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文档简介

1、2023年初级经济师(工商管理)考试在线模拟题库.与实验调查法相比, 访问法的特点是()o 2011年真题A.调查花费的时间短B. 了解问题较为深入C.调查范围有限D.获取的资料更加可靠【答案】:A2.工商企业的经营目标主要有()。2011年真题A.满足社会需要B.强化政务公开C.完成政府计划D.增加社会福利E.获取利润【答案】:A|EA.行业特点B.人员素质C.组织目标D.环境特征E.工作性质【答案】:A|B|D|E【解析】:管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。由于 一个组织合理的管理幅度总是受到行业特点、人员素质、工作性质、 环境特征等多项因素的影响,因此,确定组织的管

2、理幅度不可能采用 统一的方法,在组织实践中,需要根据特定组织的内外部情况,因地 制宜地探求和选择最切实可行的方法。14.长期股权投资的后续计量方法中,权益法适用的情形包括()0A.投资企业能够对被投资企业实施控制的长期股权投资B.投资企业能够对被投资企业实施共同控制的长期股权投资C.投资企业对被投资企业具有重大影响的长期股权投资D.投资企业对被投资企业无重大影响的长期股权投资E.投资企业能够对被投资企业实施绝对控制的长期股权投资【答案】:B|C【解析】:长期股权投资的后续计量方法包括:权益法和本钱法。权益法是指长 期股权投资最初以初始投资本钱计价,以后根据投资企业享有被投资 单位所有者权益份额

3、的变动对投资的账面价值进行调整的方法。权益 法的适用范围是投资企业对被投资单位具有共同控制或重大影响的 长期股权投资。【说明】根据最新版考试教材,权益法适用的情形包括:长期股权 投资的初始投资本钱大于取得投资时,应享有被投资单位可识别净资 产公允价值份额的,不要求对长期股权投资的本钱进行调整。长期 股权投资的初始投资本钱小于取得投资时,应享有被投资单位可识别 净资产公允价值份额的,其差额应当计入当期损益,同时调整长期股 权投资的本钱。投资企业取得长期股权投资后,应当按照应享有或应 分担被投资单位实现净利润或发生净亏损的份额调整长期股权投资 的账面价值,并确认当期投资损益。权益法的适用范围是对联

4、营企业 和合营企业的长期股权投资。.以下调查方式中不适合代填式问卷采用的是()0A.邮寄调查法B.面谈访问法C.焦点小组访谈法D. 访问法【答案】:A【解析】:根据市场调查中填答方式的不同,调查问卷可以划分为自填式问卷和 代填式问卷。自填式问卷是由调查者将问卷交到被调查者手中,由被 调查者自己填写的问卷,适用于面谈访问法、邮寄调查法和网络调查 法。代填式问卷是指向被调查者进行询问,由调查人员根据被调查者 的回答代为填写答案的问卷,适用于面谈访问法、焦点小组访谈法和 访问法。.已获利息倍数是指()与利息费用的比值。A.净利润总额B.利润总额C.息税前利润总额D.营业利润总额【答案】:C【解析】:

5、已获利息倍数是指企业息税前利润与利息支出的比率,它可以反映获 利能力对债务偿付的保证程度。. M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是100元/千克,用 量标准为5千克/件,公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时, 工时标准为1小时/件,假定本月投产A产品10000件;耗用甲材料 60000千克,其实际价格为no元/千克;实际支付直接工人工资14 万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的 区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。根据以上资料,回答以下问题:(1)根据数据,M公司可采用()对本钱费用进行定量控制。A.标准本钱控制法B.责任本钱控制法C.作业本钱法D.目

6、标本钱控制法【答案】:A【解析】:标准本钱控制是以预先制定的标准本钱为基础,将实际本钱与标准成 本进行比照,核算和分析本钱差异,进而采取措施,对本钱进行有效 控制的管理方法。题中,M公司对生产A产品的甲材料规定了标准 价格、用量标准;同时,对所生产的A产品的标准工资率和工时标准 做出了明确规定,具备了标准本钱控制的基础,因此,该公司可采用 标准本钱控制法对本钱费用进行定量控制。M公司生产A产品所耗用甲材料的直接材料本钱差异是()万元。100120C. 150D. 160【答案】:D【解析】:本钱差异是指实际总本钱与实际产量下标准总本钱之间的差异。其计 算式为:本钱差异=实际产量下实际本钱一实际

7、产量下标准本钱。由 题可得,本钱差异为:60000X 110-10000X 100X 5 = 160 (万元)。M公司生产A产品的直接人工本钱差异是()万元。1-5-6-8【答案】:C【解析】:直接人工本钱差异为:14000。10000义20义1=.60000(元)。计算 结果说明该企业本期直接工人费用低于标准本钱,该项本钱控制有效。如果m公司采用作业本钱法进行本钱费用控制,将本钱分配到本钱对象的形式是()。A.间接追溯B.直接追溯C.动因追溯D.责任追溯【答案】:B|C【解析】:作业本钱法认为,将本钱分配到本钱对象有三种不同的形式:直接追 溯、动因追溯和分摊。作业本钱法的一个突出特点,就是强

8、调以直接 追溯或动因追溯的方式计入产品本钱,而尽量防止分摊方式。以下M公司的本钱费用中,属于期间费用的是()。A.直接材料费用B.销售费用C.直接人工费用D.财务费用答案及详解【答案】:B|D【解析】:本钱费用按经济用途可以分为生产费用和期间费用。生产费用包括: 直接材料、燃料和动力费用;直接人工费用;制造费用。期间 费用包括:销售费用;管理费用;财务费用。.根据企业组织生命周期理论,当企业经营权与所有权局部别离时, 该企业处于()o 2011年真题A.创业阶段B.集体化阶段C.规范化阶段D.精细阶段【答案】:B【解析】:企业组织在其开展中都会表现出四个阶段性的不同特征。其中,处于 集体化阶段

9、的企业,其组织逐步规范化,已经形成一定的工作程序和 规章制度,分工开始明细,企业内机构增加,内部的沟通和协调也随 之增加,企业的产品或服务比拟集中,开始引入职业经理人,出现了 经营权和所有权局部别离的现象。.企业存在的根本目的是()oA.配置社会资源B.生产合格商品C.实现自身盈利D.增加社会福利【答案】:c【解析】:企业是以盈利为目的,依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的 经济活动,实行自主经营、自负盈亏、自我开展、自我约束的法人实 体和市场竞争主体。它不同于政府部门、事业单位和社会团体,也不 是政府的分支机构和附属物,而是以追求经济效益、获取利润为目的, 能够独立为社会提供产品和服务的

10、经济实体。20.以下有价证券中,可以用于公司筹资的有()。A,可转换债券B.认沽权证C.商品期货合约D.认股权证E.可别离交易债券【答案】:A|D|E【解析】:【解析】:工商企业的经营目标有两个:获取利润,企业应当具有自己独立的 开展目标,即追求利润和企业规模的扩张;满足社会需要,企业不 仅是一个经济组织,而且是一个微观的社会组织。社会之所以允许某 个企业存在,是因为该企业提供了能够满足人们某种需要的物品。因 此,从外部来看,企业的任务首先是满足社会需要。3.组织流水线生产的条件有()oA.产品结构和工艺要相对稳定B.产量要足够大C.生产面积足够小D.产品体积足够大E.工艺能同期化【答案】:A

11、|B|E【解析】:组织流水线生产的条件包括:产品结构和工艺要相对稳定;产量随着我国资本市场的开展,金融工具不断创新,也为企业筹资提供了 多种方式,新的筹资方式有:可转换债券;认股权证;别离交 易可转债券。21.一切直接或间接为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的 天然或人造资源称为()oA.生产资料B.劳动对象C.企业要素D.劳动手段【答案】:C【解析】:企业要素是指一切直接或间接地为企业经济活动所需要并能构成生 产经营资源的,具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源。 22.民营企业的主要特点包括()。A,资产属私人所有B.企业规模相对较小C.企业组织机构简单D.经营范围狭小E.企

12、业领导人多数由投资者个人承当并从事经营管理工作【答案】:A|B|C|E【解析】:民营企业的主要特点包括:资产属私人所有;企业领导人多数由 投资者个人承当并从事经营管理工作;企业规模相对较小,企业组 织机构简单,经营范围广泛。23.某企业进行员工培训时一,交给受训员工一个实际工作中面临的问 题,让他们合作表决并制定行动计划,然后由他们负责实施这一计划。 该企业采用的培训方法是()oA.行动学习B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示意法【答案】:A【解析】:行动学习是指给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题,让他们 合作解决并制定一个行动计划,然后由他们负责实施这一计划的培训 方法。行动学习的群

13、体一般由630人构成,成员的构成可以是同部 门的,也可以是跨部门的,还可以包括客户和分销商等,具体人员构 成根据任务要求而定。24.企业管理层次的数量取决于企业规模和()oA.外部环境的特点B.企业的地理位置C.企业的任务量D,企业流动资产的大小【答案】:C【解析】:管理层次是指组织中从最高主管到一般工作人员之间的不同管理层级。在一个特定的组织中,管理层次的多少,应当根据组织的任务量 与组织规模的大小而定。25.现代企业对待企业中非正式组织的正确态度是()oA.严格控制B.认真防范C.严厉取缔D.正面引导E.协调沟通【答案】:D|E【解析】:防治企业非正式组织的消极作用,可以从以下三个方面进行

14、:在日 常工作中注重正面引导;要重点做好非正式组织核心成员的思想工 作,协调与非正式组织自然领袖的关系;对故意违反企业规章制度、 屡教不改的行为坚决予以劝退,以防止他人仿效。.各层具有明显差异,各层内部具有较好一致性,各层在调查总体 中所占比例不过分悬殊的市场调查总体适用于()市场调查方法。A.随机抽样B.等距抽样C.整群抽样D.分层抽样【答案】:D【解析】:分层抽样是在抽样前先按某一种特征(标志)对市场调查总体进行分 类或分组,然后按随机的原那么从各组中抽取样本,最终组成调查总体 的样本。分层抽样的方法有很多种,主要包括分层比例抽样、奈曼分 层抽样、分层非比例抽样等。分层比例抽样适用于各层具

15、有明显差异 且内部具有较好一致性的市场调查总体的调查中。.一般来说,()适用于零售商业、服务业、手工业、家庭农场等。A.单个业主型企业B.合伙型企业C.公司制企业D.国有独资企业【答案】:A【解析】:单个业主型企业规模小,财力不大,取得贷款的能力有限,因而难以 从事投资规模较大的产业。一般适用于零售商业、服务业、手工业、 家庭农场等。28.流水生产线的分类依据有()。A.加工对象的移动方式B.加工对象的轮换方式C.零件运输方式D.设备排列方式E.生产过程的连续程度【答案】:A|B|E【解析】:流水生产线是指加工对象连续不断地像流水似的,按既定的工艺顺 序,以规定的节拍通过各道工序的加工。流水生

16、产线有多种形式,通 常按以下标志进行分类:按加工对象的移动方式来分,可分为固定 流水线和移动流水线。按流水线生产对象的种数分,有单对象流水 线和多对象流水线。按加工对象的轮换方式,有不变流水线、可变 流水线和成组流水线等形式。按生产过程的连续程度,有连续流水 线和间断流水线之分。按流水线的节奏性来衡量,有强制节拍流水 线、自由节拍流水线和粗略节拍流水线之分。29.职能制是在“直线制”的基础上开展起来的,它的优点包括()oA.适应现代企业生产技术比拟复杂、管理工作分工较细的特点B.提高了管理的专业化程度C.责权明确,结构稳定D.减轻了各级领导者的工作负担E.有利于节省直线人员的时间【答案】:A|

17、B|D【解析】:职能制组织结构的优点是:将企业管理工作按职能分工,适应了现代 企业生产技术比拟复杂、管理工作分工较细的特点,同时,提高了管 理的专业化程度,减轻了各级领导者的工作负担。其缺点是:容易形 成多头领导,有可能阻碍企业的统一指挥,不利于建立健全责任制, 影响整体工作效率的提高。CE两项属于直线职能制组织结构的优点。 30.企业组织结构中直线关系的本质是()oA.命令关系B.合作关系C.协调关系D.互惠关系【答案】:A【解析】:直线关系是上级指挥下级的关系,其实质上是一种命令关系。这种命 令关系自上而下,从企业的最高层,经过假设干中间层,一直延伸到最 基层,形成一种管理层级链。31.属

18、于短期偿债能力分析比率的是()。A.资产负债率B.速动比率C.产权比率D.存货周转率【答案】:B【解析】:企业的财务报表中包含大量的财务信息,可以利用这些数据得出大量 有用的财务比率,这些比率可以揭示企业经营管理各个方面的情况。 资产负债率是企业长期负债能力的指标。速动比率是短期偿债能力分 析比率。产权比率是企业财务结构稳健的指标。存货周转率是企业流 动资产流动性的指标。32.产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查,发现其产 品质量不合格,质量监督部门应对该企业做出的处理为()oA.责令其限期改正B.撤消其税务登记证C.责令其停业,限期整改D.撤消其营业执照【答案】:A【解析】:依照产

19、品质量法进行监督抽查的产品质量不合格的,由实施监督 抽查的产品质量监督部门责令其生产者、销售者限期改正。逾期不改 正的,由省级以上人民政府产品质量监督部门予以公告;公告后经复 查仍不合格的,责令停业,限期整顿;整顿期满后经复查产品质量仍 不合格的,撤消营业执照。33.关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述,正确的选项是()。A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构【答案】:A【解析】:企业规模对选择组织结构形式的影响包括:大型和特大型企业要获要足够大;工艺能同期化;生产面积容纳得

20、下。4.单件生产类型的特点有()o 2013年真题A.产品的标准化程度很低B.生产的稳定性很低C.生产专业化程度很低D.通常采用专用设备和专用工艺装备E.要求工人适应多种生产【答案】:A|B|C|E【解析】:单件生产类型是指生产的产品品种繁多,而每一种产品仅生产一台 (件)或少数几台(件)的生产类型。其特点是:产品的标准化程度相当低,几乎没有共同的部件;生产的稳定性和专业化程度很低; 单件生产类型一般都采用通用的设备和工艺装备,只有在必须采用 专用设备和专用工艺装备才能到达技术要求、保证产品质量时,才采 用专用设备;要求工人具有较高的技术水平和较广的生产知识,以 适应多品种生产的要求。5.企业

21、的技术标准具体包括()o 2010年真题得规模效益,普遍要求建立分权型组织系统。如果不实行分权式领导, 企业很难具有活力,规模越大,客观上要求分权的呼声越高。小型 企业组织简单,通常实行直线式管理,集权程度较高。虽然少数小型 企业因技术复杂也有分权型,但企业毕竟整体规模小,集权运作更方 便。中型企业有小企业集权经历,规模扩大后普遍有分权要求。企 业如继续实行集权管理,管理幅度过大,组织离心力也在加大,除非 铁腕式领导才能维持。因此,中型企业适宜集权和分权相结合,以分 权为主,这样管理本钱低,组织效率高。34.企业的社会责任表现在()等方面。A.公共责任B.道德行为C.公益支持D.法律责任E.经

22、济责任【答案】:A|B|C【解析】:企业应当承当必要的社会责任。具有社会责任感的企业行为在市场竞争中更具竞争优势。企业的社会责任表现在公共责任、道德行为和公益支持三个方面。.PDCA循环将工作过程分成的四个阶段是()。A.决策阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段B.计划阶段、执行阶段、扩展阶段、处理阶段C.计划阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段D.计划阶段、执行阶段、检查阶段、总结阶段【答案】:C【解析】:PDCA循环是最早由美国贝尔实验室的休哈特博士提出的一种科学的 工作程序,后来经戴明博士在日本推广应用,证明了 PDCA循环的科 学性和有效性。PDCA循环把工作过程分为以下四个阶段:计划阶

23、段(Plan);执行阶段(Do);检查阶段(Check);处理阶段(Action )o.某电冰箱生产企业根据某地区的市场需求量和相关比率来预测全 国电冰箱的市场需求量,该企业采用的这种市场预测方法属于()。A,转导法B.集合意见法C.联测法D,扩散指数法【答案】:C【解析】:联测法又称比例推算预测法,是指以一个企业的普查资料或以某一个 地区的抽样调查资料为基础进行分析、判断、联测,确定某一行业以 至整个市场的预测值的方法。即运用一局部或局部的市场、经济资料 及有用的相关比率来预测另一局部或全局的市场预测值的方法。A 项,转导法又称经济指标法,是指根据政府公布或调查所得到的经济 预测指标转导推算

24、出预测结果的市场预测方法;B项,集合意见法是 指集合各方面人员(企业主管、管理人员和业务人员)的预测方案, 加以归纳、分析、判断,确定企业预测方案的预测方法;D项,扩散 指数法是指根据一批领先经济指标的升降变化,计算出上升指标的扩 散指数,以扩散指数为依据来判断市场未来的景气情况。【说明】根据最新版考试教材,该知识点已删除。.质量管理体系评价的方式包括()。A.最高管理者审核、质量管理体系评审、自我评定B.质量管理体系审核、质量管理体系评审、自我评定C.质量管理体系审核、质量管理体系评审、专家评定D.质量管理体系审核、客户评审、自我评定【答案】:B【解析】:质量管理体系评价的方式包括:质量管理

25、体系审核。审核用于确定 符合质量管理体系要求的程度,也用于评定质量管理体系的有效性和 识别改进的机会。质量管理体系评审。这种评审可包括考虑修改质 量方针和质量目标的需求,以响应相关方需求和期望的变化,评审还 包括确定采取措施的需求。自我评定。自我评定可提供一种对组织 业绩和质量管理体系成熟程度的总的看法。【说明】根据最新版考试教材,该知识点已删除。.平安生产的特点包括()oA.预防性B.短期性C.科学性D.灵活性E.规范性【答案】:A|C【解析】:平安生产的特点包括:预防性;长期性;科学性;群众性。.平安生产管理的内容包括()oA.平安生产管理机构B.平安生产管理人员C.平安生产责任制D.平安

26、生产档案E.财务平安管理【答案】:A|B|C|D【解析】: 平安生产管理的内容包括:平安生产管理机构和平安生产管理人 员;平安生产责任制;平安生产管理规章制度;平安生产筹划; 平安培训教育;平安生产档案等。40.()是指集合企业主管、管理人员等各方面人员的预测方案,加 以归纳、分析、判断,确定企业预测方案的预测方法A.销售人员集合意见法B.业务主管人员集合意见法C.集合意见法D.专家会议法【答案】:C【解析】:集合意见法是由调查人员召集企业内、外部的相关人员,根据个人对 事件的接触、认识、市场信息、资料及经验,对未来市场进行判断和 预测,并加以综合分析的一种方法。这种方法简便易行,可靠实用,

27、注重发挥集体智慧,在一定程度上克服了个人直观判断的局限性和片 面性,有利于提高市场预测的质量。常用的集合意见法有厂长(经理)评判意见法和销售人员意见法。41.以下各项属于工商企业管理主要职能的有()。A.计划职能B.控制职能C.激励职能D.指挥职能E.惩戒职能【答案】:A|B|C|D【解析】:企业管理职能是指企业管理者为了实行有效管理所必须具备的基本 功能。包括:计划职能;组织职能;指挥职能;控制职能; 协调职能;激励职能。42.某地区拟建一个加工厂,主要考虑生产中的运输本钱。每年需要 由A (2, 2)地运来物资180吨,从B (3, 5)地运来物资100吨, 从C (5, 4)地运来物资8

28、00吨,从D (8, 5)地运来物资240吨。上述地址的坐标如图4-1所示(单位:公里)。假定各种物资每吨公 里的运输费用相同。根据原材料的运输量和里程,该加工厂应位于坐(4.98, 3.98)(3.98, 3.98)(4.98, 4.98)(6, 4)【答案】:A43.关于现代企业的社会责任的含义,以下说法正确的选项是()。A.通过经营活动获取大量的利润B.与公共社会建立合作伙伴关系,为彼此的生存而共同努力C.为社会整体利益做出贡献D.环境保护、绿色经营、管理伦理日益成为社会对企业经营开展的新要求【答案】:D【解析】: 20世纪初,权威的看法认为,企业的社会责任就是通过经营活动获 取大量的利

29、润,企业为自身获取最大利润就是为社会提供了最大利 润;20世纪30年代,当时的观点认为,企业的社会责任是与公共社 会建立合作伙伴关系,为彼此的生存而共同努力;60年代以来,人 们认为企业的利益必须服从和服务于社会的利益,为社会整体利益做 出贡献就是企业的社会责任;近年来,环境保护、绿色经营、管理伦 理日益成为社会对企业经营开展的新要求。44.市场预测的步骤包括:预测分析和修正;资料;编写 预测报告;确定预测目标;选择预测方法。以下各项排序正确的 是()。A.B.C.D.【答案】:B【解析】:市场预测的步骤为:确定预测目标,明确目标是开展市场预测工作的第一步;资料,进行市场预测必须充分资料;选择

30、预 测方法,根据预测的目标以及各种预测方法的适用条件和性能,选择 出合适的预测方法;预测分析和修正,预测分析是对调查的资 料进行综合分析,并通过判断、推理,使感性认识上升为理性认识, 从事物的现象深入到事物的本质,从而预计市场未来的开展变化趋 势;编写预测报告,预测报告应该概括预测研究的主要活动过程。45.()适合加工对象是一定的,而加工工艺方法那么是多样的产品生 产。A.固定布置B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.混合类型布置【答案】:C【解析】:对象专业化布置是指以产品(或零件、部件)为对象来设置生产单位。在对象专业化的生产单位中,集中了为生产某种产品所需要的各种设 备和各工种的工人,

31、对同类产品进行不同的工艺加工,适合加工对象A.产品标准B.方法标准C.基础标准D.生产组织标准E.平安与环境标准【答案】:A|B|C|E【解析】:技术标准是指经过一定程序批准,对企业的生产对象、生产条件、生 产方法等所作的必须共同遵守的技术规定。它是人类从事社会化大生 产的共同的技术依据,是企业标准的主体。技术标准又可以细分为四 种标准:产品标准;方法标准;基础标准;平安与环境标准。 6.在计量管理中,对尺、衡器、电度表等计量器具的管理称为()。 2010年真题A.商业计量管理B.工业计量管理C.行政计量管理是一定的,而加工工艺方法那么是多样的产品生产。.根据所属企业同集团联系的密切程度,可以

32、将企业集团的构成层次分为()oA.核心层B.紧密层C.半紧密层D.全紧密层E.半松散层【答案】:A|B|C【解析】:企业集团模式具有取得规模效益和降低交易本钱的普遍优势。根据所 属企业同集团联系的密切程度,可以将企业集团的构成分为四个层 次:第一层是核心层,由集团中居于主导地位的企业组成;第二层是 紧密层,由核心层的控股企业组成;第三层是半紧密层,由核心层和 紧密层的参股企业组成;第四层是松散层,由没有股份关系的合作企 业组成。.通过引进技术进行模仿创新,并据此获得和保持自身竞争优势的 企业组织的学习模式是()。A.适应性学习模式B.开展性学习模式C.过渡性学习模式D.创新性学习模式【答案】:

33、A【解析】:在知识经济时代,技术更新换代的速度越来越快,每个企业不可能也 没有必要开发所有的技术。通过引进技术进行模仿创新,既可以降低 技术开发风险,又可以降低市场开发风险,并据此取得和保持自身的 竞争优势。.质量的概念从“符合性质量”开展到“适用性质量”的过程,体 现了企业对质量的认识逐步深化的过程,企业逐渐将满足()的需 求放在首位。A.顾客B.供应商C.服务商D.生产者【答案】:A【解析】:质量从“符合性”开展到“适用性”,表达了人们对质量的认识逐渐 将顾客的需求放在了首位。顾客对他们所消费的产品和服务有不同的 需求和期望。这就意味着组织需要决定他们想要服务于哪类顾客,是 否在合理的前提

34、下满足顾客的需要和期望。.分权制是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层,其最显要 的特征是()oA.上对下的控制较少B.实行独立经营C.中基层有较多的决策权D.实行独立核算【答案】:C【解析】:事业部制又称联邦分权制,它是目前国外大型企业普遍采用的一种管 理组织形式。其特点是:在总公司的统一领导下,按产品或地区、市 场的不同,分别建立经营事业部。事业部是一种分权制的组织形式, 实行相对的独立经营,单独核算,自负盈亏。每一个事业部都是在总 公司控制下的利润中心,具有利润创造、利润计算和利润管理的职能, 同时又是产品责任单位或市场责任单位,有自己的产品和独立的市 场。这说明分权制最显要的特征是中

35、基层有较多的决策权。50.工商企业的规章制度主要有()0A.基本制度B.法人管理制度C.工作制度D.责任制度E.财务制度【答案】:A|C|D【解析】: 企业的规章制度很多,主要有:基本制度,主要是企业的领导体系; 工作制度,主要是指导企业具体管理方面的制度,如财务制度、计 划制订制度、生产技术、销售方面的工作制度等;责任制度,是企 业内部各岗位所规定的任务、权力和责任的总称。51.()是企业建立各种台账和进行统计分析的依据。A.原始记录B.统计资料C.科技经济情报D.科技经济档案【答案】:A【解析】:原始记录是用数字或文字对企业生产经营所作的最初直接记录,有 表、票、单、卡等形式,是建立各种台

36、账和进行统计分析的依据,也 是车间、班组进行日常生产管理的工具。52.某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配,流水线 采用两班制的生产方式,产品日生产量为100台,每班工作8小时, 时间有效利用系数为0.95,假定废品率为0,流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台,现有5台该种设备投入生产。2013年真题(1)该流水线的各工作地按()的顺序排列。A.工序难度B.专业化程度C.工艺过程D.工艺复杂度【答案】:C【解析】:流水线的各工作地按工艺过程的顺序排列,前后工序在空间紧密衔 接,工件沿流水线做单向流动,运输距离短,生产过程的连续性好。该流水线的平均节拍是()分钟A. 8.358.

37、659.129.52【答案】:c该流水线的第6道工序设备负荷系数是()。0.800.951.151.25【答案】:A该流水线的平面布置设计,应当有利于()oA,工人操作方便B .在制品运动路线短C.库存控制D,充分利用生产面积【答案】:A|B|D【解析】:流水生产线的平面布置应当有利于工人操作,制品运动路线最短,流 水线上互相衔接流畅和充分利用生产面积。53.某公司实施某项技术改造工程,预计需要新投资4000万元,撤除 旧厂房设备将损失200万元,假设这些厂房设备的残值为30万元,那么 该工程的总投资为()万元。A.3780383041704230【答案】:C【解析】:技术改造工程进行经济可行

38、性分析时,工程的总投资的计算公式为: K总水新+K损-K禾I。式中,K总为技术改造的总投资;K新为因技术 改造而新追加的投资额;K损为技术改造中撤除的旧设备、旧设施等 所造成的损失金额;K利为撤除固定资产回收利用的价值。此题中, 工程的总投资K总水新+K损-K利=4000+200-30=4170 (万元)。54.某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计,日生产量为 60件,每日工作8小时,时间利用系数为0.95,废品率为1%,该转 向节的平均节拍是()分/件。5.05.56.57.5【答案】:D55.采用移动平均法对产品的需求量进行预测,依据的基本原理是 ()oA.惯性原理B.因果原理C.

39、类推原理D.概率原理【答案】:A【解析】:任何事物开展都具有一定惯性,即在一定时间、一定条件下保持原来 的趋势和状态,这是市场预测的理论基础。尽管市场瞬息万变,但是 市场的开展在时间上也表现为一定的连续性。而且这种开展变化在长 期的过程中也存在一些规律性(如竞争规律、价值规律等),可以被 人们所认识。惯性原理在移动平均法中得到了很好的运用。56.强制节拍流水生产线的运输工具是()。A.机械化的传送带B.连续式运输带C.滚道D.叉车D.法制计量管理【答案】:D【解析】:计量管理的目的是保证量值的统一,主要包括三个方面:工业计量 管理,即以产品为核心的单位计量管理,又可分为生产组织管理、质 量技术

40、管理和综合协调管理等;商业计量管理,即以商品为核心的 单位计量管理,也就是市场的计量管理;法制计量管理,是对尺、 衡器、电度表等关系到国计民生利益的单位量的管理。7.某公司拟建一个加工厂,主要考虑运输本钱进行厂址选择,分析人 员在地图上设计了参照坐标,并确定了相关地址的坐标(单位:公里), 分析说明:每年需要从A (300, 500)地运来物资100吨,并向B(800, 500)地运出物资240吨。假定各种物资每吨公里的运输费用相同, 根据重心法,加工厂选址的最正确坐标应是()0 2012年真题(550, 500)(653, 500)(655, 550)D. (660, 550)【答案】:A【

41、解析】:在强制节拍流水生产线上,为保证严格的出产速度,一般采用机械化 的传送带作为运输工具。在自由节拍流水生产线上,由于工序同期化 水平和连续性较低,一般采用连续式运输带、滚道或其他运输工具。 57.企业在新产品正式投放市场之前,将新产品及其包装品牌名称商 标和市场营销方案等置于一定的市场环境中,以了解消费者对新产品 的实际反响和新产品的市场规模,这些活动属于新产品开发过程的 ()环节。A.鉴定B.市场试销C.设计与试制D.评价【答案】:B【解析】: 新产品开发的过程为:调查研究与提出新产品开发整体设想;新 产品创意构思;新产品创意构思的筛选;新产品开发决策;新 产品的设计与试制;新产品的鉴定

42、与评价;市场试销;投放市 场。其中,市场试销是在新产品通过了鉴定以后,在正式投放市场之 前组织的试验性销售,即将新产品及其包装、品牌名称、商标和市场 营销方案等置于一定的市场环境之中,以了解消费者对新产品的实际 反响和新产品市场规模的大小。58.新制度学派认为,企业产生的根本原因是()oA.企业为商品交换提供了高效率的交易方式B.企业是社会阶段矛盾调和的必然结果C.企业能为其所有者带来更多剩余价值D.企业能作为较低交易费用的资源配置方式【答案】:D【解析】:新制度学派认为,企业作为商品经济开展到一定阶段的产物,是因为 企业能作为在某种状态下替代市场的一种较低交易费用的资源配置 方式。59.在新产品开发中,选择紧随战略的企业通常将新产品开发的目标 确定为()oA.提高市场占有率B.维持市场占有率C.企业规模有所扩大D.企业规模迅速扩大【答案】:C【解析】:紧随战略是指企业不抢先研制开发新产品,而当市场

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