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文档简介

1、电商运营部职能说明书部门名称电商运营部文件编号版次部门负责人电子商务经理直接上司部门人数2-5 人批准人职位设置电子商务经理、电子商务专员、客服专员、技术专员、美工负责建立战略导向的公司电子商务运营开发与管理体系，并保证其得到持续有效 的实施与发展。1.编制公司电子商务业务发展规划、年度、月度目标计划，明确部门业务市场方向， 组织部门有效实施经营管理目标计划；2.构建电子商务交易平台。包括在线购买、发货、付款、售后等流程的建立和完善；3.建立电商平台经营产品的开发与供应链体系；4.负责平台商城运营、客户营销等电子商务业务经营，软件开发项目拓展、平台设计、 测试和运行维护等工作；5.通过网络策划

2、活动推广公司产品和品牌， 有效吸引客户，促进品牌提升以及产品营 销，捕捉潜在客户的商业需求，并把信息传达给有关部门；6.负责梳理、建立、健全组织各项工作管理制度，规范业务操作和账务处理流程，规 避运营风险，确保客户和公司资金安全；7.负责编制本部门年度财务费用开支预算，参与项目运营开发可行性研究决策；8.负责本部门员工的监督管理，组织岗位职责分工和日常工作安排， 组织员工教育和 业务技能培训，组织员工实施目标管理和各项考核， 及时报告本部门的经营与管理 情况。1.全面负责部门日常管理，拓展电商市场；2.经营产品的定价建议；3.管理本部员工岗位职责分工、工作安排和考核奖惩;4.参加公司经营会议，提出本业务范围内的工

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