策划书之企业文化策划专员

1、企业文化策划专员【篇一：策划专员岗位职责】广告企划主管职位名称 广告企划主管 职位代码 所属部门 市场部 职 系 职等职级直属上级 市场部经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要 :组织开展广告策划，发展企业品牌，建设企业形象。工作内容 :%开发和维护公司与政府有关机构、合作伙伴之间的关系； % 组织企业各种资格认证、技术鉴定、政府科研基金申请申报、各种荣誉申报等工作；%协助组织公司市场活动；%协助创建企业品牌，传播企业文化；%主持公司媒体公关活动，制定并组织执行媒体公关活动计划； % 负责竞争品牌广告信息的搜集、整理，行业推广费用的分析，主持制定产品不同时期的广告策略，制定年、季、月度

2、广告费用计划；%正确地选择广告公司，督导广告及制作代理公司的工作；% 进行广告检测与统计，及时进行广告、公关活动的效果评估。任职资格 :教育背景 :市场营销、企业管理或相关专业本科以上学历。培训经历 :受过市场营销、企业文化、广告策划、产品知识方面的培训。经验:有 2 年以上公关和企划实际工作经验。技能技巧 :对市场营销工作有较深刻认知；熟悉业务策划活动程序；熟悉企业项目投标、竞标流程及运作者优先考虑； 熟练操作办公软件。态 度:良好的团队合作精神；具有较强的理解力、沟通能力、内部协调能力和公关能力。 工作条件 :工作场所 : 办公室及工作场所。环境状况 : 舒适。危 险 性:基本无危险 ,无

3、职业病危险。【篇二：品牌策划专员工作实施方案】市场部品牌专员2011 年度工作指导实施方案一、 年度主要工作目标与内容1）负责制定品牌管理战略性文件，规定品牌管理与识别运用一致性的策略与原则。2）负责全国性会议（ fic 、fia 、fie 、糖酒会）专业性会议（烘焙年会、乳品年会、饮料年会）专项会议（公司产品推广性会议、技术研讨会议）的规划、策划、资料等工作的提报。提供世界各类相关会议信息并提出参会建议。3）负责各类广告媒体的规划、策划、预算与设计和公司网页、文化宣传的规划、策划。4）完成公司对外宣传资料的规划、系统设计与管理工作。（公司介绍、产品介绍、产品目录、产品手册、广告等）5）完成推

4、广方案的产品包装设计工作与公司内部包装、商标设计工作。6）负责公司销售系统的业务档案管理与促销品的设计、管理工作。7）每月提供一篇冰淇淋的产品市场趋势报告。二、针对工作目标实施方案1） 如何建立有效的品牌识别系统，首先要弄清什么是产品，什么是品牌，什么是成功的品牌。的品牌，首先是生产过硬的产品，其次是建立有效品牌的识别系统，最终为消费者带来除产品使用功能之外的附加价值。 个企业文化性 企业价值观品精神识别企业精神牌企业目标识基础视觉（品牌名称、品牌标志、标准字、标别物质识别 商务视觉（公司介绍、名片、文具、合同书、系 产品视觉（产品外观功能设计、产品包装、产品说明书、产品应用手册等）统广告视觉

5、（视觉媒体的宣传等）建 展示视觉（办公环境视觉和展会环境视觉）立 管理识别内部管理（员工的价值观与品牌的价值观相统一）外部管理（与客户的沟通管理） 精神识别是品牌识别系统最基本、最核心的内容，是品牌的灵魂与核心支撑，它构成品牌所必须具备的相关精神、文化和价值观，决定了品牌的未来发展方向和远景目标。 物质识别是品牌识别系统最外在、最直观的部分，是精神识别的外在化视觉形象，透过具体的、可觉的视觉载体传达品牌的理念、目标与价值观，展示品牌的独特个性，提高品牌的知名度和认同感。品牌物质识别使用在对目标顾客进行品牌形象传播的各个载体上，反映出品牌形象设计的重要构成要素，即图形、字体、色彩规范和设计风格等

6、。独特的物质识别，一方面容易与竞争者区分开来，引发消费者的注意；另一方面有利于保护品牌不受复制和仿冒等侵权行为的损害。 管理识别是品牌识别系统中一种动态的识别，是企业品牌化活动的集合。品牌管理识别是品牌的行为语言，它是在品牌精神识别的指导下，围绕品牌远景和品牌目标，在理念贯彻、组织管理、市场推广、公共关系等各环节所展开的、符合该品牌内涵的一切实践活动。2）如何更有效的策划全国各项会议，首先应明确参加展会的目的是什么？要起到什么样的效果？ 展会报名（展会的名称、举办地点、办展机构的组成、展品范围、办展时间、展会规模、展会定位、展会价格以及初步预算）展会资料准备（人员出入证、客户登记表、邀请函、样

7、品品尝表、名展会样品、办公用品准备展会工作人员分工安排（车票预订、餐饮预订、住宿预订、展会接展台搭建（展台搭建招商、展台文字输出）展会结束后物品清点3）对于广告媒体的策划，我们应明确实现广告的最终目的是什么？怎样实现目标？我们知道广告最终目的是为了达成营销目标，因此，确定广告目标时，应把广告目标与营销目标挂钩。营销目标不同，具体的广告目标也不同。有人依此将广告目标分为创牌广告目标、保牌广告目标和竞争广告目标；也有人依据产品处于生命周期的不同阶段，将广告目标分为提供产品信息目标、说服消费者目标和提醒消费者目标。确定广告目标（企业所面临的市场机会、目标消费者进入市场的程度、产品的生命周期、广告效果

8、指标）确定广告目标受众（广告信息的接收者）广告信息策略（广告的主题、信息个性、消费者心理、广告表现策略） 广告媒体策略（费用的预算、媒体杂志选择、广告发布日程和方式的确定）4）对于企业的宣传资料的策划，我们应明确企业宣传的目的？清楚自己企业宣传册的读者是谁？企业宣传的目的是我们设计、规划内容的前提，没有目的我们所做的都无济于事。了解企业宣传册的读者，也就是我们的客户，针对他们的需求我们制作宣传，这样我们更容易达到的我们的目的。 企我们是谁？（企业简介、企业理念、企业文化等）业 我们能做什么？（业务范围、产品目录、产品介绍、服务优势）宣 我们做过什么？（公司业绩）传 我们的合作伙伴是谁？册5）对

9、于产品包装的设计，我们应明确了解产品所销售的对象是谁？产品的特征以及定位是什么？产 产品的特征（产品在市场中的竞争优势）品 销售对象（文化层次、接受能力、审美观点等）包 销售渠道（专卖店、商场、直销、代销等）装 产品包装设计（风格、价格定位、材质）6）对于销售人员的档案管理工作销售人员本身的档案整理（工作指导书、区域划分）客户资料的整理，档案的建立定期拜访客户并汇集客户反馈资料的整理对于促销品的设计，了解客户的喜好、促销品的价格定位、比价等7）针对冰淇淋产品市场趋势的报告，将从以下几方面进行分析；（系列化、多样化、保健化）消费者分析（大众化、年轻化）产品包装（趋美、趋新、趋奇）市场分析（市场规

10、模、市场缺陷、季节）以上是我对本职位进行的剖析，若有不足的地方请领导指出！请领导审批！【篇三：营销中心策划专员岗位职责】营销中心策划专员岗位职责一、策划部工作职责：负责项目的定位与策划报告的撰写；负责产品推广与执行；负责产品创意与推广策略的制定；根据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度推广方案，呈报营销副总经理；负责营销费用的预算及控制；负责产品定价及价格策略的制定；负责项目 ci 、vi 体系的设立；负责与分项目营销板块重要节点的配合与协助；制定各个阶段的推广计划，制订相应的推广策划方案；根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施；负责公司的企业文化建设及内刊建设；负责项目外部

11、公共场地公关活动的组织、策划、实施工作；负责项目的服务管理工作，制订相关服务措施及相应的管理制度；负责公司企业宣传，与媒体的沟通与协调工作；负责与广告公司的沟通工作，直接对广告公司负责；策划部直接对营销副总负责。二、团队组建与人员架构岗位构成策划经理职责描述：1) 依据公司规范化管理要求，建立健全策划中心管理规章制度及业务流程文件，经审批后严格执行；配合公司相关部门完成项目的可行性分析及项目定位，为项目的开发提供参考性意见；组织开展广泛的市场调查活动，搜集顾客对房地产的需求信息，掌握本行业的市场动态；对各项市场调查的数据进行整理、分析、并撰写市场调研报告，为项目营销决策提供依据；依据项目的开发

12、计划，组织制定在各阶段市场策划方案及预算，并编制公关活动计划、广告宣传计划，经公司领导审批后严格执行；组织各项公关活动的前期准备工作，审订有关宣传资料，组织实施公关活动；公关活动结束后，及时总结经验，评估活动效果；负责与媒体和广告公司进行日常联系与沟通，按计划进行广告宣传和媒体投放工作；根据公司营销策略及业务需要，会同公司有关人员对委托外部广告公司设计的广告方案从内容到形式进行严格审核，以符合业务需要及维护公司形象；按照公司领导批准的预算，严格控制公关活动和广告制作与媒体宣传费用的使用，使其在预算之内而且有较好的公关和广告效果；负责企业品牌推广和企业文化的建设，建立良好的企业内、外部形象；组织

13、完成公司 ci 的策划工作；负责对公司的策划方案提供指导性意见和资源支持；组织本部门员工的培训、考核工作，通过沟通与激励，挖掘员工潜力，达到开发人才的目的；完成营销副总交办的其它工作任务。1.2. 策划专员职责描述：熟悉公司项目总体规划情况及项目定位，熟悉项目的整体营销策划思路及年度计划和月度计划；参与公司广告推广计划的方案制定，对广告方案提供参考性意见；协助营销总监完成项目前期的市场调查、竞争对手的分析工作，并完成市场调查分析报告的撰写工作；根据公司项目要求及广告、促销方案，大量收集有关广告、促销资料，为公司的广告、促销活动做充分的信息资料准备；根据广告策划方案，为公司的广告撰写相关文稿，报

14、营销总监审批后应用；依据项目推广方案及其要求，与平面设计师一起为促销活动设计促销宣传品、礼品；具体负责促销物品的文字设计，并配合相关部门完成制作工作；负责宣传画册、网站、采访文章等文字材料，进行编辑、整理和审核；协助营销总监处理与广告公司、策划公司以及媒介之间的关系，保证良好的外部合作环境；负责公司内部刊物所需的各种文字材料的收集、整理及编辑，保证内部刊物的宣传质量；协助营销总监完成外部各合作机构的公关工作；完成总监交办的其它工作任务。依据项目定位和企业形象设计要求，完成报版广告的设计工作；负责公司的企业形象设计，配合总监与外部广告策划公司洽谈业务，提出本公司对企业形象设计的基本要求，并验收企

15、业形象设计的成果；负责公司楼盘部分 vi 设计，配合部门总监洽谈业务；在广告制作过程中，监督广告公司的工作进程，协助总监验收广告制作效果；负责公司销售活动的现场布置及各种销售道具的设计，确保与公司企业形象设计一致；根据公司企业形象设计的总体要求，负责设计公司内部的各种宣传物品，如标志、标识、名片和信封等；负责统一管理公司各类宣传资料及宣传影音、声像资料；负责影音图像的录制和管理；配合公司相关部门，完成与广告制作公司、印刷公司之间的工作沟通，保证设计成果的制作质量；完成公司内部刊物的设计与制作工作；完成总监交办的其它工作任务 .出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚

16、危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。“能 ”，是以众议举宠为督：愚以为营中亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值