中达项目规划建议书

1、中达项目策划建议书目录一、贵阳房地产宏观市场分析：（ 一） 2000 年贵阳房地产进展分析（二）2000 年贵阳市房地产进展趋势（ 三） 贵州将推进住宅产业化（四） 贵州省 2000 年居民住房消费状况（ 五） 贵阳房地产郊区化进展成为趋势（六）贵阳市 2000 年 1-3 月批准商品房预售二、贵阳市房地产微观市场分析1从市场板块角度分析2从房地产实体分析3从项目包装推广手法分析4从房地产进展的成熟度上分析5从价格定位上分析6从消费群体上分析三、贵阳市楼盘广告分析四、项目竞争对手个案分析：V 中天广场案例：1. 中天广场推出市场的形象是2. 中天广场目标客户群3. 推广策略总结语二钻石广场案例

2、1. 钻石广场推出市场的形象2. 目标客户群3 .推广策略v三 中天星园案例：1 .中天星园推出市场的形象是2. 物业治理3. 中天星综合素养体现4. 目标客户群5. 推广策略四 新大陆广场1. 新大陆广场在推出市场时的形象是2 / 63V五 时代名仕案例1. 时代名仕楼在推出市场时的形象是2. 目标客户群3. 推广策略五、项目分析（一）项目概况1. 智能化治理系统2. 户内配套3. 物业治理4. 总体规划（二）项目机会点1. 市场有空间92. 区域有优势93. 进展商有实力9未定义书签未定义书签4. 自身规划设计及概念超前 错误!5. 有策划前置观念 错误!（三）项目问题点101. 进展商尚

3、未有较高知名度 102. 项目前期形象口碑不行 113.项目目标客户层面较窄 错误！未定义书签六、人民家园项目包装、项目定位策略 11（一）人民家园形象定位 11（二）项目的市场推广定位 14（三）目标客户群定位151. CEO （老总阶层或首席执行官） 152. 二次或以上的置业人士 163. 投资买家164. 长期驻贵阳的外来商人 175. 私营经济中成长的“新贵” 176. 原住这一带的“老市民” 187. 在中华路一带的中小型公司单位. 错误！未定义书签（四）项目包装181. 宗旨、思路、策略182. 项目包装系列19（五） 项目自身素养提升策略1241. 户型设计方面242. 外立面

4、更改建议（看附件） 243. 园林概念设计 244. 物业治理及功能配套建议 25（六） 会所配套建议 25（七） 物业治理建议：271. 建立网络平台282. 物业治理方面，能够实现： 293. 安全治理采纳集中监控手段。在安全防护方面，配备有:30（八）项目有关提高附加值的建议 311. 直饮净水系统 错误！未定义书签2. 提供高气纯净水313. 节能设备与节材的建议 314. 环保设计32七、人民家园市场推广策略 33（一） 市场推广策略台阶 错误！未定义书签（二） 贵阳市首个 CEO物业的塑造|33（二）项目市场推广步骤|35（三）项目推广活动|371、筹备CEO精英会一一招募CEOW

5、英会会员372、连环奖上奖（消费越多，享受越高） 383、 高尔夫球邀请赛 394、公关活动：贵阳市首个 CEO沙龙成立仪式品酒美食会 错误！未定义书签5、公关活动：最新德国奔驰 S系列名车展及拍卖会 错误！未定义书签。（二）内容42八、项目的全局统筹错误！未定义书签。1. 人员素养的训练和操纵 422. 打算清晰详尽433. 人员安排和分配434. 操纵435. 信息反馈446. 策略调整44刖言本公司作为房地产行业的资深代理公司，自2000年7月进入贵阳市厂以来，已成功参与多个项目的策划与操作。现有幸参与贵司项目的竟标，深感荣幸。此次要紧是做一个 本项目的定位方案。愿能与贵司合作，共创贵阳的又一明星楼盘，共创新世纪房地产销售的又一奇迹。1.位置：项目地处我市沙冲路与营盘路交汇处 ，正面为沙冲路，背后为营盘路。比邻贵阳火车站。2. 周边设施:学校：铁五局飞机坝幼儿园，铁五局贵阳第一小学，尚义小学，十六中，二十七中医院：南明区妇幼保健院，市口腔医院其它： 大昌隆仓储式购物中心， 达高桥综合批发市场， 第三农副产品批发市场，图书批发市场，市图书馆，省展览馆， 民航售票处， 香溪宾馆，金龙陶瓷装饰材料市场， 省体育旅行社， 体育宾馆，通达饭店，朝阳影剧院交通：多路大中巴通过。与体育馆长途汽车站、贵阳火车站相 邻，交通