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文档简介

1、销售人员2020下半年个人工作总结本篇销售人员2020下半年个人工作总结是由#曲工作总结频 道为大家提供的，曲#还为大家提供优质的个人总结、年度总结、年终 总结，包括班主任工作总结、财务工作总结及试用期转正工作总结等多 种工作总结范文，供大家参考！相关推荐:IIIII半年以来，XX的营销工作取得了一定的成绩，基本上完成了两家 公司的既定目标，但也存有很多的问题，为了更好的完成项目的营销 工作、实现双赢，双方结成真正意义上的战略合作伙伴关系，特对阶 段性的工作总结一番。针对以前的工作，从四个方而实行总结：一、XX公司XX项目的成员组成：XX营销部销售人员比较年青，工作上虽然充满干劲、有激情和一

2、定的亲和力，但在经验上存有不足，尤其在处理突发事件和一些新问 题上存有着较大的欠缺。通过前期的项目运作，销售人员从水平和对 项目的理解上都有了很大的提升，今后会通过对销售人员的培训和内 部的人员的调整来解决这个问题。因为对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存有磨合，导致 营销部的资源配置未能充分到位，通过前段工作紧锣密鼓的展开和双 方持续的沟通和交流，以及工作计划实施到位，这个问题己得到了解 决。二、营销部的工作协调和责权明确因为协调不畅，营销部的很多工作都存有着拖沓、扯皮的现象， 这个方而作为XX公司的领导，我有很大的责任。协调不畅或沟通不畅 都会存有工作方向上大小不一致，久而久之双方会在

3、思路和工作目标 上产生很大的分歧，颇有些积重难返的感觉，好在知道了问题的严重 性，我们正在积极着手这方面的工作，力求目标一致、简洁高效。但在营销部工作的责、权方而仍存有着不明确的问题，我认为营 销部的工作要有一定的权限，只履行销售程序，问题无论大小都要请 示甲方，势必会造成效率低，对一些问题的把控上也会对销售带来负 面影响，这样营销部工作就会很被动，建立一种责权明确、工作程序 清晰的制度，是我们下一步工作的重中之重。三、关于会议会议是一项很重要的工作环节和内容，但是无论我们公司内部的 会议还是与开发公司的会议效果都不是很理想，这与我们公司在会议 内容和会议的形式以及参加人员的安排上不明确是相关系的。现在我 们想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式，有针对 性的解决这个问题，另外能够不在会上提议的问题，我们会积极与开 发公司在下而沟通好，这样会更有利于问题的解决。四、营销部的管理前一阶段因为工作集中、紧迫，营销部在管理上也是就事论事， 太多靠大家的自觉性来完成的，没有过多的靠规定制度来实行管理， 这潜伏了很大的危机，有些人在思想上和行动上都存有了问题。以后 我们会通过增强内部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真实 想法来避免不利于双方合作和项目运作的事情发生。以上仅仅粗略的个人工作总结，因为

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