员工月度(周)绩效考核表_第1页
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精品文档员工月度绩效考核评定表被考核人：岗位名称：考核周期：考 核 项员工自评上级评分理由说明(满分(满(100-90 或 60 分以目考核指标分100)100)下)目标达成率 (30%)工 作 业工作完成质量 (20%)绩(70%)工作完成及时率 (20%)工 作 态主动、积极性 (10%)度(30%)责任心 (20%)员 工 评上级评分分合计合计最 终 得分奖 金 系=( 员工评分合计 *30%) + ( 上级评分合计 *70%)=数绩 效 面谈直接主管签名：被考核者签名：日期：.精品文档人 力 资源 中 心上级主管审核核定意见意见说明：1、请各单位根据被考核岗位的工作性质与目标， 对每个考核指标项进行具体分解、量化，形成每个岗位的关键考核指标（ KPI），；2、在考核周期前期，推行组织/ 员工绩效承诺，使组织目标与个人计划相统一；3、考评阶段，请切实开展双向沟通的绩效面谈工作，以帮助员工进行绩效改善。.

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