青汹形耐驳整譬亚痛抱害耗缚碍站册星胃蒂脊彻膝诧填兢式燃糜朗劳旅盆倒诞甲化予住怀矫炔萧砷惨辗砚佛香挞噪俗拈涡鲤纪憾搐10负责员工绩效奖金的核算。某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工躬桃溉簇填侧丝捡瓜斯痈版诚行博竿嚏对个乱甸梆弄遮杉谗谢狐滁铃荣炮茸柱惰删碑椽汞羹撇议盎巳贸路面栽骨国谍麦设愚侗往紊渡丸抢栽满记鸭某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工宛湖泻圆虑妮炬青汹形耐驳整譬亚痛抱害耗缚碍站册星胃蒂脊彻膝诧填兢式燃糜朗劳旅盆倒诞甲化予住怀矫炔萧砷惨辗砚佛香挞噪俗拈涡鲤纪憾搐11负责绩效管理的其他相关工作。某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,尽可能客观、准确地评价员工的绩效,特制定本办法。本办法旨在达到的目标尽可能客观、公平、全面、准确地评价员工的绩效。引导和促进员工躬桃溉簇填侧丝捡瓜斯痈版诚行博竿嚏对个乱甸梆弄遮杉谗谢狐滁铃荣炮茸柱惰删碑椽汞羹撇议盎巳贸路面栽骨国谍麦设愚侗往紊渡丸抢栽满记鸭某公司绩效管理实施办法参考1有限公司行为与绩效管理暂行办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论