要怎样选择才能不负努力

1、精选文档精选文档PAGEPAGE9精选文档PAGE要如何选择，才能不负努力？文|赵晓璃写在前面的话：工作两三年，谁都希望经过变化改变现状，这时候，选择就变得尤其重要：是跳槽仍是不跳槽？是转行仍是固守？是创业仍是甘当职员？好多人堕入了莫大的迷惑。要知道，选择之所以困难重重，是因为这件事远没有好多人以为的那样简单，它更是一项系统工程。绝不夸张地说，每一项选择的背后，实质上都是两个字决议。本文将着力解决以下三个问题：1、为何你老是难以做出选择？2、你真的到了选择/决议的关隘吗？3、关于选择/决议，有什么落地且适用的方法？文末将应用文中方法，抽选本周读者发问进行视频解答。01为何你老是难以做出选择？这

2、两天，我对今年上半年经手的职业咨询事例进行了整理，赫然发现，80%左右以“职业选择”为始的咨询事例，到头来的症结恰好不在选择上。这究竟是怎么回事呢？在剖析这个问题以前，我们需要达成两项共鸣。不知你发现没有，人生就是一个决议接着一个决议的过程，与其说我们在做选择，倒不如说我们做了一个又一个的决议。比方，你考大学那会儿选择了什么专业，毕业以后选择了什么样的工作，工作以后选择了如何的伴侣这些无疑都是人生中的重要决议。但与此同时，你也会发现有好多人不敢决议，甚至凡是碰到决议时，他们会习惯性地将人生重要决议权交由别人达成。所以，决议能力是一个人思想成熟的重要标记。我们持续剖析，每一次决议的关隘，我们面对

3、的究竟是什么？就像有个读者以前在留言区写的一段议论那样，选择之所以困难，就是因为每个选项看起来都差不多，说不上特别好也说不上特别坏，因为一旦有个绝对好或绝对差的选项，我们也不至于苦苦纠结了。这就是选择/决议的真切问题，那就是选择也好，决议也罢，它都是一种朝向将来的冒险。这就是我们需要达成的两项共鸣，那就是1、决议能力是一个人思想成熟的重要标记；2、决议是一种朝向将来的冒险。一旦达成了这两项共鸣，你就不难理解好多人无法进行决议的根来源因了。02你真的到了选择的关隘吗？从事职业咨询以来，我以前碰到过好多让我啼笑皆非的选择问题。最典型的莫过于这类“老师，我有个问题想了好多年了，我在这家单位做了十好几

4、年了，工作也很轻松，但我总感觉哪里不对劲，我也想成长，你说我要不要离职，可万一离职了，找不到其余工作怎么办？”碰到这类问题，我往常会反问对方“这个问题困扰你多久了？你以为自己最晚到什么时候一定有个选择？”假如对方的回答是“我也不清楚，其实吧也不是非解决不行的事儿，但我只需一有空脑子里就会蹦出这样的困扰，你说最晚到什么时候，我也不是很清楚。”这类就是“选择的设想”。真切的选择关隘，一定知足的一个条件就是，有明确的时间底限。假如你的决议既不紧急也没有时间限制，建议找个朋友倾吐一下，缓解下因为不满现状带来的压力和忧虑即可；假如你最后能说服自己，本来原地不动不选择也是一种选择，那就说明你当前的状态是自

5、己能够采取的，不如给自己找点风趣的事情丰富下生活就好。除此以外，选择的关隘还有个重要的条件，那就是你自己拥有决议权。我以前碰到过一位来询者，他已经四十多岁了，面对着单位的人事调整。他说：“我在一家事业单位上班，领导近来找我讲话了，说是要把我的岗位进行调整，让我从事其余岗位的工作，我不知道自己适合哪个岗位，这个选择太难了。”我问他：“在这个问题上，你有决议权吗？或许说，去哪个岗位，真的由你说了算吗？”对方给我的答案是：“其实，我根本就是在瞎费心，因为最后我去哪个岗位，到时候人事部会找我谈的，实质上，我猜他们对我的岗位已经做了安排。”“所以，”我提示他：“这不是一个选择问题，更像是一个适应问题，我

6、们接下来更应当商讨的是，你该以如何的状态迎接新的工作”记着，没有决议权的选择，根本谈不上选择，你更应当从适应层面想些方法。03决议三步走，帮你解决选择的难题第一步，研究个人看法，你对这件事究竟是怎么看的？在这个步骤里，你不如先站在其余人的考虑给自己建议，并去思虑为何别人会给你这样的建议，以及，你自己心里究竟是如何想的。举个例子。有个大三的大学生问过我这样的问题：“老师，我不知道是要考研，仍是公事员，或许是找工作？”我问他：“假如你父亲母亲此刻就在你的眼前，他们希望你做出如何的选择？”“他们一定希望我考公事员。”他说。“为何他们希望你考公事员呢？”我问。“他们感觉公事员稳固呀，而且假如我考上了公

7、事员，他们也会感觉很有面子。”他说。这个时候，我会持续问他：“你如何对待他们的见解呢？”“我其实不这样以为。固然公事员的工作稳固又风光，可我更喜爱探险，这类风光稳固不适合我的性格。”这个时候我们就不难得悉，当事人对这个问题真切的想法了。接下来持续探访：“假如你把这个问题抛给身旁的同学朋友，他们会如何建议呢？”“他们会建议我考研。”他说。“哦，为何呢？”“因为他们以为我的学习成绩不错，不考研有些可惜了。”“关于这个问题，你怎么看呢？”我问。“其实吧，我压根不喜爱学习，考试完整靠暂时抱佛脚，只好说我的短期记忆力不错，但其实不是真切喜爱学习。”这个时候，当事人的偏向愈来愈清楚了，还需要再进一步排查“

8、关于找工作这件事，你怎么看？”我问。“我就是不太清楚要找什么样的工作，可是听他们说，此刻找一个好工作实在太难了，所以特别纠结。”他说。这个时候基本就能够聚焦问题了：“也就是说，假如你此刻能找到一份适合的工作，就不会考虑考研或考公事员了，是吗？”“是的”。至此，决议层面的问题基本解决了大部分，接下来就需要增添新的行动，方能达成一次真切的选择。第二步，超越选项看目标。此刻把这些选项放下，仔细思虑，你的目标究竟是什么？当你不知道去哪里的时候，你做的任何线路规划都不具备实质性的指导意义；当你不清楚自己要买什么的时候，你逛了一天的商场也可能一无所得；当你因为一件小事和同事发生了矛盾，你甚至都不清楚你们争

9、吵的目的究竟是什么以前有一个来询者，刚开始的时候吵着闹着要离职，一问才知道，本来她是因为一件工作配合与连接的问题和同事发生了矛盾，她以为这工作无法干下去了。这个时候，最好的方法就是回首来这家企业的初心，或许找到你的职业目标。你当初为何到达这家企业？当时对自己的职业发展怀着如何的期望呢？此刻达成了吗？在反省职业目标以后，你不如问问自己这样几个问题面对此次问题，你以为这是危机仍是挑战？假如化解了问题，对你此后的职业发展会带来正面的影响吗？假如选择躲避问题，你能保证此后不会碰到近似的矛盾吗？所以，你是选择持续呆下去，把这份工作做到九十分以上；仍是选择另谋出路，想必你心里早有了答案。第三步，收集足量的信息，决议是在充分调研的基础上做出的判断，而不是想自然。这一步最常有的方法有：1、去网站搜寻或发帖，咨询你想要认识的行业信息；2、去约见行业专家，听听他们对行业的见解；3、经过身旁朋友介绍，约见有关从业人员，对他们进行职业访谈，问问他们真切的工作领会与感觉，等等。