工程建设推进例会

1、1/ 4工程建设推进会会议议程按照 20112011 年 1010 月 9 9 日早调会会议精神要求，特召开此次工程建设推进会 议。前段时间，结合工程推进过程中的实际情况，基建部已对店上、盖州、四 明山、七一、盛泰、神农六矿施工、监理单位的人员、设备及工程进展情况进 行了检查考核并形成会议纪要。现阶段，为了全面掌握已形成会议纪要的落实 处理情况，并通过制定考核标准对已被考核单位进行评价打分以选择素质高、 业务强的备用施工队伍，对不合格单位责令其限期整改或清退。一、会议时间： 20112011 年 1010 月 1010 日上午 9:009:00二、会议地点： xxxx 公司五楼会议室三、会议主

2、持： xxxx四、参会人员：李进忠冯宏基建部生产部安监部各矿基建负责人各施工单 位负责人五、会议议程（一）基建部刘军部长宣读施工单位考核评分标准，并宣读评委组成人 员，发放评分表。（二）各矿对已形成会议纪要的落实处理情况进行汇报，并现场对本矿施 工单位进行评价；相关评委同时对此单位打分。（三）工作人员对评分表汇总统计并排名。（四）李进忠经理对本次会议进行总结发言。（五）宣读施工单位排名， 前三位为备用施工单位，后三位留会议现场，责令其限期整改或清退，并形成 会议纪要。六、会议要求（一）各参会人员务必按时参加，不得无故缺席。（二）各矿基建负责 人、各施工单位负责人参考会议议程准备相关的汇报资料并

3、携带已形成的会议 纪要。XXXX 公司基本建设部二O-一年十月九日施工单位检查考核评分标准2/ 4为进一步推进煤矿建设进度，同时确保建设工程质量，根据相关领导会议 研究决定，对高平公司下属各矿施工单位进行检查考核，并要求对考核结果进 行排名、通报，以激励先进，鞭策落后。为保证考核过程的可操作性及考核结 果的公正性，特制订如下考核评分标准。施工单位检查考核主要涉及其人员到岗情况、施工机械设备到位情况、施 工组织设计和专项技术措施、质量保障资料情况、基建管理体制、安全文明施 工等六个方面内容。考核采用百分制，根据权重，人员到岗情况占 3030 分，施工 机械设备到位情况占 3030 分，施工组织设

4、计和专项技术措施占 1010 分，质量保障 资料情况占 1515 分，基建管理制度占 5 5 分，安全文明施工占 1010 分。一、人员到岗情况（一）技术管理人员检查考核过程中，根据备案表与基建部编制的施工单位检查表，其主要管 理人员（包括项目经理、技术负责人、安全负责人等）和技术人员（包括施工 员、技术员、质检员、材料员、计划员、造价员、安全员等）到岗，该项得 1515 分。否则，管理人员每缺 1 1 人扣 2 2分，技术人员每缺 1 1 人扣 1 1 分，直至扣完为 止。若所缺技术管理人员项直接导致建设施工无法协调运转、工程进度无法推 进，该项直接不得分。（二）现场施工人员检查考核过程中，

5、根据备案表与基建部编制的施工单位检查表，其现场施 工人员到岗并必须能满足工程正常推进要求，该项得 1515 分。若所缺现场施工人 员数直接导致工程进度无法推进或造成工程推进迟滞缓慢，该项直接不得分或 酌情给分。注：该酌情给分值不得超过该项总分值的60%60%。二、施工机械设备到位情况3/ 4检查考核过程中，根据备案表与实际工程需要，主要施工机械到场并已投 入使用，该项得 3030 分。否则，每缺 1 1 项扣 5 5 分，直至扣完为止。若所缺机械项 直接导致工程无进展甚至被迫停止，该项直接不得分。三、施工组织设计和专项技术措施（一）编制内容完善、科学合理、切实可行的施工组织设计，该项得 5 5

6、 分。否则，根据其编制情况酌情给分。（二）为有效应对矿建技术条件的复杂性、特殊性，应编制穿老空、过岩 石破碎带、防治水等相关一系列可行性高、安全性高的专项技术措施，该项得 5 5 分。否则，根据其编制情况酌情给分。四、质量保障资料情况现阶段主要包括原材料检验资料（钢筋出厂合格证及抽样报告、混凝土试 块强度试验报告、骨料抽检试验、混凝土配合比设计及试配试验等），工程管 理资料（施工记录、质量自检及中间验收质检记录、重大质量事故及处理记录 等），若具备完善真实的质量保障资料，该项得 1515 分。否则，根据其实际情况 酌情给分。五、基建管理制度编写制定完整的安全、质量、进度管理制度，该项得 5 5 分 否则，根据其编制情况酌情给分。六、安全 xxxx 施工标准现场平面布置合理，建筑材料按规定堆放、区域标志、警示标志齐全、醒目，该项得3 3 分该项得3 3 分该项得2 2 分（一） 标识齐全，防护，各种材料及设备现场内安全设施、防火施舍齐全，现场有文明施工、安全施工标语，oo。（四）坚持文明施4/ 4工各项规定，现场不发生重大