002责任制,管理制度,操作规程汇编

1、安全生产岗位责任制安全生产管理制度安全生产操作规程编制：华1批准：陈琪实施日期：2009年7月22日安全生产事关人民群众生命财产、国民经济持续快速健康发展和社会稳定的大局，落实安全生产责任制是做好安全工作的关键。为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化各级安全生产责任制，确保安全生产，特制定本制度。单位法定代表人是本单位安全生产的第一责任人，要贯彻“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则，公司的各级领导人员和职能部门，必须在各自工作范围内，对实现安全生产负责。安全生产人人有责，有岗必有责。单位的每个职工都必须在自己岗位上认真履行各自的安全职责，实现全员安全生产责任制。

2、单位各级领导直至全体职工都必须严格贯彻执行国家、地方政府有关安全工作的方针、政策、法律、法规和本单位的安全管理制度及规定。认真贯彻中华人民共和国安全生产法。本制度适用于单位道路危险货物运输系统内的各个部门。安全生产岗位责任制11安全生产管理制度11安全生产操作规程11前言33目录44安全生产责任制汇编55总经理安全管理岗位职责制77安全管理部部门职责77安全管理部经理岗位职责88安全主管岗位职责99业务管理部部门职责1010业务管理部经理岗位职责1010技术主管岗位职责1111人事劳资部部门职责1212人事劳资部经理岗位职责1212安全管理员的岗位职责1313业务调度员的岗位职责1313驾驶员

3、的岗位职责1414押运员的岗位职责1515机务员的岗位职责1616门卫的岗位职责1717其他员工安全生产责任制1818安全生产管理制度汇编1919安全培训和教育学习制度2020安全例会制度2020安全费用投入保障制度2121安全生产监督检查制度2121安全奖惩制度2121安全隐患整改制度2323消防器材配备使用和管理制度2525车辆、设施、设备安全管理制度2525停车场管理规定2929门卫管理制度2929安全事故统计报告和处理制度3030消防安全管理制度3131消防演练制度3232危险货物运输登记制度3232安全生产操作规程汇编3535驾驶员的安全操作规程3535押运员的安全操作规程3737装

4、卸人员安全操作规程3838车辆应急操作规程3838车辆防范抢劫操作规程4141压缩气体和液化气体运输、押运、装卸作业规程4242易燃液体运输、押运、装卸作业规程4848易燃固体、自燃物品和遇湿易燃物品运输、押运、装卸作业规程5050氧化剂和有机过氧化物运输、押运、装卸作业规程5757蠹害品和感染性物品运输、押运、装卸作业规程6060腐蚀品运输、押运、装卸作业规程错误！未定义书签。错误！未定义书签。安全生广责任制汇编编制：华勇批准：陈琪实施日期：2009年7月22日总经理安全管理岗位职责制1. 1适任条件1. 1.1了解行业有关法律、法规和政策熟悉公司安全生产责任制；1.1. 2具有一定的管理经

5、验和专业知识1.1. 3具有一定的道路运输工作资历和管理车辆的经验及能力；1.1. 4具备对职责范围内突发事件的应变能力。1. 2岗位职责1.2.1主持制定安全方针，负责安全管理手册及其他安全生产责任制文件的审批，对公司安全管理体系的建立和实施负责；1.2.2任命指定人员并保证足够的资源和其他支持，以使其能够履行职责；1.2.3签署和发布关于权利的声明；1.2.4针对已经认定的所有风险指定防范措施，提供车辆营运的安全工作环境；1.2.5聘任、调配管理人员，并对其适应能力进行考核；1.2.6审批应聘人员合同的签订，并督促检查执行情况；1.2.8审批安全工作计划，并督促检查执行情况；1.2.9审核

6、内审年度计划，聘用内审员，主持管理复查。1. 3权力1.3.1对车辆、基地人员的聘用有审批权；1.3.2在安全和防污染活动中具有人员和资源调配权。1. 4相互管理本人不在岗时，第一替代人为安全管理部门经理，第二替代人为技术部经理。安全管理部部门职责1、贯彻执行公司的安全和环境保护方针，参加应急反应行动，负责技术指导和物资器材的保障工作；2、负责办理车辆行驶证、驾驶员押运员的证书、营运证书和其他车辆人员证书和交纳各项运输管理费用；3、负责对交通事故、机务事故进行调查分析、鉴定和处理，对所有事故的保险索赔事宜；4、负责对车辆机务工作的业务管理和指导，按安全管理体系的要求监督检查驾驶员对设备的管理、

7、使用和保养情况，对车辆存在的不符合规定的情况、事故和险情的报告进行调查分析、制定预防措施并组织实施，确保得到控制和纠正；5、负责车辆安全管理规章制度，安全操作规程的制定，并监督检查执行情况：6、负责安全生产责任制知识培训和特种作业人员的培训对车辆关键性设备和系统进行标识，并予以检测；7、负责车辆安全检查的组织协调工作；8、负责指导驾驶员对全车设备进行使用和维护保养，做好设备休息和更新工作，负责车辆技术管理，保证车辆处于适运状态，制定车辆修理计划，负责厂修、自修工程项目的审定、勘估验收工作；9、负责公司车辆技术资料和图纸的管理；10、参与车辆购置、改进工作并提供技术论证；11、负责车辆抢修的业务

8、管理工作。安全管理部经理岗位职责1. 1适任条件1.1.1熟悉安全机务管理专业及修车与供应市场；1.1. 2熟悉公司安全生产责任制；1.I.3具备对职责范围内突发事件的应变处置能力。1. 2职责1.2.1贯彻执行公司的安全和环保方针，参与公司应急反应行动，负责技术指导和物资器材保障工作的组织；1.2. 2按照安全生产责任制给予驾驶员的特殊授权，支持驾驶员工作，确保在任何紧急情况下，给予充分的支持；1.2. 3负责车辆的安全管理制度，安全操作规程的制定，并监督检查执行情况，保证车辆处于适运状态；1.2.4负责对车辆交通事故、机务、污染事故的调查、鉴定、现场处理和提供保险索赔的有关资料；1.2.5

9、负责组织协调车辆安全检查工作；1.2.6负责组织编制年度车辆修理、配件订购、物料及油料供应计戈呈报总经理审批，并认真组织实施；1.2.7负责车辆厂修工程，二级维护工作的审批；1.2.8负责对车辆的技术指导，组织对车辆存在的不符合规定的情况、事故和险情的报告进行调查分析，纠正措施的落实及跟踪监控；1. 2.9组织安全生产责任制知识培训和特种作业人员的培训；1. 2.10负责与车检部门的关系协调，承办车辆检验证书：1,2.11负责车辆油料消耗结算。3权力1.3 .1对重大的事故（事件）险情有调查、处理的建议权；1.3 .2对车辆安全营运有建议权；1.1.3对驾驶员押运员调配、奖惩有建议权及对适任情

10、况有考核权；1.3 .4对不断完善安全生产责任制的建议权。4相互关系1.4 .1对安全管理部经理负责：1.4 .2协助人事劳资部办公室培训、考核、调配驾驶员押运员：1.4 .3本人不在岗时，由安全管理部经理负责。安全主管岗位职责1. 1适任条件1.1.1熟悉公司安全生产责任制；1.1. 2具有相关技术职称适任证书；1.1. 3能指导驾驶员在安全管理和营运中出现的疑难问题；1.1. 4具备对职责范围内突发事件的应变处置能力。1. 2职责1.2.1贯彻执行公司的安全和环保方针，参与公司应急反应行动；1.2.2掌握公司车辆所在地区气象，熟悉地区各用户的装卸方法以及储存状况，做好防风、防蠹、防爆、防碰

11、撞等指导工作；1.2.3指导、检查车辆各部设备的使用、管理和保养；1.2.4负责对车辆交通事故、机务、污染事故的调查、现场处理、鉴定、和提供保险索赔的有关资料，提出处理意见；1. 3权力1.3.1对车辆及驾驶员押运员工作具有监督检查权；1.3.2对驾驶员押运员具有考核、奖惩、调整建议权；1.3.3对车辆事故有调查、鉴定权和处理建议权；1.3.4对完善公司安全生产责任制有建议权，对车辆安全生产责任制运行有检查指导权。1. 4相互关系1.4.1对安全管理部经理负责；1.4.2本人不在岗时，由安全主管替代。业务管理部部门职责1、贯彻执行公司的安全环境保护方针，参与公司应急行动；2、负责运输货源的承揽

12、，在授权范围内，签订商务合同及协议制定营运计划，控制营运成本，对公司营运效益负责；3、负责向车辆下达调度指令，并对车辆的货物质量及合法性质负责；4、负责做好同库区、用户的车辆预报和疏通工作，确保车辆安全高效的生产运作；5、根据合同条款及公司财务制度做好车辆运输、租、滞期收入的结算、收取工作；6、负责商务纠纷的协调和处理、维护公司利益和形象，维护货主正当权益；7、负责车辆过路过桥费用的支付管理和报销审核；8、负责车辆营运资料和市场信息和收集、分析营运效益，参与公司有关经营政策的研究制定；9、负责对车辆装卸计划的审核、指导驾驶员押运员遵守安全操作规程、防止安全质量事故的发生；负责货损事故处理；10

13、、协助相关职能部门对交通事故机损、人员伤亡等事故进行处理；11、负责公司和车辆运行图书资料的购置、发放；12、做好本部门安全生产责任制文件管理工作，对完善安全生产责任制有建议权，并对本部门出现的不符合项实施纠正。业务管理部经理岗位职责1. 1适任条件1.1.1具备一定的车辆经营管理能力；1.1. 2了解国家危运的有关的法律法规；1.1. 3遵守公司各项规章制度，熟悉公司安全生产责任制；1.1. 4具备对职责范围内突发事件的应变处置能力。1. 2职责1.2.1负责组织本部门人员贯彻执行公司的安全和环境保护方针，参加公司应急反应行动；1.2.2遵照国家相关法规，规范车辆运输业务的承接与承接行为，负

14、责车辆运输质量及合法性的监督；1.2.3开拓市场组织货源，并在总经理的授权范围内，代表公司与托运方签订有关合同；1.2.4负责审核车辆日期调度的经济性和科学性，并提供相关建议；1.2.5负责组织对货差、货损事件及其货运事故的调查和处理；1.2.6根据各部门问分工与协作的相关要求，做好协调工作；1.2.7负责制定公司车辆营运生产管理的程序和办法；1.2.8向驾驶员提供必要的支持，以便其可靠履行职责；1.2.9对本部门上岗/转岗人员进行熟悉职责培训；1.2.10对本部门安全管理体系文件和资料的管理工作；1.2.11负责公司和车辆运行图书资料的购置审批、发放和管理工作。1.3权力1.3.1对本部门人

15、员的使用有建议权；1.3.2对货物质量事故有调查和处理建议权；1.3.3对相关人员的调配、奖惩和辞退有建议权；1.3.4在授权范围内，签订有关运输合同及商务协议；1.3.5对完善安全生产责任制有建议权。1. 4相互关系1. 4.1对总经理负责；1.4.2协助人事劳资办公室，做好驾驶员押运员工作能力和操作水平的鉴定工作；1.4.3协助安全管理部对安全事故的有关责任人进行处理；1.4.4本人不在岗时由值班调度员替代。技术主管岗位职责1.1适任条件1.1.1中专以上学历，熟悉车辆使用维修业务，具有较强的设备管理水平；1.1. 2熟悉公司安全生产责任制；1.1. 3具有初级以上适任证书；1.1. 4具

16、备对职责范围内突发事件的应变处置能力。1. 2职责1.2.1贯彻执行公司的安全和环境保护方针，参加公司应急反应行动，负责提供资料、图纸和技术指导；1.2. 2负责编报年度维修计划，并按批准后的计划认真组织实施；1.2.3负责车辆厂修、工程项目的审核、勘估选厂、报价、监修、质量验收；1.2.4参与车辆购置、改造工作及技术论证；1.2.5负责公司设备图纸资料的管理；1.2.6参与机损、污染事故的调查处理；1. 3权力1.3.1对车辆机修工作有建议权和应急处置权；1.3.2对车辆机损、污染事故有调查和建议权；1.3.3对驾驶员具有考核、奖惩、调整建议权；1.3.4对完善安全生产责任制有建议权。人事劳

17、资部部门职责1、贯彻执行公司的安全和环保方针，参加公司应急反应行动，提供管理人员名单；2、负责管理人员的聘用、奖惩和考核等工作，确保驾驶员押运员配备满足最底安全配员定员的要求；3、负责对在岗人员发生伤亡事故和调查处理；4、负责办理驾驶员押运员证书和管理人员档案的管理；5、贯彻执行国家劳动法及相关法律法规；6、负责保管本部门受控文件和记录；7、负责工作人员的岗前培训和在职培训。人事劳资部经理岗位职责1适任条件1. 1熟悉公司USE1.2具备一定的人事管理经验；1.3具备对职责范围内突发事件的应变处置能力。2职责2. 1贯彻执行公司的安全和环境保护方针，参加公司应急反应行动;2. 2负责对管理人员

18、聘用、调配计划和奖惩意见的审核;2. 3负责对管理人员进行岗前培训、在职培训及考核；2. 4调查驾驶员押运员违纪事件，提出处理意见；2. 5贯彻执行国家劳动法和相关法律法规。3权力3. 1对管理人员的调配有建议权；3. 2对管理人员聘用有建议权；4相互关系4. 1对总经理负责；4. 2协助相关部门做好对违纪人员的处理；4.3本人不在岗时，由人事劳资办公室主管替代。安全管理员的岗位职责1、执行落实公司对安全生产的指令和要求，全面负责公司的安全生产。2、组织职工学习并执行落实公司各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为，确保厂务的安全生产。3、负责对新职工（包括实习人

19、员）进行岗位安全教育。4、负责安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详细记录，并参加事故调查、分析，落实防范措施。5、负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的日常检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行。督促教育职工合理使用劳动防护用品、用具，正确使用灭火和气防器材。6、负责科组基层建设、基础管理，提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、活洁，实现活洁文明生产。7、发生事故时，及时了解情况，维护好现场，救护伤员，并向领导报告。8、落实好直接作业的监护工作。业务调度员的岗位职责1适任条件1.1具备一年的车辆生产调度及管理经

20、验；1.2了解国内公路运输有关法律、熟悉相关仓储的情况；1.3熟悉公司安全生产责任制；1. 4具有对职责范围内突发事件的应变处置能力。2职责2. 1贯彻执行公司的安全和环境保护方针，参加公司应急反应行动；1.2.2执行车辆营运计划，合理调度车辆；1.2.3督促指导车辆安全装卸；1.2.4负责核对有关提货仓库、道路、桥梁、用户卸货条件的安全性，及时提出指导意见；1.2. 5负责协调与各交警队、公路运输管理机构、车管和路政的关系，确保车辆生产运行营运的连贯性；1.2. 6负责制定和落实公司值班工作制度；1.2. 7编制车辆活罐费和住宿费等生产费用并报批，对车辆过路费用进行初审；1.2. 8根据气象

21、预报情况，及时安排车辆作奸防范工作；1.2.9负责向公司有关部门提供车辆动态；1.2.10根据安全管理部制定的方案，负责车辆防灾、防险情的调度工作。1. 3权力1.3.1对车辆有调度权；1.3.2对驾驶员押运员的奖惩和更换有建议权：1.3.3对完善公司安全生产责任制有建议权。1. 4相互关系1.4.1对安全生产责任制管理办公室经理负责；1.4.2协助相关职能部门对车辆交通事故、货物质量事故的调查和处理；1.4.3协助相关职能部门做好驾驶员押运员适任能力的鉴定；1.4.4本人不在岗时，由业务管理部经理替代。驾驶员的岗位职责1. 1适任条件1.1.1了解危险品车辆驾驶员货运有关法律、法规和政策，熟

22、悉公司安全生产责任制；2熟悉车辆驾驶，熟练使用本车各种运行设备和消防器材，危险品槽罐列车员应获取运营部门签发的危列从业证书；1.1. 3具有对职责范围内突发事件的应变处置能力1. 2职责1.2.1执行车队长命令，听从公司调度作业指挥，对车辆使用维护安全负责；1.2.2负责车辆备案的保管，负责车辆日常例保工作，按期申报车辆的二保年审工作。对消防器材等安全设备及工届具，保持其整洁完好，时刻处于备用状态；1.2.3负责代货主代收货款及其他交办工作；1.2.4填写车辆运行日志，收听天气预报；1.2.5努力学习驾驶危货装卸运输等业务技术；1.2.6发生事故隐患或其他不安全因素，应立即向车队长和公司调度报

23、告，及时进行有效的紧急处理。1. 3权力1.3.1对车辆届具、消防、救助设备管理有建议权和应急处理权；1.3.2对本车安全生产工作中存在的问题有提出批评、检举、控告权，对违章指挥和强令冒险作业有权拒绝，并及时向有关部门汇报；1.3.3对完善公司安全生产责任制有建议权。1. 4相互关系1.4.1对本车车队负责；1.4.2本人不在岗时由押运员替代车辆保管工作；1.4.3协助押运员进行货物的装卸和交谈工作。押运员的岗位职责1. 1适任条件1.1.1了解车运有关法律、法规和政策，熟悉公司安全生产责任制；1.1. 2具有初中以上文化程度，经过安全管理部的专业培训，并取得相应的操作证书。年龄在3050岁；

24、1. 2职责1.2.1监督驾驶员严格执行国家有关危险品安全运输、装卸的规定，对本车货物的安全卸装负有第一位的责任；1.2.2严格执行押运员安全操作规程，监装、监运、监卸，保证运输和装卸安全，并负责认真填写安全运行记录表；1.2.3负责装卸设备管理，确保其正常运转；1.2.4负责本车所运货物的交接，不断改进操作方法，推广先进经验，杜绝跑、冒、滴、漏。负责货款的代收代转工作;1.2.5保存好运行记录，督促驾驶员按时填报有关的报表。1. 3权力1.3.1对本车驾驶员具有考核、奖惩、调整的建议权；1.3.2在安全和防污染活动中具有对本车各种设备的监督权；1.3.3对事故有调查、鉴定权和处理建议权；1.

25、3.4对完善公司安全生产责任制有建议权。1. 4相互关系1.4.1对本公司经理负责：1.4.2协助本车驾驶员做好车辆维护保养工作；1.4.3本人不在岗时，由驾驶员替代。机务员的岗位职责1. 1适任条件1.1.1了解运车运有关法律、法规和政策，熟悉公司安全生产责任制；1.1. 2具有五年以上的驾驶工作资力，获取了危列的适任证书；1.1. 3具备对职责范围内突发事件的应变能力。1. 2职责1.2.1对安全生产责任制安全管理体系的正常运作负责，对车队的安全生产负有直接责任；1.2. 2严格执行运输规章、安全会议决议、运行前队长的指令和安全操作规程，保证安全生产，督促驾驶员填写运行日志；1.2.3负责

26、车队工具、设备的维修、保养、领换、定期检查风向机、轮胎、发动机及传动装置、消防等设备执行工具管理规定；1.2.4加强对驾驶员押运员的技术辅导，组织消防演习，督促驾驶、押运人员搞好活洁卫生，车辆维修工作，实行文明生产；1.2.5保管车辆的各种备用设备、材料及各种证书、运行材料、做好考勤和各种记录；1.2.6负责车辆费用票据及车辆代收款的传递工作；1.2.7抓好驾驶员押运员的生活福利，做好驾驶员押运员的思想工作。1.3.1对车队全部人员具有考核、奖惩、调整的建议权；1.3.2在安全和防污染活动中具有对本队人员和资源调配权；1.3.3对车辆运行安全和特殊操作方案的制定有建议权；1.3.4对交通事故有

27、调查、鉴定权和处理建议权；1.4对完善公司安全生产责任制有建议权。门卫的岗位职责1. 1适任条件1.1.1了解运输车辆车场管理的有关法律、法规和政策，熟悉公司各项规章制度；2具有初中以上文化程度，经过行政和车队的专业训练，年龄在2040岁,身体健康，视力好的男性公民。1. 2职责1.2.1负责车辆进出厂的登记，做好进出大门的安全指挥，确保进出口通畅；1.2.2负责对外来单位人员来公司联系工作的接待，办理登记会客手续，分发来文、信什、报刊杂志等；1.2.3社会各种车辆，未经领导同意，不准驶入公司停车场；1.2.4对可疑物资器材出门要进行盘问，经核实后方可出行；1.2,5做好安全保卫工作，阻止小商

28、小贩和闲杂人员自由出入；1.1. 6经常巡视停车场地，检查消防器材有无挪用，检查车辆有无漏油、漏液，前后灯是否关闭，如有问题及时通知公司调度室；1.2.7做好门卫活洁工作和绿化带的护理工作；1。2.8杜绝火种进入危险品车辆在停车场地停放过夜；1.2.9严禁装载有化工品车辆在停车场地停放过夜；1.2.10完成领导交办的其他任务。1. 3权力1.3.1对手续不具备的车辆、人员有权禁止出入；1.3.2对场地内有监督权；1.3.3对场内事故有调查、鉴定权和处理建议权。1. 4相互关系1.4.1对本公司车队队长负责；1.4.2协助车队队长做好车辆、设备的监护工作;1.4.3本人不在岗时，由车队安全员代理

29、。其他员工安全生广责任制1、安全生产人人有责，企业的每个职工都应在自己的岗位上，认真履行各自的安全职责，对本岗位的安全生产负直接责任。2、每个员工都应提高安全生产意识，严细认真地做好各项工作，认真学习和遵守各项安全生产规章制度，严格遵守各项规定。3、熟练掌握并严格执行本岗位的安全生产：认真学习并执行用火作业、安全检修、进受限空间等直接作业环节的安全管理制度和规定，不违章作业。4、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。在发生事故时，及时地如实向领导报告，按事故预案正确处理，并保护现场，做好详细记录。5、正确操作、精心维护设备、熟练正确地使用各种防护器具和消防器材，保持作业环境整

30、洁，搞好活洁文明生产。6、积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预案演练。7、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。安全生产管理制度汇编编制：华勇批准：陈琪无锡博尔日化工有限公司实施日期：2009年7月22日安全培训和教育学习制度安全教育培训、技能培训是安全管理工作的重要组成部分，是实现安全管理目标的基本措施之一，提高员工安全，技术素质是企业生产发展的基础，为此制定如下制度：一、岗前培训考核，不合格者一律不得上岗1、上岗前必须进行交通安全、营运业务、消防知识学习，参加安全教育和考核，合格后方可上岗。2、新聘工人上岗，必须进行“三级”安全教育，即管理部门、公司、车队的安全教育。

31、3、特殊操作工（危险货物运输、装卸、押运、仓库保管、管理）应进行专业知识培训,做到经管理部门考核领取合格证后持证上岗。4、通过消防安全知识的学习，使新职工和转岗职工了解本岗位的火灾特点，做到会使用灭火器扑救初期火灾，会报火警，会自救逃生。二、安全、技能教育学习1、每季度末由公司安全科组织运输人员学习有关交通安全、营业运输、消防等法规，以及安全制度和操作规程，保障运输安全。结合交通、营运违章事故进行分析，吸取教训，作到警钟长鸣，防违杜渐。2、每年初定期对员工针对工种进行安全生产知识的考核，使其自觉遵章守纪、强化预防为主，安全第一的防范意识。提高业务综合素质。3、每年度开展一次有关车辆运输、汽车维

32、修等业务岗位练兵；以及运输中防火防爆安全应急措施的演练，强化运输人员独立处理事故的应急能力。4、安全教育工作由公司安全科负责组织实施，并结合年度考核和效益挂钩（见公司考核奖惩办法）。安全例会制度1、公司安全生产领导小组每月必须召开依次安全例会，总结分析公司安全生产现状，认真贯彻落实上级安全生产指示精神，结合企业实际，研究部署安全生产问题。遇特殊情况，如发生重大责任事故应及时召开例会，分析原因，研究防范措施；2、公司职能科室、运输科等科室每月召开一次安全例会，同时必须坚持每月两次组织全体驾驶员开展安全活动，分析安全生产现状，学习交通法律法规、操作规程，传达上级指示，根据季节转换，适则进行不同季节

33、安全行车教育，认真分析本单位、本系统事故原因吸取教训，制定防范措施，落实事故处理“三不放过”，并坚持与会人员签到制度。安全费用投入保障制度1、贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，确保企业安全费用的投入，特制订本制度。2、制度所称的安全费用，包括安全设施（设备）配备费用，检测、检验及修理费用,安全教育和培训费用，劳保用品（具）和保健品费用，事故隐患整改费用，安全评价费用，安全先进个人（单位）的奖励费用等。3、安全费用投入计划由安全管理部门编制，总经理批准。4、财务根据批准的安全费用计划，及时筹措资金，保障用款需要。5、对于安全费用要专款专用，并保证及时投入，及时发挥作用，保障投资效果。6、安全

34、监督管理部门要跟踪检查核实安全费用投入使用情况，并建立相应的管理台帐，进行定期统计分析。安全生产监督检查制度1、驾驶员出车前，必须认真做好例行安全检查，即：机油、柴油、水、喇叭、制动、方向系统是否完奸，各种灯光是否有效，发现问题，应及时修复后，方可出车。严禁要害部位带病行驶；2、押运员出车前，应做好车辆的活洁卫生工作，同时检查罐体上盖是否关好，阀门是否关严，放料管、防火罩是否固定，严防渗漏和遗失；3、驾驶员在行驶中应认真观察各种仪表工作情况，注意车辆有无异响，发现问题应及叫停车检查，查活问题后方可继续行驶；4、正常情况下，每行驶100公里须停车检查一次；5、驾驶员、押运员出车前应认真核对提单，

35、弄活楚所装运物品与前趟装运物品是否有抵触。如有抵触，须活罐，严防货物质量事故；6、车辆回场后，应做好回场检查工作，发现问题及时保修，做到小故障不过夜；7、公司有关人员必须对车辆做好安全检查，每周不少于一次，认真记录，做好备案工作。安全奖惩制度1、目的为了推动公司安全管理体系文件的施行，确保公司卫生安全环保（安全生产责任制）方针日标的实现，激励全体员上的积极性，特制定此奖励办法。2、范围该制度适用于公司车辆运输及管理部门全体员工。3、事故责任分类3. 1公路交通事故：凡因操作不当，机械故障等原因，在车辆运行中发牛车辆翻车、掉沟、撞车，伤害行人、车辆灭火烧损等；3. 2货损事故：凡因设备维护小当、

36、货物装卸操作不平，造成货物灭失、差量等等；3. 3环境污染事故：因没备维护，因危险品泄漏而造成公荒损害等；3、4人伤事故：闲工作精力不集中，疲劳或违反操作规程等原因，造成自身或他人伤残等。4、事故等级划分按国家有关部门划分，即按人伤情况及经济损失情况划分：重大、大和一般。5、事故责任的划分5. 1车辆交通事故的责任认定，一般由各地交警部门负责认定和处理；5.2车辆交通事故的责任一般划分为：全部、主要、次要或无责任；5. 3其他事故的责任，根据有关责任人员的责任情况划分为：全部、主要和一般。6、事故的处罚及赔偿6. 1交通事故除交警部门给予的处罚外，公司尚需作如下处理；6. 1.1负全部责任者，

37、应赔偿事故损失的20%;6.1.2负主要责任者，应赔偿事故损失的0%;6.1.3负次要责任者，应赔偿事故损失的5%;6.2其他事故根据责任大小、损失大小、社会影响人小及本人认识态度等情况参照交通事故处理办法执行；6. 3管理部门的追究，根据具职能责任情况，责任大小，除进行罚款外，并纳入个人业绩考核。7、安全奖励7. 1凡年度单车安全无事故者奖励1000元：7. 2凡年度及各主管部门（含车队）积极版行自身安全职责显著，每职能部门奖励1000-2000元。8、事故的报告、调查处理程序见公司相关文件。安全隐患整改制度1. 安全检查是建立良好的安全环境和生产秩序、保证做好安全工作的重要手段之一，为使安

38、全检查制度化、经常化，特制订本制度。2. 开展安全检查，必须有明确的目的、要求和具体计划级领导负责、有关人员参加。3. 安全检查的内容主要包括安全管理和现场安全两部分，安全管理即安全生产责任制、安全管理制度和安全管理基础工作的落实及执行情况；现场安全包括车辆、设备、消防、检维修和工业卫生等方面。4. 安全检查采取日常、定期、专业、不定期四种检查方式。5. 日常安全检查按如下方式进行:5. 1车队队长、驾驶员、押运员和门卫应严格履行交接班检查和班中巡回检查,特别要对危险点进行重点监控;5. 2非生产岗位的员工，应根据本岗位特点，在工作前和工作中进行检查；5.3企业领导、安全管理科室和安全员应经常

39、深入现场，进行安全检查。发现问题和隐患，及时督促有关部门解决。6. 定期安全检查包括季节性检查和节日前检查。6. 1季节性检查春季安全检查以防$、防静电、防解冻跑漏为重点；夏季安全检查以防暑降温、防台风、防汛为重点；秋季安全检查以防火、防冻保温为重点；冬季安全检查以防火、防爆、防中蠹、防冻、防滑为重6. 2节日前检查节日前对安全、保卫、消防、车辆、设备等进行检查。7、企业定期组织对车辆装置及系统，其他公用工程安全设施进行专业检查。8、企业在装置开、停工前、检修中、新装置竣工及试运转时进行不定期安个检查。9、各种形式的安全检查，都应认真填写检查记录，按要求上报安全监督管理部门。10、对查出的隐患

40、要逐项研究、制定整改方案，做到“四定”（定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限），限期整改。安全隐患整改要从速进行。需要装置停车的，企业要及时安排停车整改：一时难予整改的，要纳入企业安全技术措施计划进行整改。11、安全隐患整改项日一般山本企业自行组织实施。重大或专业技术要求高的安全隐患整改项目，对委托具有相应资质外部施工单位进行。12、加强安全隐患整改项目的管理。安全隐患治理项目由企业安全监督部门归口管理，安全监督部门建立隐患检查与评估、整改完成情况和结果考核验收等管理档案。13、实行安全隐患整改项目负责人制。一般安全隐患整改项目由车间主要负责人负责，重大安全隐患整改由企业主要负责人或分管负

41、责人负责。14、加强安全隐患整改项目的验收管理。重大安全隐患整改项目由企业或企业委托有关单位进行。验收时间一般在项目正常运转二个月以后。项目验收要有验收记录，考核记录和竣工验收报告。15、安全隐患整改项目验收合格后，要及时制（修）订相关的管理制度和操作运行规程,组织操作人员学习，转入正常的运行管理。16、财务部门要保证安全隐患整改项目所需材料，设备的采购和工程施工等方面的资金供应。及时办理项目竣工决算，按规定进行财务帐目处理。消防器材配备使用和管理制度1、每辆货车配备两种类型的灭火器材，即用于汽车油类着火的泡沫灭火机一只、和用于运输危险物品着火的十粉灭火机或二氧化碳灭火机一只02、由驾驶员保管

42、维护，每周对来灭火机进行检查，确保其完好。3、灭火机固定在货车上便于取下的位置。4、每辆危险物品的货车，均装有危险晶顶灯、危险品标志牌、危险品标志牌必须固定在车前或车后车牌旁。5、每辆危险晶货车均配备一只专用消火罩，车辆进入危险品禁区必须戴好消火罩。6、车辆上配备有灭火机、危险晶标志牌、危险晶顶灯、防火罩等附件均由驾驶员负责保管使用，如因遗失、悬挂位置不正确等情况造成的罚款等费用，均由驾驶员承担。车辆、设施、设备安全管理制度一、车辆维修和一、二级保养管理制度为保证在对车辆实施修理和一、二级保养工作中的安全，确保修质量安全运行，避免各类机械事故，特制定本制度：1、凡车辆进车间进行各类修理和保养，

43、其修理质量和安全工作有修理车间负责，安全科负责监督、检查、考核；2、在实施车辆保修过程中，全体修理人员均应严格落实修理工各种“安全责任制”、“安全操作规程”和“车间安全防火责任制”，严禁“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”，凡由于违章造成各类事故，将按有关规定追究当事人责任和车间责任；3、车辆总件大修（发动机）和二级保养后行驶30000公里以内，一级保养行驶1500公里以内，以及平时小修，由于确系修理质量问题，造成1000元以上经济损失的机械事故（指返修费用）或由于修理质量引发的行车事故造成的经济损失，承修人负责赔偿以上损失的20%:4、凡因修理人员操作错误或违章操作造成造成机件损坏，承修人负

44、责赔偿经济损失的30%;5、车辆保修中拆下的零部件，承担人员负责妥善保管，如果由于保管不善发生零部件丢失或灭失事件，承修人负责照价赔偿；6、对机械事故和车辆零部件事件的调查，确认和处理，由安全管理部门负责，根据调查事实写出调查报告和处理意见，报公司经理审批后执行。二、车辆例保制度、出车前1、驾驶员上班，必须随身携带驾驶和有关运行的各种证件出车20分钟到车做出车前检查；2、首先检查保修工作，严禁车辆带病出车；3、起动车辆应严格按照操作规程操作，在油、电、及安全部门证件正常完奸的状态下方能出车；4、无论何种情况，车辆驾驶室严禁超额坐人及装载货物，车辆在运行中，脚踏板、叶子板上严禁站人；5、车辆起步

45、前再检查一次制动踏板，气压是否正常，查有无漏气、液压制动一脚是哲有效，注意观察周围人员车辆动态，在确保安全的情况下，按规定缓慢起步。二、行驶中1、行驶十要严格执行交通规则和驾驶操作规程，自觉做到遵章守纪、中速行驶、礼貌行车、不抢档、争道，确保安全行车；2、行驶途中严格执行高度指定的运行线路，严禁私自绕道违章带货，或将车停靠在自己家附近过夜；3、长途车原则上每连续行驶2小时必须停车检查，检查车辆各部有无异常，检查车辆所载货物遮盖、紧固情况是否正常，发现问题及时排除后再行驶；4、车辆中途抛锚，首先要设法将车移动至不影响安全地段，严禁使用直流油行驶，驾驶员不能擅离车辆，在无能力修复的情况下，应设法与

46、调度和单位取得联系，说明故障部位和需要救济配件名称数量，等待修理；5、在行驶中发生事故，应立即停车，保护现场，及时抢救伤员和当地公安部门报告，同时设法与单位取得联系，以便及时妥善处理事故现场和对事故的善后处理；6、在行驶过程中发生事故，要观察仪表的工作情况，发现异常必须停车查明原因。遇到恶劣气候，如遇雾、雪、雨、冰冻、台风、洪水天气时，要坚持执行特殊气候条件行车规定，要谨慎驾驶，如危及安全及时停车，必要时应与单位取得联系，在确保安全的前提下再继续行驶，要坚决杜绝为了赶时间而不顾安全、盲目开车的行为。三、回场后1、车辆回场进公司大门时，应按规定以低于5KM力、时车速，服从门卫的指挥，缓慢、平稳的

47、进入规定的停车区域。严禁在停车区外随意停车，更不准随意将车停放在修理车间场地；2、车辆回场停妥后，应认真做好回场到例行保养工作，发现故障及时排除，需要修理的项目，按规定手续进行保修；3、车辆回场后经例保检查车辆无异常情况，应紧急刹车，活洁全车及发动机，放尽贮气筒余气，冬季放尽冷却水，切断电源，关好车窗锁好车门，到本部门向调度汇报当日完成任务情况，同时做好日记记录；4、驾驶员对随车灭火器材、油布、绳索及随车工具和附届件，要每天活点，妥善保管，确保正常使用。三、车辆抽查制度1、为加强企业道路危险货物运输管理，保障运输安全，特制定本制度。2、公司安全生产领导小组应依照国家相关法律、法规及相关政策，加

48、强对本公司危险货物运输的车辆进行监督检查。凡本公司内从事道路危险货物运输的车辆和人员，必须接受安全生产领导小组的监督检查。3、公司安全生产领导小组对道路危险货物运输车辆进行不定期的抽检，每月至少抽检2次，每次数量不少于公司车辆总数的20%。4、抽检的内容主要包括：制动、转向、灯光、传动悬:挂、油箱轮胎、消防器材、危险标志牌灯、静电装置、隔离电火花装置、阻火器、阀门、槽罐完好情况、各部件紧固、车辆二维、技术评定情况、防护用品使用情况等。5、每次抽检必须做好“道路危险货物运输车辆安全抽、检查登记台帐”，发现隐患应及时消除，并附有驾驶员签字和检查人签字。6、安全生产小组每月中旬把“道路危险货物运输车

49、辆安全抽、检查登记台帐”交公司总经理查阅。四、GPSt理制度为了充分发挥GPS卫星定位的监控管理功能，进一步加强公司营运车辆的动态管理工作，确保运输安全，制订GPSt理制度如下：1、GPS操作员必须每天对公司营运车辆的营运情况进行动态监控，发现有违法运输行为，应立即通知当车驾驶员或押运员责令其迅速纠正违法行为。2、驾驶员、押运员当接受到公司操作员的信息和指令应立即减速慢行，纠正违法运输行为。3、驾驶员、押运员在正常情况下，严禁断开GPS载终端设备的工作电源。4、严禁驾驶员、押运员私自拆装和移动GPS载终端设备及附件。5、加强GPS车载终端设备的维护保养工作的，保持工作环境十燥，严禁进水或冲洗。

50、6、严禁擅自取出车载终端设备的SIM卡，严禁随意移动、遮挡，故意损坏天线。7、当车驾驶员，押运员必须将车辆运输业务信息及时报告公司信息平台操作员，运输部及时做好业务动态台帐。8、GPS监控平台发现故障时应及时向捷讯公司申报，请求维修，车载终端设备发生故障应及时向公司平台操作员报告，请求维修。9、当车驾驶员、押运员当接到公司通知到指定的时间，地点进行维修时。应当及时到位修复，确保系统工作正常运作。五、GPSt理奖惩制度为了加强公司GP时台和车载终端设备管理，充分发挥GPSS统在危险货物运输过程中的监控管理功能，确保危货运输安全，制订奖惩制度如下：一、奖惩形式分为：通报表扬，评优评先通报嘉奖，通令

51、记功，晋级加薪。1. 监控平台操作人员，能适时监控，并认真做好监控台帐，给予通报表扬，成绩突出或有特殊贡献时视况分别给予评优评先，通报嘉奖，通令记功或工资晋级奖励。2. 当车驾驶员和押运员月度在公司平台监控台帐中记录无发现违法营运或接收到公司监控平台操作人员发出信息能够及时纠正违法运输行为的给于通报表扬，成绩突出或有特殊贡献时，视况分别给于评优评先，通报嘉奖，通令记功或工资晋级的奖励。3. 通报表扬，评优评先，通报嘉奖出公司安全部组织考核实施，通令记功和晋级加薪必须经公司董事会讨论，董事长审批同意后方可实施。二、处罚形式分为：通报批评。罚没扣款，行政警告，行政记大过。1. 监控平台操作人员，未

52、能及时监控和做好台帐，在月度工作考核时给于通报批评，在实施监控过程中，发现有严重违法运输行为，未能及时告知和制止而造成后果，根据造成后果性质和程度，视况分别给于罚款，行政警告，行政计大过的处分。2. 当车驾驶员，押运员在运输过程中，经常违法运输，当接收到公司平台操作人员信息告知不能及时纠正的，在月度考核时给于通报批评，履教不改或造成后果的，视况分别给于罚没扣款，行政警告，行政计大过的处分。3. 对驾驶员，押运员为逃避监控私自拆除和损坏GPS载终端设备的，根据违规性质程度，给于相应的行政警告和行政计大过的处分，同时给于罚没扣款的经济处罚。4. 由于驾驶员，押运员拆除和损坏车载终端设备，造成特大事

53、故，情节特别严重时，对事故责任人可移交司法机关，追究相应的法律责任六、GPS载终端管理制度为了满足对各种车辆调度、安防、数据采集、动态监管等功能的需要，为我市基于GPS卫星定位和GPR既线公网进行数据传输的GPS平台系统建设和稳定能够提供技术保障，特制定本终端管理制度。1、非专业维修人员禁止私自打开GPS主机机盖，将SIM卡取出挪作他用；未经维修人员许可不得将SIM卡进行更换。2、非专业维修人员禁止私自打开GPS主机机盖和GPS显示屏，对里面的元器件进行装卸、修理等。3、请务必保持驾驶室室内环境整洁、十燥，尽量不要使主机、显示屏等GPS设备（特别是主机）接触到水、油等液体。4、在日常GPS车载

54、终端的使用中，驾驶员应尽量小心，对于主线等配件应做到细致处理，切不可将主线等进行拖拽，否则可能导致接口脱落乃至损坏。5、对于安装时已进行固定的GPS主机、主线、显示屏等，可能会随着使用而出现松动等现象，一旦出现此等现象应及时进行加固。也可将车辆开至维修中心，由专业人员进行加固处理。6、在停车时，应注意避免让GPSS示屏直接曝晒于太阳之下。7、一旦公司对装有GPS车载终端的车辆无法进行监控，公司通知驾驶员前去GPS维修中心进行修理，驾驶员应及时去GPS隹修中心进行修理，不得无故拖延。停车场管理规定1、公司设有固定停车场、车库，车辆在外完成作业任务，回到公司必须先卸空车上的货物，再回到固定停车位置

55、停放。2、车辆停放时，应关闭电源总开关，检查车身是否有异常痕迹。3、停车车位实行专车专位停放，不准乱停乱放，车辆停放朝向应一致。4、严禁装有危险货物车辆停放过夜，如果车上必须装货过夜，必须由专人值班看管。5、停车场旁备有灭火器材，作为车辆发生意外时应急使用。6、公司停车场地，外来车辆如要停放，必须经门卫、管理员检查同意后方可停放。7、停车场车库由门卫负责管理、检查，未经门卫许可车辆不准随意改变停车位置。门卫管理制度1、门卫人员必须提高警惕，严守岗位，做好防火及保卫工作。2、站内为重点防火部位，严禁一切烟火及火种带入。3、机动车辆入站，应随车配齐灭火器材。4、严禁氧气瓶与其它相抵触的气体混装出入

56、站区。5、外来人员参观、学习检查等由本站有关人员陪同，经登记后方可进站。6、外单位来站的车辆及人员应服从门卫人员管理，进出站车速不得超过5公里/,小时。7、经理、安全技术负责人和安全员要经常检查门卫的工作，给予奖惩。不称职者及时更换。安全事故统计报告和处理制度一、安全事故统计报告是对事故进行的调查研究工作，查明事故规律和各种影响因素相互关系等，以便从宏观上认识事故现象和规律，找出企业安全中的薄弱环节，制定避免、预防事故对策，有效地控制各类事故的发生，特制定本制度。二、安全事故的性质分类1、事故性质可分为责任事故和非责任事故。2、交通事故责任分为全部责任、主要责任、同等责任、次要责任。三、安全事故伤害程度分类1、轻伤事故，指一般伤害事故，休工在7日内。2、重伤事故：（1）经医院诊为残废的；（2）伤势严重，进行较大手术；（3）严重灼伤、烫伤严重骨折、脑震荡；（5）腿部较重；手部断指一到二只的。（7）脚部不能行走的c（8）内脏器官损伤。（9）经劳动部门审定的。（10）7日后死亡