工作职责分析表

1、网络部主管工作分析表岗位名称乂柔职务等级管理级直接上级总经理人员编制1人直接卜级无定级工资岗位任职 资格要求1、年龄在25-40岁，性别不限，专科以上学历，新闻学、中文等相关专业；2、三年以上市场策划及文案工作经验，有推广成功案例者优先；3、熟练掌握办公软件；4、熟悉专业创意方法，思维敏捷，洞察力强，文字功底扎实，语言表达能力强；5、能够准确捕捉产品亮点，具备恰如其分的文字表现能力，能独立完成项目、广告等推广文 案的撰写；6、具有较强的应变能力，学习能力强，能承受一定的工作压力。序号岗位职责占比量化考核指标1负责策划加盟店节日营销方案，建立重点营 销的数据库；20%营销方案的质量2负责撰写公司

2、内部活动、会议、品牌宣传、 新品推广等文案；30%文案的质量3负责对策划方案的实施效果进行评估，并提 交评估报告；10%评估报告的准确率4负责编辑并发布微信、qq等网络营销文案；20%发布义案的及时性5负责与各部门沟通搜集各种素材，完成公司 内部报刊的稿件收集，甄选、策划、编辑、 发行；10%报刊制作的及时性6负责企业新项目菜单文案、海报及墙画文案 的撰写；5%7积极维护良好的企业文化氛围，完成上级交 办的其他事项。5%岗位名称网络部主管职务等级管理级直接上级总经理人员编制1人直接卜级网络推广定级工资岗位任职 资格要求1、年龄在25-40岁，性别不限，专科以上学历，计算机等相关专业；2、两年以

3、上网络推广工作经验；3、计算机操作熟练，掌握各种软件和硬件的应用，有一定的网络知识基础，熟悉网络营销；4、熟悉微/、微博营销，有较好的文字组织能力，对seo及用户体验有一定的理解；5、性格要求沉稳，敬业、勤恳，乐于思考，良好的服务意识、耐心和责任心，工作积极主动；6、工作、认真、严谨，具有一定的组织能力和团队精神。序号岗位职责占比量化考核指标1负责部门人员的领导组织工作，及相关部门的 协调工作；10%工作计划、组织协调能力2负责对公司开发的网站进行建设和维护，对各 项目网站的内容进行更新及优化；20%网站日常维护3负责对竞价网站的竞价账户中的关键词质量、 覆蛊面及出价进行实时倜整；20%关键字

4、的搜索与排名4负责网站建设过程中整站类目布局的策划与 优化设计；20%网站布局与优化5负责为本部门员工安排发布计划，筛选发布平 台；10%网络推广专员信息发布平台6审核本部门员工发布文章数量、质量、收录、 排名，并跟踪整个发布计划完成后的覆盖程 度，补充未达到标准的关键词；15%网络推广专员每日上交的表格7积极维护良好的企业文化氛围，完成上级交办 的其他事项。5%摄影/摄像工作分析表岗位名称网络推广专员职务等级员工级直接上级网络部主管人员编制2-3人直接卜级无定级工资岗位任职 资格要求1、年龄22-35岁以下，大专及以上学历；2、具有一年及以上网络推广相关工作经验；3、熟悉网站后台操作；熟练论

5、坛、贴吧、分类网站、QQ群、微博的推广；4、了解搜索引擎规则，熟悉搜索引擎推广方法；_5、有软文编写能力，表达能力强；6、责任心强，工作、认真、严谨，具有良好的团队精神。序号岗位职责占比量化考核指标1负责公司产品的网络宣传推广工作，在各大网 站发布公司广品信息和招商信息；20%信息的及时性2负责编写网络宣传文章，推广网站品牌；25%文章的收录、浏览情况3负责记录、整理每日发帖的时间、发布网站的 名称、网址、发布义章的链接及每日发布义章 的数量；20%文章的质量4负责整理发布义章的主题内容；15%5负责百度查询每日白度收录情况；15%6积极维护良好的企业文化氛围，完成上级交办 的其他事项。5%岗

6、位名称摄影/摄像职务等级管理级直接上级营销设计部主管人员编制1人直接卜级无定级工资岗位任职 资格要求1、年龄在25-40岁，性别不限，专科以上学历，摄影摄像相关专业；2、两年以上摄影或摄像工作经验，一年以上向行业工作经验者优先；3、熟练使用各种摄影摄像设备，能够进行数码照片后期处理以及录像的剪辑；4、具有优秀的艺术鉴赏能力，掌握各种艺术表现形式；5、执行力强，品行端正、积极乐观、性格外向、思维敏捷；6、有良好的沟通能力，责任心强，具有协调，组织能力及团队精神。序号岗位职责占比量化考核指标1根据策划案对其需要的产品、实物、菜品等 进行摄影，并对图片进行修饰；25%影片、图片的质量2负责企业文化与

7、品牌宣传短片的镜头、文案、 设备的整理，以及配音、剪辑、特效、调色、 片头片尾的设计，软文的植入；25%拍摄的影片3负责对公司组织的大型会议，年会，聚餐， 领导重要讲话进行拍摄，剪辑；25%视频的4负责对视频素材、拍摄道具及背景等的收集 并建立素材库；20%素材整理5积极维护良好的企业文化氛围，完成上级交 办的其他事项。5%平面设计师工作分析表岗位名称平面设计主管职务等级管理级直接上级总经理人员编制1人直接卜级平面设计师定级工资岗位任职 资格要求1、年龄22-35岁，大专及以上学历；2、品貌端正，口齿清楚，普通话标准，能够熟练使用网络和日常办公软件；3、具有两年及以上平面设计经验，有餐饮行业从

8、业经验者优先；4、熟练掌握PS AI、ID、CDR，熟悉平面操作软件；5、具有较强的应变能力，学习能力强，能承受一定的工作压力；6、有良好的沟通能力，责任心强，具有协调，组织能力及团队精神。序号岗位职责占比量化考核指标1负责部门人员的领导组织工作，及相关部门 的协调工作；10%工作计划、组织协调能力2负责公司新项目的标志设计，包装设计，活 动海报设计，菜单设计，墙画设计；25%设计作品3负责新项目网站设计与推广页设计；25%网站设计作品4负责加盟商的活动海报，菜单，DM单的设计 与修改；25%设计提报单5审核部门员工对加盟商终端品牌形象活动平 面宣传。10%设计提报单6积极维护良好的企业文化氛

9、围，完成上级交 办的其他事项。5%岗位名称平面设计师职务等级员工级直接上级平面设计主管人员编制直接卜级无定级工资岗位任职 资格要求1、年龄22-35岁，大专及以上学历；2、品貌端正，口齿清楚，普通话标准，能够熟练使用网络和日常办公软件；3、具有两年及以上平面设计经验，有餐饮行业从业经验者优先；4、熟练掌握PS AI、ID、CDR，熟悉平面操作软件；5、责任心强，工作细致、认真、严谨，具有团队精神；6、具有较强的应变能力，学习能力强，能承受一定的工作压力。序号岗位职责占比量化考核指标1负责公司新项目的标志设计，包装设计，活 动海报设计，菜单设计，墙画设计及绘制；25%设计作品2负责新项目网站设计

10、与推广页设计；25%网站设计作品3负责加盟商的活动海报， 菜单，DM单的设计 与修改；25%设计提报单4加盟商终端品牌形象活动平面宣传；20%设计提报单5积极维护良好的企业文化氛围，完成上级交 办的其他事项。5%室内设计师工作分析表岗位名称室内设计主管职务等级员工级直接上级总经理人员编制1人直接卜级室内设计师定级工资岗位任职 资格要求1、年龄26-40周岁，大专及以上学历，室内设计相关专业；2、品貌端正，口齿清楚，普通话标准；3、两年以上工作经验，有餐饮店面设计经验者优先；4、熟练掌握办公软件工具和专业制图工具；5、有一定的语言表达力、学习创新力、数据分析力、空间理解力、分析判断力；6、责任心

11、强，工作细致、认真、严谨，具有一定的组织能力和团队精神。序号岗位职责占比量化考核指标1负责部门人员的领导组织工作，及相关部门 的协调工作；10%工作计划、组织协调能力2负责公司新项目与加盟店的的装修设计及审 核工作；30%效果图、施工图、平囿布置图的 质里3负责公司新项目的设计方案与施工现场的协 调工作；20%组织协调能力4负责公司新项目的家具、设施设备、灯箱的 订购工作；15%订购计划5负责审核部门员工对加盟店的装修设计，灯 箱、家具等定货单的填写，并与客户沟通协 调；20%室内设计提交的相关资料6积极维护良好的企业文化氛围，完成上级交 办的其他事项。5%岗位名称室内设计师职务等级员工级直接

12、上级室内设计师主管人员编制直接卜级无定级工资岗位任职 资格要求1、年龄：22-30岁，性别不限，专科及以上学历，室内设计专业优先；2、一年以上工作经验，有餐饮店面设计经验者优先；3、熟练掌握专业制图工具，如 AUTOCAD 3DM晦；4、有一定的语言表达力、学习创新力、数据分析力、空间理解力、分析判断力；5、有一定的组织协调、统筹规划、沟通协调，团队协作能力。序号岗位职责占比量化考核指标1负责按领导指派时间完成各项目店铺的设 计，出效果图、施工图、平面布置图并通过 领导的审核；40%效果图、施工图、平囿布置图的2负责对加盟店的装修进行巡视和检查，追踪 装修商是否按原图纸进行施工；30%检查报告

13、3负责对加盟商的店铺装修时间及质量进行评 估，提交评估报告；15%评估报告4配合部门领导做好室内装饰工程相关资料及 信息搜集；10%信息资料的提交5积极维护良好的企业文化氛围，完成上级交 办的其他事项。5%培训讲师工作分析表岗位名称培训部主管职务等级管理级直接上级总经理人员编制1人直接卜级培训讲师定级工资岗位任职 资格要求1、年龄28-45岁，男女不限，人力资源管理或相关专业本科以上学历；2、三年以上培训管理、培训授课经验，一年以上餐饮培训管理经验者优先；3、熟练掌握企业培训需求调查技术和方法，有年度培训计划制订经验，具备较丰富的培训活动策划、实施、监控经验，掌握培训效果评估方法；4、熟练使用

14、办公软件，能够独立开发课件，具备较强的企业分析能力和课程研发能力、良 好的演讲能力；5、普通话标准，富有激情，语言表达能力突出，极富感染力，极强学习能力，良好的人际 关系处理能力和沟通能力；6、工作态度积极，责任心强，认真细致，有较强的亲和力，思维敏捷。序号具体工作占比量化考核指标1负责部门人员的领导组织工作，及相关部门的协调工作，指导监督全公司各部门的细节培训工作，完善人才培养 体系；10%部门培训指导检查表、公司 人才培养体系2全面负责公司的培训管理规划，培训工作的进展，调查 项目培训需求，编制、调整、执行培训计划；10%培训管理规划3制定公司培训手册，工作规范、流程和其他部门手册的 协助

15、制定与完善；10%培训手册、公司手册4负责培训经费预算与控制管理；10%培训费用支出5整理、汇总、归档各类培训资料，编制培训教材；开发 培训课程，并带领团队具体实施培训工作；20%培训部文件夹、培训课件7负责根据不同的合作商，制定理论培训安排表，组织人 员实施培训，对理论与技术学习效果进行跟踪考核，并 汇报，提出改进方案；20%理论培训安排表、理论与技 术考核成绩6跟踪培训效果反馈，撰写培训报告，评估培训效果，提 出改进方案；10%培训效果反馈表、培训改进 措施表8维护培训渠道和培训资源，保持与内外部专职、兼职培 训讲师的良好关系；5%专职、兼职讲师配置9积极维护良好的企业文化氛围，完成上级交

16、办的其他事 项。5%岗位名称培训讲师职务等级员工级直接上级培训部主管人员编制1-2人直接卜级无定级工资岗位任职 资格要求1、年龄28-35岁，人力资源或相关管理专业专科或以上学历；2、三年以上培训工作经历，一年以上餐饮企业培训管理/咨询管理工作经验者优先，有快餐培训经验者优先；3、有组织大型培训、交流活动的讲演经验；4、较强的学习能力，能不断更新知识和观念，在课程中充实新的理论和案例；能够依据不 同项目、职位设计培训课程和编写教材；5、熟练使用办公软件，能够独立开发课件；6、普通话标准，富有激情，具备良好的演讲能力，语言表达能力突出，极富感染力；7、工作态度积极，责任心强，认真、细致，有较强的

17、亲和力，富有挑战精神，思维敏捷。序号具体工作占比量化考核指标1协助培训部主管对公司手册、工作规范、流程和 标准的制定与完善；5%公司手册、标准、流程2协助培训部主管对各种培训资料、手册的制定与 完善、归类与保存等工作；10%培训部文件夹、培训手册3协助部门经理制定年度、月度培训规划，负责制 定与项目有关的专项培训计划，并实施；10%专项培训计划与安排表4负责开发培训课题，编制培训教材，制作培训课 件，设计培训形式和方法；15%培训课件、课题5负责组织进行合作商培训、新员工入职培训，公 司企业文化培训、各部门服务意识、业务技能培 训等课程；20%培训开展6讲授公司企业文化、员工管理、管理流程等方

18、面 的通用技能课程；20%课程开展7设计培训评估体系，做好培训记录，跟踪培训效 果反馈，撰写培训报告，反馈、评估培训效果；10%培训评估体系、培训效果反馈表8负责培训设施设备的管理、清洁与保养，培训区 域的清洁工作；5%设施设备管理、卫生清洁9积极维护良好的企业文化氛围，完成上级交办的 其他事项。5%财务主管工作分析表岗位名称培训讲师职务等级员工级直接上级培训部主管人员编制1-2人直接卜级无定级工资岗位任职 资格要求1、年龄28-45岁，人力资源或相关管理专业专科或以上学历；2、五年以上培训工作经历，两年以上餐饮企业培训管理/咨询管理工作经验者优先；3、有企业咨询培训经验和组织大型培训、交流活

19、动的讲演经验；4、能不断更新知识和观念，在课程中充实新的理论和案例；能够依据公向不同需求设计培训课程和编写教材；5、熟练使用办公软件，能够独立组织开发课件，具备良好的演讲能力；6、普通话标准，富有激情，语言表达能力突出，极富感染力；7、工作态度积极，责任心强，有较强的亲和力，稳重成熟、思维敏捷。序号具体工作占比量化考核指标1协助公司培训主管编制年度培训计划与月度 培训规划；5%年度、月度培训规划2根据培训规划与公司要求制定相关的专项培 训计划，并实施培训；20%专项培训计划与安排表3根据培训计划与需求开发培训课题，编制培训教材，制作培训课件，设计培训形式和方法；20%培训课件、课题4负责协助组

20、织进行合作商培训、新员入职培训，公司企业文化培训、 各部门服务意识培训等课程；20%培训开展5做好培训记录，跟踪培训效果反馈，撰写培训 报告，反馈、评估培训效果；10%培训效果反馈表610%培训需求调查表、培训改进 建议反馈培训需求，对培训工作提出合理化建议；7积极维护良好的企业文化氛围，完成上级交办的其他事项。5%岗位名称财务主管职务等级管理级直接上级总经理人员编制1人直接卜级会计定级工资岗位任职 资格要求1、年龄2845岁之间，性别不限，当地户口，已婚；2、大专以上学历，财务管理类专业毕业；3、5年以上财务管理经验， 3年以上同行业工作经验；4、具有一定的财务处理和财务管理经验，熟悉会计准

21、则以及相关的财务、税务、审计法规，政策；5、有注册会计师中级证书，熟悉掌握OFFICE办公软件及财务软件；6、具有良好的信息处理能力，沟通协调能力，较强的综合分析能力；7、责任心强，原则性强，有较强的抗压力能力，保密意识强，稳定性强。序号具体工作占比量化考核指标1严格执行国家财经法律法规和公司的各 项规章制度，做好会计核算工作，确保 准确，及时报送会计资料；30%2负责原始凭证，记账凭证，资金日报， 往来明细的审核，保证账账，账实，账 表，账证相符；30%3负责资金计划的编制及实施监督，并负 责列出未达账款的明细表；10%4负责不定期抽检出纳的现金实际与账面 余额的相符情况，检查报销收支情况；

22、10%5负责月末核对会计科目， 做到账实相符， 不能缺少单据；10%6负责工资，银行卡录入的审核，保证工 资发放的及时；5%7完成领导临时性交付的工作。5%财务出纳工作分析表岗位名称财务会计职务等级管理级直接上级财务主管人员编制1人直接卜级无定级工资岗位任职 资格要求1、年龄22-45岁，专科及以上学历，有从业资格证；2、两年以上财务工作经验，一年以上餐饮企业财务管理经验；3、能熟练应用各类财务软件；4、较强的专业技能，并能够很好的与实际工作相结合；5、良好的数据分析能力；6、较强的执行能力、沟通能力、团队合作能力。序号具体工作占比量化考核指标1严格执行财会制度， 财经纪律，税法等相关法规；严

23、 格遵守保密制度，未经领导批准，不得对外提供任何 会计信息和商业机密；10%保密制度2严格执行公司内部财务报销制度，监督审核各项费用支出，不断降低各项费用成本；10%报销制度3当好领导的参谋和助手， 提出财务管理工作的合理建 议，为公司领导的经营决策提供准确可靠的数据依 据；10%合理化建议4负责记账凭证的编制和入账工作；10%记账凭证5负责编制各类财务报表和内部成本报表10%财务报表、成本报表6负责公司付款事项的审核、部分报销单据的审核、合 同的审核、新增生产项目预算的审核， 严格把关，降 低企业的资金风险和投资风险；10%资金审核一览表7对固定资产、产成品 等有形资产的盘点进行监督。做好有

24、形资产的管理， 确保帐实相符，保证公司的资产安全；10%资j盘点表8负责财务分析工作。主要从指标的完成情况、成本费 用的列支情况、盈利情况、资金的流动性、以及资产 的运营能力方面进行分析， 为公司领导提供有力的分 析数据；10%财务分析表9负责工资处理工作。工资的冲销、计提、预提与发放， 在财务系统里分别做账，再与工资表进行核对。10%工资发放9负责财务日常工作的管理，指导出纳的工作；5%财务日常管理10完成领导交办的其他临时性工作。5%岗位名称财务出纳职务等级员工级直接上级财务主管人员编制1人直接卜级无定级工资岗位任职 资格要求1、年龄22-40岁，高中以上学历，有会计从业资格证；2、具有1

25、年以上出纳工作经验；3、熟练操作网上银行、财务软件、Excel、Word等办公软件；4、具有良好的道德品质和保密意识；5、责任心强，工作细致、认真、严谨，具有团队精神；6、品行端正、积极乐观；序号具体工作占比量化考核指标1严格执行财会制度，财经纪律，税法等相关 法规；严格遵守保密制度，未经领导批准， 不得擅自对外提供任何财务信息和商业机 密；10%保密制度2负贝日常业务款项的收支官理和核对；20%款项管理、核对3负责收集和审核原始凭证，保证报销手续及 原始单据的合法性、准确性；15%原始凭证的审核4每日负责盘清库存现金，核对现金日记账， 按规定程序保管现金，保证库存现金的安全；15%现金管理5

26、负责登记现金、银行存款日记账并准确录入 系统，做到日清月结。按时编制银行存款余 额调皆表；15%操作规范6负责公司员工工资表的审核，工资合理性的 分析与汇报，工资发放；10%工资发放7负责开具各项收款票据，做到字迹工整，正 确无误；10%票据开具8负责公司的资金运作。 包括资金的计划预算、 资金使用过程中的控制、以及资金短缺时配 合领导融资。做到紧盯资金的回收、严控资 金的使用、保证资金的安全；10%资金管理一览表9配合会计微好各项财务工作。5%人事行政专员工作分析表岗位名称人力资源部主管职务等级管理级直接上级总经理人员编制1人直接卜级人事、招聘、薪酬专员定级工资岗位任职 资格要求年龄：25-

27、40岁性别：不限学历：专科以上学历，人力资源管理专业优先婚姻：不限岗位经验：两年以上人力资源管理经验行业经验：一年以上同行业工作经验知识要求：熟悉劳动法电脑要求：熟悉办公软件能力要求：有良好的沟通能力，责任心强，具有协调，组织能力及团队精神；其他胜任力要求：客观、严谨，原则性强，亲和力强和有战略眼光；序号岗位职责占比量化考核指标|1负责参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；10%合理化建议的采纳2负责每年制定人力资源规划的需求分析表；汇总统计每月部门人员需求分析表并上报实施；10%需求分析表3负责规划每年制定人力资源的补充规划，及培训成果的监控，并对培训员工进行回访；10

28、%补充规划表4负责修改完善公司人力资源管理制度，上报公司决定层通过后，并进行宣讲，督导各部门实施；10%人事制度夹5负责完善优化薪酬管理并实施（每年进彳L次行 业的调研，提出薪酬改善意见），制定公司福利 政策，办理社会保障福利；10%新酬调研表6负责每年一次员工满意度调查；10%员工满意度调查问券7负责做好相关岗位的职位说明书， 并根据公田职 位的调整需要进行相应的变更， 确保职位说明书 与实际相符；10%岗位说明书库8负责制定并规划招聘计划， 招聘程序，招聘方法， 做好各部门间的协调工作；10%招聘规划表9负责根据公司对绩效管理的要求，汇总信息后，对各部门绩效评价过程进行监督控制，并制定红黄

29、牌的预警流程；10%红黄预警流程10积极维护良好的企业文化氛围，同时完成总经理父办的其他工作。10%岗位名称人事行政专员职务等级员工级直接上级人力资源部主管人员编制1-2 人直接卜级无定级工资岗位任职 资格要求年龄：22-35岁性别：不限学历：专科以上学历，人力资源管理专业优先婚姻：不限岗位经验：一年以上行政人事从业经验行业经验：有向行业工作经验者优先知识要求：熟悉劳动法电脑要求：熟练操作办公软件，文字组织能力强资格证书：无能力要求：具有人际沟通、协调，应变能力及团队精神其他胜任力要求：客观、严谨；责任心强序号岗位职责占比量化考核指标1负责办理员工的入、离职对离职员工进行简单的面 谈；10%离

30、职面谈表2负责对员工档案的整理，保证档案的时效性；10%档不夹3负责对员工签订劳动合同，及时为员工办理保险转 移；10%保险申报表4负责每年、每季的员工意见调查；10%员工意见调查5负责完善企业的短信平台的建立，保证短信发放的 及时性，全面性；10%短信数据库6负责办公室领用物品流程和制度的完善，并进行申报，汇总，审批，采办，领用，管理，入账；10%办公室领用一览表7负责公司宿舍的管理，并进行洽谈，签订，支付， 联系，备案，退租，结算，情场；10%宿舍管理一览表8负责公司各办公室卫生及物资的管理，工装的领、 退、损耗核算等；10%办公室卫生、工装的管理9负责公司各种维修事项的管理，维修工作的协

31、调、 传达与备案；10%维修一览表10负责完成领导交付的临时性工作。10%招聘专员工作分析表岗位名称薪酬绩效专员职务等级员工级直接上级人力资源部主管人员编制1-2 人直接卜级无定级工资岗位任职 资格要求年龄：22-35岁性别：不限学历：专科以上学历，人力资源管理专业优先婚姻：不限岗位经验：两年以上人力资源管理经验行业经验：一年以上同行业工作经验知识要求：熟悉薪酬，绩效模块的流程，熟悉劳动法电脑要求：熟练操作办公软件资格证书：具有人力资源管理师三级证书能力要求：有较强的数据分析和统计能力，公文写作能力强，有较强的沟通协调能力其他胜任力要求：保密性强、责任心强、有耐心、原则性强序号岗位职责占比量化

32、考核指标1负责薪酬，绩效制度的完善、起草工作；10%合理化建议被采纳2负责工资的计算及工资分析报告的数据整 理；20%工资表，工资分析表3负责对薪酬的合理性进行分析，且每年进行 一次同行业的薪酬调查；10%薪酬调查分析表4负责对部门的出勤进行汇总，且监控出勤数 据的正确性；15%考勤表5负责对部门绩效的数据进行汇总，且对绩效 成绩进行后续管理（红黄牌）；15%红黄牌的记录表6负责各部门岗位说明书的初步建立和修订；5%岗位说明书的修订7负责对员工福利制度进行完善，提出草案， 上报人力资源经理审核；5%员工福利制度的完善8负责员工的年假，丧假，事假，产假的审核 且完善，提出完善草案，上报人力资源经

33、理 审核；10%审核表9负责初步审核员工的转正，调薪，并上报人 资部经理审核；5%调薪表10完成上级交代的临时性工作。5%岗位名称招聘专员职务等级员工级直接上级人力资源部主管人员编制1-2 人直接卜级无定级工资岗位任职 资格要求年龄：22-35岁性别：不限学历：专科以上学历，人力资源管理专业优先婚姻：不限岗位经验：一年以上岗位从业经验行业经验：有向行业工作经验者优先知识要求：熟悉招聘模块的流程，熟悉劳动法电脑要求：熟练操作办公软件能力要求：有较强的沟通协调能力，亲和力强其他胜任力要求：责任心强、有耐心、有较强的抗压能力序号岗位职责占比量化考核指标1负责公司各部门年度、月度人员需求统计， 制定年

34、度、月度人员招聘规划， 及时上报；10%年度、月度招聘规划表2负责实施公司人力招聘和储备管理（关键 岗位人员的储备，空缺时间不超过15天）；30%招聘进展表，招聘计划完成率3负责人员招聘渠道的拓展，及对各部门进 行培训辅导；10%招聘渠道的报告4负责修正及完善招聘方法、招聘流程及制 度；10%招聘文件的完善5负责修正和完善面试的要求及方法，对应 聘者进行初试；20%面试的技巧与流程6负责应聘者复试的沟通协调与安排工作；10%复试流程7负责答疑员工提出与人事部相关的问题；5%答疑指南8负责完成领导临时性工作。5%物流部主管工作分析表岗位名称商务司机职务等级员工级直接上级人事行政主管人员编制1人直

35、接卜级无定级工资岗位任职 资格要求1、年龄在25-40岁，性别不限，专业优先；2、三年以上驾龄，熟悉济南市区路况；3、品貌端正，普通话标准，形象气质佳；4、掌握一定的商务礼仪，具备良好的沟通能力。序号岗位职责占比量化考核指标1负责公司客户来访的接送工作；50%接送的及时性2负责公司住宿客户的安排工作；30%客户的满意度3负责公司车辆的日常维护、保养、检修；10%车辆的性能4负责公司其他部门人员外出任务的接送工 作；5%外出人员的满意度5完成领导交办的其他事务性工作。5%岗位名称物流部主管职务等级管理级直接上级总经理人员编制1人直接卜级仓管员定级工资岗位任职 资格要求1、年龄28-45岁，管理类

36、或其他专业本科以上学历，受过项目管理 培训；E、生产作业管理等方面的2、4年以上仓储和物流管理经验；3、熟悉物流管理业务流程，丰富的流程管理技能；4、熟练使用计算机及办公软件；5、具有良好的沟通能力，较强的计划、组织、协调能力和问题解决能力；6、具有较强的责任心、服务意识，抗压能力；7、执行力强，有战略眼光.品行端正、积极乐观。序号具体工作占比量化考核指标1负责部门工作计划的制定，制度、手册等的制定与完善，部门员工的日常管理、考核、 培训等工作；10%工作计划、部门工作规划2负责公司物流系统的设计、调整，以及对货 物储存、运输、调拨等工作进行管理；15%物流系统、货物管理3掌握发货与库存的动态

37、变化，做好申购计 戈L增强生产部门的预见性；15%申购计划4优化合作商订货流程，监督做好合作商订 货、发货等事项，并就重要性问题进行沟通 解决，确保合作商的满意；15%订货发货流程与标准5负责对合作商的物流、供货投诉问题进行协 商解决、汇报，协调好合作商与总部的关系；10%投诉问题回执单7负责对供应商供货、生产和交货进度进行协 调、督促；10%供应商交货进度控制表8对相关的业务信息及时与营销部、市场部、 财务部、物流公司进行沟通协调，并维系好 与他们的良好关系；10%部门业务对接表9负责运输公司的确定， 物流合同的签订，管 理各种运输关系，跟踪货物运输状况， 确保 货物按时到达；10%物流公司

38、一览表、物流合同、 运输Mm见表10积极维护良好的企业文化氛围，完成上级交办的其他事项。5%采购部主管工作分析表岗位名称仓管员职务等级员工级直接上级物流部主管人员编制2-3 名直接卜级无定级工资岗位任职 资格要求1、年龄22-40岁，中专以上学历；2、1年以上物流仓库工作经验；3、能够简单操作日常办公软件；4、具有良好的道德品质和企业意识；5、责任心强，工作细致、认真、严谨，具有团队精神；6、品行端正、积极乐观、思维敏捷。序号具体工作占比量化考核指标1负责库房的合理化布局和管理，规划储存空 间及货物储存方式，要求货物分类明确、摆 放整齐，数目清晰，符合储存要求；10%货物存放标准2负责制定仓库

39、储位规划、 标识、防火、防盗、 防潮及物料的准确性管理标准，对货物安全、 防火和防盗负有直接责任；10%仓库安全规范3负责仓库物资的定期清点与检查，避免物料 过期变质，及时统计库存不足的情况和破损 情况；10%物品清点检查表4配合财务部进行仓库月底盘点，编制各类上 报表格，每月向公司领导汇报物品消耗及库 存情况；15%仓库盘点表5负责产品的入库接收和出库管理，出、入库 物资数据的核对，整理及录入，帐目要做到 日清月结，分类清楚，帐、物相符；15%出、入库管理规定6负责合作商订货的清点、装箱，订货单与货 物的核对、物流公司对接、发货等工作，25%发货流程与标准、货物装箱标 准物流公司对接表7根据

40、客户货物问题的处理方案，做好客户退 换货等工作；10%货物问题处理方案8积极维护良好的企业文化氛围，完成上级交 办的其他事项。5%岗位名称采购部主管职务等级管理级直接上级总经理人员编制1人直接卜级采购员定级工资岗位任职 资格要求1、年龄28-35岁，经济、管理或相关专业大专及以上学历；2、3年以上采购经验，1年以上同岗位工作经验，熟悉采购部各岗位运作程序及相互关系；3、受过物流管理、管理技能开发、生产管理培训；4、熟悉公司电脑业务系统并能够熟练操作；5、具有良好的执行力，沟通协调能力，责任心强，组织能力强；6、原则性强，服务意识强，有战略眼光.品行端正、积极乐观。序号具体工作占比量化考核指标1制定部门工作计划，主持部门工作，进行部门 建设、部门内员工的管理培训工作；10%工作计划、员工培训2采购订单的收集、汇报、审批，采购计划的编 排、产品订购及交货期的控制；10%采购订单3负责组织设备、物料、产品供应商的寻找，供 应商的比价、议价谈判工作，资料的收集及审 批工作，货（价）比三家，选择物美价廉的物 品；15%供应商见表、米购质里、米购 品质比对表4改进米购的工作流程和标准，通过尽可能少的 流逋环节，减少库存的单位保存时间和额外收 入的发生，以达到存货周转的目标；10%采