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文档简介

1、工程管理科岗位职责1、在公司上级的领导下，全面负责工程部的管理工作，具体事项如下： （1）、对新建项目的施工、组织、进度、质量、安全等工作负责。根据水利规范、建筑规范、市政规范等行业标准和国家、省、市、区相关文件法规要求，对照检查，确保严格执行，以保质保量地顺利完成工程建设；(2)、组织并参加工程项目的招投标工作；(3)、协助上级对施工合同等各类合同的草拟、谈判与签订工作；(4)、负责组织施工图会审和协调设计院技术交底工作。(5)、负责组织每月一次的工程质量、安全与文明施工大检查工作，处理有关重大问题以及施工中发生的重大质量、安全事故分析和责任者处罚工作；(6)、负责协助解决工程中的重大技术问

2、题，以及与设计单位联系，解决有关技术问题，按计划要求及时提供设计图纸。(7)、负责审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案，审查其合理性与可行性、进度计划等工作。(8)、协调施工现场用电、施工机械设备用电的问题；（9）、负责主要建筑材料及设备的考察、选型、对设备价格进行市场调查；（10）、整理设备价格材料，进行设备造价控制，包括设备造价的审核、进度款的审核、招标配合；（11）、负责公司项目工程签证、变更、进度款的审核及结算办理； （12）、负责审核施工单位上报的工程进度款申请，控制好工程进度款的支付； (13)、协助组织项目工程的竣工验收与评定工作； (14)、对工程监理工作进行督促、检查

3、。并提醒监理单位做好现场各项资料的收集、整理工作，并参加每周的监理工程例会；（15）、按照苏州市建设工程竣工结算文件备案管理实施细则的要求，组织项目竣工验收，并督促施工单位及时编制工程结算报告，完善相关资料，配合送审人员及时报送审计部门；（16）、竣工验收后，协调督促质量保修事宜。2、协调解决工程相关的外协事务，具体如下： （1）、负责相关工程的报建手续；（2）、负责与设计院联系，协调解决建设工过程中的各种问题；（3）、协调好与施工单位、监督站、监理公司等单位的协作关系；（4）、协助协调好与市、区政府、街道办事处等上级部门对工程的临检工作；（5）、工程竣工验收后，协助公司送审部门做好审计工作。3、完成领导交办的其它工作。（学习的目的是

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