绿色企业行动计划实施方案

1、绿色企业行动计划实施方案一、指导思想深入学习贯彻习近平新 时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，稳固树立“绿水青山就是 金山银山的新时代社会主义生态文明观，正确把握五大开展理念。落实 省政府化工绿色企业行动实施方案的要求，以“实现清洁生产，践行 绿色开展为愿景，以改善整体环境质量为核心，推动企业环保法制化管 理进程，加强清洁生产和源头管控，加快推进环境隐患治理和环保提标改 造，不断提升环境风险防控能力和环境污染治理水平，实现企业高质量发 展。二、行动目标（一）总体目标2019年：通过省政府组织的“清洁生 产企业复审；2020年：评为省环保诚信企业创立；2021年：公司污染 防治技术和环境保

2、护指标到达同行先进水平，获得省政府“绿色企业称 号，申报国家“绿色示范工厂；2022年至2023年：每年通过省政府“绿 色企业复审。（二）阶段目标2019年：全面完成省政府下达的各项年度环保考核指标;较大及以上环境污染事件为零；废水综合达标率99. 8%以上；A单位加工综合水耗W0.2吨/吨。2020年：全面完成省政府下达的各项年度环保考核指标；较大及以上环境污染事件为零；废水综合达标率100%;单 位加工综合水耗W0. 19吨/吨。2021年：全面完成省政府下达的各项年度环保考核指标；较大及以上环境污染事件为零；单位加工综合水耗 W0. 18吨/吨；锅炉尾气稳定排放达标率100%； 全面完成

3、挥发性有机物 综合整治，废气综合达标率操纵在99. 5%以上；工业固体废物综合利用率 70%以上，危险废物规范处置率100%；形成环境风险识别与评估动态机制, 重大环境风险降级工作取得重大突破，公司水体风险防控体系全面建成。三、工作计划（一）绿色规划1、统筹规划，保障生态平安严格落实省 政府加强生态文明建设实施方案和省生态优先绿色开展行动方案要 求。重新确定公司界区，在公司界区内开展生态红线区域识别评估，确保新、改、扩建工程符合地方生态功能区划，满足资源环境的承载能力。对位于长江自然保护区核心区和缓冲区的港口泊位，根据地方要求重新评估 并改造，确保符合国家长江保护要求。2、转型开展，调整产业结

4、构依照省 政府和地方的产业结构调整要求，优化化工原料结构，深度挖掘产业链延 伸潜能，不断增产基础化工原料，化工产品向价值链中高端开展。推动化 工新材料开发，到2023年化工新材料高端产品比例到达35%。3、环保升级, 调整排放指标根据中央和省指示，公司地处长江下游，已被列入生态敏感 地区，应根据国标、地标执行特别地区排放限值标准。加强环保技术储存 和应用，加大清洁生产调整力度，进一步排查各类污染源，一方面消除废 水、废气、废渣处理上的工艺技术瓶颈，减少排放，另一方面增设或升级 污染物收集处理系统，使处理后的各类排放满足特别地区排放限值标准，力争到达内最严地方标准要求。4、完善监测，实现环保预警

5、重点对水、气两大体系进行分区域在线监测，反应信息并指导生产调整， 确保环保零事故。（二）绿色服务1、打造绿色供给链抓好原料的购买管 理。在原料购买过程中，结合公司装置的适应性，在确保产品质量达标， 环保排放达标的前提下，对原料品种进行优化选择，在充分考虑全生命周 期环境本金的状况下，降低原料购买本金。在原料的购买过程中，加强对 供给商的管理，与生产部门充分沟通协调，抓好外购原料指标操纵，不能 影响正常的产品质量及装置的环保排放。2、创立文明销售窗口公司经营部 在营销活动中，以实现企业利益、消费者利益、社会利益和生态环境利益 相统一，加强职业道德建设，制定健全的职业道德规范，形成爱岗敬业， 诚恳

6、守信，办事公平，用户至上绿色营销理念。生产上严格把控产品质量 关，在产品出厂过程中，选择使用清洁燃料的合格运输车辆。同时要求运 输单位选择合理的运输路线防止迂回和重复运输，实现节能减排。推广环 保型包装，进一步减少灰尘，降低对环境的污染。3、构建绿色购买体系根 据省政府要求将绿色购买要求纳入标准，对供给商在环境保护、资源俭约、 企业社会责任及可持续开展等方面进行评价，评价结果应用于物资购买决 策。引导供给商自愿签订绿色购买服务协议或承诺书，明确供给商在交易 活动中环境保护、资源俭约、 社会责任等方面的责任和义务。实施供给商绿色供给“零报告。与供给 商建立绿色购买协同机制，共同推进技术、产品的绿

7、色创新与应用。在购 买实施环节，推进标准认证评价结果在绿色购买中的应用，优先购买通过 环境标志产品认证、节能产品认证或者国家认可的其他认证的节能环保产 品。绿色物流管理阶段，催促供给商选用可再生利用或能够自然降解、对 环境无污染、对人体无毒害的绿色包装材料,优化产品包装方案，防止过度 包装，减少包装物。（三）绿色文化1、宣传绿色开展理念。通过形势任务 教育、全员探讨、网络宣传、主题活动等方式，不断提升全员绿色开展意 识。不断将绿色文化注入到生产经营各个环节，倡导全体员工绿色低碳生 活，丰富绿色开展内涵。2、树立绿色开展形象。加强生产区域现场整治, 推进外排口生态景观改造，打造绿色示范单位。积极

8、参与地方生态文明建 设，加强与利益相关群体及媒体沟通、交流、合作。开展“公众开放日 活动，推动“开门、开放文化深入，树立良好形象。3、选树绿色企业创 立典型。通过深度挖掘绿色企业创立实践中的人物故事、阅历做法，评比 先进典型，打造标杆样板，塑造绿色文化品牌，发挥先进典型和工作品牌 的引领示范作用。（四）绿色产品产品清洁优质化，实现产品绿色认证。（五）绿色生产1、抓好污染物源头减量（1）废气达标和减排。实现所有 加热炉采用低氮燃烧器，从设备技术提升降低烟气中的氮氧化物含量，脱 硝操纵在NO才x3100mg/in以内。采用新的干气脱硫工艺技术，确保干气中总 硫含33量小于50mg/m,确保加热炉烟

9、气SO含量稳定操纵在才lOOmg/吨以内。 对两套硫磺装置进行技术改造，继续降低尾气排放SO排2放量，将两套硫磺尾气燃烧炉用瓦斯改为自然气。将2#硫磺净化炉F102改成3. 5MPa蒸汽 加热。S-Zorb尾气改往催化烟脱装置，增加尾气加氢后碱洗设施，保证异 常状况下和开停工时的合格排放。为确保两套催化烟气和CFB锅炉烟气稳 定达标排放，选择使用高效脱硫、脱硝催化剂和助剂。（2）废水达标和减 排。建设并开好化工污水湿式催化氧化单元，化工污水不进催化装置回炼。水务部一污对含盐、含油污水全局部开处理，二污提高外排含油污水水质, 确保外排含油污水水质到达生产装置回用要求，力争二污合特别排含油污水回用

10、量，每月大于15万吨，年回用量大于180万吨。推进污水汽提装置 汽提塔先进技术改造应用，确保净化水HS30mg/L,氨氮2指标才50mg/L。 加大净化水、凝结水的回收循环利用，减少新鲜水用量，持续降低吨油新 鲜水消耗指标。（3）废渣废剂减量。优化各类催化剂、助剂选型应用，尽 可能使用绿色、高效、可再生“三剂产品，降低催化剂、助剂使用量和 废剂产量。搞好生产装置优化生产，严格执行含油污 水分级操纵指标，确保排一污进场污水油含量逐步下降，减少一污油泥、 浮渣产量。采用先进的油泥干化技术，经环评批复验收后，确保干化油泥 能够进入CFB锅炉掺煤燃烧，提高资源综合利用率。2、生产过程清洁化管 控平稳生

11、产是保证平安、环保的根本条件。持续抓好装置平稳优化生产， 确保装置工艺平稳率操纵在98. 5%以上，A类生产装置在一个生产周期内无非计划停工状况。维持环保装置（单元）生产优化运行，确保异常状况下 环保装置有备用和应急措施。重点关注装置问题和隐患的统计、分析与处 理，确保装置平安、平稳、优化、长周期运行。进一步推进废气、废水排 放在线监控与数据异常预警系统优化，确保及时进行操作改正，杜绝无组 织排放。关键是确保装置长周期优化运行，减少生产装置非计划停开工和 操作异常波动，杜绝复燃火炬。3、挖掘资源潜力在确保整体平安生产、环境保护、产品质量、产品分布、生产效益的状况下，对装置局部流程进行 改造，优

12、化全流程生产，力争停运非加氢污水汽提装置。开展公司全流程 优化流程模拟计算，根据装置运行能力和工艺技术特点，优化购买原料性 质和结构、优化原油加工方案。改造原油罐区流程、增加单罐原油库存容 量，力求实现静罐运作，真正实现不同性质原油的调和优化能力。开展一 次全厂能量标定和能耗平衡摸底工作，找出装置节能瓶颈，确定公司和各 装置真实能耗指标，为年初能耗指标设定、为节能瓶颈的改造措施提供依据。开展用水平衡调查，减少地下水管网系 统泄漏监测和排查，减少水系统转输损耗。更换局部地下水管线，确保管 线漏损率低于1.0机加强生产装置、公用工程系统年度、月度能耗计划指 标的科学设定，实现以能耗指标为准绳，抓好

13、日常节能精细管理工作。建 设利用好操作管理系统中能源管理模块，开展各生产装置班组节能降耗竞 赛活动，实现各层级、全员参与节能管理。目前公司有11台加热炉排烟温 度偏高，计划对其中7台加热炉对流室进行改造，使加热炉排烟温度降低 到1UTC以下，积极推进节能技措改造计划。4、严格操纵污染物排放落实 排污许可证制度，严格执行排放浓度、排放量、排放方式等规定。依法持 证、依法排污。编制下发关于加强公司排污许可管理的通知、公司 排污许可污染物排放操纵责任清单和公司排污许可证运行管理台帐， 将污染物排放操纵溯源至工艺、设备操作等生产参数的操纵调整。进一步 严控各运行局部级操纵指标，加强对各级环境事件的调查

14、与考核。成立环 保督查大队，开展全过程、全覆盖环保监视检查，发现环保问题对责任单 位和责任人下发书面整改通知单，同时严肃考核追责。5、加强碳资产管控 加强加热炉运行操作管理，实行加热炉运行热效率在线计算，确保加热炉 热效率稳定操纵在92%以上，降低燃料消耗和CO排2放量。目前分公司17 台主要加热炉烟气中氧含量3. 6%,计划对 17台主要加热炉实施优化操纵技术改造，确保17台主要加热炉烟气中氧含量平均值低于2. 0双 持续抓好尾气膜吸收装置优化长周期运行，确保原料 含硫污水罐、装油尾气中VOCs回收，减少有机挥发物的排放损失。6、完 善环境风险防控体系开展环境风险识别和分级管控，建立隐患排查

15、和预计 预警机制，完善视频监控、泄漏监测等防控设施，切实抓好环境风险管控。完善应急预案，根据最新环保法律法规标准要求，修订装置、运行部和公 司级事故应急预案相关的环保内容。提升演练的科学性、实用性，建立区 域联防联控工作机制，提升突发环境事件应急处置能力。加快推进环保隐 患治理工程，逐步完成燃煤锅炉超低排放、催化烟气和硫磺尾气治理、VOCs综合治理、雨污分流、污水场升级改造、雨排口综合治理、污水管网 可视化改造。启动重点区域土壤状况调查，为下一步污染防治提供可靠依 据。（六）绿色科技1、加快烯煌氧化装置技术攻关公司烯屋氧化装置生产 工艺具有明显绿色环保的特点。目前装置根本能到达平稳运行，应进一

16、步 加快对装置运行瓶颈的技术攻关，确保该项技术尽快到达成熟推广阶段。2、 应用绿色工艺和技术，操纵污染排放源实现碱渣和尾气零排放。采用北京 九鼎绿环科技股份公司的密闭洗车技术提升槽车洗车方式，减少油气排放 总量。结合马路出厂改造、密闭洗车改造两工程，同时考虑铁路出厂油气 回收装 置处理能力无法匹配铁路出厂装车量增长现状，集中收集排放废气并选择 适合技术进行处理，实现VOCs达标排放，改善现场环境。采用平安可靠技 术实现储焦池密闭转输，并集中处理废气，消除现场异味。根据地域特点, 分区密闭集中各生产装置、罐区污水，将现有的沟渠自流方式改为管道泵 送，实现污水排放系统可视化，防止污水输送过程中对地

17、下水的污染。采 用超重力等高效脱硫技术，应用更加高效的脱硫醇技术和溶剂，有效降低 燃料气总硫含量，并对所有加热炉增设烟气在线监测系统，实现加热炉烟 气达标排放。采用蒸汽干化技术，实现生化剩余污泥、油泥和浮渣减量化 和资源化。完成高含盐废水近零排放工程的工业试验，有效降低含盐废水 排放总量以及TDS含量。以超滤+反渗透膜处理技术对含油污水进行深度处 理，实现含油污水全回用，降低废水排放总量。四、保障措施（一）组织 保障成立公司绿色企业创立领导小组，王妙云总经理任组长，其它副总经 理任副组长，其他机关处室长和运行部主要领导担任组员的最高领导机构。 下设1个工作组，由安环处牵头成立，负责绿色企业创立

18、日常工作。另根 据重点工作分类，由各职能处室成立绿色规划、绿色生产、绿色服务、绿 色科技、绿色文化5个专项组。（二）队伍保障1、优化环保管理队伍配置。选聘优秀的专业管理干部到环保管理岗位，建 成一支风险意识强、作风硬、敢担当、有专业技术背景的环保干部队伍。同时畅通环保人才成长通道，在公司及二级单位设置环保专家岗位。2、加 强环保督查队伍建设。依照省政府要求，成立环境监察大队，开展全过程、 全覆盖环保监视检查，为工程建设和生产运营的环境管理提供支撑。加强 环境监测队伍建设，配备满足需要的监测队伍和设备，提升监测人员的技 能水平。3、倡导大环保理念，构建区域环保联防。发布公司环保知识宣 传手册2.0,确保公司员工人手一册，要求各运行部在班组平安环保活动 学习宣贯，提升员工环保意识，做到人人都能当环保员。组织定期召开地 区企业协调组织成员环保专题会议，签订企业协调成员环保公约，规 范地区的区域环保管理，组织建立区域环保防控体系。（三）责任落实1、 建立任务分解清单。各专项组依照职责分工，对行动方案中的重点工作进 行梳理、细化和分类，明确各项任务的总体目标、具体内容、责任人、推 进步骤、完成时间等。2、建立工程实施清单。对重点工作中需要投资或费 用解决的问题，明确工程实