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文档简介

1、如文档对你有用，请下载支持！*年安全文化建设实施方案安全文化是企业文化的重要组成部分，是公司科学发展安全发展的需要，是公司可持续发展的重要基础。为切实加强安全文化建设工作，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,夯实安全文化的基层基础，推动公司安全生产工作再上新台阶，特制订本方案。一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，围绕公司*年安全生产工作目标，开展形式多样、实施有效的安全文化建设活动，着力强化全体员工的安全意识，加强安全宣传教育，普及安全知识，增强安全责任意识，构建安全文化建设体系，营造有利于安全生产的舆论氛围，推动安全文化建设活动广泛深入开展。二、组织机构为

2、了加强对安全文化建设的组织领导，公司成立安全文化建设工作小组，小组成员如下：组长：*副组长：*成员：*三、工作内容1、结合上一年度公司安全生产状况以及*年工作计划，制定出公司*年度安全生产方针和目标。为确保完成*年安全工作目标，主要负责人做出安全承诺并接受全体职工监督。逐级签订安全生产责任书，确保各项安全工作落实到人，监督到人。2、认真贯彻执行各项安全规章制度，每周组织一次安全生产检查，检查情况有记录，及时消除安全隐患，纠正违章违纪行为。定期组织安全管理人员进行安全生产专业培训。适时组织岗位安全操作的技能训练，举行安全疏散演习，提高自我保护能力。3、在公司各区域设置安全文化宣传牌，宣扬企业安全

3、文化理念。通过班前宣讲、安全文化培训等向员工灌输“员工必须接受严格的安全培训”、“安全事故是可以预防的”等安全观。4、积极开展“安全生产月”、“安康杯”知识竞赛、安全生产法宣传周、职业病防治法宣传周等活动，认真组织“员工操作手册”培训；全面提升干部职工安全生产意识和安全文化素质，着力建设本质安全型企业。5、要加大安全投入，从资金、人员、物质上保证安全文化建设。不断完善设备设施本质性安全的持续投入，积极引进先进的生产工艺技术，用科技的力量来保证系统的本质安全。不断完善设备设施维护保养制度，定期校验安全设施及计量设施，确保生产系统安全稳定运行。四、工作要求1、加强组织领导。从科学发展安全发展的思想高度开展安全文化建设，成立安全文化工作小组，确保活动的有效深入开展。2、广泛宣传、积极动员。安全文化建设是一个长期过程，不能一蹴而就。调动广大员工积极、创造性地开展安全文化建设活动。3、加大安全投入。开展安全文化建设工作必须要有专项经费，保证专款专用，不得克扣和挪用，确保安全文化建设工作顺利开展。如文档对你有用，请下载支持!*年度安全文化建设计划表序号活动内容时间备注1安全标准化建设工作1月1日12月31日2职业病防治法宣传周4月最后一周3“安全

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