总经理在民主生活会上的自我评述范文_第1页
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文档简介

1、总经理在民主生活会上的自我评述认真学习&&努力提高&&不辱使命 在党委民主生活会上的发言 作为一名国有控股企业的负责人,我深感自己所肩负的责任重大。要圆满地做好应做的每一件事,必须具备一种精神:坚定不移地对党和人民的事业忠诚;努力不懈地勤奋工作;具备优秀的个人能力和智慧;讲究实际和办事成效;强调对企业和社会的使命感和责任感。面对社会市场经济不断变化和企业组织的日益复杂,要想成为一个好的总经理,必须具有基工作特点的认识和党委民主生活会的要求,向同志们做如下汇报: 一、思想政治方面: 新公司组建一年多来,作为一名党员领导干部,自己始终能注重政治理论和中共中央有关加强

2、组织建设和党员思想作风建设的有关内容,不断提高自己的政策理论水平和政治敏锐力,不仅如此,还能够倡导和带动同志们共同学习。因为作为一个新组建的企业,要建立法人治理结构,改革体制,创新机制,最重要的就是员工思想观念的转变,发挥政治工作的核心作用是首要任务,通过学习,自己以及班子成员的政治意识、大局意识、发展意识和创新意识得到了增强,政治敏锐性大大提高,为公司的改革发展创立了良好的基础。这一点是自己体会到的一大收获,公司组建初期一段时间,我们把工作重点放在了加大改革力度方面,思想政治工作的保障作用发挥的不够,产生了一些问题,主要责任在我,自从去年下半年起,我们在工作中不断强化了政治工作的力量,收效比

3、较明显,今后还要进一步努力。 二、工作状况 总经理在企业中的作用,我认为主要应体现在三方面,即:引导、协调、服务。他必须是一个好的策划人,一个组织能手;一个协调人;一个推动人;一个设计人;一个意见沟通人。在许多情况下他必须是老师,是一个乐队指挥。因而在工作中就要处理好两个关系,一是集权与放权的关系,二是管理粗与细的问题。过分集权打击了班子成员和基层管理者的积极性和主动性,工作无法创新,缺乏激情,而过分放权又容易诱发失控现象。我个人感觉到自己较好地把握了“收”与“放”的尺度,发挥了集体优势与团队优势,这是一年多来我们工作取得一定成效的根上粗与细的问题,自己认为做得不够完美,在管理工作中精细化方面有欠缺,这一点是今后需要着重注意的。 三、生活态度方面 我个人认为自己的生活态度是积极向上的,自己是一个诚实正直的人,不虚伪,爱憎分明,过去自己较重感情,重义气,不喜欢掩饰自己,是所谓性情中人。因而工作中、生活中难免出现一些错误与挫折,随着年龄的增长和阅历的增多、修养的提高,2021年重新担任领导工作后,自己在待人接物处事方面,成熟理性了很多,对个人、企业、社会、组织都具有责任感,能严于律己。当然自己也有缺点,就是仍然不太注重小节,特别是在劳动纪律、上下班时间上有时把握的不严,今后要多注意。 四、廉洁勤政方面 自己能够严

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