盛世广场商业中心住宅楼a区5#～8#楼工程施工组织设计

第一章工程概况本施工组织设计是根据现有施工图纸，结合我公司情况，对本工程施工提供完整的纲领性技术策划文件，用以指导建筑工程的施工和管理，确保优质、高速、安全、文明、环保地完成本工程的施工任务。一编制依据1、本工程施工图。2、本工程岩土工程勘察报告。3、本工程合同。4、现行国家有关规范、条文中的强制性条款、建筑设计规范、施工规范、规程的规定。5、我单位有关总承包管理、质量管理、安全管理、文明施工管理规定。6、工程主要涉及的规程、规范标准1）工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）2）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB502042011）3）混凝土质量控制标准（GB5016492）4）普通混凝土用砂质量标准及检验方法（JG5292）5）普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法（JG5392）6）混凝土外加剂应用技术规范（GB501192003）7）混凝土泵送施工技术规程（JGJ/T1095）9）砌体工程施工质量验收规范（GB502032011）10）多孔砖砌体结构技术规程（JGJ1372001）11）屋面工程质量验收规范（GB502072002）12）建筑地面工程施工质量验收规范（GB502092002）13）建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB502102001）14）建筑工程冬期施工规程（JGJ10497）（GB5002693）15）工程测量规范（GB5002693）16）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB502022002）17）钢筋焊接及验收规程（JGJ182003）18）钢筋机械连接通用技术规程（JGJ1072010）19）地下防水工程施工及验收规范GBJ2088320）建筑施工安全检查标准（JGJ5999）21）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ4688）22）建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001）二工程项目概况及特点一）工程项目概况工程名称盛世广场商业中心住宅楼A区58楼工程工程地点宝鸡市陈仓大道代家湾建设单位宝鸡市轩苑房地产开发有限公司设计单位北京世纪中天国际建筑设计有限公司监理单位陕西中兴国防工程咨询有限公司施工单位陕西建工集团第七建筑工程有限公司建设规模本工程由5、6、7、8组成，四栋楼总建筑面积为6801148。建筑层数地上33层、地下1层。建筑层高3M。施工高度993M。最高施工高度10485M。1、建筑设计概况本工程由5、6、7、8组成，四栋楼设计完全相同，工程设计用途为主要为住宅楼，剪力墙结构，每栋楼内设电梯2部，楼梯1部，地下室主要为设备用房及平时仓库，地上全部为单元房。建筑做法（1）墙身以钢筋砼剪力墙为主；0000以下采用200厚或同剪力墙同厚度的轻集料混凝土实心砌块，0000以上采用200厚或同剪力墙同厚度的轻集料混凝土空心砌块，管井采用90厚轻集料混凝土空心砌块。（2）外墙饰面外保温涂料墙面。（3）散水砼，宽1500。（4）室外台阶地砖面层台阶。（5）地面均为水泥砂浆地面。（6）楼面一层住宅安全走廊，一三十三层前室、走道，剪刀楼梯间为水泥砂浆地面（有防水）；电梯厅、公共走廊、卫生间、厨房均为铺地砖地面。（7）内墙饰面墙面均做至粉刷层，面层由住户自行装修。（8）屋面大屋面、露台为卷材自带保护层屋面（上人），250厚蹭水珍珠岩板保温层，防水层为一道3厚SBS改性沥青防水卷材；一道3厚SBS改性沥青防水防水涂膜。（9）地下室防水地下室防水采用两道防水，一道结构自防水，一道柔性防水，地下室底板，侧墙和外凸外露顶板采用防水混凝土，上贴一道4厚SBS改性沥青防水卷材。2、结构设计概况（1）工程设计等级一级；抗震设防烈度7度；建筑结构类别一类；设计使用年限50年。（2）基础筏板基础，厚17M，底标高73M，采用C35砼，下设100厚C15砼垫层，外放100MM。（4）剪力墙厚度地下室至五层剪力墙厚250；其余墙厚200。（5）现浇板地下室顶板厚180MM；入户花园板厚150MM其余为110MM、120MM、130MMM等。（6）混凝土强度等级混凝土强度等级基础垫层为C15；基础筏板C35；地下室基础筏板顶至14850M标高墙、连梁混凝土强度等级为C40，梁、板C35；14850M至29850M墙、梁、板均为C35，以上均为C30；构造柱、过梁为C20。地下室基础筏板、地下室外墙、地下室顶板抗渗等级P6。3、安装设计概况安装工程内容本工程安装设计主要包括给排水系统、采暖系统、通风系统和电气系统等。（1）给排水系统本工程的消防用水加压在室外统一。给水采用改性HKLPP复合管，热熔连接；消火管道采用热镀锌钢管，丝扣连接。自流排水管采用UPVC管，专用胶粘接。（2）空调系统空调机组中央空调机组。凝结水管用PVC塑料管；用10MM厚的B1级难燃橡塑管保温，穿越墙身的楼板时。保温不得中断。（3）采暖系统热媒为5545热水。采用垂直单管上供下回式系统。DN50的管道采用焊接钢管，DN50的管道采用无缝钢管。水平干管I0002；支管I001。（4）电气工程概况包括供电系统、有线电视系统、电话系统、网络布线系统、火灾自动报警系统及消防联动系统。供电负荷等级消防水泵、消防控制室及火灾应急照明等消防用电和电梯、网管中心属二级负荷，按二级负荷两回路供电，并在末端自动切换。其余属二级负荷，采用单回路供电。二）工程特点与控制重点1、本工程基础采用板式筏板，筏板厚度17M，应按大体积砼施工，砼浇筑及裂缝控制为质量控制重点。2、本工程楼号多，楼间距近，且同时施工的栋号多，塔吊的合理布置要求高，项目部应统一协调，避免群塔碰撞现象，保证施工安全。3、根据地质勘测报告显示，该工程地下水位较高，施工中可能涉及地下降水。第二章施工部署一、施工组织体系一）项目经理部的组织机构项目经理部由公司授权，按照GB/T19001ISO90012000标准建立的质量保证体系运作，抓好全面质量管理，应用计算机管理，对整个工程的各项管理工作全面负责。项目经理部按照公司颁布的项目管理办法、质量手册、文明工地管理手册、CI工作手册、项目安全管理办法、项目成本管理办法执行。项目管理体系及职能图表如下，根据管理体系图，项目经理部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职。项目经理部的机构设置项目经理二）本工程主要管理人员表项目部主要人员名单职务姓名职称备注项目经理王宏理工程师一级建造师技术负责人蒋昌亭高级工程师项目副经理任全社工程师土建副经理项目副经理赵宏科工程师安装副经理技术员杨新贵工程师施工员牛建国助理工程师施工员魏兵团助理工程师质量员吕俊杰助理工程师质量员樊凯旋助理工程师后勤员劳务员安保组供应组技术质量组工程组财务核算组技术负责人项目副经理安全员王军上岗证安全员陈剑锋助理工程师材料员杨东明上岗证机械管理员王亚斌上岗证资料员姜粉华上岗证试验员杨永飞助理工程师三）项目经理部主要管理人员的分工及职责（一）项目经理项目经理应根据企业法定代表人的授权，对本工程的施工实施全过程、全面管理，主要职责如下1对本工程进度控制负组织领导责任和实施责任。2对本工程的质量控制负组织领导责任和实施责任。3对本工程的安全控制负组织领导责任和实施责任。4对本工程的成本控制负直接领导责任。5对本工程的现场管理负组织领导责任。6对本工程的现场管理负直接领导责任和实施责任。7对本工程的生产要素管理负直接领导责任。8对本工程的组织协调负直接领导责任和实施责任。（二）技术负责人技术负责人应在项目经理领导下，对本工程的各项技术、质量工作，全过程、全面负责，主要职责如下1对保证本工程进度控制的各项技术准备负直接领导责任。2对本工程的质量控制负直接领导责任。3对本工程的安全技术措施负直接领导责任。4对本工程降低成本的技术措施负直接领导责任。5按照分工，对本工程的部分生产要素管理负直接领导责任。6对本工程的施工平面布置工作负直接领导责任。7对本工程的各项技术协调工作负直接领导责任。（三）项目副经理项目副经理应在项目经理的领导下，协助项目经理，搞好本工程的施工管理工作。主要职责如下1对本工程进度控制负直接领导责任。2对本工程的安全控制，负直接领导责任。3对本工程的现场管理负直接领导责任。4协助项目技术负责人对本工程的质量控制负实施领导责任。5按照分工，对本工程的部分生产要素管理负直接领导责任。6协助项目经理，搞好本工程的组织协调工作。7协助项目经理，搞好施工队伍后的后勤保障工作。（四）工程组组内设各专业工长、计划统计员、测量员、负责本工程的施工组织工作，主要职责如下1作好有关的施工准备工作，严格按施工进度控制计划的要求，编制施工作业计划，并组织劳务作业人员予以实施，对本工程的进度控制负直接实施责任。2严格依据国家各种施工验收规范、质量评定标准、技术规程和规定、设计要求、企业各项技术规定、质量保证措施组织施工，对本工程的质量控制负直接实施责任。3严格依据国家各项安全制度、安全操作规范和规程、企业的安全生产制度、安全保证措施组织施工，对本工程安全控制负直接实施责任。4严格执行各项节约措施，严禁浪费；严格执行劳动定额和限额领料制度；及时准确地编报各种生产要素需求计划。5及时准确地编报生产进度情况报表。6对本工程的现场管理负直接实施责任。7作好各工种之间的协调工作和领导交办的其它各项工作。（五）技术质量组组内设工程师1名，质量检查员3名，试验工1名。负责本工程的技术质量工作。主要职责如下1作好各项技术准备工作，对该工程的进度控制负相关的直接责任。2协助并监督工程组严格依据国家各种施工验收规范、质量评定标准、技术规程和规定、设计要求，企业各种技术规定、质量保证措施组织施工，对本工程的质量控制负监督保证责任和相关的连带责任或直接责任。3编制质量管理计划，并负责组织贯彻工作，对其有效性负直接责任。4解决施工过程中发生的各种技术问题，对其后果负直接责任。5负责各种检验、试验工作；负责各项质量检查、验收工作，切实作好日常质量检查及质量评定工作；对其可靠性负直接责任。6负责质量问题和质量事故的处理，补救方案，并负责其实施工作。7收集整理各种技术资料，对其及时性、完整性与准确性负直接责任。8作好领导交办的其它各项工作。（六）供应组组内设采购员1名，材料管理员2名，库工2名，负责本工程的物资供应工作。主要职责如下1严格按物资需求计划及时、保质、保量地完成供应工作，对本工程的进度控制、质量控制、安全控制、成本控制。负相应的直接责任。2对本工程的现场管理应负相应的直接责任。3严格执行物资管理制度，作到账、卡、物相符。（七）安保组组内设安全员3名，保卫干事1名，保安员2名，负责本工程的安全控制与保卫工作。主要职责如下1、协助并监督工程组，严格依据国家各项安全制度、安全操作规范和规程、企业的各项安全生产制度、安全保证措施组织施工，对本工程的安全检查控制负监督保证作用、相关的连带责任或直接责任。2加强安全检查，及时发现安全隐患，及时组织改正，对改正情史应负直接责任。3负责安全事故的处理工作。4负责现场的治安保卫工作，并对之负相关的直接责任。（八）劳资员主要职责如下1负责劳务作业人员的来源与调配工作，对其及时性、适用性和经济性负直接责任。2负责与劳务作业队伍的日常联系，作好日常组织协调工作。3负责项目经理部各成员的考勤与工资发放工作。（九）后勤员具体职责如下1负责项目经理部或各成员的食宿工作及办公用品的采购供应工作。2负责生活区的卫生工作。3协助劳务作业队伍搞好食宿、卫生工作。（十）财务核算组组内设会计、出纳、预算签证员各一人，负责本工程的财务核算工作，主要职责如下1负责本工程的财务管理工作，对其及时性与正确性负直接责任。2搞好本工程的预算签证工作，对其及时性、准确性、完善性负直接责任。3定期及时搞好本工程的经济活动分析，搞好成本核算，为成本控制提供可靠依据，对其及时性、准确性负直接责任。四）项目管理目标1、质量指标合格。2、安全生产目标（1）杜绝人身死亡及重伤事故，一般事故频率控制在2以下。（2）不发生重大交通责任事故及其它重大事故。（3）不发生重大机械设备损坏事故不发生火灾事故。3、文明施工目标对施工现场进行合理布置，达到省级文明工地标准。4、绿色环保目标认真贯彻执行本公司QEO综合管理体系，努力控制现场噪音和扬尘，做到施工期间不污染、不扰民。5、工期目标确保620内完成所有施工内容并交付业主使用。6、新技术、新工艺应用工程中积极采用建设部推广的十项新技术、新工艺，提高工程质量、加快施工进度。7、成本管理目标优化设计，科学管理，降低造价，节约投资。二、施工部署的原则施工安排和部署本工程工程量大、结构质量、各分项分部工程标准高，总工期跨两个冬施期和两个春节假。为了保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工，保质如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。一）时间上的部署原则季节施工的考虑根据招标文件要求及现场情况，基础与地下室结构施工计划在2012年6月30日完成。三十三层主体结构计划在2013年3月15日封顶，屋面上附属层结构计划于2013年4月5日完成,计划在2013年5月底完成屋面施工，以保证装修质量。外墙外保温和装修工程、室外台阶、散水等湿作业在2014年1月底前完成，保证工程的顺利施工。二）空间上的部署原则立体交叉施工的考虑为了贯彻空间占满、时间连续，均衡协调、有节奏，保证工程按照总控计划完成，需要采用主体和二次维护结构、主体和安装、主体和装修、安装和装修的立体交叉施工。为了使上部结构正在施工而下部的二次维护结构、安装、装修插入施工，需要将结构进行分段验收，验收的准备工作需提前完成。三）总施工顺序上的部署原则根据工程的特点，将室内装修施工安排在由下向上围护墙体结构完成之后进行，外墙外保温与外墙装修自上向下进行。四）在资源上的部署原则机械设备的投入根据施工工程量和现场实际条件投入机械设备。在5、6楼和7、8楼之间各立1台QTZ5810塔吊用于基础和主体结构施工，在结构施工至八层时每栋楼安装1台双笼室外电梯，用于砌体抹灰等物料的垂直运输。五）根据基础、结构、装修三个阶段施工不同的特点安排总体施工部署如下1、基础施工阶段本工程是现浇钢筋混凝土剪力墙结构，设计有桩基础，基础为17M厚筏板基础，混凝土浇筑量集中，地下室剪力墙体较高，因此在施工时间安排上要有利于保证基础结构的施工质量。2、主体施工阶段主体结构的施工时间计划在八个月内完成，平均每8天内完成一层。主体结构施工阶段处于冬季施工，且中间有春节影响，因此在施工进度安排上要考虑此影响。为保证总体进度计划按时完成，待基础及部分主体结构验收检查完毕后，室外围护结构及室内隔墙砌筑应紧跟插入施工。3、装饰装修施工阶段土建每分项工程按合理的施工顺序逐层进行流水作业，水电、暖卫、消防适时插入。由于机电、设备施工和室内装修密切相关，因此，为了保证总体工程按期完成，要加强与业主、监理及各分包单位的协调沟通和配合，以保证工程按总进度计划完成。三、施工流水段的划分根据工程特点，四栋楼完全相同，在主体施工阶段，以5、6楼作为一个施工段；7、8楼作为一个施工段，并以各流水段组织流水施工。装修工程施工阶段，砌体、内粉、楼地面及装饰工程均按各自然楼层划分，逐层流水作业。外装饰工程按照系统与分层结合的方法施工。四、劳动力组织与配备对作业层的劳务管理实行优化组合，弹性作息，按劳分配，奖优罚劣的办法，推行合理有效的激励措施，实行物质鼓励与劳动竞赛相结合，加强工地的政治、思想工作，以人为本，千方百计调动工人的生产积极性，以保证工程快速顺利进行。劳务层由主体施工队、装饰装修施工队两个基本队伍组成，和业主指定分包的施工队共同完成本工程的施工任务。土建施工队在施工准备阶段开始分批进入现场，装饰装修队在地下室施工完后进入现场，其它由甲方指定的分包项目队伍依据网络图计划，及时选定，按指定时间入场并由项目部生产副经理负责协调场地利用，机械使用，工序穿插等事宜。1、项目施工技术工人配备情况钢筋工、混凝土工、模板工、机械工和安装配合工种人员采用两班作业制，其它工种采用一班制。2、工程技术人员和劳动力提供方式施工现场根据施工预算、施工方案和施工作业进度计划，编制劳动力需用计划，做到各施工专业和工种合理配置，并对施工人员进行使用管理。土建主要劳动力由专业劳务公司提供，特殊工种和水电安装人员必须持证上岗。使用民工时，要与劳动部门取得联系，办理劳务手续，签订劳动合同，避免产生劳务纠纷。3、组建施工作业队组，及时到场进行施工作业按照施工专业不同，在施工的各个阶段根据施工组织方式，组建不同形式的作业队组，做到精干合理。其各阶段作业队伍组成如下基础和主体施工阶段，由各类施工专业人员组成综合作业队。本工程为群体工程，对劳动力人数进行优化后，可减少人数，提高劳动生产率。4、组织技术培训和技术交底施工企业在施工前根据施工任务的技术特点和质量要求对各类施工人员进行技术培训，培训内容主要有掌握技术要点，安全操作规程，施工验收规范，相关施工内容质量标准，施工作业的各项管理规定和进行思想教育。对于本工程所采用的新技术和新材料，以及对施工质量有重大影响的专业工种、工序和所采取的技术措施，在施工前要进行技术培训和技术交底。5、在节假日，如春节、夏收时，采用补贴加奖励的办法对施工人员进行必要的物质刺激，调动生产积极性。6、各工种人员配置详见下表。劳动力需用计划表数量人序号工种基础施工主体结构装饰收尾备注1模板工33006060202钢筋工8060123混凝土工4040204瓦工1560805粉刷工860806防水工20157装饰木工212208架子工12129机械工6101010油漆工533011普工40305012机修工22313维修电工22314电焊工33215门卫222第三章施工准备一、技术准备根据本工程特点、设计要求和建设工期，调查研究组织施工的主客观条件，积极作好设计图纸会审、掌握设计意图，合理部署施工力量，编制施工组织总设计，制定施工技术和组织管理方案，同时组织好施工试验和施工资料，为工程顺利施工创造必要的条件。一）图纸会审接到施工图纸后，技术部门组织生产、预算等部门及有关人员认真熟悉和审查图纸，参加设计交底，并及时办理设计变更或洽商，尽量把技术问题消灭在施工之前。确保图纸在建筑、结构、尺寸、专业交叉方面无重大错误，使施工得以顺利进行。图纸会审是施工的重要基础，主要从以下几个方面开展（1）设计图纸与说明是否齐全，是否符合国家有关工程设计和施工的方针及政策；（2）设计图纸与其总说明在内容上是否一致，专业图纸之间、平立剖之间有无矛盾，标注有无遗漏；（3）建筑图与其相关的结构图在平面尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致，留洞位置、埋件位置是否一致，技术要求是否明确；（4）审查设备安装图纸与其相配合的土建图纸，在坐标和标高尺寸上是否一致，土建施工的质量标准能否满足设备安装的工艺要求；（5）基础设计或地基处理方案同建造地点的工程地质和水文地质条件是否一致；弄清建筑物与地下构筑物、管线间的相互关系；（6）掌握拟建工程的建筑、结构形式和特点，并对原设计进行细化处理，掌握需要采取哪些新技术；现场施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期要求，建筑设备及加工定货有何特殊要求等；（7）施工图中所列标准、规范、图集是否具备；（8）抗震、防火、消防是否满足要求；（9）建筑与结构构造中是否有不能施工、不便施工的技术问题或容易导致质量、工期、费用增加的问题。二）主要施工方案编制计划序号方案名称要求完成时间1施工组织设计进场前10天2施工测量方案进场前10天3地下工程施工方案施工前10天4施工现场临时用电方案进场前10天5模板工程施工方案施工前10天6钢筋工程施工方案施工前10天7混凝土工程施工方案施工前10天8防水施工方案施工前10天9电气工程施工方案施工前10天10水、暖、通风施工方案施工前10天11外架子施工方案施工前10天12装修工程施工方案施工前10天13雨季施工方案施工前10天14冬季施工方案施工前10天15屋面工程施工方案施工前10天三）工程定位及标高基准测量人员做好对建设单位给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点的复核，并将结果报监理工程师审核，经批准后进行准确的测量放线，建立施工测量控制网。定期对施工测量控制网进行复测。四）样板制、样板间计划施工中做到样板开路，结构工程中，按照施工流水段的部署，钢筋、模板、混凝土等分项均事先选定区域做样板，经质量部门验收合格后再进行大面积施工，以保证工程质量。装修前先做样板间，将装修工艺的衔接、装修标准确定后，全面展开装修，以确保质量。五）组织各级方案学习及技术交底技术部门组织现场施工人员学习方案、施工工艺及有关规范。对施工组织设计及方案进行系统交底。工长在施工前必须根据现场具体情况，对施工作业队、班组进行详细的技术、质量、安全、消防及文明施工的书面交底，并履行签字手续。六）测量计量仪器准备测量计量仪器按下表准备，测量计量仪器均需经过检定、检验合格并做好标识后方可使用。类别名称型号数量备注经纬仪TDJ221要检定水准仪S31要检定钢尺50M2要检定铝合金塔尺5M2要检定测量盒尺5M20混凝土试模10010010010组砂浆试模6组抗渗试模3组坍落度筒2环刀10010自动控温1天平1试验卡尺1塞尺2压力表016MPA1要检定检验靠尺4乙炔压力表25,04MA2氧气压力表025、04MPA2绝缘电阻测试仪ZC71要检定计量接地电阻测试仪ZC81要检定施工过程中，作业人员应经常检查了解计量、测量仪器的性能、精度状况，使其处于良好的使用状态中。七）试验计划1试验目的试验工作在建筑施工中占有重要地位，通过试验科学地鉴定建筑物使用的原材料、结构构件和加工半成品的质量是否符合规范要求，通过试验合理的使用原材料，节约原材料，降低工程成本，为实现工程目标奠定基础。2试验管理程序原材料或半成品按规定取样保养及送样填写委托试验单登记试验台帐签收试验报告单计算评定交资料员归档。3试验项目及取样方法钢筋原材同厂家、炉号、规格、进场时间，不大于60吨为一检验批，在料堆中任意抽取两根或2盘中分别截取即在每根钢筋上取一个拉伸试件，一个弯曲试件，试件截取时应去掉端头部分大于50CM如遇不合格，可取双倍试件进行复试。切取试件长度拉伸5D200MM，冷弯5D150MM。必试项目屈服强度、抗拉强度、伸长率、冷弯。进口钢筋须做化学分析和可焊性试验，试件长度适宜。钢筋滚轧直螺纹机械连接同一施工条件下采用同一批材料的同等级、同型式、同规格的接头每500个为一验收批，不足500个接头也按一批计。每一验收批必须在工程结构中随机截取3根试件做单向拉伸试验。水泥同厂家、同强度等级、同品种、同生产日期、同进场日期不大于200吨为一检验批，每批抽取数量为12KG，在20个不同部位等量抽取，拌合均匀后作为试样。必试项目胶砂强度、安定性、凝结时间。混凝土根据本工程流水段划分情况，取样时以流水段为取样单位，每不超过100M3的同配合比混凝土取样一次；少于100M3时，取样不少于一次；连续浇筑量超过1000M3时，每200M3取样不少于一次。每一次混凝土试件制作数量标准养护、备用试件各一组，同条件养护、拆模强度试件根据使用要求留置。抗渗试件底板、墙体各一组。混凝土浇灌期间测定坍落度，并随时向技术主管汇报实测情况。砂浆同一标号、同种原材料、同一配合比，以每一楼层或250M3为一检验单位，试件数量标准养护、同条件养护及备用试件各不得少于一组，每组试件六块，试样要有代表性，应取自同一盘拌制的拌合物。防水材料同一生产厂家、同一规格、品种、标号为一检验批，根据不同的材料，按规定选取试样，送试验室检验。必试项目软化点、针入度、延度、不透水性、拉力、耐冷度等。回填土用环刀法取样做干密度、含水率、最大干容重、压实度试验。取样数量填方每层100500M2取一点，但不少于一点。场地平整每层400900M2取一点，但不少于一点。护坡与建筑物之间回填每层长度2050M，取一点，每层虚铺厚度不得大于200MM。其它根据工程施工及设计要求，如有特殊要求进行必要试验，另行组织安排或委托外协进行试验。（4）有见证取样与监理单位共同商定有见证取样资格的试验单位，办理有关手续。见证取样总数不得少于试验总次数的30，试验总次数在10次以下的不得少于2次。根据混凝土结构施工质量验收规范和监理协商确定结构实体检验用同条件试块的取样部位、组数，要求见证取样数量为100。根据混凝土结构施工质量验收规范和监理协商确定结构实体钢筋保护层厚度检验部位。（5）现场实验室准备在养护室中配置标养箱、温度及湿度自控仪，降温及加湿采用淋水，升温采取加热器加热，试验室应封闭，确保室内温度在202范围内，湿度在95以上。二生产准备一）施工临时用电1本工程拟投入的所有机械设备，总用电量计算S11K1P1/COSK2S1K3S2S供电设备总需要容量P1电动机额定功率S1电焊机容量S2施工照明容量COS电动机平均动率因数取075K1K2K3需用系数K106，K206，K308由上述各参数求得P13085KWS158KWS230KVWP11（06308507558063008）33616KVA2导线的选用总电流I336161000（173380075）682A；根据线路长期工作制下的载流量，该线路选用聚氯乙烯绝缘铜芯线BV395235，穿钢管埋地敷设。由一级配电箱到二级配电箱及由二级配电箱至开关箱间的电缆配置详专项施工方案。3配电箱与开关箱设置（1）动力配电箱与照明配电箱宜分别设置，如果全部设置在同一配电箱内，动力和照明应分路设置。（2）开关箱应由末级分配电箱配电。（3）总配电箱设在靠近电源的地区，分配电箱与开关的距离不得超过30M，开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不宜超过3M。（4）配电箱，开关箱应装设在干燥，通风及常温场所，不得装设在有严重瓦斯、烟气、蒸气、液体及其它有害介质中，不得装设在易受外来固体物撞击，强烈振动，液体浸溅及燃热源烘烤的场所，否则必须作特殊防护处理。（5）配电箱、开关箱周围应有足够二人同时工作的空间和通道，不得堆放任何妨碍操作、维修的物品，不得有灌木、杂草。（6）开关箱应采用铁板或优质绝缘材料制作，铁皮厚度应大于15MM。（7）配电箱开关箱装设应端正、牢固，移动式配电箱、开关箱的下底与地面的垂直距离应大于13MM，小于15MM。移动式分配电箱开关箱的下底与地面垂直距离大于06MM、小于15MM。（8）配电箱内的电器应首先安装在金属或非木质的绝缘电器安装板上，然后整体紧固在配电箱箱体内。金属板与配电箱应作电气连接。（9）配电箱开关箱内的开关电器（含杆座）应按其规定的位置连拉，紧固在电气安装板上，不得歪斜和松动。（10）配电箱内的工作零线应通过接线端子板连接，并应与保护零线接线端子板分设。（11）配电箱、开关箱内的连接线应采用绝缘导线，接头不得松动，不得有外露带电部分。（12）配电箱，开关箱的金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器，不应带电。金属底座，外壳等必须保护接零，保护零线应通过接线端子板连接。（13）配电箱、开关箱必须防雨、防尘。4电器装置的选择（1）配电箱、开关箱内的电器必须可靠完好，不准使用破损，不合格的电器。（2）总配电箱装设带容断器式总隔离开关和分路漏电保护器，若漏电保护器同时具备过负载和短路保护功能，则可不设分路熔断器或分路开头，总开关电器的额定值，动作额定值应与分路电器的额定值，动作额定值相适应。（3）总配电箱装设电压表，总电流表，总电度表及其仪表。（4）分配电箱装设带容断器式总隔离开关和分路隔离开关，总开关电器的额定值，动作额定值应与分路动作额定值相适应。（5）每台用电设备应有各自专用的开关箱，必须实行“一机一闸、一漏”制，严禁用同一开关电器直接控制一台及二台以上设备（含插座）。（6）开关电器必须能在任何情况下都可以使用电器设备实行电源隔离。（7）开关箱中必须装设漏电保护器，漏电保护器的装设应符合有关规定。（8）漏电保护器的选择应符合国际GB682986漏电电源动作保护器的要求，开关箱内的漏电保护器其额定漏电动作电流不大于30MA，额定漏电动作时间应小于01S。使用于潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器采用防油型产品，其额定漏电动作应不大于15MA。（9）漏电保护器应装设在本电箱电源隔离开关的负荷侧和开关箱电源隔离开关的负荷侧。（10）总配电箱和开关箱中两级漏电保护器的额定动作电流和额定漏电动作时间应作合理配合，使它具有分级保护的功能。（11）漏电保护器必须按产品说明书安装，使用、搁置已久重新使用和连续使用一个月的漏电保护器，应认真检查，发现问题及时修理或更换。5配电线路该工程施工中选用电缆电路（1）电缆干线应用埋地敷设，并应避免机械损伤和介质腐蚀。（2）电缆在室外直接埋地敷设深度应不小于06M，并应在电缆上下各均匀铺设不小于50MM厚的细砂然后覆盖砖等硬质保护层。（3）电缆接头应牢固可靠，并应做绝缘包扎，保持绝缘强度，不得承受拉力。6接地与防雷（1）施工现场专用的中性点直接接地线路中必须采用TNS接零保护系统。电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接，专用保护零线（简称保护零线）应由工作接地线、配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引同，具有专用保护线的中性点直接接地系统示意图（2）当施工现场与外电线路共同用同一供电系统时，电气设备应根据当地要求作保护接零，或作保护接地，不得一部分设备保护接零，另一部分设备作保护接地。（3）作防雷接地的电气设备，必须同时作重复接地。同一台电气设备的重复接地与防雷接地可使用同一接地体，接地电阻应符合重复接地电阻的要求。施工现场的电气设备和避雷装置可利用自然接地体，但应保证电气连（4）施工现场起重机应安装防雷装置。7对专业人员的要求（1）安装维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成，电工等级同工程的难易程度和技术复杂性适应。（2）各类用电人员应做到A、掌握安全用电基本知识和所用设备的性能。检查电气装置和保护设备是否完好，严禁设备带“病”运转。B、使用前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品。C、停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱。D、负责保护所用设备的负荷线，保护零线和开关箱。发现问题及时报告解决。E、搬迁或振动用电设备，必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。8建立健全安全技术档案（1）施工现场临时用电，必须建立安全技术档案，其内容应包括A、临时用电施工组织设计的全部资料；B、修改临时用电施工组织设计的资料；C、技术交底资料；D、电气设备的设置、检查凭单和调试记录；E、临时用电工程检查验收记录；F、接地电阻测定记录；G、定期检（复）查表H、电工维修工作记录。（2）安全技术档案应由主管该现场的电气技术负责人建立与管理。其中电工维修记录可指定电工代管，并与临时用电工程拆除后统一归档。（3）临时用电工程的定期检查时间施工现场项目部每月一次，分公司每季一次。（4）检查工作应按分部、分项工程进行，对不安全因素，必须及时处理并应履行复查验收手续。二）施工临时用水依据建设单位提供的给水节点，施工用水总管管径取100MM（目前现场能提供400MM的供水管），为解决施工高峰期及夏季用水紧张情况用水和消防用水需要或临时停水施工可不停工，做一座203T蓄水池，以供急需供水，现场支管管径2032MM安装高压水泵供水。临时施工及消防用水共用一套管网，用水量按结构施工期间插入装修时的最高用水量考虑，计算如下1、施工用水量Q1，在浇灌混凝土时和内装饰阶段，用混凝土或砂浆按15M3/H考虑，用水量为300L/M3。Q1K11530016Q12000L/S360036002、混凝土养护用水量Q2为25M3/HQ2K225100016Q21111L/S360036003、现场消尘用水量Q3需25M3/HQ3K325100016Q31111L/S360036004、生活用水量Q4。Q4K43008027Q43600L/S360053600总用水量QQ1Q2Q3Q4200035561111360010267L/S5、消防用水量取Q510L/S，少于现场用水量，故与现场临时用水使用同一管网。本工程采用自来水管网引入，水流速暂定V15M/S现场提供100MM管基本可满足用水需要。式中Q用水量K1至K4用水量变化系数D每小时用水量V管内水流速D管径圆周率供水管路中，宜设消防栓一个。供水管路中，应设2030M3的蓄水罐一个，自蓄水罐中接一台50FL121509高压水泵，沿竖向给水钢管（用支架固定于外墙上）将水泵接入用水楼层的水箱中，供楼层消防及施工用水；楼层水箱应于每个用水楼层设置，蓄水量约1520M3。楼层水箱应架于2根I30钢梁上，钢梁应支承于钢筋砼墙上。三）施工现场准备工作1、清除现场障碍物清除掉施工现场堆放的土堆，对场内需永久保存的设施和周边建筑物进行必要的保护，如加固和防护。2、设置测量控制网按照给定的国家永久性控制坐标和水准点，按建筑物总平面要求和发包方的要求，引测到现场。在基坑周边设置控制基线、水平基准点，并有保护装置。3、修建现场围墙和大门根据建设场地界线位置、主次出入口位置、公司策划部对围墙的基本要求、以及创建文明工地对围墙的强制性规定，修建围墙和大门。4、修建临时生产设施和道路临时设施包括现场施工配电和动力照明设施、施工用水和排水设施以及施工道路，修建配电室、机具库、材料库。6、修建临时性办公和生活设施在施工现场修建临时性办公室、休息室、职工食堂、宿舍。7、设置观测点对边坡支护结构、周边建筑物和设施进行安全评估及制定安全监测控制点设置方法。对周边建筑和设施设置沉降观测点并记录原始状况。三物资、机械准备由专人组织，主材及地材等均应根据实际情况做好计划，分批分段按网络图计划所需提前进场，并做好材料的储备工作。编制各项材料计划标，对各种材料的入库、保管和出库制定完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。生产部门及时配合、委托有关构件采购加工事宜，为施工按时完成创造好的物质条件。对混凝土结构构件所需的钢模板、竹胶板、脚手架、扣件等材料按所需规格、数量充足供应、做好各种机械设备的进场准备，及时组织机具设备的安装调试运转，施工中所需的各种机具均需齐备完好。项目部生产安全组根据施工平面图和主要施工机械需用量计划表，提出机械、设备需用量计划，审批后报项目部材料设备股。材料设备组根据需用计划联系落实机械设备。组织各种经检修后的机械进场，根据总平面图布置就位。主要施工机械设备计划表机械名称型号数量电功率（KW）自升式塔吊QTZ58101台465自升式塔吊TC42081台438施工升降机SC200/200TD2台442砼泵HBT801台柴油泵布料杆BLG152台电弧焊机BX312014台174插入式振动器6台116平板振动器3台453钢筋调直机GT6/121台126钢筋切断机GQ402台92钢筋弯曲机GW402台92直螺纹套丝机GZ240B2台62电锯2台32电刨1台55加压水泵4B912台112蛙式打夯机HW202台62手提电钻4台14合计3665第四章施工进度计划及确保工期的技术组织措施本工程要求工期620天，计划2012年4月22日开工，2014年1月2日竣工，确保620天完成所有施工任务。第一节进度目标根据本工程招标文件、施工合同要求及本工程施工特点，运用四级进度管理进行有效控制，即总进度计划管理，阶段性进度计划管理，月进度计划管理，周进度计划管理。并以周计划作为实施性计划，在确保周计划按时完成的前提下，在施工中依进度计划开展检查，纠偏，优化调整保证完成月计划，阶段性计划，直至总进度计划的顺利完成。根据本工程实际情况和我公司的承诺，特制定如下进度目标1、总工期总工期为620天，我司保证在620内完成全部合同施工内容交付业主使用。2、主要形象进度目标为基础施工90天；主体结构工程250天；屋面工程70天；装修、分包项目270天；收尾及清理，竣工验收25天。（注以上含工序间的搭接时间）具体工序安排详见附图盛世广场商业中心住宅楼A区3、4楼施工进度网络计划图。第二节施工进度计划的实施1、项目的施工进度计划应通过编制年、季、月、旬、周施工进度计划实现。2、年、季、月、旬、周施工进度计划应逐级落实，最终通过施工任务书由班组实施。3、在施工进度计划实施的过程中应进行下列工作1跟踪计划的实施进行监督，当发现进度计划执行受到干扰时，应采取调度措施。2在计划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期，记录每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。3执行施工合同中对进度、开工及延期开工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺。4跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析，编制统计报表。5落实控制进度措施应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。6处理进度索赔。4、分包人应根据项目施工进度计划编制分包工程施工进度计划并组织实施。项目经理部应将分包工程施工进度计划纳入项目进度控制范畴，并协助分包人解决项目进度控制中的相关问题。5、在进度控制中，应确保资源供应进度计划的实现。当出现下列情况时，应采取措施处理1当发现资源供应出现中断或供应时间不能满足要求时。2由于工程变更引起资源需求的数量变更和品种变化时，应及时调整资源供应计划。3当发包人提供的资源供应进度发生变化不能满足施工进度要求时，应督促发包人执行原计划，并对造成的工期延误及经济损失进行索赔。第三节工期保证措施本工程要求工期620天，工期比较紧，根据公司现有的技术力量，拟从人、材、机、技术等方面全方位科学配置，确保620天内完成所有施工任务。一、工期保证基本措施1、工程项目计划管理运用网络计划技术，利用最优化原理不断改进网络计划初始方案，要求不断优化施工方案，对工程实施动态管理。、根据施工总控制进度计划编制月控制进度计划，根据月控制进度计划编制周计划。周计划根据前三天的实际情况调整后3天计划并制定下周计划，实行日保周，周保月，月保总进度计划的管理方式。3、根据进度计划、工程量和流水段划分，合理安排劳动力和投入的生产设备，精心组织各种资源搭配，保证按照进度计划的要求完成任务。4、加强事前策划力度，编制科学的施工组织设计和方案，全面考虑一切人为、自然因素，把可能影响工程进度的隐患事先排除。5、加强操作人员对质量意识的培养，加大质量检查力度，形成一套质量目标策划，工程质量预控、过程质量监控，施工现场落实的完整管理体系，质量保证一次成优，不返工，使质量和进度有机结合，确保工期目标实现。6、积极开发、推广新技术、新工艺、新材料，提高施工机械化、自动化程度，确保工期目标实现。7、加强例会制度解决问题、协调关系，保证按照施工进度计划进行。二组织方面保证措施1、公司在人力上配置强有力的项目班子、在物力上对本工程优先安排、在财力上对本工程全力支持，实行专款专用，在用户资金困难的情况下，可保证连续施工，绝不影响合同工期；2、在实行“项目管理”的基础上，实行“目标管理”，根据质量目标、安全目标、工期目标要求实行行之有效的管理，在工程中采取“工序”管理模式，随时随地按国家质量标准跟踪检查，力争一次成优，确保分项工程按期完成。根据施工计划，确保主导工序、关键路线按期或提前完成。3、每天安排一次班组交底、总结协调会，每周组织一次管理班子及各工种间的生产调度会，互相创造施工条件。4、合理安排工序搭接，装修工程适时插入，为竣工赢得时间。三人力方面保证措施1、组织好劳动力安排，根据工作面情况安排足够劳动力，确保下道工序按期或提前进入。2、挑选技术水平高、责任心强、工作作风过硬的技术骨干进入本工地。3、提高劳动效率，利用责、权、利互相结合班组承包制的管理方式，将施工质量、施工产值直接与工人的利益分配相挂钩，提高工人劳动积极性，确保劳动工效提高30。4、人员选择实力强、有良好声誉且与公司长期合作的劳务作队，保证施工人数不受农忙季节影响。四物力方面保证措施1、设施料及施工机械的供应，以我公司相关专业部门为强大后盾，积极调配最优质的材料、机械供本工程使用。在业主及监理方的监督和参与下搞好材料的采购工作，所购材料一次验优，不影响工程的进度。2、根据工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，主体阶段配备二两台QTZ63型臂长为58M的塔吊，同时再配备两台施工电梯作为施工垂直运输机械。避免因待料停工、窝工，保证多工种同时施工的材料供应。3、混凝土施工采用商品混凝土，泵送混凝土配合布料杆浇筑的方法。五技术方面保证措施1、做好施工准备工作，指定切实可行的施工方案，科学合理的划分施工区段，采用流水节拍施工法，实现小流水均衡节拍施工。2、基础与主体施工时，各专业工种严密配合，改进作业的方法，连续交替施工，减少各工序之间的间歇时间。3、水电等设备安装工程与其它各分部工程配合穿插作业同步进行，不占用整体工期。4、抓好测量放线工作，力争以最短的时间精确地放出各部位的轴线、标高，提早给施工创造工作面。5、采用全钢大模板等清水混凝土技术，减少抹灰粉刷作业，节约工期。6、钢筋采用焊接连接，施工速度快、不受气候影响，加快施工进度。7、楼梯踏步一次浇筑成清水，减少楼梯间踏步粉刷，加快施工进度。六其它方面保证措施1、作好安全防护工作，不能因安全因素影响工程进度。2、搞好后勤保障工作，执行劳动保护制度，解决好职工的食宿问题，尤其是暑期、雨期、冬期的施工服务工作要跟上，确保职工精神饱满。3、精心施工提高施工质量，争取不返工和返修。4、制定冬雨季施工措施，合理安排施工作业，避免不利气候对施工的不利影响。5、切实加强夏收、秋收农忙季节劳动力管理。项目经理部的所有管理人员在选择上全部安排家庭居住城镇的职工。熟练工人100选用家住城镇人员或选用外地人如安康等地，并且在签订劳动合同时，要注明在夏收、秋收农忙季节不退场的协议，对于能坚持施工的队伍，采取给予加倍工资奖励的措施。第五章施工总平面布置图一、施工现场平面布置意图和思路1、考虑到施工先后顺序，除施工需要必须在施工现场设置的临时设施以外，尽量减少现场临时设施修建量。2、施工总平面布置要分阶段实施，逐步完善。3、基坑开挖时平面布置为第一阶段，该阶段回基坑战用面积大，除必须的生产性设施外，其他设施暂不布置，当二层以下主体结构施工完以后，要及时进行回填，硬化施工现场，为临建布置作好准备。4、施工总平面布置时，引入企业形象设计的理念，做到既满足施工的需要，又要起到美化施工环境、宣传企业形象的目的。施工脚手架搭设完成后，结构主体统一用绿色密目安全网全封闭围挡。主体施工至三层以上时，在建筑物最高位置四面张挂横式条幅，进行公司的宣传。当主体施工完毕后，张挂公司大型广告布一块，并着公司司徽，同时可根据业主及监理需要张挂宣传。5、现场办公区、施工区形成明显分开。同时随着施工的进展，当局部场地和通行道路进行调整时要采用活动护拦予以隔离。二、布置依据1、施工现场的实际现状；2、甲方对现场的具体安排；3、建筑施工安全检查标准（JGJ5999）及陕西省文明工地检查（验收）表。4、公司的企业标识系统（CI）。三、施工总平面布置图详见盛世广场商业中心住宅楼A区工程施工现场平面布置图。第六