煤矿安全注意事项文档合集

1、煤矿安全注意事项文档合集资料汇编目 录1、原坳上煤矿2410采空区发生火灾治理安全技术措施2、高瓦斯煤矿安全管理现状分析与对策从屯兰矿难探索高瓦斯煤矿安全管理之路3、马龙煤矿安全调度制度4、永跃煤矿瓦斯监控员安全生产岗位责任制5、源丰煤矿特种作业人员管理制度原坳上煤矿2410采空区发生火灾治理安全技术措施一、情况说明2013年7月31日早3点左右，瓦检员检查各个密闭瓦斯时发现原坳上煤矿2410工作面密闭温度很高，并有烟雾冒出。瓦检员立即找来跟班矿长，跟班矿长一方面查找发火地点及原因，另一方面安排瓦检员向调度室汇报情况。矿长余会同接到报警电话后，立即到监控室查看一氧化碳、瓦斯的浓度和温度，在确保

2、着火地点是否安全的情况后，随即赶赴井下现场，打开密闭寻找着火的地点和原因。在发现原坳上煤矿2410工作面顶板温度高，有一处冒顶且有烟雾往下冒出。原来顶板上面还有一层小煤，着火地点就是原坳上煤矿2410工作面发生局部冒顶的地方。8月1日早班，矿长余会同、工程师刘主贤一方面又赶赴现场查看起火火势，另一方面组织人员对原坳上煤矿2410工作面采空区灭火，具体措施如下。二、成立原坳上煤矿2410工作面采空区发火治理领导小组组 长：余会同副组长：袁德书成 员：各通防队队员领导小组职责：负责研究制定原坳上煤矿2410工作面火区治理方案并组织落实，协调方案实施过程中所需人员、设备、材料、技术指导等工作。为了确

3、保各项工作顺利开展，明确相关人员的职责，领导小组下设技术方案、设备和材料准备、现场组织实施、检测监控和后勤保障等五个专业组，具体安排如下。（一）技术方案组：组长： 刘主贤成员： 技术科全体成员小组职责：负责原坳上煤矿2410采空区发火治理方案的修改和完善工作，组织编制治理原坳上煤矿2410采空区发火治理安全技术措施，对井下各可疑地点气体浓度进行分析对比，并制定下一步治理措施； 目前重点工作：绘制注水位置示意图，原坳上煤矿2410采空区发火治理监测点位置示意图。（二）设备和材料准备组：组 长： 肖吉明成 员： 各机电队队员小组职责：负责调运黄土、水泥、河沙、红砖、短木子等材料，负责注水水泵、水管

4、设备的安装、使用、维护；保证井下运输、通信系统畅通。目前重点工作：准备打密闭的材料和注水设备的安装和注水。（三）现场组织实施组：组长： 袁稳乖1、打密闭（第一小组）：组长： 李本毕成员： 各运输队对员小组职责：负责原坳上煤矿2410进风运输巷密闭封堵。目前重点工作：对原坳上煤矿2410进风运输巷密闭封堵。并用微风管对所打密闭进行气密性检查，发现漏风及时封堵。2、注水组（第二小组）：组长：李龙成员：罗卡、尹赛、杨立新小组职责：负责从原坳上煤矿2410回风向采空区注水；负责注水水泵、水管路的安设、调试、运行及注水情况工作的汇报。目前重点工作：近快从附近水仓安装水泵抽水向采空区注水。根据水流量的情况

5、定时抽水注水，24小时不间断。（四）检测监控组：组长： 周跃辉成员： 各监控员小组职责：负责密闭内气体的检测（CO、CH4、温度），地面监控室值班，发现异常情况及时向矿长或工程师汇报。目前重点工作：负责密闭内气体的检测（CO、CH4、温度）。（五）后勤保障组组长： 汤绍碧成员： 后勤服务员小组职责：负责治理采空区发火所需资金、各小组工作人员入井班中餐、洗浴，会议室准备等工作。目前重点工作：安排治理采空区发火所需资金、各小组工作人员入井班中餐、洗浴等。三、施工方案根据井下具体实际情况，决定采取下面五个步骤来处理采空区发火。（一）调整通风系统，降低采空区压力及漏风。打开原坳上煤矿系统内的所有风门，

6、降低原坳上煤矿2410采空区的进风负压。（二）打密闭、对原密闭进行粉浆刷堵漏。对原坳上煤矿2410工作面的进风石门及机巷进行密闭。并对与原坳上煤矿2410采空区有关的原先的密闭的气密性进行一次检查，发现有漏风的地方及时封堵。（三）对采空区进行注水。目前从附近水仓安装一台水泵、水管到原坳上煤矿2410回风巷向采空区注水。（四）根据注水工作的施工进度，在保证安全的前提下及早恢复生产，通过揉掩面快速推进及采空区冷却窒息带理论将火区甩到后方。四、安全技术措施1、所有入井治理采区火区的人员必须配带好隔离式自救器。2、原坳上煤矿系统内除治理火区有关的人员外，其他人员不得安排进入作业。3、在打密闭前，对井下

7、所有的电气设备进行断电，并上锁。4、对能进入原坳上煤矿的所有巷道安排人员打好栅栏，严防人员入内。5、每班安排2人检查密闭内气体的变化情况，2人负责打水向采区注水。6、矿灯房严格矿灯管理制度。出、入井人员严格执行挂牌、取牌制度。7、地面监控室安排人员24小时值班制。8、回风大巷内严禁人员进入，在回风大巷设置栅栏，由每个班派人监护，负责人分别为每个班跟班矿长。9、严禁人员经由原坳上煤矿主井口入总回，在所有能进入发火地点的巷道设置栅栏并挂上警示牌拉起警戒线。非处理火区工作人员严禁进入。每班设专人进行监护。10、处理火区人员由救护队安排专人三班进行监护，需要与采空区内管路对接时的作业由救护队队员佩戴仪

8、器进行。11、进行通风设施施工的人员在作业完毕后要立即撤到地面。高瓦斯煤矿安全管理现状分析与对策从屯兰矿难探索高瓦斯煤矿安全管理之路煤炭是国民经济和社会发展的基础。在我国一次能源生产和消费结构中始终占70%左右。预测到2010年煤炭占60%左右，2050年将占50以上，因此，煤炭在相当长的时期内仍将是我国的主要能源。当前，快速增长的经济，对煤炭工业发展提出了更高的要求。作为煤炭大省，如何确保煤炭工业持续、稳定、健康地发展，最大限度地遏制重特大事故的发生，是摆在我们面前的主要任务。屯兰矿曾经被看作山西煤企中“窗户上最亮的那块玻璃”，连续多年未发生伤亡事故，“没有一块煤是带血的”。现在，血煤再现，

9、给我们带来的不应该是沮丧和无奈感，而要把“维护人民生命财产安全放在高于一切的位置，把安全发展的理念贯穿渗透到经济社会发展的全过程”。年初的政府工作报告中说，“人的生命最为宝贵”，而山西省人民政府关于2009年安全生产工作的意见中明确提出，专项整治“宁严毋宽，宁紧毋松”。几年来，山西省抓安全生产的力度越来越大，针对官员在安全生产上的各种问责风暴一直未停。最典型的则是山西临汾，从黑砖窑到洪洞矿难，市县领导多有落马。在山西，各种“排查”和“专项整治”续接不断。部分官员说：现在山西的制度是“问责前置”，就是就算没发生事故，但是如果查出有隐患，一样要处理。凡此种种，终究还是没有抵御突然而来的矿难，王君省

10、长代表山西向中央做出深刻检查时，发言中情绪激动，数度哽咽。部分厅级官员“欲哭无泪，欲言无语”。从一次次矿难中，我们应该吸取的教训不能说不深刻，但是为何不能彻底治理矿难顽疾，扭转山西煤炭行业的严峻形势，我作为煤矿企业的安全生产管理人员，深感责任重大。这几年各地发生的矿难已经不少了，每次都会写上一厚本的总结，教训不知有多深刻。可从实际看来，这些带血的经验并没有被很好地推广和运用。问责制的推行也是一项切实有效的措施，谁还敢不尽心？可这一次矿难发生又是省长刚上任。接二连三的矿难为什么治不住？从山西的情况看，仅靠换省长解决不了这个根本性的问题。矿难的背后，省长不起决定性的作用。事实上，把解决矿难这样的问

11、题寄托在一个人身上，是不可靠的，也是不切合实际的。虽然这可以为刚刚起步的官员问责制造些声势，增些亮色。但是，如果现有的开采模式、管理机制不改变，再换几任省长，恐怕也是无济于事，该发生的，还会发生。换一个省长只不过是事后敲钟，于事无补，怎么样能保证矿工的生命健康才是根本。既然换省长不是解决矿难问题的最佳选择，那就得考虑下一个问题：在治理矿难问题上是不是得换换思想，改改思路？对待工作我们常有这样一句老话：不换思想就换人。这就说明思想的重要性，远远大于人的本身。面对矿难这样一个颇为棘手的问题，在屡换省长不起效果的情况下，我们势必得转换一下自己的工作思路：既然换人不行，就是从根本上找原因，从换思想上想

12、办法、找出路。解决和遏制矿难要换什么思想，这思想又从哪里来？好好看看每次矿难后沉重的总结报告吧，哪些是共性的、哪些是个性的，真正总结出几条，弄成铁的规矩，甚至上升到法律，不达要求者不开工，不达标准者坚决停。唯如此，才能真正有效避免矿难的发生。结合屯兰矿难以及山西煤矿发展的现状，进一步谈几点抓好高瓦斯煤矿安全管理的意见和建议，一家之言，仅供参考。山西在“十一五”期间布局了很多大的发展思路，但是发展进程屡次被爆发的严重矿难打断，痼疾难除的矿难已经成为山西发展一个重要的牵制因素。纵观每一起矿难前后，各级政府采取的措施和制定的制度，不可谓不严，不可谓不细，不可谓不实。特别是在2008年底又专门制订了山

13、西省人民政府安全生产委员会制度、山西省安全生产厅(局)际联席会议制度、山西省安全生产联合执法制度、山西省安全生产事故隐患排查治理制度等8项制度以进一步促进安全生产管理。两节两会期间各级人民政府也强调了安全生产的重要意义，并结合实际情况，采取了相应的措施，作为高瓦斯矿井，屯兰矿在安全措施，尤其是瓦斯治理上投入了巨大的人力和物力。在屯兰矿，井下原煤全部封闭输送，不露天、不落地，百分之百入洗，煤泥、煤矸石等选煤的副产品也被输送到古交发电厂循环利用。在世界上首家将“大断面支护”用于煤矿开采，这一技术曾获“国家科技进步一等奖”。让屯兰矿最引以为荣的，是自2004年以来一直保持百万吨死亡率为零的纪录，不少

14、兄弟矿井都曾前来“取经”。下井矿工每天都要接受安全培训，每次下井都要进行安全检查。该矿还安装了全套瓦斯监测系统，爆炸发生前，瓦斯监测系统显示完全正常，爆炸发生后，每名下井矿工都配备的自救器帮助许多矿工走过长长的井下巷道，逃出死神的魔爪。这次事故充分告诉我们，高投入不等于绝对安全，设备、人员、管理一步不到位，就可能酿成大祸！获救矿工宋海俊对记者说：“想不到大矿也会出事。”不仅改变了许多人“大矿安全、小矿危险”的看法。而且也为我们搞好高瓦斯矿井安全管理找到了主攻的方向。赵铁锤说，山西省委、省政府历年来高度重视煤矿安全生产工作，全省安全生产形势逐年好转，百万吨死亡率低于全国平均水平。但这次屯兰煤矿瓦

15、斯爆炸事故反映出国有大矿安全生产存在重大漏洞。“虽然近年来大矿的管理水平、生产水平大大提升，但不等于百分之百安全，特别是生产周期较长的大矿，容易出现思想麻痹。”这才是高瓦斯矿井事故不断的主要原因。与兄弟省相比，我省煤矿企业，特别是高瓦斯煤矿的安全基础相对薄弱。因此，省政府决定从月日起对省内国有、集体矿进行为期一年的安全专项治理。当前，我们主要工作应该是：进一步转变思想、苦练内功，狠抓关键、打牢基础，把上级各项政策、文件规定逐条落实到现场，落实到每一个职工。一、打牢高瓦斯矿井安全管理的基础我们要充分利用一切资源提高职工安全素质总体水平，切实抓好职工安全教育培训工作，绝不能让安全教育培训工作流于形

16、式，真正从思想意识和安全操作技能两个方面逐步提高职工的总体素质水平。从屯兰瓦斯爆炸事故反映出存在通风管理不到位，瓦斯治理不彻底，现场管理不严格，安全措施不落实等4个问题中，以及历次的重特大安全事故中分析，最本质的问题应该是干部职工的总体素质不高，在现场的安全管理上，没有形成“齐抓共管，群防群治”的安全意识和环境氛围，才导致“千里之堤毁于蚁穴”的惨剧发生。只有让广大煤矿干部职工端正思想、转变观念，确实掌握发生事故的原因、规律，吸取事故教训，杜绝“三违”现象，才能使他们在实际工作中提高预防事故的能力。煤矿安全生产要坚持“安全第一、以人为本”，把“三个代表”重要思想最终落实到实现好、维护好、发展好，

17、必须要以矿工的生命为本。才是真正树立“以人为本”、创建和谐社会的具体要求和体现。有的地市为了确保两节两会期间安全生产，对所有存在重大安全隐患的煤矿企业全部责令停产整顿。停产是停了，可是，整顿工作却只是落在文件和报告上。有不少单位，把这一段时间白白浪费。他们不是通过停产整顿，来进一步整顿思想、整顿作风、强化安全管理，提高干部职工的安全生产意识和安全操作技能，而是打小算盘，算经济账，将职工一放（假）了之。虽然，也有部分单位组织职工进行全员脱产培训，但是，其教育、培训方法之简单、培训形式之枯燥，是很难取得应有的效果，充其量就是完成了全员培训的过程，为应付上级检查完善了一项资料而已。因此，要解决这一问

18、题，主管部门不妨将企业的安全教育培训的监督检查工作列为一项长期考核的内容，督促企业认真履行对职工的安全教育培训责任，使企业不仅要对职工进行安全教育培训，更要对教育培训的效果负责，彻底避免流于形式的全员脱产培训，根本转变全体从业人员的安全生产意识和观念，有效提高整个煤炭行业从业人员的综合素质，一步一个脚印，打好“两型三化”矿井建设的基础。二、安全管理也要两手抓、两手都要硬在安全投入中，不仅要抓住硬件投入，更要抓好软件建设。“一流设备难奏效，瓦斯防治功在外。”人们一味强调瓦斯监测系统的重要性，而忽视了最基本的安全设施建设。在不少地方，一个开采技术很落后、安全基础设施很薄弱的小煤矿，只要安装了瓦斯监

19、测监控系统，到安全检查组检查时，安全生产这个分数就加上了。“就像一个摇摇欲坠的茅草屋，基础就很不牢靠，但人们只关心屋子里有电视没有，有空调没有，装修了没有。人们只注意形式的东西，却忽视了最基础的东西。”国有煤矿系统资深安全救援专家、大同煤矿集团有限公司副总工程师丁大同曾如是说。监测系统只有报警作用，不能从根本上解决瓦斯问题，关键还是要依靠通风系统来稀释瓦斯。丁大同分析了同煤集团过去发生的瓦斯事故，发现这些事故都与通风系统有关。通风系统不合理、不稳定，引起工作区域微风或无风，煤体释放的瓦斯得不到有效、及时的稀释，待瓦斯积聚到一定浓度，事故就不可避免。瓦斯事故的共性原因就是通风系统出了问题。而通风

20、系统的问题，归根结底是人的问题，从硬件上讲，许多发生事故的煤矿的安全生产技术措施是到位的，也是有效的，但是由于缺少 “安全文化”这一软件对策和措施，才导致重大事故屡屡发生。国内外的事故控制实践证明，软对策往往比硬技术更为有效，而“安全文化”正是软对策的一种。联合国倡导安全减灾的文化思考，就是要在全球开展以“预防文化为主”的防灾减灾工作。这说明，“安全文化”是保证安全生产的最持久因素。马龙煤矿安全调度制度马龙煤矿安全调度制度一、安全调度室是全矿安全生产的中心，全矿安全工作的参谋部，在安全矿长的领导下，对全矿安全实行24小时不间断的调度指挥，及时掌握全矿的安全情况。二、调度人员在值班期间，根据调度

21、会和安全矿长的有关指令对全矿的安全工作行使矿长指挥权，各级人员必须服从命令。三、调度人员要严格按照三大规程的规定要求，随时掌握安全生产当中的动态情况，认真组织，积极协调，严格执行安全第一，预防为主的安全生产方针。四、安全工作人员必须深入现场，做到情况明，行动快，办事准，指挥灵，传达领导指示及时，不安全隐患反映迅速。五、安全生产调度会按时召开，研究解决存在的各种不安全隐患，及时传达矿的有关规定。六、请示与汇报是一项严肃的工作纪律，从基层岗位操作人员到矿值班调度人员必须严肃认真执行。（2）及时准确地向上级有关领导报出每日调度日报和旬报，不允许有拖报、漏报、误报和伪报现象发生。（3）对于关键性的事故

22、汇报必须及时汇报领导，特殊情况不超过二十分钟，汇报时作到三清，即事故发生时间清，事故地点清，事故影响范围清。（4）对正在工作中发现的重大隐患，有权进行停产处理，并及时报告矿生产调度室和安全调度室，并在现场督促有关单位进行处理，作到处理不完不走，现场交接班。（5）收集井下各工作点安全情况，并做好记录。七、调度人员在安全副矿长和安全科长的直接领导下进行工作，对下达的指示和命令要坚决贯彻执行。（2）一切有关安全的调度命令，都要通过安全调度室下达，值班调度员是当班安全生产的全权负责人，当生产与安全之间发生意见分歧时，坚决执行安全第一的方针。（3）发生事故要及时向安全调度室汇报，并进行登记。八、交班者要

23、将本班安全情况交接清楚，遗留问题交由接班人处理。（2）认真听取井下安全监察员、基层安全监察员、瓦斯员、各队长上井后汇报，并向下一班详细安排需解决的问题。（3）做好三违事故统计及事故调查记录。（4）定期抽查各单位班前会。（5）做好上级有关部门的通知记录，并向领导及时汇报。（6）安全调度统计人员做好牌板，图标、台帐、报表等管理工作，每日每班及时填报，要准确无误地填写台帐，已备查存。永跃煤矿瓦斯监控员安全生产岗位责任制永跃煤矿瓦斯监控员安全生产岗位责任制一、认真学习业务技术知识，熟练掌握监控设备的构造原理及性能，努力提高业务技术水平。二、在调度主任的直接领导下，负责本矿监控室实施的具体工作。三、认真

24、执行监控管理制度，严守工作岗位，不得出现空班漏岗现象。四、定期对监控设备进行维修与保养。五、保证监控设备的完好率，做到监控数字准确无误，能及时打印各种数据、图表。六、严格掌握井下瓦斯动态与各监控地点的运行情况，发现问题及时向调度室汇报。七、要保护好监控室的所有设备，保持室内清洁、整齐干净。源丰煤矿特种作业人员管理制度源丰煤矿特种作业人员管理制度为认真贯彻落实上级有关法律、法规，进一步搞好特种作业人员培训工作，确保依法培训、持证上岗，满足安全生产需要，结合我矿实际，特制定源丰煤矿特种作业人员安全技术培训管理制度。一、特种作业人员特种作业操作证由安全监察科统一保存，特种作业人员统一持特种作业操作证复印件上岗作业，复印件必须加盖安全技术培训专用章后生效，复审时培训科向持证人提供操作证