网络部竞价专员月度绩效考核表 (模版二)_第1页
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1、第 页网络部竞价专员月度绩效考核表分类序号考核项目考核标准评分经理审核量化指标1总消费/展现量 (平均百次展现成本)1、总消费/展现量的比率高于3%:10分2、总消费/展现量的比率 3%4%:8分3、总消费/展现量的比率 4%5%:5分4、总消费/展现量的比率 低于6%:0分2点击量/展现量(点击率)1、点击率 3%-4%:10分2、点击率 2%-3%:8分3、点击率 1%-2%:5分4、点击率 低于1%:0分3会话量/点击量1、会话率 高于20% :10分2、会话率 15%-20%:8分3、会话率 10%-15%:5分4、会话率 低于10% :0分4跳出率(针对百度付费推广)1、跳出率 低于

2、60% :10分2、跳出率 60%70%:8分3、跳出率 70%75%:5分4、跳出率 低于75% :0分5关键词质量度(XX关键词占账户比例)1、XX关键词占账户比例高于40% :10分2、XX关键词占账户比例 30%40%:8分3、XX关键词占账户比例 20%30%:5分4、XX关键词占账户比例 低于20% :0分6核心关键词排名1、高于80%核心关键词在左词在左侧:10分2、60%80% 核心关键词在左侧:8分3、40%60% 核心关键词在左侧:5分4、低于40% 核心关键词在左侧:0分日常工作7工作报告日报/周报内容时效,清晰,准确完整程度:5分8费用控制关注推广费用,及时调整策略,有效控制成本:5分9目标计划推广计划可行性、条理性,目标,目标管理合理性:5分10任务执行任务执行时效程度,结果反馈质量程度:5分11数据分析账户/关键词/创意等数据分析时效、清晰、准确程度:512FAQ更新FAQ内容精准、简短、时效,完整程度:5分13团队精神团队协作配合程度:5分14日常考勤不迟到,不早退,遵守纪律:5分每周考核一次周得分,每月考核一次月得分

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