下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、微信订阅:每日安全生产出品应急预案及演练记录一、灭火预案 1、发现火情后,场所安全负责人及场所内工作人员首先引导场所内的客人进行疏散,要迅速用场所内的消防器材力争把火控制、扑灭在初期阶段。2、场所安全负责人立即通知营业主管,尽快增加援助人手。3、场所安全负责人视火情迅速拨打“119”报警求救。二、疏散预案 1、火情发生后,按照灭火预案,场所安全负责人要马上通知值班总经理,尽快增加援助人手,如重大火情,同时向“119”报警,安全负责人根据火情发生的位置、扩散情况及威胁的严重程度首先通知起火楼层,然后,再根据火情扩大附近区域,逐区域的通知。 2、场所安全负责人及场所工作人员应正确引导场所内的人员向
2、疏散通道疏散,并授之以正确逃离姿势,其余人员使用灭火器进行灭火,以及进行伤员抢救等工作。3、为更好的应付紧急情况,场所安全负责人及场所工作人员应听从并协助消防工作人员的现场指挥。4、场所安全负责人要以高度负责的态度,做好危难面前最后一个离开的思想准备,根据火情,接受最高的指挥的指令,对需要抢回的设备,文件等采取必要措施。XXXXX休闲游乐场(盖章)签订时间:20_年 月 日附件:消防应急预案演练记录预案名称: 消防应急预案 演练地点: 组织部门: 总指挥: 演练时间: 年 月 日参加部门和单位: 演练类别 实际演练 桌面演练 提问讨论式演练 全部预案 部分预案 实际演练部分: 物资准备和人员培
3、训情况 :演练过程描述: 人员分工:预案适宜性充分性评审 适宜性:全部能够执行 执行过程不够顺利 明显不适宜充分性:完全满足应急要求 基本满足需要完善 不充分,必须修改 演练效果评审:人员到位情况 迅速准确 基本按时到位 个别人员不到位 重点部位人员不到位职责明确,操作熟练 职责明确,操作不够熟练 职责不明,操作不熟练物资到位情况 现场物资:现场物资充分,全部有效 现场准备不充分 现场物资严重缺乏个人防护:全部人员防护到位 个别人员防护不到位 大部分人员防护不到位协调组织情况 整体组织:准确、高效 协调基本顺利,能满足要求 效率低,有待改进抢险组分工:合理、高效 基本合理,能完成任务 效率低,没有完成任务实战效果评价 达到预期目标 基本达到目的,部分环节有待改进 没有达到目标,须重新演练外部支援部门和协作有效性报告上级 报告及时 联系不上消防部门:按要求协作 行动迟缓
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 内分泌性高血压医疗水疗疗法
- 介入超声在再生医学的应用
- 烟草病虫害防治:农民的守护者
- 官方借条模板
- 餐饮承包合同8篇
- 2024年事业单位招聘考试陕西省安康地区职业能力倾向测验题库含答案解析
- 《建筑工程施工现场监管信息系统技术标准+JGJT+434-2018》详细解读
- 2023年化妆品厂的工作总结
- 2023年化工月度工作总结
- 培南类抗菌药物相关行业投资规划报告
- 水利工程检测取样频率和取样方法详解
- 苏教版四年级数学下册校级公开课《多边形的内角和》学习单
- 植物水涝胁迫研究进展
- 【公开课教案】图像的裁剪与抠取 教学设计
- 用地报批培训学习
- 上海专业技术职务聘任表职称评定聘书模板
- Excel模板自动生成CPK_ SPC_ Run Chart结果和曲线图125个样品范例
- 塑胶跑道面层-分项检验批质量验收记录(共8页)
- 满分医务人员院内感染知识培训作业Microsoft文档
- 从业人员收入证明
- (建筑工程管理)高压细水雾灭火系统施工方案
评论
0/150
提交评论