市场营销隐形鞋架

1、案例：隐形鞋架的价格确定案例：隐形鞋架的价格确定 梅娅是远创金属丝制品公司新任的消费品部市场经理，梅娅是远创金属丝制品公司新任的消费品部市场经理，她现在最重要的任务是为她现在最重要的任务是为“隐形鞋架隐形鞋架”一种用金属丝一种用金属丝绕成的、可以挂在门后以节省空间的鞋架绕成的、可以挂在门后以节省空间的鞋架制定价格。制定价格。 远创金属丝制品公司是上海一家老牌金属制品公司，专远创金属丝制品公司是上海一家老牌金属制品公司，专门制造用金属丝缠绕成的工业品或消费品，包括最后的镀门制造用金属丝缠绕成的工业品或消费品，包括最后的镀彩或镀金手续。创业彩或镀金手续。创业1313年以来，远创公司逐渐发展成一家年

2、以来，远创公司逐渐发展成一家年销售额达年销售额达12001200万元的稳定企业。一年以前，梅娅被任命万元的稳定企业。一年以前，梅娅被任命为公司消费品部的市场经理。公司有两个主要部门：消费为公司消费品部的市场经理。公司有两个主要部门：消费品部和工业品部。工业品部主要承接顾客的订单，生产别品部和工业品部。工业品部主要承接顾客的订单，生产别人牌子的产品；而消费品部则是设计和制造远创公司自己人牌子的产品；而消费品部则是设计和制造远创公司自己品牌的产品。梅娅的职责就是开发品牌的产品。梅娅的职责就是开发“自己自己”的产品并在市的产品并在市场上推广它们。场上推广它们。 一年来，梅娅主持开发了几个新产品如一年

3、来，梅娅主持开发了几个新产品如cdcd架、磁带架、架、磁带架、碟子架、可拆卸书夹等。但是她负责的最重要产品就是碟子架、可拆卸书夹等。但是她负责的最重要产品就是“隐形鞋架隐形鞋架”，这种产品特别合适于面积狭小的住房，它这种产品特别合适于面积狭小的住房，它挂在门后的隐蔽处，一个鞋架可以放八双鞋子。挂在门后的隐蔽处，一个鞋架可以放八双鞋子。 确切地说，这并不是什么新产品。几年前，工业品部确切地说，这并不是什么新产品。几年前，工业品部就为别的厂家生产过非常相似的产品。实际上，正是因为就为别的厂家生产过非常相似的产品。实际上，正是因为看到看到这种鞋架销售量惊人的大这种鞋架销售量惊人的大，远创公司才对消费

4、品市场，远创公司才对消费品市场跃跃欲试，并直接导致了独立的消费品部出现。跃跃欲试，并直接导致了独立的消费品部出现。 梅娅已经卖了几千个自己的鞋架给当地的百货商场和梅娅已经卖了几千个自己的鞋架给当地的百货商场和杂货店，并且在大型批发商那里试销杂货店，并且在大型批发商那里试销但是每次她都是但是每次她都是和对方协商价格，而没有一个公司统一的价格策略，现在和对方协商价格，而没有一个公司统一的价格策略，现在她觉得是制定明确的价格从而展开全力促销的时候了。同她觉得是制定明确的价格从而展开全力促销的时候了。同时，梅娅意识到，销售渠道策略和价格策略密不可分，两时，梅娅意识到，销售渠道策略和价格策略密不可分，两

5、样她必须同时做出选择。事实上，在上海地区的试销是令样她必须同时做出选择。事实上，在上海地区的试销是令人鼓舞的，人鼓舞的，这种隐蔽式的鞋架非常适合上海普遍存在的狭这种隐蔽式的鞋架非常适合上海普遍存在的狭小公寓和单元住房，而工业品部以前的经验也预示着一个小公寓和单元住房，而工业品部以前的经验也预示着一个潜力巨大的市场潜力巨大的市场。梅娅还发现，。梅娅还发现，wal-martwal-mart也在销售一种塑也在销售一种塑料制的同样鞋架，当她小心地和料制的同样鞋架，当她小心地和wal-martwal-mart的店长谈到她的的店长谈到她的产品的时候，那个店长建议她与产品的时候，那个店长建议她与wal-ma

6、rtwal-mart公司在深圳的总公司在深圳的总部接触。部接触。 梅娅估算了一下，在合理的产量下，每个鞋架的梅娅估算了一下，在合理的产量下，每个鞋架的成本成本是是5.605.60元（镀黑色）或元（镀黑色）或6.806.80元（镀彩色），同类产品的零元（镀彩色），同类产品的零售价在售价在1919到到3939元之间。销售和管理费用大概每年元之间。销售和管理费用大概每年3030万元，万元，这已经包括了梅娅的工资和其他办公支出。她预计在未来这已经包括了梅娅的工资和其他办公支出。她预计在未来可以陆续推出其他产品，但是在来临一年，她希望这种鞋可以陆续推出其他产品，但是在来临一年，她希望这种鞋架可以为消费品

7、部带来大约一半的销售量。架可以为消费品部带来大约一半的销售量。 思考分析思考分析 1. 1.通过以上情形的描述，你认为通过以上情形的描述，你认为应该如何为这种鞋架定价？应该如何为这种鞋架定价？ 2. 2.由于越来越多的人开始关注由于越来越多的人开始关注生活质量和生活品味，于是各生活质量和生活品味，于是各种千姿百态的家用小商品出现种千姿百态的家用小商品出现在人们的视野中，对于这样的在人们的视野中，对于这样的商品该怎么选择定价策略呢？商品该怎么选择定价策略呢？定价程序定价程序定价程序定价程序 1. 1.选择定价目标选择定价目标 2. 2.测定需求量测定需求量 3.3.预测成本预测成本 4. 4.分

8、析竞争者产品与价格分析竞争者产品与价格 5. 5.选择定价方法选择定价方法 6. 6.确定最终价格确定最终价格1. .定价目标定价目标a.a.维持生存维持生存b.b.当期利润最大化当期利润最大化c.c.市场占有率最大化市场占有率最大化d.d.应付竞争应付竞争 “现在她觉得是制定明确的价格从而展开现在她觉得是制定明确的价格从而展开全力促销的时候了全力促销的时候了” ” “她预计在未来可以陆续推出其他产品，她预计在未来可以陆续推出其他产品，但是在来临一年，她希望这种鞋架可以为消但是在来临一年，她希望这种鞋架可以为消费品部带来大约一半的销售量。费品部带来大约一半的销售量。” ” 分析出定价目标应该为

9、分析出定价目标应该为b and cb and c 2.2.预测需求量预测需求量 “事实上，在上海地区的试销是令人鼓舞事实上，在上海地区的试销是令人鼓舞的，这种隐蔽式的鞋架非常适合上海普遍存在的，这种隐蔽式的鞋架非常适合上海普遍存在的狭小公寓和单元住房，而工业品部以前的经的狭小公寓和单元住房，而工业品部以前的经验也预示着一个潜力巨大的市场。验也预示着一个潜力巨大的市场。” 20102010年人口普查上海登记在册的人口总数年人口普查上海登记在册的人口总数达到达到23002300人，其中流动人口达到人，其中流动人口达到900900万以上。万以上。 3 3预测成本预测成本 “5.605.60（镀黑色）

10、（镀黑色）” “” “6.806.80（镀彩色）（镀彩色）” “ “销售和管理费用大概每年销售和管理费用大概每年3030万元万元, ,这已经这已经包括了梅娅的工资和其他办公支出包括了梅娅的工资和其他办公支出” 4.4.分析竞争者产品与价格分析竞争者产品与价格 “确切地说，这并不是什么新产品。确切地说，这并不是什么新产品。几年前，工业品部就为别的厂家生产几年前，工业品部就为别的厂家生产过非常相似的产品过非常相似的产品” “ “wal-martwal-mart也在销售一种塑料制的也在销售一种塑料制的同样鞋架同样鞋架” “ “同类产品零售价在同类产品零售价在19-3919-39元之间元之间” 5.5

11、.选择定价方法选择定价方法三类定价方法三类定价方法a.a.成本导向定价法成本导向定价法1 1）成本加成定价法）成本加成定价法 2 2）目标利润定价法）目标利润定价法b.b.需求导向定价法需求导向定价法1 1）认知价值定价法）认知价值定价法 2 2）反向定价法）反向定价法c.c.竞争导向定价法竞争导向定价法1 1）随行就市定价法（）随行就市定价法（难以估算成本、打算与同行和平共处。在完全竞争和寡头垄断市场条件下）2 2）密封投标定价法（）密封投标定价法（通过投标方式取得承包工程合同的场合被广泛使用）成加成定价法成加成定价法本本计算简单、简便易行计算简单、简便易行忽视市场竞争和需求状况忽视市场竞争

12、和需求状况的影响，缺乏灵活性，难的影响，缺乏灵活性，难以适应市场竞争的变化形以适应市场竞争的变化形式式目标利润定价法目标利润定价法比较简单比较简单只有在预测的销售量和估只有在预测的销售量和估算的总成本都比较准确的算的总成本都比较准确的情况下，目标利润定价法情况下，目标利润定价法才能保证达到预期的目标才能保证达到预期的目标利润利润认知价值定价法认知价值定价法对买主心目中的认知价值对买主心目中的认知价值有正确的估计和判断，有有正确的估计和判断，有能力通过沟通让消费者感能力通过沟通让消费者感受到这样的价格合乎情理，受到这样的价格合乎情理，形成对企业有利的价值观形成对企业有利的价值观念念易发生定价过高

13、或过低的易发生定价过高或过低的失误失误反向定价法反向定价法价格能反映市场需求情况，价格能反映市场需求情况，有利于加强与中间商的良有利于加强与中间商的良好关系，保证中间商的正好关系，保证中间商的正常利润，使产品迅速向市常利润，使产品迅速向市场渗透，并可根据市场供场渗透，并可根据市场供求情况即使调整，定价比求情况即使调整，定价比较灵活。较灵活。 b.b.需求导向定价法需求导向定价法 2 2）反向定价法）反向定价法 确定一个确定一个消费者能够接受消费者能够接受的最终销售价格的最终销售价格推算自己从事经营的成本和利润推算自己从事经营的成本和利润逆逆向向推算出中间商的批发价和生产企业的出场价格推算出中间

14、商的批发价和生产企业的出场价格优点优点：价格能反应市场需求情况；有利于加强与：价格能反应市场需求情况；有利于加强与 中间商的良好关系，保证中间商的正常利润，使中间商的良好关系，保证中间商的正常利润，使产品迅速向市场渗透，并可根据市场需求情况及产品迅速向市场渗透，并可根据市场需求情况及时调整时调整确定一个消费者能够接受的最终销售价格确定一个消费者能够接受的最终销售价格 “ “梅娅已经卖了几千个自己的鞋架给当梅娅已经卖了几千个自己的鞋架给当地的百货商场和杂货店，并且在大型批发地的百货商场和杂货店，并且在大型批发商那里试销商那里试销”-试销群体如何？试销群体如何？1.1.如果试销对象为最大的顾客群体

15、是单身白领如果试销对象为最大的顾客群体是单身白领2 2如果试销对象最大的顾客群体是中老年、工薪等中低收入如果试销对象最大的顾客群体是中老年、工薪等中低收入群体群体3 3如果如果对象最大的顾客群体包含上述二者和小家庭如果如果对象最大的顾客群体包含上述二者和小家庭 我们假设试销群体为第三种，这种消费者能够接受的我们假设试销群体为第三种，这种消费者能够接受的最终销售价格该如何确定？最终销售价格该如何确定？ 将鞋架等级质量分开定价将鞋架等级质量分开定价第一类：镀黑色第一类：镀黑色 不分等级不分等级 简单包装简单包装 工艺性低工艺性低 统一价统一价19.519.5元元特征：大众化（主要吸引图实用的客户群

16、体）特征：大众化（主要吸引图实用的客户群体）第二类：镀彩色第二类：镀彩色 甲类：工艺性优美甲类：工艺性优美 包装档次高包装档次高 3434元元特征：吸引高收入家庭和单身白领特征：吸引高收入家庭和单身白领乙类：工艺性和包装档次居中乙类：工艺性和包装档次居中 3030元元特征：收入水平居中的家庭和个人特征：收入水平居中的家庭和个人丙类：工艺性和包装档次一般丙类：工艺性和包装档次一般 24.924.9元元 特征：收入水平一般的家庭和个人特征：收入水平一般的家庭和个人推算自己从事经营的成本和利润推算自己从事经营的成本和利润成本：成本： “ “梅娅估算了一下，在合理的产量下，每个鞋架的梅娅估算了一下，在

17、合理的产量下，每个鞋架的 成本成本是是5.605.60元（镀黑色）或元（镀黑色）或6.806.80元（镀彩色），同类产品元（镀彩色），同类产品 的零售价在的零售价在1919到到3939元之间。销售和管理费用大概每年元之间。销售和管理费用大概每年3030万万元，这已经包括了梅娅的工资和其他办公支出。元，这已经包括了梅娅的工资和其他办公支出。”利润：利润： “ “年销售额达年销售额达12001200万元的稳定企业万元的稳定企业” “ “她预计在未来可以陆续推出其他产品，但是在来临她预计在未来可以陆续推出其他产品，但是在来临一年，她希望这种鞋架可以为消费品部带来一年，她希望这种鞋架可以为消费品部带来

18、大约一半的销大约一半的销售量售量。” -鞋架需要高额利润才鞋架需要高额利润才能满足以上要求能满足以上要求逆向推算出中间商的批发价和生产企业的出场价格逆向推算出中间商的批发价和生产企业的出场价格 假设该公司消费品部一年销售出假设该公司消费品部一年销售出3030万个鞋架，万个鞋架，每年销售和管理费每年销售和管理费3030万，每件鞋架成本加一元万，每件鞋架成本加一元分类分类成本（制成本（制作成本加作成本加销售管理销售管理费）费）公司出厂公司出厂价格（出价格（出售给中间售给中间商）商）公司利润公司利润中间商出售中间商出售价格（出售价格（出售给消费者）给消费者）中间商利润中间商利润镀黑色6.613.56

19、.919.96镀彩色甲类7.82113.23413镀彩色乙类7.81911.23011镀彩色丙类7.816.48.624.98.5我们采用的定价策略我们采用的定价策略1.1.心理策略中的尾数定价心理策略中的尾数定价2.2.差别定价中的一产品改进为基础的差别定价差别定价中的一产品改进为基础的差别定价我们将镀黑色与镀彩色定价区间拉大原因我们将镀黑色与镀彩色定价区间拉大原因1.1.虽然彩架成本与黑色架相差无几，但从消费心理来说，人虽然彩架成本与黑色架相差无几，但从消费心理来说，人们在一定程度上会接受其较高的价格，尤其是收入高的个们在一定程度上会接受其较高的价格，尤其是收入高的个人和家庭；且刚才的价格表格针对镀彩色鞋架档次分类中人和家庭；且刚才的价格表格针对镀彩色鞋架档次分类中的成本并未包括设计费和包装费的成本并未包括设计费和包装费2.2.彩架的中高定位有梅娅负责的消费品部其他产品和即将推彩架的中高定位有梅娅负责的消费品部其他产品和即将推出的新产品的高定位，有利于提高公司的产品总利润出的新产品的高定位，有利于