版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、教练:教练:*训练营学员必备心态训练营学员必备心态1 1我是来参加训练的,不是来渡假的。我是来参加训练的,不是来渡假的。2 2心灵开放,接纳他人。心灵开放,接纳他人。3 3做积极参与者,不做旁观者做积极参与者,不做旁观者, ,全身心投全身心投 入、从活动中体验。入、从活动中体验。4 4积极发言,说出自己的真实体验。积极发言,说出自己的真实体验。6. 6. 视挑战为乐趣。视挑战为乐趣。6. 6. 合理的是训练,不合理的是磨练。合理的是训练,不合理的是磨练。7. 7. 不管遇到多大的困难,我一定要坚持不管遇到多大的困难,我一定要坚持 到底。到底。训练营营规训练营营规1 1严格遵循作息时间严格遵循作
2、息时间, ,严格按照时间要求参加严格按照时间要求参加 全程训练,严禁迟到、早退及中途退出现象。全程训练,严禁迟到、早退及中途退出现象。2 2训练期间全程关闭通迅工具,训练期间请暂训练期间全程关闭通迅工具,训练期间请暂 时放弃对外联络。时放弃对外联络。3 3请暂时忘记自己的性别、年龄和职务。请暂时忘记自己的性别、年龄和职务。4 4绝对服从教官安排,严禁擅自行动。绝对服从教官安排,严禁擅自行动。5 5全体成员高度重视安全。全体成员高度重视安全。 训练营罚则训练营罚则1 1、违反营规者向本组学员鞠躬并同时真诚大、违反营规者向本组学员鞠躬并同时真诚大 声地说声地说“对不起,我错了!对不起,我错了!”;
3、2 2、违反营规者所在组全体成员集体向全营学、违反营规者所在组全体成员集体向全营学 员鞠躬并同时真诚大声地说员鞠躬并同时真诚大声地说 “ “对不起,对不起,我我 们错了!们错了!”;3 3、违反营规者视情况罚俯卧撑、违反营规者视情况罚俯卧撑5-305-30个。个。奖项设计奖项设计1 1最佳成长奖;最佳成长奖;2 2优秀个人优秀个人3 3最佳团队奖最佳团队奖第一单元选组长选组长1.1.确定组长标准确定组长标准2.2.推选组长推选组长 竞选营长竞选营长1.1.确定营长标准;确定营长标准;2.2.各组推荐竞选人员;各组推荐竞选人员;3.3.三分钟竞选演说;三分钟竞选演说;4.4.选择营长。选择营长。
4、 取组名、组呼取组名、组呼1.1.取组名、组呼,要与本次训练相关,取组名、组呼,要与本次训练相关, 要求简短、有力要求简短、有力2.2.每组向全营展示组名与组呼每组向全营展示组名与组呼 创作组歌创作组歌1.1.主题:各组以精通科技企业文化为题主题:各组以精通科技企业文化为题 作词、选曲创作组歌作词、选曲创作组歌2.2.时间:时间:2020分钟分钟3.3.要求:要求:A A 紧紧围绕精通科技企业文化紧紧围绕精通科技企业文化 B B 创意、强烈的团队感创意、强烈的团队感 C C 简洁、易唱、简洁、易唱、激昂、振奋激昂、振奋4.4.展示:展示:A A 动作、造型有创意动作、造型有创意 B B 声音整
5、齐哄亮声音整齐哄亮 重点整理重点整理1.1.制定标准;制定标准;2.2.勇于展示自我,推销自我;勇于展示自我,推销自我;3.3.团队四要素(共同的目标、共同的行团队四要素(共同的目标、共同的行为规范、技能互补、责任共担)为规范、技能互补、责任共担)4.4.没有完美的个人,但有完美的团队。没有完美的个人,但有完美的团队。 5.5.头脑风暴头脑风暴6.6.竞争机制竞争机制 第二单元第二单元1.1.事前计划、把握关键;事前计划、把握关键;2.2.团队的力量大于个人力量;团队的力量大于个人力量;3.3.吃亏;吃亏;4.4.执行力(确保计划达成的能力);执行力(确保计划达成的能力);5.5.过程控制。过
6、程控制。 重点整理重点整理第三单元第三单元第四单元第四单元行动力行动力全力以赴全力以赴没有失败,只有反馈没有失败,只有反馈突破自我(人之惰性、自我满足)突破自我(人之惰性、自我满足)成功成功=100%=100%意愿意愿X100%X100%行动行动X100%X100%方法方法行动、行动再行动行动、行动再行动重点整理重点整理第五单元第五单元重点整理重点整理1.1.多赞美别人,透过赞美拉近人与人之多赞美别人,透过赞美拉近人与人之间的距离间的距离2.2.赞美是将对方身上确实存在的东西强赞美是将对方身上确实存在的东西强调给对方听:调给对方听: 优点与长处优点与长处 你欣赏他的地方你欣赏他的地方 他希望你
7、欣赏的地方他希望你欣赏的地方第六单元第六单元l技能互补技能互补l整合团队,发挥每个人的优势整合团队,发挥每个人的优势l人始终要有一颗感激的心人始终要有一颗感激的心l角色认知:角色认知: 总经理、部门经理、员工总经理、部门经理、员工l沟通三步骤:表达、倾听、反馈沟通三步骤:表达、倾听、反馈l决不、决不、决不放弃决不、决不、决不放弃重点整理重点整理第七单元第七单元1.1.突破自我安全区;突破自我安全区;2.2.很多我们认为困难的事情,其实并不很多我们认为困难的事情,其实并不 难,关键是我们心理障碍;难,关键是我们心理障碍;3.3.要使别人信任,必须具备值得信任的要使别人信任,必须具备值得信任的 技
8、能;技能;4.4.挑战自我,战胜自我。挑战自我,战胜自我。 重点整理重点整理第八单元第八单元第九单元第九单元A公司公司IT部陈经理,女,部陈经理,女,31岁,已婚,非常疼爱其岁,已婚,非常疼爱其2岁的岁的女儿女儿B公司吴总,男,公司吴总,男,58岁,对岁,对IT不熟悉,希望通过网络迅不熟悉,希望通过网络迅速拓展市场速拓展市场C公司总经办李主任,男,公司总经办李主任,男,43岁,虚荣心强,对岁,虚荣心强,对IT不熟不熟悉却装做很内行悉却装做很内行D公司王副总,男,公司王副总,男,45岁,外企工作岁,外企工作20多年,执行能力多年,执行能力强强E公司余副总(老板娘),女,公司余副总(老板娘),女,35岁,工作上事无具细,岁,工作上事无具细,追求完美追求完美F公司公司IT部周经理,男,部周经理,男,30岁,岁,IT专家,强烈的目标导专家,强烈的目标导向向销售对象:销售对象:第十单元第十单元第十一单元第十一单元1 1、任何困难都难不倒我们、任何困难都难不倒我们(我是
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2023年耐侯钢项目安全评价报告
- 2023年涡轮风扇发动机项目安全评价报告
- 2023年电机项目风险评价报告
- 2023年工程塑料及合金项目安全评价报告
- 医院化疗药物管理制度
- 2024年稀土金属:混合稀土金属项目提案报告范本
- 2024年居家鞋项目立项申请报告模板
- 2024年碳交易市场项目申请报告范文
- 2024年光电电视测斜仪项目申请报告范本
- 2024年电压测量仪器项目立项申请报告范样
- 2024年兴业银行郑州分行公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 泌尿系统结石患者的日常饮食
- 仓库员工计件方案培训课件
- 酒店山庄管理制度
- 初中道德与法治单元整体教学策略思考
- 全国优质课一等奖大单元初中语文八年级下册《时间的脚印》课件
- PPT技能分享《PPT设计与制作》培训课件
- 仪器设备采购招标管理办法
- 2023年秋季国家开放大学-02151-计算机组成原理期末考试题带答案
- 【小学英语绘本教学研究课题申请报告:基于BOPPPS模式的小学英语教学探索7200字】
- (完整版)南京市房屋租赁合同正规范本(通用版)
评论
0/150
提交评论