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文档简介

项目变更管理表一、项目基本情况项目名称t客户考察公司项目编号t0808制作人张三审核人李四项目经理张三制作日期7月22日二、历史变更记录（按时间顺序记录项目以往的每一次变更情况）序号变更时间涉及项目任务变更要点变更理由申请人审批人12005.7.16资源落实迎接客户的高层领导由王总改为张总原来安排的王总临时前往北京张三李四22005.7.19考察实施ngn样板点讲解员由张鹏改为李民原来安排的人员临时前往上海刘枫张三32005.7.19考察实施高层座谈的领导由王总改为张总王总前往北京未返张三李四三、请求变更信息（建议的变更描述以及参考资料）1、申请变更的内容：客户由计划从深圳乘车直接前往香港机场改为在香港停留一天。2、申请变更原因：客户希望在香港游玩购物四、影响分析受影响的基准计划1、进度计划2、费用计划3、资源计划是否需要成本/进度影响分析n 是n 否对成本的影响客户在香港停留一天，将引起交通费12000元、餐费28000元、住宿费10000元，合计50000元。对进度的影响客户在香港停留一天，将引起项目延迟一天完成。对资源的影响客户在香港停留一天，需要香港接待分部派一名接待人员陪同。变更程度分类n 高n 中n 低若不进行变更有何影响？不变更影响较大，变更对项目的影响在可接受的范围内，建议同意客户变更要求。申请人签字王五申请日期7.22五、审批结果审批意见同意陪同客户在香港停

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