2022年先进科室获奖发言稿

1、第6页共6页2022年先进科室获奖发言稿大家下午好。今天我们欢聚一堂共同庆祝我们唐城人的节日，我有幸代表检验科站在这里，代表检验科我有三份感谢。第一份感谢。应该感谢院领导对我们检验科的关怀。在院领导的正确领导下和大力支持下，医院不仅在设备上给予我们极大的投入，也在政策上给我们很大支持，也特别感谢院领导给我这么好的发展平台，使我有不断的锻炼提升自我的机会。第二份感谢。要感谢各个兄弟科室对我们的支持和肯定。今后我们会不断的提高我们的业务能力，本着服务于临床的宗旨，我们会努力为临床提供更快、更准确的检验结果。也希望大家多给我们提意见建议，帮助我们不断的进步。第三份感谢。我要感谢我们这个团队，是大家共

2、同协作、辛勤付出才能让我们检验科不惧风浪、直面挑战。冬去春来，转眼间万物复苏，昨天我们努力了，取得一定的成绩。今天、明天我们将把握点滴，更加努力。我们检验科也会在新的一年里总结过去的经验，励精图治。用我们检验人的双手不断的谱写唐城医院的辉煌乐章。先进科室获奖发言篇二尊敬的各位领导、各位同事：大家晚上好。今天我很荣幸代表先进科室发言，在此非常感谢院领导对我的关怀和信任。_年我们外科全体医护人员克服困难、精诚团结、尽心尽职、积极有为，取得了较好的工作业绩，被医院评为先进科室，我们的工作得到了院领导和同事们的认可和肯定，这成绩的取得得益于医院的正确领导，得益医院全体医职人员的鼎力相助，谢谢你们。也感

3、谢一年来与我同甘共苦、朝夕相处的外科全体医护人员，正是有了你们默默无闻、兢兢业业、忘我工作的付出，我们外科才能获得如此殊荣。同时，在今后的工作中，我也真诚地希望院领导能够一如既往地关心、_、关爱我科，各兄弟科室及全体医护人员能够一如既往地支持、配合和帮助我科。我们深知，先进这个荣誉不仅是对我们外科的鼓励，也是对我们的鞭策，其实在每个科室，每个医务人员身上都有许多先进的亮点值得我们去学习，值得我们去借鉴，他们可能比我们做得更好。我们也清醒地认识到工作中还存在许多问题和不足，我们将在下一步工作中切实加以克服和改进，谦虚谨慎、戒骄戒躁，努力践行南丁格尔誓言，脚踏实地、精益求精，把外科各项工作做得更好

4、，再上一个新台阶。各位领导，同事们。成绩是暂时的，只代表过去，未来的路任重而道远，回首过去，我们硕果累累，展望未来，我们豪情满怀。让我们携起手来，紧密地团结在一起，牢记诚信、负责、规范、创新的院训，努力工作，务实创新，迎难而上，不断提高医疗服务质量和水平，提升我院的综合实力，努力赢得病人及社会公众的满意，为我院的全面工作又好又快发展而不懈努力。最后祝医院创二甲顺利通过，祝大家新的一年里蛇年大发，万事如意。谢谢大家。先进科室获奖发言篇三尊敬的各位领导、亲爱的各位同事：大家好。今天能够有幸代表先进科室发言，我的心情无比激动。首先请允许我代表网络派遣科的全体工作人员，代表这次受表彰的先进科室，对一年

5、来各位领导的关心支持，对各位同事的无私帮助表示衷心的感谢。我们在工作中所取得的成绩，是领导科学决策、正确引导的结果，是同志们团结一心、努力奋斗的结果，成绩和荣誉属于为我们数字化指挥中心做出贡献的每一个人。_年是不平凡的一年，是我指挥中心迅速发展的一年，也是面临挑战的一年，我科室在单位领导的正确带领下，在兄弟科室的大力支持下，科室上下团结一致，齐心协力，克服了工作中一个又一个的困难，始终坚持快速接收、快速反应、及时回复的原则，积极贯彻单位的各项工作部署，圆满完成了各项目标任务。在一年的工作中，网络派遣科狠抓管理，制定全新的工作措施，在案件处理中按照细化工作步骤，抓好流程环节的原则，实行派遣案件四

6、把关即接收把好内容关、派遣把好部门关、处理把好时间关、回复把好质量关的方法，保证了我区的案件处置率和办结率。_年，为增强科室人员工作水平，我科室狠抓业务培训工作，多次邀请市专家对指挥平台的工作进行指导，并不定时的进行内部业务培训，增强工作人员业务能力，提高队伍综合实力。_年我科室共受理案件_件，案件派遣准确率达_%，处置率达_%。其中，总计接受市民投诉案件_件，案件办结率达_%，群众满意率达_%。这份成绩不仅仅属于我们科室，更属于我们在座的大家，离开你们的支持，我们将无法取得这样成绩。各位领导、同事们，成绩只能够代表过去，新的目标就在前方，新的征程等待我们。荣誉给我们带来了希望与动力，带来了肯

7、定;同时，也给我们增添了任务与压力。我们不会沉醉在今天的荣誉中，因为我们明白，这只能是我们出征的战鼓，前进的号角。我们一定会不折不扣的按照单位领导的总体部署，脚踏实地的强化内部管理，提高综合素质，以饱满的工作热情和顽强的拼搏精神，通过我们更加科学的管理和更加细致的工作，将数字城管工作全面推向前进。全力打造出和谐金水更加灿烂辉煌的明天。我的发言完毕，谢谢大家。先进科室获奖发言篇四尊敬的各位领导、各位同事：大家下午好。今天我很荣幸代表先进科室发言，在此非常感谢院领导对我的关怀和信任。_年我们门诊手术室全体医护人员克服困难、精诚团结、尽心尽职、积极有为，取得了较好的工作业绩，被医院评为先进科室，我们

8、的工作得到了院领导和同事们的认可和肯定，这成绩的取得得益于医院的正确领导，得益医院全体医职人员的鼎力相助，谢谢你们。也感谢这一年来与我同甘共苦、朝夕相处的门诊手术室全体医护人员，正是有了你们默默无闻、兢兢业业、忘我工作的付出，我们才能获得如此殊荣。同时，在今后的工作中，我也真诚地希望院领导能够一如既往地关心、_、关爱我科，各兄弟科室及全体医护人员能够一如既往地支持、配合和帮助我科。我们深知，先进这个荣誉不仅是对我们门诊手术室的鼓励，也是对我们的鞭策，其实在每个科室，每个医务人员身上都有许多先进的亮点值得我们去学习，值得我们去借鉴，他们可能比我们做得更好。我们也清醒地认识到工作中还存在许多问题和

9、不足，我们将在下一步工作中切实加以克服和改进，谦虚谨慎、戒骄戒躁，脚踏实地、精益求精，把我科各项工作做得更好，再上一个新台阶。淡极始知花更艳，平凡才有安全感。2022年先进科室获奖发言稿（二）我觉得作为一个团队的管理者同时也作为一个中心点：首先分三个构造去管理团队：1.信任感、2.刺激兴趣3.培养。一管理者和部下之间必要的第一因素是信任感，要确立管理者和员工的信赖关系不是一时之间就能够建立起来的。信赖和被信赖不是很自然就能树立的、而是要管理者自身从一开始就带有一种意识并朝着这个意识努力。(首先要学会信赖自己的员工，之后慢慢让员工自然而然开始信赖管理者)听起来很平凡、但不是一件简单的事。这个是要

10、在工作的一点一滴累积起来的。二刺激兴趣，现在很多人工作不是为了自己的兴趣去工作，而是为了一种生活习惯逼迫自己去工作，(可想而知逼迫自己去工作的人，产生的工作效率也不会很高)所以作为一个人性化的管理者，唤起员工对工作的兴趣是很重要的、创造给员工一个容易工作的环境，将员工对工作的热情全部燃烧起来、并且营造一个轻松欢快的职场，这样对工作起来的效率是很有帮助的。(同时把员工在工作中碰到的一些大问题转化为小问题，小问题转化为无问题。这是一个管理者必须做到的一点。)三培养；我觉得首先_员工如何工作以及工作的基本规则是首要的，以后可以逐渐传授新的能力新的知识，同时可以举行一些提高思维能力、考虑方法的活动。要

11、营造一个能使员工改变的团队。要有必要的指导以及基本的方法，因为每一位员工就像一位站在舞台上的演员。他们在一个团队中扮演的角色都是不相同的。但是把他们凝聚在一个团队中是能够相辅相成。(比如有的能够活跃气氛、有的能够_一些活动、有的能够给团队中来一些正面的积极思想)如何发现以及分配每一位员工在团队中所扮演的不同角色。这是作为一个好的管理者必须有的洞察力、和分析力。其实我觉得作为一个管理者善用以上_点。同时尊重自己的每一位员工。那么这将会打造出一个很有影响力以及作战力的团队。而团队最受影响的无非是管理者自身的人品、人格和人性的倾向。主要是看管理者的人格是否以自我为中心，这一点对员工来说是最敏感。(管理者太自我。那么只会像一个麻木不仁的暴君)这点就决定了这个团队是否能够生存。而且作为一个好的管理者来说，保持与上司良好的沟通。同时在管理别人的同时，还要不断得