员工任职要求及评价表正式版

1、员工任职要求及评价表正式版姓名赵月英性另V女年龄46现岗位综合管理部经理工作经验14年职称初级岗位任职要求1、学历要求初中以上学历2、专业知识财务专业知识熟悉3、相关知识计算机操作熟练4、工作经验3年以上5、特殊要求熟悉国家、地方工商、税务法规等专业知识6、职业道德诚信、专业、严守秘密、工作认真7、年龄要求55岁以下8、身体要求健康，无影响工作的疾病。序号冈位职责范围和工作标准符合情况1负责综合管理部行政、财务、库房管理，协调各项部门工作。符合2负责培训计划并组织实施，对岗位任职条件进行综合制定、评定。符合3负责工商、税务资料的报送、反馈和管理，协调好与地方主管部门关系符合4监督检查库房盘库、

2、账表等管理符合5负责体系建立和保持及改进、内审、管理评审等策划和组织实施工作符合6负责指导、协调和督促会计、出纳等岗位工作符合7负责公司人事任免、招聘、解聘、劳动合冋等事项的管理符合8910岗位能力综合评价综合、组织、协调能力强。同事/相邻工序：雷卫凤日期：2011-8-2能及时完成各项布 置的工作，工作能力 强。部门领导：杨茂盛接受能力强。培训主管：赵月英姓名鱼宏伟性另V男年龄37现岗位商务部经理工作经验15年职称初级岗位任职要求1、学历要求高中以上学历2、专业知识营销技巧、破碎机械结构、功能和性能等3、相关知识产品标准、图纸和技术工艺要求等4、工作经验3年以上5、特殊要求熟悉破碎机械行业特

3、性，有较强的营销渠道6、职业道德诚信、严守秘密、开拓创新7、年龄要求55岁以下8、身体要求健康，无影响工作的疾病。序号冈位职责范围和工作标准符合情况1负责商务部行政管理，协调业务岗位、管理岗位工作符合2负责营销计划编制并分解到各季、月，组织有效实施符合3负责组织供方评价、选择、米购计划编制并组织有效实施符合4负责售后服务管理，协调售后服务岗位、顾客各项关系符合5负责合冋/协议评审、合冋信息传递的协调等工作符合678910岗位能力综合评价综合、组织、协调能力强。同事/相邻工序：吴刚利日期：2010-8-2能及时完成各项布 置的工作，工作能力 强。部门领导：杨茂盛接受能力强。培训主管：赵月英姓名吴

4、刚利性另V男年龄37现岗位商务部副经理工作经验15年职称初级岗位任职要求1、学历要求高中以上学历2、专业知识营销技巧、破碎机械结构、功能和性能等3、相关知识产品标准、图纸和技术工艺要求等4、工作经验3年以上5、特殊要求熟悉破碎机械行业特性，有较强的营销渠道6、职业道德诚信、严守秘密、开拓创新7、年龄要求55岁以下8、身体要求健康，无影响工作的疾病。序号冈位职责范围和工作标准符合情况1协助商务行政管理，协调业务岗位、管理岗位工作符合2协助营销计划编制并对各项营销计划进行检查、监督符合3协助售后服务管理，协调售后服务岗位、顾客各项关系符合4协助合同/协议评审、合同信息传递的协调等工作符合56789

5、10岗位能力综合评价综合、组织、协调能力强。同事/相邻工序：鱼宏伟日期：2010-8-2能及时完成各项布 置的工作，工作能力 强。部门领导：杨茂盛接受能力强。培训主管：赵月英姓名王建新性另V男年龄31现岗位技术检验部经理工作经验4年职称中级岗位任职要求1、学历要求大专以上学历2、专业知识掌握PE、PC、PF系列破碎机械产品标准、结构、工艺等知识3、相关知识熟练使用计算机、绘图软件等4、工作经验3年以上5、特殊要求对破碎机械行业技术工艺水平、检验要求、功能和性能要求熟悉6、职业道德严格、认真、严守秘密7、年龄要求55岁以下8、身体要求健康，无影响工作的疾病。序号冈位职责范围和工作标准符合情况1负

6、责技术检验部行政管理，能有效组织和协调各技术工艺、检验岗位工作符合2负责新产品开发、产品改型任务制定、上报，制定实施计划并监督实施符合3负责产品图纸、技术工艺文件、检验文件等的编制、审核工作符合4负责组织和协调米购物资、工序过程及其产品、岀厂产品的检验、试验符合5678910岗位能力综合评价综合、组织、协调能力强。同事/相邻工序：史晓军日期：2010-8-2能及时完成各项布 置的工作，工作能力 强。部门领导：杨茂盛接受能力强。培训主管：赵月英姓名史晓军性另V男年龄现岗位技术检验部副经理工作经验4年职称中级岗位任职要求1、学历要求大专以上学历2、专业知识掌握PE、PC、PF系列破碎机械产品标准、

7、结构、工艺等知识3、相关知识熟练使用计算机、绘图软件等4、工作经验3年以上5、特殊要求对破碎机械行业技术工艺水平、检验要求、功能和性能要求熟悉6、职业道德严格、认真、严守秘密7、年龄要求55岁以下8、身体要求健康，无影响工作的疾病。序号冈位职责范围和工作标准符合情况1协助技术检验部行政管理，能有效组织和协调各技术工艺、检验岗位工作符合2分管新产品开发、产品改型任务，协助并监督计划实施符合3分管产品图纸、技术工艺文件、检验文件等的编制、审核工作符合4协助组织和协调采购物资、工序过程及其产品、岀厂产品的检验、试验符合5678910岗位能力综合评价综合、组织、协调能力强。同事/相邻工序：王建新日期：

8、2010-8-2能及时完成各项布 置的工作，工作能力 强。部门领导：杨茂盛接受能力强。培训主管：赵月英姓名性另V男年龄现岗位技术工艺工作经验3年职称初级岗位任职要求1、学历要求大专以上学历2、专业知识掌握PE、PC、PF系列破碎机械产品标准、结构、工艺等知识3、相关知识熟练使用计算机、绘图软件等4、工作经验3年以上5、特殊要求对破碎机械行业技术工艺水平、检验要求、功能和性能要求熟悉6、职业道德严格、认真、严守秘密7、年龄要求55岁以下8、身体要求健康，无影响工作的疾病。序号冈位职责范围和工作标准符合情况1负责产品技术标准收集、识别和汇总符合2负责技术工艺文件编制并对其实施进行检查、监督符合3负

9、责图纸绘制和发放、更改管理符合4负责生产现场技术工艺问题的解决符合5678910岗位能力综合评价技术工艺能力强同事/相邻工序：史晓军日期：2010-8-2能及时完成各项布 置的工作，工作能力 强。部门领导：王建新接受能力强。培训主管：赵月英姓名性另V男年龄现岗位检验工作经验3年职称初级岗位任职要求1、学历要求大专以上学历2、专业知识掌握PE、PC、PF系列破碎机械产品标准、结构、工艺等知识3、相关知识熟练使用计算机、绘图软件等4、工作经验3年以上5、特殊要求对破碎机械行业技术工艺水平、检验要求、功能和性能要求熟悉6、职业道德严格、认真、严守秘密7、年龄要求55岁以下8、身体要求健康，无影响工作

10、的疾病。序号冈位职责范围和工作标准符合情况1负责检验技术标准、规程规范收集、识别和汇总符合2负责检验文件编制并有效头施符合3负责米购物资、工序过程及其产品、出厂产品检验实施符合4负责检验、试验记录的填写，对不合格品纠正/预防措施实施追溯符合5678910岗位能力综合评价检验知识熟悉，检验工作能力强同事/相邻工序：史晓军日期：2010-8-2能及时完成各项布 置的工作，工作能力 强。部门领导：王建新接受能力强。培训主管：赵月英姓名性另V男年龄现岗位计量工作经验3年职称初级岗位任职要求1、学历要求大专以上学历2、专业知识掌握计量基准、检定和校准规程及其相关知识3、相关知识熟悉计量检定、校准仃业水干

11、4、工作经验3年以上5、特殊要求从事计量工作有 3年以上且能独立编制检定 /校准规程6、职业道德严格、认真、严守秘密7、年龄要求55岁以下8、身体要求健康，无影响工作的疾病。序号冈位职责范围和工作标准符合情况1负责编制公司计量、检验、试验仪表、仪器台帐，制定周检计划并实施符合2负责代表公司送检并获取检定证书、合格证等检定文件符合345678910岗位能力综合评价检验知识熟悉，检验工作能力强同事/相邻工序：史晓军日期：2010-8-2能及时完成各项布 置的工作，工作能力 强。部门领导：王建新接受能力强。培训主管：赵月英姓名史建武性另V男年龄28现岗位生产部经理工作经验4年职称中级岗位任职要求1、

12、学历要求大专以上学历2、专业知识熟悉生产工艺、图纸、设备安全操作规程3、相关知识生产组织、协调，设备操作及其安全要求熟悉4、工作经验3年以上5、特殊要求对破碎机械生产流程、各工序作业要求、设备熟悉6、职业道德严格、认真、严守秘密7、年龄要求55岁以下8、身体要求健康，无影响工作的疾病。序号冈位职责范围和工作标准符合情况1负责生产部综合管理，协调、监督生产计划完成进度及相关事项符合2负责对生产车间工时定额、生产进度的管理、统计符合3组织对主要岗位和区域的安全、卫生工作进行监督、检查，组织新员工培 训符合4负责协调公司其他部门确保生产任务有效完成符合5678910岗位能力综合评价综合、组织、协调能

13、力强。同事/相邻工序：鱼铁焕日期：2010-8-2能及时完成各项布 置的工作，工作能力 强。部门领导：杨茂盛接受能力强。培训主管：赵月英姓名鱼铁焕性另V男年龄42现岗位生产部副经理工作经验14年职称中级岗位任职要求1、学历要求高中以上学历2、专业知识熟悉PE、PC、PF系列破碎机械专业技术工艺、图纸和设备操作规程、维修知识3、相关知识计算机、机械制图等辅助性知识4、工作经验3年以上5、特殊要求掌握破碎机械通用、专用工艺、生产设备结构和部件等专业知识6、职业道德严格、认真、严守秘密7、年龄要求55岁以下8、身体要求健康，无影响工作的疾病。序号冈位职责范围和工作标准符合情况1负责生产现场技术工艺管

14、理，确保生产工序过程满足产品技术工艺、图纸符合2负责与技术工艺人员沟通、协调，编制工时、工艺定额并监督其实施符合3负责生产成本统计，提出改进意见和合理化建议符合4负责设备检修、维护计划编制并组织有效实施符合5678910岗位能力综合评价综合、组织、协调能力强。同事/相邻工序：史建武日期：2010-8-2能及时完成各项布 置的工作，工作能力 强。部门领导：史建武接受能力强。培训主管：赵月英姓名性另V年龄现岗位车间主任工作经验职称岗位任职要求1、学历要求2、专业知识3、相关知识4、工作经验5、特殊要求6、职业道德7、年龄要求8、身体要求序号冈位职责范围和工作标准符合情况12345678910岗位能

15、力综合评价同事/相邻工序：日期：2010-8-2部门领导：培训主管：赵月英姓名性另V年龄现岗位钳工工作经验职称岗位任职要求1、学历要求2、专业知识3、相关知识4、工作经验5、特殊要求6、职业道德7、年龄要求8、身体要求序号冈位职责范围和工作标准符合情况12345678910岗位能力综合评价同事/相邻工序：日期：2010-8-2部门领导：培训主管：赵月英姓名性另V年龄现岗位铣工工作经验职称岗位任职要求1、学历要求2、专业知识3、相关知识4、工作经验5、特殊要求6、职业道德7、年龄要求8、身体要求序号冈位职责范围和工作标准符合情况12345678910岗位能力综合评价同事/相邻工序：日期：2010

16、-8-2部门领导：培训主管：赵月英姓名性另V年龄现岗位车工工作经验职称岗位任职要求1、学历要求2、专业知识3、相关知识4、工作经验5、特殊要求6、职业道德7、年龄要求8、身体要求序号冈位职责范围和工作标准符合情况12345678910岗位能力综合评价同事/相邻工序：日期：2010-8-2部门领导：培训主管：赵月英姓名性另V年龄现岗位刨工工作经验职称岗位任职要求1、学历要求2、专业知识3、相关知识4、工作经验5、特殊要求6、职业道德7、年龄要求8、身体要求序号冈位职责范围和工作标准符合情况12345678910岗位能力综合评价同事/相邻工序：日期：2010-8-2部门领导：培训主管：赵月英姓名性

17、另V年龄现岗位焊工工作经验职称岗位任职要求1、学历要求2、专业知识3、相关知识4、工作经验5、特殊要求6、职业道德7、年龄要求8、身体要求序号冈位职责范围和工作标准符合情况12345678910岗位能力综合评价同事/相邻工序：日期：2010-8-2部门领导：培训主管：赵月英姓名性另V年龄现岗位油漆工工作经验职称岗位任职要求1、学历要求2、专业知识3、相关知识4、工作经验5、特殊要求6、职业道德7、年龄要求8、身体要求序号冈位职责范围和工作标准符合情况12345678910岗位能力综合评价同事/相邻工序：日期：2010-8-2部门领导：培训主管：赵月英姓名性另V年龄现岗位镗工工作经验职称岗位任职

18、要求1、学历要求2、专业知识3、相关知识4、工作经验5、特殊要求6、职业道德7、年龄要求8、身体要求序号冈位职责范围和工作标准符合情况12345678910岗位能力综合评价同事/相邻工序：日期：2010-8-2部门领导：培训主管：赵月英姓名性另V年龄现岗位普工工作经验职称岗位任职要求1、学历要求2、专业知识3、相关知识4、工作经验5、特殊要求6、职业道德7、年龄要求8、身体要求序号冈位职责范围和工作标准符合情况12345678910岗位能力综合评价同事/相邻工序：日期：2010-8-2部门领导：培训主管：赵月英姓名性另V年龄现岗位厂驾工作经验职称岗位任职要求1、学历要求2、专业知识3、相关知识

19、4、工作经验5、特殊要求6、职业道德7、年龄要求8、身体要求序号冈位职责范围和工作标准符合情况12345678910岗位能力综合评价同事/相邻工序：日期：2010-8-2部门领导：培训主管：赵月英姓名性另V年龄现岗位电工工作经验职称岗位任职要求1、学历要求2、专业知识3、相关知识4、工作经验5、特殊要求6、职业道德7、年龄要求8、身体要求序号冈位职责范围和工作标准符合情况12345678910岗位能力综合评价同事/相邻工序：日期：2010-8-2部门领导：培训主管：赵月英姓名性另V年龄现岗位气割工工作经验职称岗位任职要求1、学历要求2、专业知识3、相关知识4、工作经验5、特殊要求6、职业道德7

20、、年龄要求8、身体要求序号冈位职责范围和工作标准符合情况12345678910岗位能力综合评价同事/相邻工序：日期：2010-8-2部门领导：培训主管：赵月英姓名性另V年龄现岗位设备管理工作经验职称岗位任职要求1、学历要求2、专业知识3、相关知识4、工作经验5、特殊要求6、职业道德7、年龄要求8、身体要求序号冈位职责范围和工作标准符合情况12345678910岗位能力综合评价同事/相邻工序：日期：2010-8-2部门领导：培训主管：赵月英特殊工种人员资格登记表编码：JLRS-02序号姓名岗位名称资格证名称资格证编号有效期1王晓林焊工（气割）2齐磊焊工（气割）3黄勇焊工（气割）4杨增凯焊工（气割

21、）5李晨焊工（气割）6吕俱顺焊工（气割）7王和奇焊工（气割）8张旭东电工9鱼丙森厂驾10齐龙庄行吊11鱼进善行吊12喻小斌行吊13张占学行吊14齐仓娃行吊15何庆楼行吊16黄勇行吊17陈根祥行吊18张进利行吊19何应武司机20212223242526272829303132333435363738赵月英日期:员工考核评价表姓名部门职务项目考评内容配分初核复核评语工作业绩岀色完成工作，学识经验能触类旁通，且常能提供改进意见20初评能有计划的完成工作16肯上进，接受指导尚能应付工作12不甚至求上进，尚需继续加以训练8对工作要求茫然无知，工作疏忽4工作技能极丰富的专业技能，能充分完成本职工作20有相

22、当的专业技能，足以应付本职工作16专业技能一般，但对完成工作尚无阻碍12复评技能程度稍感不足，执行任务常需请教他人8对工作必须技能不熟悉，日常工作难以完成4工作态度任劳任怨，竭尽所能完成任务，支持公司方面的政策20工作努力，分内工作非常完善16有责任心，能自动自发12交付的工作需督促方能完成8精神不振，不满现实，敷衍了事，无责任感，做事粗心大意4分数工作素质与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力20爱护团体，常协助别人16肯应别人要求帮助他人12仅在必要与人协调的工作上与人合作8等级精神散漫，不肯与别人合作4岀勤情况准时上下班，全勤10迟到早退在许可的范围内，全勤82天内病假62天内事假4无故

23、旷工0客户评价工作岀色，解决问题及时准确，客户褒奖10能尽职解决问题，与客户沟通顺畅，客户满意8解决问题虽有缺陷，但沟通顺畅还是得到客户的理解和认可6虽解决问题，但不与客户沟通，得不到客户认可4与客户发生冲突，遭客户投诉0合计被评价人意见及希望：评价人意见及希望：评价标准：忧=90分；良=75分；中=60分；差60分考核标准：1、公司规章制度 2、岗位人员工作内容 3、维修服务管理制度 4、考勤表5、客户评价办公室员工绩效评价表姓名部门职等项目评价内容参评项配分初核处理能力理解力极强，对事务判断极正确，创造性的完成工作20理解力强，对事务判断正确，处理力强16理解、判断力一般，处理事务不常有错

24、误12理解较迟钝，对复杂事务判断力不够8迟钝、理解判断力不良，经常无法处理事务4协调性与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力20爱护团体，常协助别人16肯应别人要求帮助他人12仅在必须与协调的工作上与人合作8精神散漫，不肯与别人合作4责任感任劳任怨，竭尽所能达成任务20工作努力，分内工作非常完善16有责任心，能自动自发12交付的工作需要督促方能完成8敷衍了事，无责任心，做事粗心大意4积极性奉公守法，足为他人楷模20热心工作，支持公司方面的政策16对本身工作感兴趣，不于工作时间开无聊玩笑12工作无恒心、精神不振，不满现实8态度傲慢，常唆使别人向厂方提不合理要求4工 作 勤 惰不浪费时间，不畏劳苦

25、，交付工作抢先完成20守时守规，不偷懒勤奋工作16虽少迟到早退，但上班后常不在工作岗位12借故逃避繁重工作，不守工作岗位8时常迟到早退，工作不力时常远离工作岗位4合计被评价人意见及希望：附件1 :员工岗位任职能力考核评价表填报单位：填写日期：年月日姓名岗位部门（班组）学历职称评价考核期年月至年月评价考核项目分数评价考核要点评分差1-59%合格60-79%良好80-89%优秀90-100%全员 任职 能力学习能力10是否掌握系统的理论知识，能够将工作中的经验进行总结提炼并有所创新，并能够将所 学传授他人执行能力10是否自觉遵守公司的各项规章制度，是否依照既定的计划、原则和办法执行工作任务， 关注

26、细节，有意识地在工作中寻求规律技巧，提升工作效率与水平创新能力10能否在工作中主动学习，锐意进取，创造或引进新观念、方式，有意识利用新知识来改 进工作，提高工作绩效协同能力10是否具有全局意识，能否主动为他人提供帮助，主动配合其他部门或岗位进行相关工作， 善与人沟通，能有效地化解工作中的矛盾技术 任职 能力专业知识20掌握与本职工作相关的专业知识的程度专业技术20职位所需的专业技术能力如何，工作中岀现有难度的问题能否予以好的处理工作效率10能否在规定时间内较好地完成工作，是否除自觉完成本职工作外，还能承担分外的工作工作成果10能否按照事先拟定计划或目标保质保量地完成工作任务理论及操作技能考试得

27、分考核评价得分总得 分奖惩情况综合评价考核者签字 年月日职业发展 辅导小组 签字年月日填表说明：1、此表交人力资源部存档。2、 技能通道内的员工，“理论及操作技能考试得分”栏填写日常考试成绩以公司或分场组织的定期理论、技能考试和“师带徒”验收考试得分，“考 核评价得分”栏填写全员任职能力和技术任职能力的考核评价所得分数。3、综合序列、党群序列内各通道及生产序列内技术通道内员工，有理论或技术考试的，填写理论及操作技能考试得分，考核评价得分填写全员任职 能力和技术任职能力的考核评价所得分数；没有理论或技术考试的，总得分填写全员任职能力和技术任职能力的考核评价所得分数。4、 “总得分”栏填写理论及操

28、作技能考试得分乘以40%加上考核评价得分乘 60%所得分数。5、 上年度获得过地市级奖项每项加2分，获得过省（部）级奖项每项4分，获得过国家级奖项每项6分。6 、受到通报批评处罚的扣 3分，受到警告处分扣 5分，受到记过处分扣 10分，受到降职（降级）处分扣 20分，受到撤职处分扣 30分。7、“综合评价”栏应用文字写明被考核者的考核等级（如优秀、良好、合格等）。附件2 :管理人员民主测评表台匕冃匕姓名部门岗位评价要素政治态度思想品德组织协调精神状态履行职责业务能力工作效率工作实绩优良中差优良中差优良中差廉廉洁自律生活作风优良中差总体评价优良中差附件3 :个人总结（模板）（二号宋体字） （列举

29、几条主要岗位职责）。（工作中如何表现，具体做了哪些工作，完成了哪些重 要的工作任务。）（工作中有哪些不足。产生工作不足的原因及根源。）（针对问题，如何进行整改。）（最终达到什么样的自我工作目标。）（正文三号仿宋字）述职报告我叫赵洪波，1989年参加工作，人力资源管理师，参 加工作以来曾从事过事务员、统计、出纳、人资社保等工作，2021年11月调入国电赤峰化工，曾在设备部担任资料管理 员，负责图纸发放和统计、设计变更等工作，2021年2月至今任质检中心综合管理职务。我的岗位职责：1、负责检查本部门考勤、劳动纪律的执行情况。2、负责本部门工资结算、发放工作。3、负责本部门报刊订发、信件、文件收发管

30、理工作。4、负责本部门办公用品的申请及发放工作。5、负责本部门财务预算、报表及报销工作。6、负责完成行政管理对口日常办事工作。7、负责办理职工转、定级等手续，按要求及时准确。8 、负责职工福利物品的发放。任职以来公司正是基建期转型生产期，一切都是初期 准备阶段，严格遵守公司的各项规章制度，首先每月按照公 司的管理制度要求上报部门人员考勤，工资的发放等工作， 按照人力资源部要求为全分场员工按月、按季配备了劳动保 护用品及发放工作，使每位员工的安全得到了相应的保障。 为新报道员工联系住宿，报销车票等工作；及时准确发放福 利用品，和专工共同参与分场设备仪器入库的验收及库房仪 器、药品的分类和摆放工作

31、；配合综合管理部为本分场员工 分配生产公寓楼的统计和分配工作； 连续 2 年为分场员工报 销补充医疗保险药费及采暖费的工作；组织女职工参加学习 妇女保健知识讲座。过去的工作虽然繁忙但有序进行着，在分场领导和各位 班长的支持下，得以顺利进行，但是有时忙中出错，工作疏 忽大意，这是我工作中的不足，以后工作认真细心，做到万 无一失、准确无误。目前我公司为生产阶段，各项工作更要严、细、实，工 作中来不得半点马虎。为公司的早日达标投产，做为部门的 综合管理我要做好以下工作：1、积极完成分场领导交待的工作任务。2、做好自己的本职工作，严格上报考勤、工资的发放 工作等。3、为生产做好后勤保障工作等。4、每月

32、做好资金的预算及上报工作等。5、积极配合有关行政管理部门的日常工作。今后的工作思路和目标是我将继续履行自己的职责，为 分场领导员工服务，做好自己的本职工作，为公司的发展奉 献自己的力量，使自己的管理水平更上一个台阶。员工转正评价表姓名部门岗位分值工作 态 度1、责任心和积极性1、工作主动勤奋，工作热情饱满，横向沟通积极并能提出自己对工作的意见建议，认真负责履仃自己的冈位职责，责任心强，主动沟通，很快进入工作角色。2、工作勤奋，能按时完成各种工作任务，沟通一般，偶然能对工作提出些意见，对责任不 推脱，敢于承担责任。3、能完成交办的各项工作，不常横向沟通，对工作没有自己 的意见建议。愿意承担责任，

33、较令人满意4、不能很好完成本职工作，不会主动沟通，推卸责任。工作积极性差，由于不严格认真，工作出现疏漏1、20 分2、16 分3、12 分4、8 分2、沟通协作1、愿意帮助冋事，达成个人目标的冋时兼顾团队整体目标，愿意影响他人。2、发生分歧时，可以耐心听取别人意见， 可以提出自己的建议或解决方法。 3、能够听取 他人意见，及时改正自己的工作情况。 4、固执己见，不响应他人的正确意见1、20 分2、16 分3、12 分4、8 分专业技能3、专业知识 和技巧1、对本岗位知识和技能掌握的非常专业，无可挑剔。2、熟知本岗位知识和技能，可以胜任工作。3、有些地方还有待提高，但整体满足岗位任职资格要求。4、欠缺地方较多，工作起来吃力