分层法培训ppt课件

1、图表及分层法 1.第一章 数据与图表一、数 据前言数 据 = 事 实数据的分类依特性可分为： 数据定量数据计量数据计数数据定性数据2.运用数据留意的重点：搜集正确可靠的数据；防止个人客观的判别；掌握现实的真相。整理数据的原那么：采取改善对策前，必需有数据作为根据；数据运用目的应清楚了解；立刻便用它；数据的整理与运用，具备的条件应一致；数据不可造假。3.二、图 表定义现场的数据，用点、线、面、体来表示大约情势及变动于纸上的图形，称为图表。图表的种类:依运用目的分为：分析用图表如陈列图、控制图管理用图表如年度方案表统计用图表如推移图阐明用图表如组织图、制造流程图4.三、几种常用图表引见1条形图16

2、0150140130120100A部门B部门C部门D部门XX公司各部门2000年5月份合理化建议提案件数比较图作图者及日期：张三 2000.6.55.2推移图(又称趋势图或折线图)电镀A、B两班加工不合格率月推移比较00/1 2 3 4 5 6(月)B班A班(%)43210不合格率6. 3甘特图(Gann Chart;又称进度表、日程进度表) 用以表示日程方案与其他进度的图形一月二月三月 月別工程 周別123412341234职责分配1.组织小組XXX图:品管圈活动进度表2.选定标题全体团员3.定 目 标XXX4.缘由分析XXX5.数据分析XXX6.整理统计XXX7.改善对策XXX8.效果确认

3、XXX9.标 准 化XXX10.成果比较XXX11.资料整理XXX方案线实施线7.4流程图(Flow Chart)测定培训需求制定年度培训方案制定实施方案培训实施、记录培训效果评价建立培训档案暂时培训恳求审核、同意NY培训预备审核、同意取消YN8.5扇形图参考基准线(12点位置)设备工具夹具12.8%效率29.1%本钱25.3%质量15.3%平安14.1%其他3.4%顺时针方向各工程依大小顺序陈列，其他置于最后。N=348件9.第二章 分层法一、定义分层法是按照一定的类别，把记录搜集到的数据加以分类整理的一种方法。 分类原那么：分类原那么主要根据观测到数据源的条件，要素不同而细分，其出发点在于

4、数据来源、要素上差别能够呵斥结果上的差别，经过层别分类，找到真正相关的要素。10.第二章 分层法二、常用的分类情况如下：不同作业员、班组分类；不同机器分类；不同原料、零件、供应厂家分类；作业条件：不同的温度、压力、湿度、地点分类；不同产品分类；不同时间消费的产品分类。11.三、分层法运用举例：1、推移图的分层%3.02.52.01.51.00.5改善前改善后孔尺寸不合格的总推移分层12.2. XX公司注塑机系三班轮班，前周三班所消费的产品均为同一产品，结果为： A B C 产量件10000 105009800 不良率% 0.3 0.4 0.2 以班别来加以统计，可得知各班的产量及不良率情况，以

5、便于有根据地采取措施。13.机台A机台 B总图分布图的层别：14.原料 A B C 总图 直方图的层别：15.四、分层法的实施步骤 1、确定分层的类别和调查的对象； 2、设计搜集数据的表格； 3、搜集和记录数据； 4、整理资料并绘制相应图表； 5、比较分析和最终的推论。16.例1：某空调维修部，协助客户安装后经常发生制冷液走漏。经过现场调查，得知走漏的缘由有两个：一是管子装接时，操作人员不同有甲、乙、丙三个维修人员按各自不同技术程度操作；二是管子和接头的消费厂家不同有A、B两家工厂提供配件。于是搜集数据作分层法分析见表一、表二，试阐明表一、表二的分层类别，并分析应如何防止渗漏？17.表一 走漏调查表分类1 表二 走漏调查表分类2 18.例2：某公司消费真空管，每条真空管由原料投入到废品产出共5个工序，如以下图，这样的设备合计5条。公司为每月7%的废品不良率而困扰，根据以上提供的数据，可以从哪几个方面进展层别？能否找出不良率高的缘由所在？装配封住排氧固化检查零件废品例3：请从他们公司的实践问题找出可以利用层别法处理的实践问题。小组发言19.四、层别法运用的本卷须知：实施前，首先确定分层的目的不合格率分 析？效率的提高？作业条件确认？。2. 检查表的设计