工程管理部部门及岗位职责之欧阳数创编

1、工程管理部工作职责创作：欧阳数时间：1、贯彻执行国家和上级部门有关港口基本建设的方 针、政策和法规。2、根据公司要求，制定项目管理的规章制度和工作流 程。3、协助规划建设部进行项目前期决策阶段的工作。4、负责建设项目自初步设计阶段至竣工验收阶段的管 理，对项目管理单位的工作进行全面监督。主要工作包 括： 组织编制项目年度计划，对集团下达的年度计 划进行分解，并对计划实施动态管理； 组织初步设计和施工图设计的编制与审查； 审查招标公告、资格预审报告、招标文件等， 参与招投标过程和合同的签订过程； 监督项目质量、进度、投资、安全、环境、健 康等各项目标的实现； 做好工程款支付、工程变更和决算等工程

2、技术 方面的审查管理工作，对风险因素进行有效管控； 参与项目验收，做好档案管理工作。 做好项目后评价工作。5、在公司安全生产委员会领导下，负责公司安全管理 具体工作，监督、检查和指导项目建设过程中的安全管 理。6、推进工程技术管理的先进理论、管理经验和新技 术、新材料、新工艺、新能源的应用，组织技术交流、方 案研讨和考察。7、加强工程技术人员专业素质培养，不断提高项目管 理水平。8、负责公司科协工作。9、完成领导交办的各项临时工作。工程管理部经理岗位职责1、全面负责部门的行政管理工作。2、贯彻执行国家、上级部门有关基本建设项目管理的 法律法规和规范、标准、规定和制度。3、组织编制建设项目实施阶

3、段的管理制度，工作标准 和流程，并根据执行情况适时地进行完善和修订。4、根据集团要求，组织编制年度计划和分解计划，监 督计划的实施，适时纠偏，保证计划的完成。5负责项目实施过程中的重点目标管理；组织初步设计 的编制与审查；组织施工图设计和审查；组织招标计划、 招标公告、资格审查、招标文件等审查，进行备案监督， 并参与招投标过程；组织合同的谈判与签订；审查设计变 更文件；审查工程款支付文件并确认；检查、监督和落实 与集团签订的目标管理责任状的内容（质量、进度、投 资、安全、环境、健康、档案等）；参加项目验收；组织 项目后评估工作。6、在公司安全生产委员会的领导下，组织落实公司与 集团签订的安全生

4、产管理责任状的内容，监督、管理项目 实施过程中的安全工作。7、负责部门与公司内外各相关单位和部门的协调沟通 工作。8、负责工程技术管理的先进理论、管理经验和新技 术、新材料、新工艺、新能源的应用，组织技术交流、方 案研讨和考察。9、负责部门员工的业绩考评。10、具体负责公司科协工作。11、负责领导交办的各项临时工作。工程管理部副经理岗位职责1、协助部门经理完成部门的行政管理工作。2、贯彻执行国家、上级部门有关基本建设项目管理的 法律法规和规范、标准、规定和制度。3、参与编制建设项目实施阶段的管理制度，工作标准 和流程，并根据执行情况适时地进行完善和修订。4、参与编制年度计划和分解计划，监督计划

5、的实施， 适时纠偏，保证计划的完成。5、负责分管项目实施阶段的重点目标管理：组织初步 设计的编制与审查；组织施工图设计和审查；组织招标计 划、招标公告、资格审查、招标文件等审查，进行备案监 督，并参与招投标过程；组织合同的谈判与签订；审查设 计变更文件；审查工程款支付文件并确认；检查、监督和 落实与集团签订的目标管理责任状的内容（质量、进度、 投资、安全、环境、健康、档案等）；参加项目验收；参 加项目后评估工作。分管项目的工作成果应及时向部门经 理汇报。6、负责分管项目安全生产管理责任状的内容的落实， 监督、管理项目实施过程屮的安全工作。7、加强工程技术人员专业素质培养，不断提高项目管 理水平

6、。8、完成领导交办的各项临时工作。工程管理部综合主管岗位职责1、贯彻执行国家、上级部门有关基本建设项目管理的 法律法规和规范、标准、规定和制度。2、建立项目管理依据档案库，收集、整理、归档并更 新与项目管理有关的国家、行业、省、市、集团下发的法 律、法规、规范、标准、规定和制度。3、根据集团要求，编制项目年度计划、及季度、月度 分解计划；统计上报计划完成情况，根据项目的实施情 况，提岀调整月度计划或纠偏建议。4、参与招标计划、招标公告、资格审查、招标文件等 审查，负责招投标备案和中标通知书手续办理，以及招投 标文件的归档工作。5、负责本部门合同管理的具体工作，审查合同文本、 办理合同会签审批，

7、落实跟踪合同执行情况。6、参与项目实施阶段的管理，了解、跟踪并掌握各工 程项目进展情况，对部门内部各类工作档案进行月度归 档。7、参加项目验收，负责工程档案的移交管理工作。参 与保修期管理和项目后评估工作。8、完成领导交办的各项临时工作。工程管理部项目主管岗位职责1、贯彻执行国家、上级部门有关基本建设项目管理的 法律法规和规范、标准、规定和制度。2、参与编制年度计划和分解计划，监督计划的实施， 适时纠偏，保证计划的完成。3、根据项目需求，参与汇总并提出技术要求和参数， 参与委托设计条件审查、初步设计报告审查，组织施工图 设计和审查。4、参与招标计划、招标公告、资格审查、招标文件和 技术规格书等

8、审查，参与招投标过程、合同签订过程。5、负责实施阶段的项目管理工作，通过对项目管理公 司、监理公司、设计单位、施工单位等参建各方的建设行 为进行全方位、全过程的动态管理，确保与集团签订的目 标管理责任状的（项目质量、进度、投资、安全、环境、 健康、档案等）管理目标的实现。6、负责现场安全的日常监督和管理。7、负责审核并确认项目管理公司上报的工程款支付申 请文件；负责审核工程变更文件。8、参加项目验收，参与决算、档案、保修期管理和项 目后评估工作。9、完成领导交办的各项临时工作。工程管理部HSE主管岗位职责1、在公司安全生产委员会的领导下，具体负责公司的 安全管理工作。组织落实公司与集团签订的安全生产管理 责任状的内容，监督、管理项目实施过程屮的安全工作。2、贯彻执行国家职业健康、安全、环境相关法律、法 规文件，落实公司领导签发的HSE有关文件，并组织落 实。3、负责组织HSE管理工作的检查、考核与评价，并形 成工作报告，上报公司主管领导。负责编写HSE工作月 报、专项报告、HSE工作总结及上级主管部门要求的各类 报告、方案、报表等。4、定期对施工现场进行安全监督检查，发现违章及隐 患，及时制止和整改。5、负责组织HSE教育培训等工作的落实。6、负责组织公司HSE管理制度的建立