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文档简介

1、新形势下平安保卫工作举措面对转型开展新形势,一定要增强做好安保工作的紧迫感 和责任感,真正做到“人在动、屏在看、云在算”,牢固树立 “万无一失,一失万无的平安理念,笔者认为重点从以下开展 方向落实举措。(一)打造深耕思想防线是关健。实践证明,对于安保工 作一定要常敲“警示钟”充分认识安保工作的重要性和艰巨性, 不断增强安保的忧患意识、责任意识和防范意识,改变不良操 作习惯和行为,务必要打破传统乏味的平安保卫培训和教学方 式。一是省市级广开多层面培训渠道,让保卫干部都有机会“充 电”、“补钙”,二是要采取多方式进行培教,给员工“充电” 增知识,坚持请进来走出去和自行组织集中培训与小班化培训 有机

2、结合。三是改变教学方式,采取理论与实务相结合,在对 应规章制度讲解中引用身边案例进行剖析、分析犯罪特点,使 员工增强防范意识和守法意识,防患于未然。(二)构造细作制度规范是保证。要使安保工作高楼大厦 构建固假设金汤,戴上“紧箍咒”,必须首先要有严格、完善的 规章制度来奠定夯实基础。这就要求在工作中,充分结合安保 工作实际,从上至下要完善建立、健全符合现代银行要求的安 保制度和文本,逐级有效指导做好安保工作。抓平安工作要坚 持管理和制度同时抓,缺一不可,且要不断完善,持之以恒。 制度的价值在于执行,措施的关键在于落实,这需要员工对于 安保制度要牢记在心中、刻印在脑中、掌握在手中,加强安保 意识,

3、只有人人对于安保工作一如既往地常抓不懈,才能构筑 防范事故稳固堡垒。(三)创造扎根落实举措是前提。架设“高压线”,在安 保工作中必须始终贯彻执行“谁主管、谁负责、谁经营、谁负 责”的原那么,按照“党政同责、一岗双责”的要求,认真落实 安保主体责任、领导责任、管理责任,把责任制落实到各级领 导、各个部门、各个岗位,使各级领导和员工自觉担当安保工 作第一责任人和岗位第一责任人,做到年终考核与经济效益挂 钩,在绩效考核、职级晋升和评先创优时,实行“一票否决权”, 形成主要领导亲自抓,分管领导配合抓,保卫部门具体抓,全 体员工共同抓的局面,积极主动地构建“上下联动、条块结合、 齐抓共管、整体推进”的防

4、范体系。(四)建造归根抓好预警是基础。构铸“防火墙”,“预 防为主”是做好平安管理工作的方针,必须以开展的眼光将科 技手段强化治安防范纳入安保工作中,增强治安防范的科技含 量,实现“人防、物防、技防、心防、制度防” 一体化的有机 机制。同时为提高快速反响以及协同作战能力,确保突发事件 发生后,能快速反响、高效运转、临事不乱,首先是建立健全 突发事件预防和预警机制及相应的预案,加强反恐防抢防爆、 消防实战演练和模拟桌面演练的实战性及有效性,其次是在构 建警信群防机制的同时有效落实邻居群治组织。再次是演练结 合实际、操作性强、倡导实战、表达实效,从而引领防范意识 的提升。做好平安保卫工作,形成“大合唱”,不仅是变保卫部门 唱“独角戏”为全员“大合唱”,变“单人舞”为“群体舞”, 也是为确保社会稳定与和谐的一项重要基础。同时,随着人们 平安意识的提高,客户和员工的平安需求不断增长,这就提出 了更高的要求,不但要针对不同客户、不同交易方式提供相适 应的平安服务,而且安保工作重在增强忧

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