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文档简介

1、体系管理员岗位说明书1 建立质量治理体系1.1 差不多了解本行业的质量治理体系:1.2 能差不多依照本行业的质量治理标准,草拟部门质量治理体系文件。2 产品审核和过程审核2.1 依照质量体系文件,草拟产品审核和过程审核打算,经部长修订审批公布。2.2 差不多能依照产品审核和过程审核打算,组织实施审核。2.3 依照审核不合格项,提出纠正和预防措施。3 部门体系实施情形进行监督与检查3.1 依照内审打算,差不多能对部门体系实施情形进行监督与检查。3.2 依照内审不合格项,提出纠正和预防措施。4 建立试验室治理标准4.1 差不多能依照试验室现状,草拟公司试验室治理标准,经部长审批后实施。5 建立部门

2、标准化5.1 能了解标准化差不多概念。某公司体系治理员(一级)资格标准1 知识:1.1 专业知识:质量检验和试验知识:行业质量治理体系标准;标准化知识。1.2 企业知识:企业产品结构,企业各部门职责。2 技能:2.1 专业技能:本行业质量治理体系标准。2.2 通用技能:沟通能力、文字组织能力。3 体会:1年以上的本公司工作体会或6个月以上的体系治理经历某公司体系治理员(一级)培训要点1 培训要点:行业质量治理体系标准和本企业产品差不多要求知识、公司差不多情形。2 培训方式:送外培训、内部培训某公司体系治理员(二级)行为标准1建立质量治理体系1.1 熟悉本行业的质量治理体系标准:1.2 能依照本

3、公司的实际情形,拟定部门质量治理体系文件。2 体系审核2.1 依照质量体系文件,拟定产品审核和过程审核打算,经部长审批公布。2.2 能依照产品审核和过程审核打算,组织实施审核。2.3 依照审核不合格项,提出纠正和预防措施,并对实施成效进行检查。2.4 依照公司内审打算,对部门体系实施情形进行检查。2.5 依照内审不合格项,组织部门相关人员进行整改,并跟踪整改成效。3 建立试验室治理标准3.1 能依照试验室现状,拟定试验室治理标准,经部长审批后实施。3.2 能依照试验室的不断进展,及时更新试验室治理标准。4 建立部门标准化4.1 能差不多明白本部门标准化应做的工作。4.2 简单建立部门标准化工作

4、程序并进行初步实施。某公司体系治理员(二级)资格标准1 知识:1.1 专业知识:行业质量治理体系标准;标准化知识。1.2 企业知识:企业产品结构,企业各部门职责。-技能:2.1 专业技能:本行业质量治理体系标准,具有内审员资格证书。2.2 通用技能:沟通能力、和谐能力、文字组织能力。3体会:3年以上的本公司工作体会或24个月以上的体系治理经历,进行过4次以上的内审。某公司体系治理员(二级)培训要点某公司体系治理员(三级)行为标准1建立质量治理体系1.1 熟悉本行业的质量治理体系标准:1.2 能依照本公司的实际情形,制定符合实际情形的质量治理体系文件。2 体系审核2.1 依照质量体系文件,拟定产

5、品审核和过程审核打算。2.2 能依照产品审核和过程审核打算,组织实施审核。2.3 依照审核不合格项,提出纠正和预防措施,并对实施成效进行检查和跟踪,对成效的有效性进行评判。2.4 依照公司内审打算,对部门体系实施情形进行检查。2.5 依照内审不合格项,组织部门相关人员进行整改,并跟踪整改成效,对成效的有效性进行评判。3 建立试验室治理标准3.1 能依照试验室现状,制定试验室治理标准。3.2 能依照试验室的不断进展,及时更新试验室治理标准。4 建立部门标准化4.1 建立规范的部门标准化工作程序并实施。某公司体系治理员(三级)资格标准1 知识:1.1 专业知识:行业质量治理体系标准;标准化知识。1.2 企业知识:企业产品结构,企业各部门职责。2技能:2.1 专业技能:本行业质量治理体系标准,具有内审员资格证书。2.2 通用技能:沟通能力、和谐能力、文字组织能力。3体会:5年以上的本公司工作体会

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