文化传媒有限公司效绩员工月度考核评定表_第1页
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文档简介

1、文化传媒效绩员工月度考核评定表姓名：部门：岗位：考评日期:评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中差务度 勤态A.严格遵守工作制度，有效利用工作时间。B .对新工作持积极态度。C.忠于职守、坚守岗位D,以协作精神工作，协助上级，配合同事。5432543254325432|命备 受准A.正确理解工作内容，制定适当的工作计划。B .不需要上级详细的指示和指导。C.及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行。D,迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。5432543254325432务动A.以主人公精神与同事同心协力努力工作。B .正确认识工作目的，正确处理业务。C.积极努力改善工作方

2、法。D .不打乱工作秩序，不阻碍他人工作。5432543254325432作率A,工作速度快，不误工期。B.业务处置得当，经常保持良好成绩。C.工作方法合理，时间和经费的使用十分有效。D.工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象。5432543255443322成果A.工作成果到达预期目的或计划要求。B.及时整理工作成果，为以后的工作创造条件。C .工作总结和汇报准确真实。D.工作中熟练程度和技能提高较快。5432543254325432.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：分.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）S : 90分以上 A : 75-89分 B : 60-74分 C : 60分以下.考核者意见考核者签字： 日期：年 月 日以下局部为行政人事部及总经理填写人力资源部评定评语考核 结果口正式试用：在 任 职务“转正：在任职口升职至任 国降职至仕 提薪/降薪为口续签劳动合同自一年月一日

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