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文档简介
国际货代公司的组织架构附表 1 部门职责表总经理部门职责人事部负责人员招聘、选拔、晋升、绩效考核,及与发展部人员负责 员工职业发展。财务部资金筹集,资金管理,利润分配,财务预测、计划、分析。发展部人才发展组负责员工职业生涯规划,建立学习型组织。业务发展 组业务拓展,开发。与揽货组共同开发客户。运营审单组报关、报检等单证审核。部揽货组开发、保持客户。客服组负责客户问题解答。附表 2 人员职责表人员职责人事专员一名,负责入职手续,离职、合同、档 案、人事记录工作。人事主管一名,人员管理考核,制度制定会计一名会计审核监督出纳一名,记账、出纳工作,管好票据业务发展专员一名业务推广,发展人才发展专员一名,人才培养发展, 推动学习, 自我 发展发展部主管一名,组织协调部门做好业务、 人才发 展规划专业审单员一名,负责单据复审, 及单据审核培训工作报关员两名,填单、申报、协助查验、申请退税等业务报检员两名,填单、 安排检验日程, 递交单据揽货员两名,业务推广发展,保持客户关系客服一名,业务咨询,问题解答
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