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文档简介

1、工作总结2010 年,本人在各级领导的关心下,在同事们的帮助下,通过自身努力,使自己的各方面素质和能力都得到了提高, 思想不断成熟,在对待和处理问题上也逐步趋向全面化, 圆满完成了今年的各项工作任务。针对一年来的情况,现将我本年度的思想、工作总结如下:一、加强学习,提高自身综合素质由于宣传处工作的要求,我不断地学习,以增强自己的工作能力。一年来,第一,我关注形势政治,认真学习十七大精神和十七届三中、四中、五中全会,弄清工作的方向,确保在思想上、行动上和党组织保持一致;第二,我积极参加市委组织的思想政治工作专业人员继续教育,并上交思想政治调研论文,参加考试,不断提升自己的政工工作水平;第三,在学

2、习通讯报道知识方面,除了认真阅读相关书籍,我还认真听取了公司组织的两场通讯报道知识讲座, 受益匪浅;第四,我在工作中学习公文写作知识,在点滴中积累与公交有关的一切信息。时代是在不断发展变化的, 我们所做的工作也在随时代的不断变化而变化,努力学习使我在工作中不掉队、 不落伍,使我的生活充实、有活力。二、脚踏实地,开创工作新局面宣传处是一个工作繁杂、 任务比较重的部门。 我主要负责以下几方面的工作:(一)内勤和台帐工作内勤工作是一项沟通上下、 综合服务的工作, 既要参与“政务” , 又要管好“事务”。2010 年,我负责并完成了科务会议记录、通知的拟写和下发及各项事务的联系和沟通等科室日常工作,

3、还完成了通讯报道、报刊剪贴、好人好事汇总、党政文件、政工培训及考核、精神文明建设等方面的 12 本台帐的收集、整理及装订工作。台帐工作的点点滴滴都反映了宣传工作的进度和成果,虽然琐碎,却很重要,要求耐心、细心,通过完成台帐工作,历练了我脚踏实地的工作作风。(二)思想政治工作政工人员的考核、培训和评审工作是思想政治工作的主要内容。 2010 年,我在各部门的配合下完成了对 41 名在岗政工工作人员的考核和聘用工作。组织了 25 名政工人员参加政工干部继续教育,并于年底参加了政工干部考试, 还完成了七名助理政工师的申报评审工作;职工思想动态信息收集是思想政治工作重要组成部分, 及时反映了职工对企业

4、和社会的建议和意见。全年我共收集一、三、五、巴士公司十二个月共 48 篇思想动态报表,每月月底按时将各分公司报表所反映情况梳理归纳,供公司领导决策参考。(三)报纸编辑工作和征订工作2010 年,我完成了 26 期企业报稿件的统计工作,共向 200 多名通讯员发放近万元稿费。 稿件方面则负责巴士公司的新闻稿和部分文学稿的组稿、改稿工作。今年,在各单位各部门的配合下顺利完成了上级下达的 2011 年党报党刊征订和分配任务,并根据领导要求为各科室部门订阅了相应的业务报刊,巩固了集团公司的思想政治阵地,营造出了良好的业务学习氛围。工作中难免有失误, 怕就怕不能正确对待。 我积极面对自己在工作中遇到的问

5、题,虚心向前辈请教,不断改进工作的方式、方法,勤做工作笔记、工作计划。工作上服从领导分工, 不计得失、不挑轻重。对领导交办的事项,认真对待,及时办理,不拖延、不误事、不敷衍 ; 对同事要自己办的事, 只要是原则范围内的, 也不做样子,认真做好。在生活中,我摆正自己的位置,尊重领导,团结同志,平等相处,以诚待人,正确处理好与领导、同事相处的尺度,大事讲原则,小事讲风格。过去的一年,我只是尽我的职责, 做了一些本该做的事, 但领导、同事却给了我“先进个人”的荣誉。在今后的工作中,我只有把荣誉变成动力,努力学习,扎实工作,争取在今后的工作中干出更好的成绩。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同

6、管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3经营部:是合同签订管理部门,负

7、责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责:4.5.1建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。

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