物流基本观念培训_第1页
物流基本观念培训_第2页
物流基本观念培训_第3页
物流基本观念培训_第4页
物流基本观念培训_第5页
已阅读5页,还剩18页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE1MOVEX物流基础概念PAGE2内容组织结构项目编码和描述MRP与计划排程产能的计算PAGE3组织结构PAGE44DIVISION4隶属于公司的“法人”,是独立的财务实体WAREHOUSE仓库主要用于区分设施内的不同地理位置,是物流计划与作业运行层FACILITY隶属于事业体的作业单位,是物流计划层LOCATION储位用于划分仓库内的不同地理位置,便于物流作业的精细管理,操作汇报增加组织结构PAGE5组织结构组织结构PAGE6仓库结构组织结构PAGE7问题PAGE8P0000011001XXX产成品针织女式汗衫白色1001区域日本XXXLXXX项目编码和描述PAGE94特性与编码一一对应4描述项目主要的特征,4例如颜色和尺寸项目编码和描述PAGE10项目编码项目编码P0000011001XXX项目群组产成品项目类型项目名称款号选项1001特性群组项目编码和描述PAGE11项目编码示例编码不能超过15位4原物料编码M0000010014项目名称色织单面绒4项目群组面料4项目类型JAM14项目选项颜色1001色4产成品编码P0000010014项目名称522款4项目群组产成品4项目类型JAP14项目选项颜色1001色尺寸XXXL项目编码和描述PAGE12问题PAGE13MRPCOMOPMOPPOPPOPPOORDERINITIALSTATUS10STATUS20STATUS10STATUS20MRPAMFIRMUPFIRMUPRELEASEMRP与计划排程客户订单生产工单建议生产工单建议采购订单建议采购订单建议采购订单PAGE14MRP今天采购申请物料/资料准备完成原料需求时间栏框需求时间栏框交货期需求时间栏框“物料/资料准备完成”时间底线,由生产开工期决定,是一个时间段的概念,即产成品的净生产时间。计划时间栏框“采购申请”的时间底线,根据一般采购作业提前期计算得来,是一个时间段的概念,即生产前物料准备的净时间。采购提前期生产提前期4计划时间栏框时间外4如果需求变更,系统会自动调整计划4总需求数量最大的需求量预测需求量4“”标志显示在MMS080中每条记录行的前面计划区间MRP与计划排程PAGE15MRP4计划时间栏框和需求时间栏框之间4所有相关的订单都被确认,如果您需要重新排程(排计划),需求手工调整4系统自动完成分配工作(如果设置为自动分配)4总需求数量最大的需求量预测需求量4“”标志显示在MMS080中每条记录行的前面MRP与计划排程PAGE16MRP4进入需求时间栏框4所有相关的订单会被冻结,如果您需要重新排程(排计划),需要被批准并且手工的去调整4总需求数量客户订单需求数量4“”标志显示在MMS080中每条记录行的前面MRP与计划排程PAGE17安全库存SS再定购点ROP时间库存量再定购点ROP采购4当实际库存数量低于再定购点,产生采购申请PAGE18MRP中的数量关系4期初数当前的库存数量,等于上一期的期末数4需求数将被消耗的数量,最大需求预测数量4生产数为了满足需求和安全库存计划生产的数量4期末数本期末的库存数量4安全库存缓解物流作业不稳定性而备置的库存4生产批量最少需要达到该数量才可以生产。成倍数增长4计算方法4净需求需求数量期初数量4生产倍数(净需求安全库存)/生产批量4生产数生产批量生产倍数第五周第六周第七周期初数15需求数90110110生产数期末数安全库存SS10生产批量50PAGE19MRP中的数量关系第五周第六周第七周期初数152515需求数90110110生产数100100150期末数251555安全库存SS10生产批量50159011011010025251001515055154以第五周为例4净需求需求数量期初数量9015754生产倍数取整(净需求安全库存)/生产批量取整85/5024生产数生产批量生产倍数502100PAGE20问题PAGE21产能工作中心PDS010系统年历CRS900班次计划CRS900日产能PDS016/E班次工作中心PDS015/E生成每班次产能人数工作时间利用率是否总产能班次数每班次能力利用率产能的计算PAGE22ISSUE请回顾培训过程中遇到的问题并答复并制作QA手册4Q14A14Q24A24Q34A3PAGE23HOMEWORK4仓库分类以及编码4储位

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论