(完整word版)招聘主管绩效考核指标_第1页
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文档简介

1、人力资源部招聘主管绩效考核表直接上级：被考核者：被考核职位：考核日期：年月日考 核维 度考核指标考核要点权重评分标准（除 10 分以外均不含上限）自评 得分他评得分10 9.09.0 6.06.0 3.03.0 0.0优秀良好中等不合格工 作业 绩80 %工作计划 完成率实际完成的工作量占计划工作量 的比重（实际完成工作量/计划完 成工作量X100%）20%超额完成完 成100%完成80%99%完 成80%以下招聘成本 控制实际招聘资金使用量占预算资金 的比重（招聘成本/预算招聘成本X100% ;培训成本/预算培训成本X100%）15%预算80%以下预算80%99%预算100%110%预算11

2、0%以上有效制定 招聘计划根据现有编制及业务发展需求，协 调、统计各部门的招聘需求， 编制 年度人员招聘计划15%超出要求正确无误基本完成未完成招聘工作 的有效控制执行招聘、甄选、面试、选择、安 置工作并建立后备人才选拔方案 和人才储备机制10%超出要求完全符 合要求基本符合要求未达至 U要求提出建议 的采用率被采用的建议占所提意见的百分 比 （采用的建议数/建议数的总量X100%）10%90%以上80%89%60%79%60%以下员工流失 率控制部门内部员工离职率及新近员工 离职率控制在 5%以内10%01%3%3%5%5% 以上10%创新能力提出新的、符合公司发展的培训政尺S策5%善于创新较能创 新偶有创新不善创新软件操作 能力熟悉使用相关办公软件5%非常熟悉熟悉一般熟悉不熟悉工 作态 度10 %团队合作 性与部门间的合作满意度（见部门合 作满意度调查问卷） 冋事间的合 作满意度（见冋事间合作满意度调查问卷）5%非常满意100%满意90%99%基本满意80%89%不满意8

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