螺栓球网架安装

1、中煤第五建设公司神华集团包头矿业公司李家壕矿井食堂三层网架结构工程设计施工总承包投标文件第三部分：网架安装一、施工准备：（一）、主要施工机具、工具准备：1. 结构安装工具：活口扳手、梅花扳手、扭矩扳手、 螺丝刀等。1. 测量仪器及工具：经纬仪一台、水准仪一台、50米钢卷尺等。2. 电焊机一台3. 护目镜、手套、安全带、棕绳、电线、接线板、 榔头等。（二）、材料运输：a. 运输方式：为了保证工程进度，采用汽车运输方式。b. 装车要求：根据材料规格进行配车，随车配带材料 规格，数量清单。装车时要按标记起吊点起吊，材料间加垫 木垫实，确保杆件等材料不致运输颠簸而造成变形，然后合 理封车。c. 运输途

2、中保护：运输途中应有专人负责保护，防止 材料丢失。（三）现场材料的存放管理:为了保证作业现场材料的安全，网架各种零配件均要进 行认真检查，装卸须轻拿轻放，材料力求成箱包装，以便于 吊车或叉车的吊装，操作时应小心仔细，以避免损伤材料。1. 材料的交接记录：随车运输的材料都应有一式二份清单，要有专人负责 接收并进行质量检查，以避免材料在运输和装卸中的缺失与 变形，超出规范的变形，在现场校正后，再顺序分类堆放， 交接记录必须真实、明了、数字不足的要及时通知厂部，并 及时运送到位。2. 材料堆放：现场材料的堆放以不使材料受到损伤和避免二次搬 运为原则，具体堆放视现实场地的大小和作业现场条件而 定，为方

3、便搬运和减少损伤，材料与地面之间应用方木垫起 来，且材料要保证良好的通风条件，阴雨天要采取防雨措施，短期内不用的材料应加以妥善保管，防止遗失，各种小件： 如螺栓球、支托、支座等应放入专用库，并派人专人保管。进度计划：（详见进度计划表）三、施工方法:（一）安装前的准备：1. 基础复测：根据安装尺寸要求，会同监理、甲方、 土建方复测所提供的安装基础、预埋件的标高及相应尺寸， 做好复测记录，复测合格则办理基础交接手续，复测不合格 应立即向监理、甲方提出整改要求。2. 检查脚手架的搭设质量： 脚手架的搭设质量关系到网架安装队员的人身安全及安装速度。网架安装前，一定要 检查脚手架的承载能力及能否满足安装

4、要求，脚手架上横杆 平面至网架下弦杆要留足450mm,竖杆不能高出网架下弦杆位置，脚手架架板要满铺，并且铁丝捆扎牢固，不得存在探 头板。3. 做好网架安装现场的安全警戒工作：网架安装现场的安全警示牌应挂在显眼处，设专人负 责现场的安全警戒工作。（二）网架安装：网架安装采用空中散装的方法，具体操作方法如下：1. 依据工地现场条件，将杆件、配件分门别类地放 好。2. 根据图纸将网架杆件、螺栓球、螺母逐一编排到安装最佳位置，杆件倒出螺栓，装上螺母，拧上顶丝3. 将支座按安装图摆放到位。4. 在熟悉安装图和安装方法的队长的统一指挥下， 按安装图将网架杆件、螺栓球、支座依次联接，安装完一个 网格后，检查

5、网格尺寸及配件位置，无误后即将螺栓拧紧， 紧固顺序为先下弦，次腹杆，再上弦，且用方木把下弦球支 垫，继续安装。5安装完一跨后，测量该跨网架安装后的几何尺寸， 检查无误方可向前推进安装。6.网架安装过程中，应尽量避免强力搬扭，需要调整 的可在周边杆件对应杆件中进行，不得硬搬、硬扭某一根单 独杆体。7网架安装完成后，测量网架的几何尺寸，并做好记 录，作为自检资料，检查无误后，上紧支座螺母，并将支座 与预埋件焊死。8将支托按安装位置安到相应上弦球上。（三）屋面的安装1. 确认整个屋面结构系统方正，开始屋面安装施工。2. 根据排版图，结合当地气象条件，按与雨季相反的 风路铺设，在屋面上散开铺设一跨屋面

6、板，然后逐张向前铺 设。每一柱距铺设完以后，应检查其与端墙上沿的平行线。3. 屋面板靠自攻钉固定，自攻钉必须垂直于屋面板， 橡胶垫圈不能损坏。4. 自攻钉如发生空钉，应随时用密封胶补掉。5. 屋面板与板搭接处，下部首肋的受风雨边缘涂上搭接密封胶泥，其表面应清洁平滑，揭开保护纸后，沿密封胶 泥长度压入，并确保粘合完全。在掀去密封防护纸条后，要 小心不要将密封条拉离板面。在安装相邻屋面板时，小心将 搭接肋位定位，用自攻钉固定时，绝不允许密封条放置在螺 钉线内侧，应在螺钉的外侧的 1/2处。6. 所有铺设密封泥和封条的位置不得有遗漏。7. 以上3、4、5、6项为屋面防水的关键措施，切不可疏忽大意。8

7、. 屋脊板安装时要保持与两坡板搭接平整吻合，堵头安放固定正确。9. 在屋面板行走，必须穿绝缘软底鞋，严禁踩踏高楞。10. 必须清理自攻钉钻孔铁屑，防止锈蚀和划伤屋面板。（四）防雷施工方法：配合做好防雷接地系统的预留焊接，焊接时搭接长度不少于 6倍且采用双面焊接，以保证接地的可靠 性。屋面防雷安装时，应平直、牢固，所有突出屋面的金属结构 与网、引下线、底板焊成一整体。焊接时，焊缝应饱满，并有足 够的机械强度，并在焊缝处做好防腐处理。施工完毕后，按照设 计图纸要求进行接地电阻测试， 并做好测验记录，达不到要求的， 应采取补救措施。四、质量保证体系及措施1.本工程质量方针，以精湛的技术，严格的管理，

8、完 美的质量为工程建设单位做贡献。2. 质量目标全部分部分项工程合格率 100%，创优良工程3. 质量体系参照标准GB/T19002-1994idtlSO9002,1994 年标准4、项目部组织结构图质量安全员安装队长材料主管网架安装队5. 过程控制和要求(1)根据2002年网架厂质量计划，制定本工程质量计划书：由厂技术科编制，经总工程师批准后，交项目经理实 施。厂技术科按工程进度定期检查计划落实执行情况并按要 求填写质量计划进度完成情况表。合同经各部门评审后， 厂长批准交项目经理履行实 施。由副总经济师监督合同执行情况和合同管理。如有更改，也由副总经济师联系和登记。(3) 本工程中发生各种文

9、件资料由项目部向厂有关部门提交副本或复印件，办公室统一分类归档(4) 物资采购，由项目部材料员负责对各供货商进行评 价、选择、考核、登记，厂技术部提出本工程所需材料计划， 材料员编制采购计划，经厂技术科和项目部经理审批同意后，实施采购。采购时，要求供应商在提供所需商品的同时， 必须提供合格证书和材质报告或质量保证书，并根据要求， 做好化学分析和力学试验，报厂技术科和项目部。严格验收 手续，对不合格商品，应马上退换，必须保证本工程所用材 料的质量是最好的。(5) 从厂生产车间发至施工现场的部件、配件必须合理堆放，妥善保管，明确标识，使其都具备可追溯性。(6) 按流程严格把好质量关，每一道工序都要

10、经检验合格后方能进入下道工序。作业之前，车间技术员要对作业内容进行安全技术、质量规范的交底，交底书进入工程资料档案。作业完后，填写检验记录。在进入施工现场的同时，提 交甲方网架的出厂合格证。(7) 车间作业的特种工种工人，必须有焊工、铆工上岗证。关键部位的制作必须有技术员或熟练工人把关操作。(8) 计量、检测设备齐全、准确，按网架厂企业标准进 行检验，对不合格品必须重新制作。达不到要求的，不论何 时何地何人都要立即返工，直到合格为止。按厂控制程序做 好记录、标识并填写整改表格。(9) 当每施工段完成后，项目部要及时通知甲方进行验 收，在甲方验收前的自检记录要返回厂办公室归档。项目部 和甲方开出

11、的“整改通知单”和“整改情况表”均要返回厂办公室。(10) 所有工序完成后，项目部会同甲方监理验收并填 制单位工程竣工验收证明书，其中有一份要与竣工资料 一起报办公室归档。五、施工安全措施为保证国家和人民的生命财产，必须认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，在整个施工过程中以安全 贯彻始终，消除隐患，防止事故的发生，真正做到安全施工， 从而也提高服务信誉，提高企业的经济效益和社会效益。1网架、屋面施工安装人员必须在上岗前接受安全教 育，真正树立“安全第一”的思想。2施工安装人员，要熟知本工种安全技术操作规程， 要服从队长的统一指挥，严禁违章作业。3施工安装人员必须穿防滑鞋、戴安全帽，有条件

12、的 高空作业要佩带安全带。4. 按规范对甲方提供的脚手架平台认真做好验收手 续，对不合格的脚手架隐患要及时提出，及时整改。如涉及 面积大时，由队长及时通知甲方整改后再进行作业。5电焊、气割的操作人员必须持证上岗，懂得作业操 作规程，完成后检查电源、火源是否关闭，杜绝事故苗头。6. 队长和焊工应经常检查作业区内的电源线路是否完 好，以防漏电伤人。7. 严禁酒后作业。8. 网架、屋面安装时，不准交叉作业，外围施工和人 行道路应作好外围防护。材料不能集中堆放。9. 上作业平台施工前，要由队长作好安全技术交底， 提出每天应注意的安全事项，队长负责队员的外出安全、生 活等事项，不得到队长同意，队员不准外

13、出行动。10. 项目经理对工地所发生的各种工伤和未遂事故均 要填写“事故处理单”，在调查、分析后所做出的处理意见 及执行情况均要返办公室统一归档。六、文明施工措施1.项目经理为文明施工第一负责人，对现场的文明施工全面负责。2. 施工队长为文明施工的具体领导者，负责现场本 队施工区域的文明施工实施。3. 安全文明管理员为现场文明施工的专职人员，负 责文明施工的教育、监督、检查。4. 班组长安全员负责本班组施工区域的文明施工， 执行具体文明施工措施。5. 明确文明施工责任，责任到人，层层负责，将文 明施工落实到实处。6. 加强“文明施工”的教育，坚持班前交底，班中 检查，周一例会制度。7. 执行厂

14、的文明施工制度，打架斗殴、损坏公物等 违反文明施工制度的行为，不仅经济上会得到处罚，行政上 还将受到处分。&现场材料，施工机具按规定停放，施工现场每日 下班前清理、收集、整理零星材料做到有序堆放、道路畅通、场地清洁，搞好文明施工。七、保证工程质量的主要措施、质量目标本工程质量管理目标为确保合格，力争优良，以一流的管理，一流的质量， 一流的服务创建一流的工程。二、质量保证体系1. 全面推行质量管理和质量保证标准，根据公司质量保证体系的要求编制工 程项目计划，结合本工程的实际情况，建立由公司总工程师、项目工程师负责的 质量管理机构，采用质量预控法，把质量管理由事后检查转变为事前控制。 达到“预防为

15、主”的目的。使整个质量保障体系协调运作，工程的质量始终处于受控 状态。2. 项目经理部建立以项目经理为组长的领导小组和工程创优领导小组，明确工程质量目标，制订工程创优计划，与各作业班组层层分解，按单位工程、分部 工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。 项目工程师、质量技术监控部 负责本工程的施工过程的全面控制， 作业层每个班组高能专职的质检人员， 层层 落实工程质量经济责任制。二、组织管理描施1. 全面推行工程质量优质优价，与全体管理人员及各班组长签订创优责任状，把工程质量与干部职工的经济利益挂钩， 完成质量目标管理的工资上浮；否 则，管理人员、工人工资下浮。管理人员考核以单位工程作为考

16、核依据，工人考 核以每天完成的工作量作为考核依据，由质检员每天检查考核，充分落实质量经 济责任制，调动全体职工的积极性。2. 强化项目工程师、技术监控部、各班组质检员的质量否决权利， 质检员对 工人每天完成的工作量进行验收， 技术监控部每周对质检员工作进行检查， 项目 工程师对技术监控部每月进行考核一次， 发现不达优良标准的一律返工，充分行 使质量一票否决制度。3. 进一步完善项目经理部的质量管理制度， 强化干部职工的质量意识，充分 落实公司的质量方针，贯彻落实各项质量管理制度，严格执行质量程序文件，正 确处理好质量与效益的关系。4. 加强对职工进场前的技术质量教育、培训与考核，抽调等级高的技

17、术骨干 到本工程施工，坚持管理人员和特殊作业人员持证上岗，进入本施工现场的技术 工人一律持相应工种的技术等级证书， 无证者不录用，提高项目经理部施工人员 的整体素质，为能实现目标管理提供保证。5. 尊重、服从上级主管部门、设计部门、质量监督站及业主、监理对本工程 的监督检查。聘请他们来现场检查指导工作，及时发现和解决施工中出现的问题。四、技术管理措施1. 总体管理措施(1) 认真学习和贯彻各项技术规范标准，组织施工人员，熟悉施工图纸和说明及有关文件，进行图纸会审。图纸的重大修改必须进行评审，并做好评审记录。(2) 严格执行技术交底制度，做好各分部分项工程的技术交底工作，做好工 程质量的预控管理

18、，项目责任工程师书面向施工员交底，施工员向生产班组交底。(3) 加强施工过程的质量控制，设置质量控制点，具体控制的参数以人、机、 料、法、环逐项进行控制。施工时项目工程师编制详细的分部工程施工组织设计， 施工员按施工组织设计要求编制作业指导书，质检员对整个过程进行连续监控， 并认真做好记录。(4) 坚持样板制度和操作、验收人员持挂牌制度。主体工种实行操作人员、 验收人员在施工部位挂牌制，谁施工谁负责。(5) 技术监控部对原材料的检验试验、施工过程的质量控制及特殊过程控制 采取连续监控。抓好交底、检查、验收三个环节，严格实行自检、互检、交接检“三检”制度和跟踪检查制度。未经检验的分项工程不得进入

19、下道工序施工。(6) 施工现场设专职资料员，做好各项施工记录、原始记录、技术资料的收 集与整理，做到整理与填写及时、真实、清楚，现场备摄像机、照相机，及时记 录工程施工全过程。单位工程完成后，由资料员整理全部工程技术资料， 并填写质量保证资料核查表认真编制竣工图整理工程竣工档案资料。(7) 加强物资管理，材料的采购从品种的规格倒数量上都必须满足图纸设计 要求，对材料供应商进行评估和审核，建立合格的供应商名册，材料进场必须有 出厂合格证。同时做好材料的进货检验和试验， 必要时要进行复试，符合要求才 能使用，不合格的严禁使用，对业主提供的物资也同样要进行控制， 保证物资的 质量。2 .成品保护措施

20、(1) 充分认识成品保护的重要性，在安排施工计划时，尽量避免交叉作业的影响，如工序无法避免交叉作业根据现场情况，采取可靠的保护措施，工序间 交叉作业不得交叉污染、损坏，保护成品实行工序间相互交接，成品保护落实到 每个作业班组。(2) 对职工加强产品保护的教育，增强每个职工成品保护意识。八、降低成本措施在确保工程质量的前提下，降低成本，是工程技术管理的一个方面，具体措 施如下：1. 认真熟悉施工图纸，对图纸中的要求弄清弄懂，分工种进行详细的技术交 底，制订科学合理的施工方案，将人、材、物有机地结合起来，有效提高机械设 备效率，减少材料浪费，提高工效。2. 安排专人测量放线，经复核无误再行施工，保

21、证平整度和垂直度的准确。3. 材料严格按进场设计组织进场，采购材料时对材料供应商进行评估， 在同 等质量前提下进行比价。进场材料把握数量、件数，按指定地点进行堆放，减少 二次搬运。3. 实行任务单定额领料制度，做到工完料清。及时清理施工作业面，回收可 利用的材料，防止浪费。5. 加强对职工节约使用材料的教育，合理配料，钢筋、木材严禁长料短用， 大料小用。6. 严格把好工程质量关，加强对各工序的检查验收、采取预防措施，确保主 体工程垂直度、平整度、标高符合要求，防止产生跑模、胀壳现象，以免不必要 的浪费。精心组织工程施工，加强施工过程中的检查指导，保证质量一次成优，减少返工及材料浪费。7. 设计

22、合埋脚手架体系，确保脚手装拆方便。8. 散失在户外的零星材料，及时回收入库，加强现场的文明施工管理，做到 随做随清，工完料清。9. 合理安排施工，采取立体交叉作业的施工方法，缩短工期，减少人工、机 械、材料等费用支出。九、季节性施工措施该工程的施工期间必须经过雨季和夏季。在工程施工过程中，制订季节性施 工措施对保证工程质量、施工进度有着很大作用。项目经理部成立防大风、暴雨 领导小组和抢险救灾队。由技术监控部负责管理，加强培训，以保证发生紧急情 况时投入使用，建立雨季值班制度，指定专人收听大气预报，及时做好防汛准备 工作。连绵阴雨天气，防大风、暴雨抢险救灾队集结待命，统一指挥，随时准备 排除危险

23、隐患。一、雨季施工措施（一）、预防措施经常检查整修施工道路，做到道路畅通，路基坚实，检查现场排水系统，做 到排水畅通无阻。脚手架等基础要坚实，不得积水，避雷装置接地可靠，要做好防雨、防漏电 措施。大风、雷雨天气应切断电源，以免引起火灾或触电伤亡事故。风雨过后， 要对现场的临时设施、脚手架、用电线路等进行全面的检查，当确认安全无误后 方可继续施工。工具、材料妥善保管，五金、电气、水泥以及怕雨淋的材料要采 取防雨措施存放在仓库中。木材应放在高处，防止水冲流失，钢筋模板等应架高 整齐堆放。临时用电经常检查，重点检查线路架设和配电设备的安全。 准备防水 器材，对雨具、篷布、塑料布、水泵等器材，要做好充分准备，以供随时使用。 做好汛前现场的各项检查工作，汛期、暴雨来临期间要组织昼夜值班，做好记录，